Das Dokument beschreibt die Implementierung eines Output Management Systems (OMS) bei der Deutschen Post Rentenservice unter Verwendung von OSGi-Technologie zur effizienten Verarbeitung von Rentenzahlungen und -dokumenten. Es werden Architekturprinzipien, Projektstand sowie Herausforderungen im Zusammenhang mit der Einführung und den Anforderungen an das Team dargelegt. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass OSGi vielversprechende Möglichkeiten bietet, jedoch auch erhebliche technische und organisatorische Herausforderungen mit sich bringt.

1. Deutsche Post
- Renten Service –
Praxisbeispiel: OSGi im Massendruck
Architektur Jour-Fixe, SW-Architektur (SEG4), Köln, 03.11.2009

2. Praxisbeispiel: OSGi im Massendruck
OSGi Thementag
03.11.2009
Autor:
Alexander Wolff (Deutsche Post)
Architektur Jour-Fixe, SW-Architektur (SEG4), Köln, 03.11.2009

3. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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4. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
Architektur Jour-Fixe, SW-Architektur (SEG4), Köln, 03.11.2009

5. Deutsche Post NL Rentenservice
 26 Millionen Konten von ca. 18 Millionen Rentnern
 305 Millionen Rentenzahlungen pro Jahr
 24 Millionen Rentenberechnungen pro Jahr
 17 Millionen Rentenzahlungen ins Ausland pro Jahr
 Auszahlung von 195 Milliarden € pro Jahr
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6. Massendruck beim NL Rentenservice
 Rentenanpassungsverfahren der gesetzlichen Rente
● Jährliche Anpassungsbescheide
● > 20 Millionen in 2 Wochen
 Bestandsverwaltung in der gesetzlichen Rente
● Begrüßungsschreiben, Bestätigung von Adressänderungen etc.
 Konteninformationen in der Zulagenverwaltung
● Gesetzliche Bescheide
● Kundenspezifische Schreiben
● > 1 Million pro Woche
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7. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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8. Zielsetzung
 Aufsetzen auf offenen Standards
 Gewährleistung der notwendigen Performance
● Hohe Spitzenlast
 Geschäftslogik soll unter unterschiedlichen Technologien laufen
● Batch (Massendruck), Web (Online-Druck)
 Dynamische Anpassung an unterschiedliche Druckanforderungen
 Ableitung an Druckdienstleister und Archivsystem
 Ableitung an Archivsystem
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9. OMS – Output Management System
 Prinzipielles Verfahren
● Rohdaten werden als XML aufgeliefert
● Inhaltliche Anreicherung Preprocessing
– Ersetzen von Textbausteinen
● Rendering in die gewünschten Formate
– Gerendertes Zwischenformat Processing
● Zusammenstellung der Sendung
● Zielformate erstellen
– PDF, TIFF, AFP
● Ableitung an Druckdienstleister
Postprocessing
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10. OMS Systemkontext
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11. Architektur Jour-Fixe, SW-Architektur (SEG4), Köln, 03.11.2009

12. OMS – Parametrisierung
 Dokumententyp / Druckvorfall
● Jedes Dokument wird anders behandelt
– Anderes Layout, andere Textbausteinen etc.
● Hängt ab von Parametern wie Typ, Jahrgang, Version, ….
● Ein spezifisches Aufbereitungsverfahren heißt Druckvorfall
 Woher bekommt OMS den Druckvorfall zu einem Dokument?
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13. OMS – Parametrisierung
 Druckvorfall
● Wird einem Dokument aufgrund dessen Metadaten zugewiesen
 Druckvorfall stellt folgende Informationen bereit:
● Textbausteine und ähnliche Parameter
● Sendungsregelwerk
● Rendering
● Ressourcen wie Schriften, Vorlagen, …
● Ableitungsregeln
 Es kann beliebig viele und versionierte Druckvorfälle geben
 Druckvorfälle sind im OMS installiert
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14. OMS Konzept
 OMS ist Infrastruktur, auf der sich Druckvorfälle einschreiben können
 Alle Druckvorfälle werden nach den selben Prinzipien verarbeitet
 Das Verfahren wird durch Druckvorfälle parametrisiert
 Druckvorfälle schreiben sich dynamisch ein
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15. OMS – Infrastruktur
 OMS Infrastruktur ist verantwortlich für
● Rendering gemäß OpenSource Standards
● Ressourcenverwaltung
● Administration
● Anbindung an externe Systeme
– Archiv
– Druckdienstleister
● End-to-End-Tracking
● Performance / Lastverteilung
● Parallelisierung der Verarbeitung
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16. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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17. OMS Architekturprinzipien
 Plugin-Architektur (Druckvorfälle==Plugin)
● Druckvorfällle werden dynamisch de-/installiert
– Durch Administration / Betrieb
● Druckvorfälle werden versioniert
  Druckvorfälle ‚on demand‘
  Universeller Workflow parametrisiert durch Druckvorfälle
  Infrastruktur und Geschäftslogik strikt getrennt
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18. OMS Architekturprinzipien
Pipes&Filters – Architektur
● Filter verarbeiten die Daten
● Pipes sind für den Datenfluss zwischen den Filtern verantwortlich
 Massendruck
● Datenfluss und Kommunikation mittels Message Queues
  Infrastruktur und Geschäftslogik sind unabhängig
● Einsatz in unterschiedlicher techn. Umgebung
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19. OMS Architekturprinzipien
 Serviceorientierter Ansatz
● Druckvorfälle installieren ihre Logik in Service-Registratur
● Diese werden über Metadaten der Eingangsdaten aufgelöst
  Dynamische Kopplung zwischen Eingangsdaten und Geschäftslogik
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20. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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21. OMS und OSGi
 Plugin-Architektur wird unterstützt durch:
● OSGi Modularisierung
● Dynamik der Module
 Pipe & Filter Architektur wird unterstützt durch:
● OSGi Modularisierung
 Serviceorientierter Ansatz wird unterstützt durch:
● OSGi Services
 Zusätzlich liefert OSGi:
● OSGi Compendium Services
● Integration von ‚Web in OSGi‘
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22. Technologie
 OSGi
● Equinox
● Spring DM
 Message Queing
● OAQ (Oracle Advanced Queueing)
 Business Integration
● Apache Camel
 Rendering
● XSL-FO
● Doc BridgeMill / Dope/FO (Compart)
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23. Technologie
 IDE
● Eclipse 3.5.2
 Buildprozess
● Maven 2.1.0 mit felix-maven-plugin (basiert auf BND)
 Testausführungsumgebung
● PAX-EXAM von OPS4J zu Integrationstest
● Hudson zur Continuous Integration
 Produktionsumgebung
● Equinox
● PAX-Runner von OPS4J (als Provisioning)
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24. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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25. Aktueller Stand ( Okt. 2009 )
 Vorprojekt abgeschlossen
● Test- und Entwicklungsumgebung sind aufgebaut
● Weite Teile der OMS Infrastruktur sind aufgebaut
 Konzept zur Inbetriebnahme fehlt noch
● Provisioning / Roll-out ist noch nicht gelöst
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26. Bewertung
 Konzept von OSGi ist überzeugend … , aber
 Werkzeugunterstützung lässt zu wünschen übrig
● IDE hatte Fehler (sind in nächster Version wohl behoben)
● Werkzeuge zum Integrationstest haben noch Kinderkrankheiten
 Produktionsplattformen müssen sich noch verbessern
 Grundsätzlich muss sich OSGi als Standard durchsetzen
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27. Bewertung
 Anforderungen an Teamkompetenz ist hoch
● Neue Programmierparadigmen/-modelle
● Neuer Technologiestack
 Betrieb und Testmanagement
● Es wird eine neue Plattform eingeführt
● Stellen Sie sich vor, was dies in Ihrem Unternehmen bedeutet ?
 Einführung von OSGi zieht sich durch die gesamte IT
● Benötigt Management Intention
● Sollte als strategische Ausrichtung definiert sein
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28. Lessons learned
 Management intention muss expliziter eingefordert werden
● Management sind die Auswirkung dieser Technologie nicht klar
 Mischung aus Pilot- und Kernentwicklung
● Vorprojekt
● Trennung hätte klarer sein müssen
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29. Agenda
 Deutsche Post - NL Rentenservice
 OMS – Output Management System
 OMS Architekturprinzipien
 OMS und OSGi
 Projektstand und –bewertung
 Zusammenfassung
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30. Zusammenfassung
 OSGi ermöglicht es, Anforderungen umzusetzen,
● die mit herkömmlicher Mitteln nicht möglich sind
● oder zumindest nur sehr schwierig
 Der Preis ist derzeit noch hoch
● OSGi ist für viele Entwickler Neuland
● Werkzeuge sind derzeit noch nicht ausgereift
● Konzepte für Betrieb sind noch nicht ausgereift
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