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» 	Die Reichart Methode, 15 Lektio-
nen persönliche Wirksamkeit und
Sozialkompetenz, München, 2013
» 	Leading the People Side, Systems
Integration and Alignment of Sys-
tems, Executive Excellence News-
letter, EE Publishing, USA, Thomas
Reichart & Justin Tomlinson, 2001
» 	Creating Value Through Leaders-
hip, Der Ansatz und die Methodik
der METRO Group in Sachen Lea-
dership Entwicklung, Düsseldorf,
2002
Thomas Reichart | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 München
T +49 89 25557-5610 | F -5611 | tre@reichart.biz | www.reichart.biz
Zur Person
Thomas Reichart ist Experte in den
Bereichen Leadership und Managerial
Effectiveness. Seit über 20 Jahren
gibt er Executive-Coaching, Seminare
und Beratung für Führungskräfte und
Organisationen auf pan-europäischer
und internationaler Basis. Er ist Autor
der ReMe-Lernmethode und führt
das RLG Team.
THOMAS REICHART
lead your life now
Lead your
Life now!
Keynote
Selbstbestimmung
Selbstbestimmung ist ein kraftvolles
Prinzip, welches uns Mut macht, die volle
Verantwortung für unser Handeln und
für die Ergebnisse in unserem Leben zu
übernehmen. Wirklich nachhaltiger Er-
folg – ob auf individueller oder organisa-
tionaler Ebene – basiert auf der Anwen-
dung der Selbstbestimmung.
Die Befragung von über 1.700 Führungs-
kräften, die im Rahmen der IBM Global
CEO Study 2012* befragt wurden, zeigt
die vier Eigenschaften, welche für den
zukünftigen Erfolg der Mitarbeiter von
herausragender Bedeutung sind:
1. Teamfähig
2. Kommunikationsfähig
3. Kreativ
4. Flexibel
CEOs konzentrieren sich bei ihrer Suche
auf Spitzenkräfte, die sich ständig neu
erfinden können und in einer Welt des
Wandels wohl fühlen.
Selbstbestimmung und die Prinzipien der
persönlichen Lebensgestaltung sind die
Meta-Grundlage für diese Eigenschaften.
Schlüssel-Konzepte:
» 	 Die 5 Mythen der Selbstbestimmung
» 	 Was wir von den „Klassenbesten“
lernen können
» 	 Warum die Selbstbestimmung so
wichtig ist – täglich!
» 	 Der selbstbestimmte Lebensstil:
Kommunikation, Verhalten und
Kultur
» 	 Die 3 Anwendungen für Ihr
persönliches Leben
Lernen Sie die Kraft der Selbstbe-
stimmung für sich kennen und
nutzen Sie diese Freiheit für ver-
antwortungsvolles Handeln!
*Führen durch Vernetzung, Ergebnisse der Global Chief
Executive Officer (CEO) Studie, IBM Institute for Business
Value, 2012.
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nen persönliche Wirksamkeit und
Sozialkompetenz, München, 2013
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Integration and Alignment of Sys-
tems, Executive Excellence News-
letter, EE Publishing, USA, Thomas
Reichart & Justin Tomlinson, 2001
» 	Creating Value Through Leaders-
hip, Der Ansatz und die Methodik
der METRO Group in Sachen Lea-
dership Entwicklung, Düsseldorf,
2002
Thomas Reichart | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 München
T +49 89 25557-5610 | F -5611 | tre@reichart.biz | www.reichart.biz
Zur Person
Thomas Reichart ist Experte in den
Bereichen Leadership und Managerial
Effectiveness. Seit über 20 Jahren
gibt er Executive-Coaching, Seminare
und Beratung für Führungskräfte und
Organisationen auf pan-europäischer
und internationaler Basis. Er ist Autor
der ReMe-Lernmethode und führt
das RLG Team.
THOMAS REICHART
lead your life now
Lead your
Life now!
Produktivität und Wirksamkeit
Produktivität ist die Kunst, Arbeit und Projekte professionell zu erledigen. Sie inklu-
diert Menschen, Versprechen, viele Details, Verpflichtungen, Prozesse und dynami-
sche Information. Wie können Sie all diese dynamischen Elemente so wahrnehmen,
dass Ihr Produktivitätsmuskel gestärkt wird? Und wie geht dies stress-frei und in einer
Art, die Beziehungen stärkt und Sie stolz sein lässt auf Ihre erzielen Ergebnisse?
Schlüssel-Konzepte:
» 	 Die 5 Mythen der persönlichen Produktivität
» 	 Die weiche Seite der Produktivität
» 	 Was wir von den „Klassenbesten“ lernen können
» 	 Warum die Produktivität so wichtig ist – täglich!
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2002
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Zur Person
Thomas Reichart ist Experte in den
Bereichen Leadership und Managerial
Effectiveness. Seit über 20 Jahren
gibt er Executive-Coaching, Seminare
und Beratung für Führungskräfte und
Organisationen auf pan-europäischer
und internationaler Basis. Er ist Autor
der ReMe-Lernmethode und führt
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THOMAS REICHART
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Komplexität und Geschwindigkeit
Wie können Sie Chaos vermeiden, das
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und Stürme des Lebens zu antworten.
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plexe Fragestellungen kommen von
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derungen und „Prüfungen“ können aus
unserem eigenen Verhalten stammen
– andere sind einfach Teil des Lebens –
also unabhängig von uns und können
deshalb auch nicht verhindert werden.
Viele Menschen und Organisationen wer-
den bitter wenn sie stark mit ernsten He-
rausforderungen konfrontiert werden.
Oder sie hören auf, sich auf die eigenen
Stärken zu verlassen – und „gefrieren“.
Herausforderungen benötigen Antwor-
ten und Lösungen. Manchmal schnell.
Manchmal für einen langen Zeitraum.
Schlüssel-Konzepte:
» 	 Die 5 Mythen im Umgang mit
ernsten Herausforderungen
» 	 Die weiche Seite des SOS
» 	 Was wir von den „Klassenbesten“
lernen können
» 	 Warum die richtige Antwort so
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  • 1. Publikationen: » Die Reichart Methode, 15 Lektio- nen persönliche Wirksamkeit und Sozialkompetenz, München, 2013 » Leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Sys- tems, Executive Excellence News- letter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001 » Creating Value Through Leaders- hip, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Lea- dership Entwicklung, Düsseldorf, 2002 Thomas Reichart | RLG | Mies-van-der-Rohe Straße 4 | D-80807 München T +49 89 25557-5610 | F -5611 | tre@reichart.biz | www.reichart.biz Zur Person Thomas Reichart ist Experte in den Bereichen Leadership und Managerial Effectiveness. Seit über 20 Jahren gibt er Executive-Coaching, Seminare und Beratung für Führungskräfte und Organisationen auf pan-europäischer und internationaler Basis. Er ist Autor der ReMe-Lernmethode und führt das RLG Team. THOMAS REICHART lead your life now Lead your Life now! Keynote Selbstbestimmung Selbstbestimmung ist ein kraftvolles Prinzip, welches uns Mut macht, die volle Verantwortung für unser Handeln und für die Ergebnisse in unserem Leben zu übernehmen. Wirklich nachhaltiger Er- folg – ob auf individueller oder organisa- tionaler Ebene – basiert auf der Anwen- dung der Selbstbestimmung. Die Befragung von über 1.700 Führungs- kräften, die im Rahmen der IBM Global CEO Study 2012* befragt wurden, zeigt die vier Eigenschaften, welche für den zukünftigen Erfolg der Mitarbeiter von herausragender Bedeutung sind: 1. Teamfähig 2. Kommunikationsfähig 3. Kreativ 4. Flexibel CEOs konzentrieren sich bei ihrer Suche auf Spitzenkräfte, die sich ständig neu erfinden können und in einer Welt des Wandels wohl fühlen. Selbstbestimmung und die Prinzipien der persönlichen Lebensgestaltung sind die Meta-Grundlage für diese Eigenschaften. Schlüssel-Konzepte: » Die 5 Mythen der Selbstbestimmung » Was wir von den „Klassenbesten“ lernen können » Warum die Selbstbestimmung so wichtig ist – täglich! » Der selbstbestimmte Lebensstil: Kommunikation, Verhalten und Kultur » Die 3 Anwendungen für Ihr persönliches Leben Lernen Sie die Kraft der Selbstbe- stimmung für sich kennen und nutzen Sie diese Freiheit für ver- antwortungsvolles Handeln! *Führen durch Vernetzung, Ergebnisse der Global Chief Executive Officer (CEO) Studie, IBM Institute for Business Value, 2012.
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