Das Dokument vergleicht die Eigenschaften des Teams in der Serie 'Dr. House' mit den Anforderungen an ein effektives Innovationsmanagement. Es hebt die Bedeutung von multidisziplinären Teams, Lösungsorientierung, einer offenen Diskussionskultur und einer hohen Motivation zur Schaffung innovativer Lösungen hervor. Zudem wird betont, dass der Austausch von Ideen und die Anerkennung von Fehlern entscheidend für den Erfolg sind.

1. Impulse WsW Was hat Dr. House und Innovations- management gemeinsam? 01/2011

2. www.wissenschafftwerte.ch Ausgangslage Dr. House das Team Verringerung Kosten (Ausdruck Seminarunterlagen) Aktualität gewährleisten Innovation / Trend setzen Mischung von unterschiedlichen Altersstrukturen Geschlechter Herkunft Religionen Rassen Kindheit, Familienge- schichte ... Ein bunter Mix aus Personen. Mit einem Ziel/Sinn Den Patienten zu heilen.

3. www.wissenschafftwerte.ch Eigenschaften des Teams Mischung von Spezialisten auf unterschiedlichen Fachgebieten – Individuelle Stärken Unterschiedliche Charaktereigenschaften einen Querdenker der auf Diskussion und Ideen- anregungen angewiesen ist und diese sucht Ganzheitliche Sichtweise auf Probleme – blickt über den Tellerrand hinaus (z.B. Hausbesuch bei Patienten um Auslöser von Krankheiten zu finden) Lösungsorientierung Gelebte Fehlerkultur – Umgang mit Misserfolg Zielorientiert - Immer das Ziel den Patienten zu heilen Hohe Kommunikationsdichte – Diskussion / Austausch Das Team ist ein Beraterteam, gibt Impulse und Ideen – findet am Schluss gemeinsam mit House die Lösung

4. www.wissenschafftwerte.ch Eigenschaften des Teams intensiver Rekrutierungsprozess, Einbezug des Teams in die Auswahl, Konfrontation mit realen Problemen (spätere Arbeitsprozesse) Verschworene Gemeinschaft innerhalb des Teams hohe Performance (Höchst- leistung) – Ideen-Zelle Wissensarbeiter – Privat- und Berufsleben ver- schwimmen Motivation auch Quer denken zu wollen/müssen Motivator der alle antreibt und fordert ...

5. www.wissenschafftwerte.ch Was lernen wir hieraus für ein betriebliches Innovationsmanagement? Hohe Ziel- und Lösungsorientierung ganzheitliche Betrachtungsweise Experten auf unterschiedlichen Fachgebieten diskutieren, ausgerichtet auf das Ziel neue Wege und Denkweisen kombinieren gemeinsame Fehlerkultur Festhalten der möglichen Lösungen und ge- meinsame Risiken und Chancen abwägen hohe intrinsische Motivation der Beteiligten mögliche Lösungen verwerfen können Stärken und Schwächen einer Lösung beurteilen Umfeld/Rahmenbedingungen in die Lösung mit einbeziehen, Geschichte mit berücksichtigen hohes Fachwissen der Experten Lösung liegt im gemeinsamen Diskurs

7. Impulse WsW Was hat Dr. House und Innovations- management gemeinsam?