SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
IT-Beratung Irrgang




                      Projektbeispiele –
                       Michael Irrgang
IT-Beratung Irrgang



  Kurzportrait

     Michael Irrgang hat sich darauf spezialisiert, Anwenderunternehmen in
     den Prozessbereichen Ressourceneinsatzplanung, Kundenservice und
     Instandhaltung zu unterstützen. Dabei können u.a. die SAP-Module
     MRS, CS/SM, PM/EAM sowie HR zum Einsatz kommen. Zielsetzung ist
     dabei die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung
     durch effiziente und kundenfreundliche Geschäftsprozesse.

     Besonderer Wert wird auf einen ganzheitlichen Lösungsansatz gelegt,
     der bei der Analyse der Prozesse und des Bedarfs beginnt und sich über
     die Konzeption bis hin zur Implementierung und Pflege der Applikation
     erstreckt.

     Michael Irrgang ist seit 1999 als SAP Consultant im Bereich
     Kundenservice und Instandhaltung tätig.
IT-Beratung Irrgang



  Projektbeispiel 1 – SAP MRS:

  Branche:        Maschinenbau, Energie
  Projekt:        Redesign der bestehenden SAP MRS-Prozesse im
                  Projektgeschäft; Releasewechsel von MRS 700 auf 800
  Besonderheiten: Optimierung des Zusammenspiels zwischen SAP PS und
                  SAP MRS, Delegation von Technikern in andere Länder,
                  Nutzung neuer Funktionalität sowie neuer User-Exits
                  des Release MRS 800, Einführung von MRS in vier Ländern
IT-Beratung Irrgang



  Projektbeispiel 2 – SAP MRS:

  Branche:        Produktprüfung, Auditierung
  Projekt:        Entwicklung eines MRS-Templates für einen
                  Geschäftsbereich, Einführung von SAP MRS in
                  Deutschland; Roll-out nach China; Neuentwicklung für
                  einen weiteren Geschäftsbereich
  Besonderheiten: MRS Qualifikationen, organisationsübergreifende
                  Einplanung (Workflow), Einplanung technischer
                  Ressourcen/Werkzeuge, visuelle Darstellung der Einsätze

  Eingangs hat Herr Irrgang ein Systemaudit durchgeführt. Er hat einen
  Prototyp für SAP MRS und HR aufgebaut, ein Organisationsmodell
  entwickelt, Entwicklungen im MRS-Umfeld spezifiziert, Integrationstests
  vorbereitet und begleitet. Herr Irrgang hat einen Releasewechsel von MRS
  610 auf 700 durchgeführt. Go-Live in 2011 und 2012. Bugfixing, enge
  Zusammenarbeit mit SAP-Support.
IT-Beratung Irrgang



  Projektbeispiel 3 – SAP MRS:

  Branche:        Medizingeräte, Drucktechnik
  Projekt:        Einführung von SAP MRS in Deutschland in drei Geschäfts-
                  bereichen; Roll-out in mehrere europäische Länder
  Besonderheiten: Geografischer Überblick über die Ressourcen einer Region,
                  Zugriff mehrerer Disponenten auf gleiche Ressourcen/
                  Aufträge, visuelle Darstellung

  Im Rahmen eines globalen Roll-out-Projektes hat Herr Irrgang initial einen
  Prototyp für MRS, inklusive der notwendigen HR-Einstellungen
  implementiert. Diesen hat er weiterentwickelt und in drei Geschäfts-
  bereichen in Deutschland eingeführt. Herr Irrgang hat einen Releasewechsel
  von Release MRS 600 auf 610 durchgeführt. Im Rahmen der Roll-outs hat
  Herr Irrgang die Funktionalität sukzessive erweitert. Verschiedene kunden-
  spezifische Erweiterungen wurden vorgenommen. Go-Live in 2008, Roll-outs
  in 2009 und 2010.
IT-Beratung Irrgang


  Einige Rückmeldungen meiner Kunden:
     Erst einmal vielen Dank für den tollen Einsatz für das Projekt und die sehr gute Unterstützung
      während der schwierigen Anlaufphase.
      (CIO, Globale SAP MRS Einführung)

     Auch von meiner Seite vielen Dank für die bisherige sehr gute Unterstützung und die hervorragende
      Zusammenarbeit.
      (Teilprojektleiter, SAP MRS Einführung)

     I'd like to thank you for all the help you gave me during this project and I'll never forget the first
      beginning of it. All my regards for you.
      (Team member, SAP CS/MRS Einführung)

     Mr. Michael Irrgang took the role of designing processes and functions in the Technical Customer
      Service area and developing them from the early stage of the project. He developed our template
      and rolled it out to many countries. Beside his excellent Customer Service knowledge he has a very
      profound knowledge of entire SAP modules. As a project manager, I appreciate his highest level of
      professionalism and trustful and cooperative conduct.
      (Project Manager, Pan-europäischer SAP Roll-out)

     Der Consultant verfügt über sehr umfassendes SAP R/3 PM Wissen. Der Consultant ist ein sehr
      zuverlässiger Kollege und guter Team-Player gewesen. Durch sein Auftreten, Engagement und Know-
      how hat er wesentlich zum Erfolg unseres Projektes beigetragen. Wir danken Ihm für die gute
      Zusammenarbeit und wünschen ihm weiterhin viel Erfolg.
      (SAP PM Rollout Projektleiter, mittelst. Hersteller chem. Spezialprodukte)
IT-Beratung Irrgang



  Sind Sie auf der Suche nach professioneller
  Unterstützung für Ihr Projekt? Sind Sie an
  detaillierten Projektbeschreibungen interessiert?

  Bei Interesse freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

  IT-Beratung Irrgang
  Michael Irrgang
  Anton-Holtzstr. 16
  40667 Meerbusch

  Tel:   +49 (0) 3212 1109062
  Fax: +49 (0) 3212 1109062
  Skype: michaelirrgang
  E-Mail: info@itbi.eu
  Internet: itbi.eu, xing.com/profile/Michael_Irrgang, de.linkedin.com/in/mirrgang

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Projektbeispiele SAP MRS - Michael Irrgang

SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...
SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...
SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...IT-Onlinemagazin
 
SAP EAM Kongress 2023
SAP EAM Kongress 2023SAP EAM Kongress 2023
SAP EAM Kongress 2023argvis GmbH
 
Rückblick smart|con SAP 2013
Rückblick smart|con SAP 2013Rückblick smart|con SAP 2013
Rückblick smart|con SAP 2013Maria Willamowius
 
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits-  und Beraterprofil Klaus EineckeTätigkeits-  und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus EineckeKlaus Einecke
 
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyce
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyceDlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyce
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyceJanusz Pieklik
 
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEX
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEXMT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEX
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEXNiels de Bruijn
 
IBM Services innovativ und erfolgreich
IBM Services innovativ und erfolgreichIBM Services innovativ und erfolgreich
IBM Services innovativ und erfolgreichIBM Switzerland
 
Vorstellung SAP Services
Vorstellung SAP ServicesVorstellung SAP Services
Vorstellung SAP Servicescareerloft
 
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...Gernot Sauerborn
 
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?Jochen Guertler
 
S21 Unternpraes V3.6 Slideshare
S21 Unternpraes V3.6 SlideshareS21 Unternpraes V3.6 Slideshare
S21 Unternpraes V3.6 Slideshareguest8ba4c74
 
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdf
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdfKongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdf
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdfargvis GmbH
 
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturm
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturmE day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturm
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturmeDay Salzburg
 
Icom Intranet Workshops V2 Web
Icom Intranet Workshops V2 WebIcom Intranet Workshops V2 Web
Icom Intranet Workshops V2 WebJürgen Mirbach
 
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähig
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähigSAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähig
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähigIBsolution GmbH
 
Senior Consultant Infor EAM
Senior Consultant Infor EAMSenior Consultant Infor EAM
Senior Consultant Infor EAMRODIAS GmbH
 

Ähnlich wie Projektbeispiele SAP MRS - Michael Irrgang (20)

SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...
SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...
SAP Trends 2013 - die Entscheider kennen sollten ...
 
SAP EAM Kongress 2023
SAP EAM Kongress 2023SAP EAM Kongress 2023
SAP EAM Kongress 2023
 
Rückblick smart|con SAP 2013
Rückblick smart|con SAP 2013Rückblick smart|con SAP 2013
Rückblick smart|con SAP 2013
 
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits-  und Beraterprofil Klaus EineckeTätigkeits-  und Beraterprofil Klaus Einecke
Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus Einecke
 
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyce
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyceDlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyce
Dlaczego harmonogramowanie SAP, Oracle, D365 
nie sprawdza się w praktyce
 
SRF Business Analyse und Agilität
SRF Business Analyse und AgilitätSRF Business Analyse und Agilität
SRF Business Analyse und Agilität
 
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEX
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEXMT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEX
MT AG 8 Gute Gründe warum Forms zu APEX
 
IBM Services innovativ und erfolgreich
IBM Services innovativ und erfolgreichIBM Services innovativ und erfolgreich
IBM Services innovativ und erfolgreich
 
Vorstellung SAP Services
Vorstellung SAP ServicesVorstellung SAP Services
Vorstellung SAP Services
 
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...
Ihr unternehmensinternes IT-Team: Welches ist die strategisch sinnvolle Posit...
 
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?
Design Thinking und agile Softwareentwicklung oder: Woher kommt der Backlog?
 
Ahorn Presentation_F1
Ahorn Presentation_F1Ahorn Presentation_F1
Ahorn Presentation_F1
 
S21 Unternpraes V3.6 Slideshare
S21 Unternpraes V3.6 SlideshareS21 Unternpraes V3.6 Slideshare
S21 Unternpraes V3.6 Slideshare
 
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdf
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdfKongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdf
Kongress Instandhaltung mit SAP 2022.pdf
 
2010 09 29 13-00 marc vietor
2010 09 29 13-00 marc vietor2010 09 29 13-00 marc vietor
2010 09 29 13-00 marc vietor
 
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturm
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturmE day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturm
E day 2014_nutzen_anbieterunabhängiger_software_erp_sturm
 
Executive Interim Manager
Executive Interim ManagerExecutive Interim Manager
Executive Interim Manager
 
Icom Intranet Workshops V2 Web
Icom Intranet Workshops V2 WebIcom Intranet Workshops V2 Web
Icom Intranet Workshops V2 Web
 
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähig
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähigSAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähig
SAP S/4HANA: Machen Sie Ihre individuellen Erweiterungen zukunftsfähig
 
Senior Consultant Infor EAM
Senior Consultant Infor EAMSenior Consultant Infor EAM
Senior Consultant Infor EAM
 

Projektbeispiele SAP MRS - Michael Irrgang

  • 1. IT-Beratung Irrgang Projektbeispiele – Michael Irrgang
  • 2. IT-Beratung Irrgang Kurzportrait Michael Irrgang hat sich darauf spezialisiert, Anwenderunternehmen in den Prozessbereichen Ressourceneinsatzplanung, Kundenservice und Instandhaltung zu unterstützen. Dabei können u.a. die SAP-Module MRS, CS/SM, PM/EAM sowie HR zum Einsatz kommen. Zielsetzung ist dabei die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung durch effiziente und kundenfreundliche Geschäftsprozesse. Besonderer Wert wird auf einen ganzheitlichen Lösungsansatz gelegt, der bei der Analyse der Prozesse und des Bedarfs beginnt und sich über die Konzeption bis hin zur Implementierung und Pflege der Applikation erstreckt. Michael Irrgang ist seit 1999 als SAP Consultant im Bereich Kundenservice und Instandhaltung tätig.
  • 3. IT-Beratung Irrgang Projektbeispiel 1 – SAP MRS: Branche: Maschinenbau, Energie Projekt: Redesign der bestehenden SAP MRS-Prozesse im Projektgeschäft; Releasewechsel von MRS 700 auf 800 Besonderheiten: Optimierung des Zusammenspiels zwischen SAP PS und SAP MRS, Delegation von Technikern in andere Länder, Nutzung neuer Funktionalität sowie neuer User-Exits des Release MRS 800, Einführung von MRS in vier Ländern
  • 4. IT-Beratung Irrgang Projektbeispiel 2 – SAP MRS: Branche: Produktprüfung, Auditierung Projekt: Entwicklung eines MRS-Templates für einen Geschäftsbereich, Einführung von SAP MRS in Deutschland; Roll-out nach China; Neuentwicklung für einen weiteren Geschäftsbereich Besonderheiten: MRS Qualifikationen, organisationsübergreifende Einplanung (Workflow), Einplanung technischer Ressourcen/Werkzeuge, visuelle Darstellung der Einsätze Eingangs hat Herr Irrgang ein Systemaudit durchgeführt. Er hat einen Prototyp für SAP MRS und HR aufgebaut, ein Organisationsmodell entwickelt, Entwicklungen im MRS-Umfeld spezifiziert, Integrationstests vorbereitet und begleitet. Herr Irrgang hat einen Releasewechsel von MRS 610 auf 700 durchgeführt. Go-Live in 2011 und 2012. Bugfixing, enge Zusammenarbeit mit SAP-Support.
  • 5. IT-Beratung Irrgang Projektbeispiel 3 – SAP MRS: Branche: Medizingeräte, Drucktechnik Projekt: Einführung von SAP MRS in Deutschland in drei Geschäfts- bereichen; Roll-out in mehrere europäische Länder Besonderheiten: Geografischer Überblick über die Ressourcen einer Region, Zugriff mehrerer Disponenten auf gleiche Ressourcen/ Aufträge, visuelle Darstellung Im Rahmen eines globalen Roll-out-Projektes hat Herr Irrgang initial einen Prototyp für MRS, inklusive der notwendigen HR-Einstellungen implementiert. Diesen hat er weiterentwickelt und in drei Geschäfts- bereichen in Deutschland eingeführt. Herr Irrgang hat einen Releasewechsel von Release MRS 600 auf 610 durchgeführt. Im Rahmen der Roll-outs hat Herr Irrgang die Funktionalität sukzessive erweitert. Verschiedene kunden- spezifische Erweiterungen wurden vorgenommen. Go-Live in 2008, Roll-outs in 2009 und 2010.
  • 6. IT-Beratung Irrgang Einige Rückmeldungen meiner Kunden:  Erst einmal vielen Dank für den tollen Einsatz für das Projekt und die sehr gute Unterstützung während der schwierigen Anlaufphase. (CIO, Globale SAP MRS Einführung)  Auch von meiner Seite vielen Dank für die bisherige sehr gute Unterstützung und die hervorragende Zusammenarbeit. (Teilprojektleiter, SAP MRS Einführung)  I'd like to thank you for all the help you gave me during this project and I'll never forget the first beginning of it. All my regards for you. (Team member, SAP CS/MRS Einführung)  Mr. Michael Irrgang took the role of designing processes and functions in the Technical Customer Service area and developing them from the early stage of the project. He developed our template and rolled it out to many countries. Beside his excellent Customer Service knowledge he has a very profound knowledge of entire SAP modules. As a project manager, I appreciate his highest level of professionalism and trustful and cooperative conduct. (Project Manager, Pan-europäischer SAP Roll-out)  Der Consultant verfügt über sehr umfassendes SAP R/3 PM Wissen. Der Consultant ist ein sehr zuverlässiger Kollege und guter Team-Player gewesen. Durch sein Auftreten, Engagement und Know- how hat er wesentlich zum Erfolg unseres Projektes beigetragen. Wir danken Ihm für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm weiterhin viel Erfolg. (SAP PM Rollout Projektleiter, mittelst. Hersteller chem. Spezialprodukte)
  • 7. IT-Beratung Irrgang Sind Sie auf der Suche nach professioneller Unterstützung für Ihr Projekt? Sind Sie an detaillierten Projektbeschreibungen interessiert? Bei Interesse freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme. IT-Beratung Irrgang Michael Irrgang Anton-Holtzstr. 16 40667 Meerbusch Tel: +49 (0) 3212 1109062 Fax: +49 (0) 3212 1109062 Skype: michaelirrgang E-Mail: info@itbi.eu Internet: itbi.eu, xing.com/profile/Michael_Irrgang, de.linkedin.com/in/mirrgang