Die digitale Transformation bietet sowohl Chancen als auch Risiken, indem sie bestehende Geschäftsmodelle aufbricht und neue technologiebasierte Möglichkeiten schafft. Professor Dr. Torsten Eymann erörtert, wie Technologien wie Cloud Computing, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge die Wertschöpfung verändern und Unternehmen zur Anpassung zwingen. Der Vortrag thematisiert die Ängste im Zusammenhang mit der Digitalisierung und fordert ein gezieltes Handeln zur erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderungen.

1. Universität Bayreuth
Prof. Dr. Torsten Eymann
Vizepräsident der Universität Bayreuth
für IT und Entrepreneurship
Projektgruppe Wirtschaftsinformatik
des Fraunhofer FIT
Lehrstuhl für Betriebswirtschaft VII -
Wirtschaftsinformatik
Kernkompetenzzentrum
Finanz- & Informationsmanagement
www.bwl7.uni-bayreuth.de
www.fim-rc.de
www.fit.fraunhofer.de/wi
Digitale Transformation:
Chancen und Risiken
Rotary Club Bayreuth
28.11.2016

2. © Universität Bayreuth2 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Muss man davor Angst haben?
Selbstfahrendes Auto von Google Roboter ASIMO von Honda

3. © Universität Bayreuth3 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Woher kommen dann unsere Ängste?

4. © Universität Bayreuth4 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Woher kommen dann unsere Ängste?

5. © Universität Bayreuth5 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation

6. © Universität Bayreuth6 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation

7. © Universität Bayreuth7 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation

8. © Universität Bayreuth8 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Unsere gefühlten Erfahrungen mit der
„Digitalisierung“ (vor der Digitalisierung)
• Automatisierung führt zum Verlust von Arbeitsplätzen
 „Wie in der Textilindustrie und Stahlindustrie“
• Informationstechnologie führt zum Verlust der Selbstbestimmung
 „Die Roboter übernehmen uns“

9. © Universität Bayreuth9 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Und was machen wir jetzt?

10. © Universität Bayreuth10 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Digitalisierung bricht mit bestehenden
Geschäftsregeln
Das größte Taxiunternehmen der Welt besitzt keine Fahrzeuge.
Das weltweit populärste Medienunternehmen erzeugt selbst keine Inhalte.
Der wertvollste Einzelhändler der Welt hat keine Lagerbestände.
Der weltweit größte Anbieter von Unterkünften besitzt keine Immobilien.

11. © Universität Bayreuth11 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Neue Technologien verändern die gegenwärtigen
Geschäfts- und Wertschöpfungsmodelle
Technologietrends Geschäftsimplikationen
Smarte (mobile)
Geräte
Social Media
Cloud Computing
Fortgeschrittene
Analytik
Internet der Dinge Intelligente Systeme
Neue
Geschäftsmodelle
Neue Märkte
Produktivitäts-
verbesserungen
Wertschöpfungs-
innovationen
Erweiterte Interaktion
mit dem Kunden
Arbeitsplatz-
Flexibilität

12. © Universität Bayreuth13 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Productivity Future Vision (2011)
https://www.youtube.com/watch?v=a6cNdhOKwi0

13. © Universität Bayreuth14 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
A Day Made of Glass (2013)
https://www.youtube.com/watch?v=iR7wx132REQ

14. © Universität Bayreuth15 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Die Digital Economy zwingt und ermöglicht es
vielen Unternehmen, sich zu transformieren
Digital naiv Digitale Transformation Digital nativ

15. © Universität Bayreuth16 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Digitale Transformation: Neue Geschäftsmodelle
Technologietrends Geschäftsimplikationen
Smarte (mobile)
Geräte
Social Media
Cloud Computing
Fortgeschrittene
Analytik
Internet der Dinge Intelligente Systeme
Neue
Geschäftsmodelle
Neue Märkte
Produktivitäts-
verbesserungen
Wertschöpfungs-
innovationen
Erweiterte Interaktion
mit dem Kunden
Arbeitsplatz-
Flexibilität

16. © Universität Bayreuth17 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
#1: Wenn das alte Geschäftsmodell so aussieht …

17. © Universität Bayreuth18 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
… wird es davon bedroht

18. © Universität Bayreuth19 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
(Literaturhinweis)

19. © Universität Bayreuth20 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Geschäftsmodell #1:
Koordination von Angebot und Nachfrage
• (Technologie: Internet, Smartphones, Wearables)
 UBER: Fahren (früher: Taxis, Mitfahrzentrale)
 AirBNB: Wohnen (früher: Makler, Hotels, Reisebüros)
 Alibaba, Amazon, eBay: Waren (früher: Groß- und Einzelhandel)
 Facebook: Private Kommunikation (früher: Briefpost)
 Immer noch: Apotheken, Handwerker-Innungen, …
Anbieter NachfragerIntermediär

20. © Universität Bayreuth21 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Digitale Transformation: Neue Geschäftsmodelle ?
• Geschäftsmodell #1: Koordination von Angebot und Nachfrage
Anbieter NachfragerIntermediär
Anbieter NachfragerINTERNET
?

21. © Universität Bayreuth22 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Lux Aurumque
https://www.youtube.com/watch?v=D7o7BrlbaDs

22. © Universität Bayreuth23 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
#2: Wenn das alte Geschäftsmodell so aussieht …

23. © Universität Bayreuth24 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
#2: Wenn das alte Geschäftsmodell so aussieht …
ZEIT Verlag, Februar
2016

24. © Universität Bayreuth25 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
… wird es davon bedroht

25. © Universität Bayreuth26 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
(schon nützlich)
https://translate.google.de/

26. © Universität Bayreuth27 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Geschäftsmodell #2: Extrem schnelle
Datenanalyse
• (Technologie: Künstliche Intelligenz, Big Data)
 Selbstfahrende Autos (früher: Lkw-Fahrer)
 Übersetzungen (früher: Übersetzer, Domänenexperten)
 Auswahl komplexer Dienstleistungen (früher: Versicherungsmakler)
Computer Realwelt
Sensoren, Datenanalyse,
Bildverarbeitung
Effektoren,
Automatisierung

27. © Universität Bayreuth28 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Tesla Autopilot (2016)
https://www.youtube.com/watch?v=VG68SKoG7vE

28. © Universität Bayreuth29 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
(Literaturhinweis)

29. 30 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation © FIM Kernkompetenzzentrum
Und was machen wir jetzt?
Sollten Sie Interesse an der Studie
"Digital Transformation - Changes
and Chances" oder an einer
Kooperation im Bereich Digitale
Transformation haben, dann freuen
wir uns über Ihre Kontaktaufnahme
über folgende E-Mail-Adresse:
digital@fim-rc.de.

30. © Universität Bayreuth31 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Die Digital Economy zwingt und ermöglicht es
vielen Unternehmen, sich zu transformieren
Digital naiv Digitale Transformation Digital nativ

31. © Universität Bayreuth32 • Prof. Dr. Torsten Eymann • Digitale Transformation
Kunden Daten
Wertversprechen
Operatives Geschäft Transformationsmanagement
Digitale Transformation erfordert zielgerichtetes
Handeln entlang von sechs Handlungsfeldern
€ Organisation
? Wie gehen Sie die digitale Transformation an?
Once a new technology rolls over you, if you’re not part of the steamroller,
you’re part of the road.
— Stewart Brand, Autor, Kommentator, und Redner
“