Diskussionsrunde im SAQ Arbeitsteam RE
                            März 2012




                       Ralf Fahney, Sven Krause
Gemeinsam wollen wir diskutieren, wie die Zukunft von RE/M
aussieht. Lasst uns gemeinsam in die Glaskugel schauen und
z.B. folgende Fragen diskutieren:
   Wird es RE in gleicher Form weiter geben?
   Wird RE sich weiter etablieren und einen eigenen
    Berufszweig bilden?
   Geht die Disziplin RE in (einer) anderen Disziplin(en) auf?
   Wird das Thema RE vielleicht sogar an Akzeptanz verlieren?
   Verschwindet RE am Ende sogar ganz?




                                      Ralf Fahney, Sven Krause   05. März 2012   Folie 2
Fishbowl ist eine Methode der Diskussionsführung in großen
Gruppen. Die Methode hat ihren Namen nach der Sitzordnung:
sie gleicht einem Goldfischglas, um das die Teilnehmer im
Kreis herumsitzen.
Ablauf eines Fishbowls
Bei der Fishbowl-Methode (auch Innen-/Außenkreis-Methode) diskutiert eine kleine
Gruppe von Teilnehmern des Plenums im Innenkreis (im "Goldfisch-Glas")
exemplarisch die Thematik, während die übrigen Teilnehmer in einem Außenkreis die
Diskussion beobachten. Möchte ein Teilnehmer aus dem Außenkreis zur Diskussion
beitragen, kann er mit einem Mitglied des Innenkreises die Plätze tauschen.



                              Teilnehmer: SAQ RE Arbeitsgruppe
                              Moderator: Sven Krause & Ralf Fahney

                                              Ralf Fahney, Sven Krause   05. März 2012   Folie 3
Ralf Fahney, Sven Krause   05. März 2012   Folie 4
Rubriken
                                   1. RE ist Kommunikationsform
    1                              2. RE ist Grundkenntnis
             2                3
                                   3. RE braucht Lösungskompetenz
                                   4. RE ist Multidisziplinarität
                                   5. BA vs RE
                                   6. RE ist Brückenbauer
                                   7. Produkt & Service Bestandteile
                                   8. Nicht RE sondern RM
9                                  9. RE ist Methodenspezialist
             12
                                   10. RE ist Organisationsthema
                      4            11. RE „von hinten“ aufrollen
                                   12. RE gibt es immer
11
                      5
        10
                          6
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                  8

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   15 TeilnehmerInnen des
    SAQ Arbeitsteam „Requirements Engineering“
   Initiatoren Sven Krause und Ralf Fahney




                      Sven Krause                              Ralf Fahney
                  krs@zuehlke.com                            rf@fahney.com
                  +41 79 597 52 89                         +41 76 534 92 25
              Senior Business Consultant            Geschäftsführender Gesellschafter
                 Zühlke Management              Fahney Anforderungsingenieurwesen GmbH
                   Consultants AG


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Quo vadis RE

  • 1.
    Diskussionsrunde im SAQArbeitsteam RE März 2012 Ralf Fahney, Sven Krause
  • 2.
    Gemeinsam wollen wirdiskutieren, wie die Zukunft von RE/M aussieht. Lasst uns gemeinsam in die Glaskugel schauen und z.B. folgende Fragen diskutieren:  Wird es RE in gleicher Form weiter geben?  Wird RE sich weiter etablieren und einen eigenen Berufszweig bilden?  Geht die Disziplin RE in (einer) anderen Disziplin(en) auf?  Wird das Thema RE vielleicht sogar an Akzeptanz verlieren?  Verschwindet RE am Ende sogar ganz? Ralf Fahney, Sven Krause 05. März 2012 Folie 2
  • 3.
    Fishbowl ist eineMethode der Diskussionsführung in großen Gruppen. Die Methode hat ihren Namen nach der Sitzordnung: sie gleicht einem Goldfischglas, um das die Teilnehmer im Kreis herumsitzen. Ablauf eines Fishbowls Bei der Fishbowl-Methode (auch Innen-/Außenkreis-Methode) diskutiert eine kleine Gruppe von Teilnehmern des Plenums im Innenkreis (im "Goldfisch-Glas") exemplarisch die Thematik, während die übrigen Teilnehmer in einem Außenkreis die Diskussion beobachten. Möchte ein Teilnehmer aus dem Außenkreis zur Diskussion beitragen, kann er mit einem Mitglied des Innenkreises die Plätze tauschen. Teilnehmer: SAQ RE Arbeitsgruppe Moderator: Sven Krause & Ralf Fahney Ralf Fahney, Sven Krause 05. März 2012 Folie 3
  • 4.
    Ralf Fahney, SvenKrause 05. März 2012 Folie 4
  • 5.
    Rubriken 1. RE ist Kommunikationsform 1 2. RE ist Grundkenntnis 2 3 3. RE braucht Lösungskompetenz 4. RE ist Multidisziplinarität 5. BA vs RE 6. RE ist Brückenbauer 7. Produkt & Service Bestandteile 8. Nicht RE sondern RM 9 9. RE ist Methodenspezialist 12 10. RE ist Organisationsthema 4 11. RE „von hinten“ aufrollen 12. RE gibt es immer 11 5 10 6 7 8 Ralf Fahney, Sven Krause 05. März 2012 Folie 5
  • 6.
    15 TeilnehmerInnen des SAQ Arbeitsteam „Requirements Engineering“  Initiatoren Sven Krause und Ralf Fahney Sven Krause Ralf Fahney krs@zuehlke.com rf@fahney.com +41 79 597 52 89 +41 76 534 92 25 Senior Business Consultant Geschäftsführender Gesellschafter Zühlke Management Fahney Anforderungsingenieurwesen GmbH Consultants AG Ralf Fahney, Sven Krause 05. März 2012 Folie 6