Das Dokument behandelt Agile Softwareentwicklung und die zugrunde liegenden Werte und Prinzipien des Agile Manifesto von 2001. Es beschreibt verschiedene agile Methoden wie Scrum und Extreme Programming sowie spezifische Praktiken, einschließlich User Stories und deren Struktur. Zudem werden die Rollen innerhalb von Scrum und Kriterien für qualitativ hochwertige User Stories erläutert.

1. Making people work together!
Folie 1
Sprungbrett Event
Agile Softwareentwicklung / User Stories
09.04.2010

2. Making people work together!
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Was ist Agile Entwicklung
• Ein Set von Werten & Prinzipien (Manifesto)
• Ein Set von Praktiken (Methoden)
• Agile ist eine Denkweise und eine veränderte Art zu Arbeiten
um Business Nutzen schneller zu realisieren
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3. Making people work together!
Folie 3
Agile Manifesto (2001)
We are uncovering better ways of developing software by doing
it and helping others do it. Through this work we have come to
value:
• Individuals and interactions over processes and tools
• Working software over comprehensive documentation
• Customer collaboration over contract negotiation
• Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the
items on the right, we value the
items on the left more.
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4. Making people work together!
Folie 4
Verschiedene agile Methoden
• XP – Extreme Programming
• Scrum
• Crystal Clear
• Feature Driven Development
• DSDM
• …
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5. Making people work together!
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Praktiken & Prinzipien
• Planning Game
• Small Releases
• Sustainable Pace
• Continous Integration
• Coding Standards
• User Stories
• Test Driven Development (TDD)
• Acceptance Driven Development (ADD)
• Refactoring
• Pair Programming
• Shared Ownership
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6. Making people work together!
Folie 6
Was ist Scrum?
• Ein agiles, leichtgewichtiges Framework für Projekt
Management
• Umfasst/verwendet existierende Engineering Praktiken
• Wird für Management und Controlling von Software und
Produktentwicklung mittels iterativer, inkrementeller
Praktiken eingesetzt
• Getrieben durch tägliche und monatliche Feedback-Zyklen
• Ideal geeignet für Projekte mit schnell ändernden
Anforderungen
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7. Making people work together!
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SCRUM
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8. Making people work together!
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Scrum - Rollen
• Scrum Master
• Product Owner
• Team
• Stakeholders
• Users
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9. Making people work together!
Folie 10
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10. Making people work together!
Folie 11
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11. Making people work together!
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User Stories
Eine in Alltagssprache formulierte Software-Anforderung. Sie ist
bewusst kurz gehalten und umfasst in der Regel nicht mehr als
zwei Sätze.
• A user can post her resume to the web site.
• A user can search for jobs.
• A company can post new job openings.
• A user can limit who can see her resume.
3 Aspekte (3 C’s):
• Geschriebene Beschreibung der Story, gebraucht für Plannung und
als Erinnerung (Card).
• Verbaler Austausch und Dokumente zur Detaillierung der Story
(Conversation).
• Akzeptanzkriterien anhand welcher bestimmt werden knann, ob
eine Story vollständig umgesetzt wurde (Confirmation).
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12. Making people work together!
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User Stories – Connextra Format
As a <role>
I want <feature>
So that <business value>
oder
In order to <deliver some business benefit>
As a <role> I want <some other role>
to <do something, or use or be restricted by some feature>.
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13. Making people work together!
Folie 14
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14. Making people work together!
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15. Making people work together!
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16. Making people work together!
Folie 17
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17. Making people work together!
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Wie muss eine gute User Story sein?
INVEST
• I – Independent
• N – Negotiable
• V – Valuable
• E – Estimable
• S – Small
• T – Testable
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