Das Dokument behandelt die Entwicklung der PR-Arbeit im digitalen Zeitalter, insbesondere die Notwendigkeit einer kontextuellen Kommunikation, um die Aufmerksamkeit der Nutzer zu gewinnen. Es wird aufgezeigt, dass die traditionelle Medienvermittlung von Gatekeepern abgenommen hat und die Bedeutung von Social Media und proaktiver Engagement-Strategien zugenommen hat. Die Herausforderung besteht darin, die maximalen Aufmerksamkeitsspannen der Nutzer zu erkennen und Inhalte entsprechend zu gestalten.

1. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN
Pressearbeit,
oder was?
Digitale PR wird
Kontextkommunikation
von Björn Eichstädt,
Storymaker GmbH
Webinale - Berlin, 4.6.2013
Dragon30photocase

2. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN04.06.2013 Seite 2
Über Storymaker

3. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN
Managing Partner Storymaker
Neurobiologe
Digital seit 1986
World Wide Web seit 1994
Mobile Web seit 2003
2.0 seit 2005
Björn Eichstädt
04.06.2013 Seite 3

4. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN
Dragon30photocase
Pressearbeit,
oder was?
Digitale PR wird
Kontextkommunikation

5. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 5
Damals:
In der
Vergangen-
heit wurde die
öffentliche
Meinung von
wenigen
medialen
Gatekeepern
vermittelt.
starfishphotocase

6. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 6
Interessenten
informierten
sich über
wenige zentrale
Anlaufpunkte.
Das Bild war
synchronisiert,
nicht vernetzt
und unabhängig
vom Rezipient.
ergonoMediaphotocase

7. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 7
PR und
Journalismus
wurden zum
eingespielten
Termin-Team.
kallejippphotocase

8. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 8
News kamen auf den Punkt:
Pressemitteilung
Das ist neu!
Bärlin, 4. Juni 2013 –
Das ist absolut neu!

9. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 9
Tödlich:
Old
News

10. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 10
Und heute sieht das so aus:

11. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 11
Also eigentlich so:
Kontext-
Pool

12. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 12
Die Folge: PR ändert sich

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Herausforderung:
Aufmerksamkeit
Fokus
Ereignis
Erfahrung
Mitteilung
jedes Einzelnen sind zeitlich versetzt.

14. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN
Und: „Das
hochgradig
dynamische
Angebot im Social
Web bewirkt eine
Verkürzung der
Aufmerksamkeits-
spanne“
aus „Das Gehirn 2.0“
von Hütter und Unkel
in social-media-magazin.de

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„Das hochgradig
dynamische
Angebot im Social
Web bewirkt eine
Verkürzung der
Aufmerksamkeits-
spanne“
aus „Das Gehirn 2.0“
von Hütter und Unkel
in social-media-magazin.de
Die Herausforderung:
Die Trefferquote erhöhen, indem die
PR den Punkt der maximalen
Aufmerksamkeitsspanne
eines Nutzers für ihr Thema erkennt
und diesen proaktiv aktiviert.

16. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 16
Interesse durch Text-
Monitoring erkennen.
Proaktiv agieren.
Content bieten.

17. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 17
Der „Long Time Tail“:
Old
News
Archive
New
News

18. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 18
PR-Filter: Sozial

19. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 19
PR-Filter: Sozial

20. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 20
PR-Filter: Meta-Magazine

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Content...
Bisher: Jetzt:

22. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 22
Kommunikation Corporate Content
...zur Verfügung stellen

23. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 23
Kontextsuche

24. STORYMAKER GMBH TÜBINGEN20.03.2012 24
Aspekt 4: Matching
Kontext
Matching
Filter
Public
Relations

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Pressearbeit,
oder was?
Digitale PR wird
Kontextkommunikation

26. STORYMAKER GMBH TÜBINGENDie Kunst aus Unternehmen Erfolgsstories zu machen
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