SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 41
Prof. DI Günter Koch Mittelgasse 7 A-1060 Vienna, Austria [email_address]   execupery  Prof. Günter R. Koch General Secretary of   The New Club of Paris Abschied von der der  „ Unternehmensführung alt“:  Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie
2009: Der Beginn eines  Neuen ökonomischen Zeitalters
Brand NEW !!!!
Das Topthema bei  wissen.de Lesezeichen LänderReisenKulturen GesundheitWellnessLifestyle GeschichteGegenwartZukunft NaturTechnikKommunikation LernenTrainierenWeiterbilden BerufKarriereWirtschaft Was ist Wissen?
Entstehung  neuer ,  wissensbasierter Unternehmen In Europa  ab 2000 Relativer Anteil Service  + Entwicklungstrends  in OECD-Ländern Länder- Profile Service- Leistung löst die  Güterproduktion ab Service-Industrie = Industrie der Zukunft Die Wirtschaft der Zukunft folgt  neuen  ökonom. Regeln
Trends in hochindustrialisierten Ländern
Der historische Auslöser für die Ermittlung  von „Wissensvermögen“: Differenz zwischen  Buchwert und Marktwert von Unternehmen  in 1997 (Normierte Ausgangsbasis  = 100, Marktwertvielfaches in % vom Buchwert)
Industriesektoren:  Marktwerte = Vielfaches der Buchwerte 1) per 31.07.1997 Gesundheit Genußmittel und Tabak Datenverarbeitung Dienstleistungen   und Öfftl. Dienst Elektronik und  Computer Medien Versicherungen Versorgung Maschinenbau Automobile Forstprodukte/Papier Immobilien Metall und Stahl Banken Buchwert des Eigenkapitals (Marktwert des Eigenkapitals minus Buchwert des Eigenkapitals) ‏ 0 100 200 300 400 500 600 700 Quellen: Datastream und Aethur D Little Das immaterielle Kapital :  Wachsende Bedeutung für Investoren
Historische Entwicklung  *)  * ) aktuelle KPMG-Studie: „Patente, Marken, Verträge,   Kundenbeziehungen -  Werttreiber des 21. Jahrhunderts“
Intangible Vermögenskomponenten  Intellectual Capital Assets Monetary Physical R elational S tructural / Organ’l H uman    Cash    Investments    Receivables/Debtors    Payables/Creditors    Credit Rating/s  Undrawn Facilities  Borrowing Capacity (relative to like companies – based on character) ‏  Borrowing Covenant Slack  Receivables and Accruals Certainty  Quality of Earnings    Balance Sheet Strength    Property    Plant    Equipment    Inventory -    Finished Goods    WIP    Parts/Raw Materials    Plant Flexibility    Plant Modernity    Infrastructure  Surrounding Plant/s  Stranded Assets?  Tradability” of Facilities?  Access Rights  Plant Regard (“Can Do”; “Will Do”) ‏  Inventory Good, Obsolete, Redundant) ‏    Customer Contracts    Formal Alliances (JVs,  Supply Agreements) ‏  Customer Loyalty    Behavioral    Attitudinal  Quality of Supply Contracts  Right to Tender”; Right to Compete”; “Right to Design”  Strength of Stakeholder Support (including Opinion Leaders) ‏  Networks  Regulatory Imposts    Systems    Formalized Processes    Codified Knowledge    Patents    Brands    Impressi  Structural Appropriateness  Informal Processes  Organizational Reputation  Brand Meaning (Strength; Stature) ‏  Productivity of R&D Process  Quality of Corporate  Governance  Know How”  Tacit Knowledge    Acknowledged Skill  Sets    Experience    Employee Loyalty  Top Management Quality  Top Management Experience  Ability to Execute on Strategy  Capabilities  Problem Solving Ability  Employee Loyalty -    Behavioral    Attitudinal  Personnel Reputation Tangible Assets Intangible Assets Traditional Accounting Assets    AssetEconomics, Inc. Zur Messbarkeit von Wissensvermögen  (nach Göran Roos,  ©  Assets Economics. Inc.) ‏
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wie alles in Österreich begann:  Ein Konkursfall als Auslöser 1999 200X Wissens bilanzen
Wert-schöpfungs-potentiale Kernprozesse Ergebnisse Strategie Wissens-ziele Humankapital Strukturkapital Beziehungskapital Kernprozess 1 ... Kernprozess n © U. Schneider, Graz und G. Koch, Wien  Das Wissensbilanz-Modell der ARC Seibersdorf als  zentrales Instrument einer Veränderungsstrategie Finanzielle Ergebnisse Immaterielle Ergebnisse Mission Vision
Wider die Zahlenwut Österreichs Unis sind gesetzlich zur  jährl. Wissenbilanzierung verpflichtet
Der oberste   Controller Zeitschrift GEWINN  Januar 2008: Zitat :  “…Wir sind  der erste Rechnungs- hof weltweit, der eine Wissensbilanz über  sich selbst erstellt hat. Wir sind also  so trans- parent wie möglich …“
Was ist heute der Stand der Kunst? Beispiel Kreditvergabe nach Basel II !
Nach der „Schroders-Erfahrung“ in  Dänemark steigern Wissensbilanzen  die Analystik-Qualität und damit  die Bereitschaft zu Beteiligungsengagements ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],: 1st result  : 2nd result
Aus Wissen  Geld machen
Wissensmanagement ist primär Management von  „ Human Capital“: (in 1978) ‏
Anwendungsbeispiel: Veränderungprozess
 
Barcelona hat es – das intangible Vermö- gen der Zukunft
Wirtschaftliche Realität versus (intangibles) Wissen
„ Wissen“ (und Kreativität, Innovativität, etc.) ist nicht nur rational ökonomisch bewertbar  !
 
...wurde unter den Auspizien der Weltbank im Juni 2006 in Paris durch Leif Edvinsson (S), Günter Koch (A) und Ahmed Bounfour (F) gegründet The New Club of Paris
“ The New Club of Paris”  is an  organization open to everyone  who is qualified to make contributions by scientific work or who has proven his / her competence by personal commitment.  It is an association of scientists and “intellect entrepreneurs”  dedicated to research and promotion of the idea of supporting the transformation of our society and economy into a  knowledge society and a  knowledge economy ” “ In public we address decision-makers, specifically in politics, to embark on the new knowledge paradigm and to engage in developing new strategies which go far beyond the repetition of “old recipes” to “make the future”, or variations on the same theme. …” The New Club of Paris
Z.B.  “Round Table for Finland” a) mit dem “Zukunftsausschuss” des finnischen Parlaments b) mit dem Premierminister Matti Vanhanen „ Hauptprodukt“ des New Club of Paris:  Bewusstseinsschaffung durch sog.  „ Round Tables“ auf hohem Niveau
Die Ausgangsfrage des finnischen Ministerpräsidenten
Nachhaltiges Ergebnis der Einführung der  Wissensbilanzierung: Die Entstehung   eines neuen  Pendants zum „Club of Rome“ :   The New Club of Paris
The Five Steps as concluded for Finland ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pirjo Ståhle, 2007
Ein Eindruck von der Round Table- Veranstaltung im Österr. Parlament
The  Round Table  of  ”The New Club of Paris”  turns out to be an influential ”Knowledge Tool” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pirjo Ståhle, 2007
Der „New Club of Paris befindet  sich noch im Gründungsstadium
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wie löst man Epidemien aus? Der„Tipping-Point“ Prozess
Die zweite Wurzel des New Clubs of  Paris: Konferenz-Serie der Welt-Bank zum Thema  “ Intellektuelles Kapital für Nationen, Regionen, Gemeinschaften und Städte”
Beispiele für entstehende  Wissensstädte und –regionen Wissens  stadt Davos:  Vom Sport  ort zur Wissensstadt Wissensstadt   Wissensregion  CENTROPE   Wissensregion Steiermark http://www.wissensregion-steiermark.at/
Barcelona hat es – das intangible Vermö- gen der Zukunft
 
Zurück zur Anfangsfrage:  Was ist Wissen ?
Prof. DI Günter Koch General Secretary of „ The New Club of Paris“ c/o. execupery Mittelgasse 7 A-1060 Wien, Austria Tel. +43-699-19412152 e-mail:   [email_address]   Kontakt: Danke für Ihre Geduld und Ihr Interesse an diesem ungewöhn- lichen Thema. FIN
 

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italy
Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italyCarovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italy
Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italyEmonfurProject
 
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas Laboratorio
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas LaboratorioIngenieria telecomunicaciones consolidado Practicas Laboratorio
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas LaboratorioCarlos Caita Castro
 
Principiosdeinternetymultimedia 13
Principiosdeinternetymultimedia 13Principiosdeinternetymultimedia 13
Principiosdeinternetymultimedia 13elianherrera
 
Agile Software development
Agile Software developmentAgile Software development
Agile Software developmentJulio Argüello
 
Uponor Commercial Brochure
Uponor Commercial BrochureUponor Commercial Brochure
Uponor Commercial Brochureaanjensmith
 
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristina
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y CristinaGalacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristina
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristinaraquelgmur
 
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIME
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIMETHE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIME
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIMEWhat's The Trick?
 
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...Encarna Aguilera
 
Viii. organos de los sentidos
Viii.  organos de los sentidosViii.  organos de los sentidos
Viii. organos de los sentidosangelfragosonieto
 
Maestría des presentación wiki (1)
Maestría des presentación wiki (1)Maestría des presentación wiki (1)
Maestría des presentación wiki (1)Karen Soacha
 

Andere mochten auch (16)

Chap04
Chap04Chap04
Chap04
 
Canales abiertos wilfredo rodriguez
Canales abiertos  wilfredo rodriguezCanales abiertos  wilfredo rodriguez
Canales abiertos wilfredo rodriguez
 
Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italy
Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italyCarovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italy
Carovigno the forestation of agricultural areas in lombardia region - italy
 
appTUI – Transition to Mobile
appTUI – Transition to MobileappTUI – Transition to Mobile
appTUI – Transition to Mobile
 
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas Laboratorio
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas LaboratorioIngenieria telecomunicaciones consolidado Practicas Laboratorio
Ingenieria telecomunicaciones consolidado Practicas Laboratorio
 
Hoja de vida
Hoja de vidaHoja de vida
Hoja de vida
 
Felicidad
FelicidadFelicidad
Felicidad
 
Principiosdeinternetymultimedia 13
Principiosdeinternetymultimedia 13Principiosdeinternetymultimedia 13
Principiosdeinternetymultimedia 13
 
Agile Software development
Agile Software developmentAgile Software development
Agile Software development
 
Uponor Commercial Brochure
Uponor Commercial BrochureUponor Commercial Brochure
Uponor Commercial Brochure
 
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristina
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y CristinaGalacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristina
Galacho de la Alfranca Beatriz, Silvia y Cristina
 
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIME
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIMETHE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIME
THE FUTURE OF EMAIL by Goncalo Gil Mata MIND4TIME
 
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...
ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DE PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERATI...
 
Normas appa :)
Normas appa :)Normas appa :)
Normas appa :)
 
Viii. organos de los sentidos
Viii.  organos de los sentidosViii.  organos de los sentidos
Viii. organos de los sentidos
 
Maestría des presentación wiki (1)
Maestría des presentación wiki (1)Maestría des presentación wiki (1)
Maestría des presentación wiki (1)
 

Ähnlich wie Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie

Mit Risikokapital Innovationen hervorbringen
Mit Risikokapital Innovationen hervorbringenMit Risikokapital Innovationen hervorbringen
Mit Risikokapital Innovationen hervorbringenBDI
 
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werdenVenture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werdenBVK
 
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...Michael Gebert
 
Intercultural Communication Congress Cologne 2001
Intercultural Communication Congress Cologne 2001Intercultural Communication Congress Cologne 2001
Intercultural Communication Congress Cologne 2001Carsten Schade
 
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versand
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versandSif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versand
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versandInput Consulting AG
 
Austrian genome project speedinvest final
Austrian genome project speedinvest finalAustrian genome project speedinvest final
Austrian genome project speedinvest finalSpeedinvest
 
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelZukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelJulius Raab Stiftung
 
Rethink! Corporate Finance Minds 2016
Rethink! Corporate Finance Minds 2016Rethink! Corporate Finance Minds 2016
Rethink! Corporate Finance Minds 2016Ramona Kohrs
 
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?Roland Schegg
 
FNW 2010-02 CleantechD
FNW 2010-02 CleantechDFNW 2010-02 CleantechD
FNW 2010-02 CleantechDAQAL Group
 
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ..."Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...Sery* Creative Communications
 

Ähnlich wie Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie (20)

Mit Risikokapital Innovationen hervorbringen
Mit Risikokapital Innovationen hervorbringenMit Risikokapital Innovationen hervorbringen
Mit Risikokapital Innovationen hervorbringen
 
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werdenVenture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
Venture-Capital-Broschüre. Wenn Ideen groß werden
 
Symposium mappe (2)
Symposium mappe (2)Symposium mappe (2)
Symposium mappe (2)
 
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...
Delphi-Studie Crowdfunding 2020 - Komplement oder Substitut für die Finanzind...
 
Intercultural Communication Congress Cologne 2001
Intercultural Communication Congress Cologne 2001Intercultural Communication Congress Cologne 2001
Intercultural Communication Congress Cologne 2001
 
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versand
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versandSif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versand
Sif 2011 präsentation christoph hunziker 311011_versand
 
CSR
CSRCSR
CSR
 
Austrian genome project speedinvest final
Austrian genome project speedinvest finalAustrian genome project speedinvest final
Austrian genome project speedinvest final
 
mep 04/2018
mep 04/2018mep 04/2018
mep 04/2018
 
NationalfondsNSmitHeader
NationalfondsNSmitHeaderNationalfondsNSmitHeader
NationalfondsNSmitHeader
 
mep02/17
mep02/17mep02/17
mep02/17
 
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen WandelZukunftsthesen zum Digitalen Wandel
Zukunftsthesen zum Digitalen Wandel
 
Campus Symposium 2010
Campus Symposium 2010Campus Symposium 2010
Campus Symposium 2010
 
mep 01/2017
mep 01/2017mep 01/2017
mep 01/2017
 
Hightech-Strategie 2025.pdf
Hightech-Strategie 2025.pdfHightech-Strategie 2025.pdf
Hightech-Strategie 2025.pdf
 
Rethink! Corporate Finance Minds 2016
Rethink! Corporate Finance Minds 2016Rethink! Corporate Finance Minds 2016
Rethink! Corporate Finance Minds 2016
 
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?
Innovation/Public: Denken in Geschäfts- und Gemeindemodellen?
 
FNW 2010-02 CleantechD
FNW 2010-02 CleantechDFNW 2010-02 CleantechD
FNW 2010-02 CleantechD
 
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ..."Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...
"Professionelle Kreativität, Wertschöpfung und Wertsteigerung im Kontext von ...
 
mep03/17
mep03/17mep03/17
mep03/17
 

Prof. Koch: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie

  • 1. Prof. DI Günter Koch Mittelgasse 7 A-1060 Vienna, Austria [email_address] execupery Prof. Günter R. Koch General Secretary of The New Club of Paris Abschied von der der „ Unternehmensführung alt“: Neue Führungsgrößen in der Wissensökonomie
  • 2. 2009: Der Beginn eines Neuen ökonomischen Zeitalters
  • 4. Das Topthema bei wissen.de Lesezeichen LänderReisenKulturen GesundheitWellnessLifestyle GeschichteGegenwartZukunft NaturTechnikKommunikation LernenTrainierenWeiterbilden BerufKarriereWirtschaft Was ist Wissen?
  • 5. Entstehung neuer , wissensbasierter Unternehmen In Europa ab 2000 Relativer Anteil Service + Entwicklungstrends in OECD-Ländern Länder- Profile Service- Leistung löst die Güterproduktion ab Service-Industrie = Industrie der Zukunft Die Wirtschaft der Zukunft folgt neuen ökonom. Regeln
  • 7. Der historische Auslöser für die Ermittlung von „Wissensvermögen“: Differenz zwischen Buchwert und Marktwert von Unternehmen in 1997 (Normierte Ausgangsbasis = 100, Marktwertvielfaches in % vom Buchwert)
  • 8. Industriesektoren: Marktwerte = Vielfaches der Buchwerte 1) per 31.07.1997 Gesundheit Genußmittel und Tabak Datenverarbeitung Dienstleistungen und Öfftl. Dienst Elektronik und Computer Medien Versicherungen Versorgung Maschinenbau Automobile Forstprodukte/Papier Immobilien Metall und Stahl Banken Buchwert des Eigenkapitals (Marktwert des Eigenkapitals minus Buchwert des Eigenkapitals) ‏ 0 100 200 300 400 500 600 700 Quellen: Datastream und Aethur D Little Das immaterielle Kapital : Wachsende Bedeutung für Investoren
  • 9. Historische Entwicklung *) * ) aktuelle KPMG-Studie: „Patente, Marken, Verträge, Kundenbeziehungen - Werttreiber des 21. Jahrhunderts“
  • 10. Intangible Vermögenskomponenten Intellectual Capital Assets Monetary Physical R elational S tructural / Organ’l H uman  Cash  Investments  Receivables/Debtors  Payables/Creditors  Credit Rating/s  Undrawn Facilities  Borrowing Capacity (relative to like companies – based on character) ‏  Borrowing Covenant Slack  Receivables and Accruals Certainty  Quality of Earnings  Balance Sheet Strength  Property  Plant  Equipment  Inventory -  Finished Goods  WIP  Parts/Raw Materials  Plant Flexibility  Plant Modernity  Infrastructure Surrounding Plant/s  Stranded Assets?  Tradability” of Facilities?  Access Rights  Plant Regard (“Can Do”; “Will Do”) ‏  Inventory Good, Obsolete, Redundant) ‏  Customer Contracts  Formal Alliances (JVs, Supply Agreements) ‏  Customer Loyalty  Behavioral  Attitudinal  Quality of Supply Contracts  Right to Tender”; Right to Compete”; “Right to Design”  Strength of Stakeholder Support (including Opinion Leaders) ‏  Networks  Regulatory Imposts  Systems  Formalized Processes  Codified Knowledge  Patents  Brands  Impressi  Structural Appropriateness  Informal Processes  Organizational Reputation  Brand Meaning (Strength; Stature) ‏  Productivity of R&D Process  Quality of Corporate Governance  Know How”  Tacit Knowledge  Acknowledged Skill Sets  Experience  Employee Loyalty  Top Management Quality  Top Management Experience  Ability to Execute on Strategy  Capabilities  Problem Solving Ability  Employee Loyalty -  Behavioral  Attitudinal  Personnel Reputation Tangible Assets Intangible Assets Traditional Accounting Assets  AssetEconomics, Inc. Zur Messbarkeit von Wissensvermögen (nach Göran Roos, © Assets Economics. Inc.) ‏
  • 11.
  • 12. Wert-schöpfungs-potentiale Kernprozesse Ergebnisse Strategie Wissens-ziele Humankapital Strukturkapital Beziehungskapital Kernprozess 1 ... Kernprozess n © U. Schneider, Graz und G. Koch, Wien Das Wissensbilanz-Modell der ARC Seibersdorf als zentrales Instrument einer Veränderungsstrategie Finanzielle Ergebnisse Immaterielle Ergebnisse Mission Vision
  • 13. Wider die Zahlenwut Österreichs Unis sind gesetzlich zur jährl. Wissenbilanzierung verpflichtet
  • 14. Der oberste Controller Zeitschrift GEWINN Januar 2008: Zitat : “…Wir sind der erste Rechnungs- hof weltweit, der eine Wissensbilanz über sich selbst erstellt hat. Wir sind also so trans- parent wie möglich …“
  • 15. Was ist heute der Stand der Kunst? Beispiel Kreditvergabe nach Basel II !
  • 16.
  • 17. Aus Wissen Geld machen
  • 18. Wissensmanagement ist primär Management von „ Human Capital“: (in 1978) ‏
  • 20.  
  • 21. Barcelona hat es – das intangible Vermö- gen der Zukunft
  • 22. Wirtschaftliche Realität versus (intangibles) Wissen
  • 23. „ Wissen“ (und Kreativität, Innovativität, etc.) ist nicht nur rational ökonomisch bewertbar !
  • 24.  
  • 25. ...wurde unter den Auspizien der Weltbank im Juni 2006 in Paris durch Leif Edvinsson (S), Günter Koch (A) und Ahmed Bounfour (F) gegründet The New Club of Paris
  • 26. “ The New Club of Paris” is an organization open to everyone who is qualified to make contributions by scientific work or who has proven his / her competence by personal commitment. It is an association of scientists and “intellect entrepreneurs” dedicated to research and promotion of the idea of supporting the transformation of our society and economy into a knowledge society and a knowledge economy ” “ In public we address decision-makers, specifically in politics, to embark on the new knowledge paradigm and to engage in developing new strategies which go far beyond the repetition of “old recipes” to “make the future”, or variations on the same theme. …” The New Club of Paris
  • 27. Z.B. “Round Table for Finland” a) mit dem “Zukunftsausschuss” des finnischen Parlaments b) mit dem Premierminister Matti Vanhanen „ Hauptprodukt“ des New Club of Paris: Bewusstseinsschaffung durch sog. „ Round Tables“ auf hohem Niveau
  • 28. Die Ausgangsfrage des finnischen Ministerpräsidenten
  • 29. Nachhaltiges Ergebnis der Einführung der Wissensbilanzierung: Die Entstehung eines neuen Pendants zum „Club of Rome“ : The New Club of Paris
  • 30.
  • 31. Ein Eindruck von der Round Table- Veranstaltung im Österr. Parlament
  • 32.
  • 33. Der „New Club of Paris befindet sich noch im Gründungsstadium
  • 34.
  • 35. Die zweite Wurzel des New Clubs of Paris: Konferenz-Serie der Welt-Bank zum Thema “ Intellektuelles Kapital für Nationen, Regionen, Gemeinschaften und Städte”
  • 36. Beispiele für entstehende Wissensstädte und –regionen Wissens stadt Davos: Vom Sport ort zur Wissensstadt Wissensstadt Wissensregion CENTROPE Wissensregion Steiermark http://www.wissensregion-steiermark.at/
  • 37. Barcelona hat es – das intangible Vermö- gen der Zukunft
  • 38.  
  • 39. Zurück zur Anfangsfrage: Was ist Wissen ?
  • 40. Prof. DI Günter Koch General Secretary of „ The New Club of Paris“ c/o. execupery Mittelgasse 7 A-1060 Wien, Austria Tel. +43-699-19412152 e-mail: [email_address] Kontakt: Danke für Ihre Geduld und Ihr Interesse an diesem ungewöhn- lichen Thema. FIN
  • 41.  

Hinweis der Redaktion

  1. 25.03.08 25.03.08
  2. 19.12.09
  3. 19.12.09
  4. 25.03.08
  5. 25.03.08
  6. 25.03.08
  7. 25.03.08
  8. 25.03.08
  9. 25.03.08
  10. 19.12.09
  11. 25.03.08 25.03.08
  12. 25.03.08
  13. 25.03.08
  14. 25.03.08
  15. 25.03.08
  16. 25.03.08
  17. 19.12.09
  18. 25.03.08 25.03.08
  19. 25.03.08
  20. 25.03.08
  21. 25.03.08 25.03.08
  22. 19.12.09
  23. 25.03.08
  24. 25.03.08
  25. 25.03.08
  26. 25.03.08
  27. 25.03.08