Das Dokument bietet zehn Tipps für eine erfolgreiche Existenzgründung mit weniger Aufwand, darunter die Bedeutung eines durchdachten Angebotsdesigns, das Sammeln von Kundenfeedback und der Verzicht auf unnötige Investitionen. Es empfiehlt, Dienstleistungen zuzukaufen, gemeinsame Räumlichkeiten zu nutzen und Aufgaben zu delegieren, um Ressourcen zu schonen. Zudem wird betont, dass es wichtig ist, feste Arbeitszeiten einzuhalten und persönliche Entwicklung zu fördern.

1. Bessere Existenzgründung 10 Möglichkeiten, um mit weniger Aufwand besseres Unternehmen zu gründen

2. Viel Energie ins Angebotsdesign - lieber einen Monat später gründen, als mit einem nicht „runden“ Angebot (oder Produkt, oder Dienstleistung) - mit vielen Kunden sprechen - nach Kundenproblem oder größtem Engpass des Kunden fragen, statt fragen, was von der eigenen Idee gehalten wird - auch prüfen, ob was weg gelassen werden kann - nur weil man etwas nicht selber kann, heißt das nicht, dass dies nicht Teil des Angebotes sein kann

3. trotzdem: schnell statt perfekt starten - mit 80 statt mit 100% starten - so schnell wie möglich was verkaufsfertiges haben - die ersten Verkäufe dazu nutzen um Feedback für Verbesserungen zu sammeln

4. GbR statt GmbH (bzw. einfache statt komplizierter Gesellschaftsform) - nur möglich wenn Risikosituation das zu lässt - die Gesellschaftsform kann angepasst werden, es kann also später immer noch die komplexere Form genommen werden - Risiken können auch über Versicherungen statt über Gesellschaftsformen abgesichert werden -> statt lange mit der Wahl der Gesellschaftsform, lieber gründlicher mit der Risikosituation des Unternehmens, beschäftigen

5. Investitionen vermeiden - für Nutzung bezahlen - dann mieten, wenn es gebraucht wird - Dienstleistung zukaufen - bei anderen Unternehmen ausleihen - Investition erst einmal aufschieben und dann improvisieren, falls nötig - nicht jeder Prozess muss vom 1. Tag an automatisiert sein - Angebot und Geschäftsmodell so ändern, dass weniger Investitionen nötig sind

6. Eigene Räumlichkeiten weg lassen - von zu Hause aus arbeiten - zum Kunden kommen statt von Kunden besuchen lassen - in Gemeinschaften(Büro, Werkstatt) einmieten - bei anderen Unternehmen unter mieten - mit Unternehmen, mit komplementären Angeboten, kooperieren

7. Dienstleistungen zukaufen - auch um Investitionen zu vermeiden - um Mitarbeitereinstellungen zu vermeiden - um Angebot vergrößern zu können und ein abgerundeteres Angebot zu bieten

8. Von Beginn an Delegieren - auch ohne Mitarbeiter möglich - Freunde & Familie um Unterstützung bitten - Mini Dienstleistungen zu kaufen bspw. über www.myhammer.de - virtuelle Assistenten nutzen bspw. über www.brickworkindia.com besser auch über www.myhammer.com - Dienstleistungspakete zu kaufen bspw. Buchhaltung

9. „Am“ statt „Im“ Unternehmen arbeiten Oder: nicht selbst und nicht ständig:-) - feste Zeiten reservieren, um daran zu Arbeiten das Unternehmen als Solches zu verbessern - Urlaub machen (auch im ersten Jahr) - Unternehmensziele aufstellen und verfolgen

10. An der Persönlichkeit arbeiten - eigene Entwicklung reflektieren, bspw. durch ein Tagebuch schreiben oder die Zusammenarbeit mit einem Coach (oder ein Freund der coacht) - Zeit und Raum zum lernen reservieren - persönliche Entwicklungsziele setzen und erreichen

11. dream big ! - hohe Ziele sind motivierender, vielleicht sogar einfacher zu erreichen :-) Vielen Dank für die Aufmerksamkeit. Feedback gerne an: info@stresslessdress.de