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Next Media: Portfolio der Visionäre
Moritz Avenarius und Juliane Berek
Social Media Week Hamburg 2013
7 Next Media Akteure und wie sie das Hamburg
von morgen prägen werden
Teilergebnisse der Trendstudie für die Metropolregion Hamburg
zu handlungsrelevanten Einflüssen
Im Auftrag der Senatskanzlei / Amt für Medien
2
Vortrag / Agenda
futureport – Wer wir sind
Next Media – Begriffklärung
Die Studie – Inhaltsübersicht
Ergebnisse Teil 1 – Experteninterviews
Ergebnisse Teil 2 – Portfolio der Visiönäre
Diskussion – Stadtentwicklung quo vadis?
3
4
Think Tank / futureport
Die gesellschaftlichen Belange
im Blick

Erfahrene Hamburger Trend- und Zukunftsforscher

Bündelung interdisziplinäre Ressourcen

Partner für urbanen Akteuren aus Gesellschaft,
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5
Next Media / Ausgangslage
Cross
Media
Social
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6
Next Media / Struktur Trendstudie 2022
Modul 1 – 1. Halbjahr 2012:

Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen

Expertenbefragung

Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich
Modul 2 – 2. Halbjahr 2012:

Expertenbefragung
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SWOT-Next Media Hamburg

Portfolio der Visiönäre – Akteursprofile für Hamburg
7
Experten-Befragung
7 Experten diskutieren …
• wo steht Hamburg heute bezogen
auf die Medientrends 2022
• was sind Stärken und Schwächen,
sowie Chancen und Hindernisse
• wie sollte sich die Stadt
vorbereiten
8
Experten-Befragung / Themen
• Start-ups
• Infrastuktur
• Vernetzung
• Bildung
• Kreatives Umfeld
9
Start-ups
• Plattformen
unterstützen
• Arbeitsmodelle
• Co-Working
Spaces
„In Hamburg wird die Frage
gestellt:
gibt es eine Start-up Szene?
Diese Frage würde man in Berlin
überhaupt nicht stellen“
Empfehlung
10
Infrastruktur
• Stadtnah arbeiten
und leben
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• WEITERMACHEN!
„Es muss kein staatlich
gefördertes St. Oberholz sein,
aber Räume müssen geschaffen
werden.
Wenn die Stadt helfen könnte
solche Räume zu schaffen, das
würde schon enorm helfen“
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11
Vernetzung
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Plattform
• Public-Private-
Partnerships
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„Nicht immer nur sagen:
‚Die Stadt muss was tun‘
Wir haben doch potente
Unternehmen und Familien –
die könnte man mit den
relevanten Playern vernetzen“
12
Bildung
Empfehlung
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• Hochschul-
Kooperationen
• Weiterbildung
„Eine ganze Schule hat nur
drei White Boards.
Auch Eltern müssen an das
Thema herangeführt werden.
Viele finden das Internet nur
böse – das ist nicht
zielführend“
13
Kreatives Umfeld
Empfehlung
• Starthilfe durch Etablierte/
Public-Private-Partnerships
• Studiengänge
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• Plattformen
• Events
• Aktivierung über
Ereignisse / Taten
„Nach Berlin kommen Menschen,
die hungrig sind, mit dem Willen
es irgendwie zu schaffen.
Hamburg ist satt.
Es fehlt das Signal: ‚Hungrige,
kommt hierher wir bieten Euch
ein zu Hause‘“
14
MENTORING – MUT – VISION
Kreatives Umfeld
NEXT MEDIA
Breeding Ground
15
Next Media / Portfolio der Visiönäre
Modul 1 – 1. Halbjahr 2012:

Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen

Expertenbefragung

Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich
Modul 2 – 2. Halbjahr 2012:

Expertenbefragung

SWOT-Next Media Hamburg

Akteursprofile für Hamburg
16
Branchen / Hamburg
Gaming
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17
DIGALOG GAMER
Spieleentwickler als Dienstleister und
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18
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Konzepte nicht im
virtuellen Space,
sondern im realen
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19
ARTISTIC DIRECTORS
Interdisziplinäre Next Media-Künstler
übernehmen mehr und mehr die Rolle
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20
„Wir brauchen
Rückendeckung und
Vertrauen in Kunst
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Aktionen von
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21
STORYTAILER
Concept Stores die Geschichten verkaufen
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22
„Eine Art Savile Row
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23
KAUFMANN 4.0
Große Vermarkter werden zu digitalen
Flagships - Next Media wird umfassend
eingesetzt und Inhouse produziert
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CROWDFORCE CURATOR
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28
„Kreative brauchen
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sondern wo allen sind:
im Zentrum„
29
REALITY EMBEDDED PRESS
Erfahrene Reporter & Digital Native
Necomer setzen dem digitalen
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30
„Eine innovative
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31
Next Media Akteure / Stadtentwicklung
Stadtraum = Arbeitsraum
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32
NEXT MEDIA VISION
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NEXT MEDIA
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33
DANKE / Visiönäre

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