Das Dokument ist eine Checkliste zur strukturellen Konfliktprävention, die sechs wesentliche Bereiche behandelt: Einbindung der Belegschaft, Informationsverbreitung, Identitätsgefühl, Strukturentwicklung, Organisationsentwicklung sowie Personal- und Führungskräfteentwicklung. Jeder Bereich enthält Maßnahmen zur Förderung eines positiven Unternehmensklimas und zur Vermeidung von Konflikten. Ziel ist es, eine innovative und konfliktfähige Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzt.

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Checkliste
Strukturelle Konfliktprävention
1. Involvement: Einbinden der Belegschaft in anstehende Veränderungen („Betroffene zu
Beteiligten machen“), Beteiligen von Mitarbeitern an Erfolgen und Misserfolgen des
Unternehmens.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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2. Information: Zeit-, situations- und empfängergerechter Transport von wahr- und
glaubhaften Informationen über anstehende Veränderungen und deren Effekte.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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3. Identitätsgefühl: Gestaltung des Unternehmens als eine Gemeinschaft, in der die
Mitglieder übergreifende Gesamtziele, Normen und Werte kennen und hieran orientiert
mitunternehmerisch denken und handeln.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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4. Strukturentwicklung: Schaffen einer innovativen, veränderungsbereiten,
entwicklungsfähigen und schnell lernenden prozessualen Organisation.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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5. Organisationsentwicklung: Sorgen für klare und eindeutige Entscheidungsbefugnisse,
Verantwortlichkeiten und Aufgabenstellungen auf den Ebenen Dürfen, Sollen, Müssen.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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6. Personal- und Führungskräfteentwicklung: Fördern des feedback- und kritikfähigen,
konflikt- und sozialkompetenten Verhaltens aller Mitarbeiter und Führungskräfte auf den
Ebenen Wollen, Wissen und Können.
Zu ergreifende Maßnahmen: _________________________________________________
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