Manuel P. Nappo, lic. oec. HSG, Leiter Center Digital Business HWZ
DIGITAL DISRUPTED

LEADERSHIP WORLD
Ich kann es schon fast nicht mehr hören
Alles ist heute disruptive
Disruption
"Einführung eines Produkts oder einer
Dienstleistung, das entweder der
bestehende Markt noch nicht kannte
(Mark...
Disruptive Produkte müssen nicht zwingend günstiger sein
Disruptive Produkte müssen nicht zwingend günstiger sein
Ein besseres Produkt ist nicht zwingend disruptive
Ein besseres Produkt ist nicht zwingend disruptive
Low-end Disruptions sind aber meist minderwertiger
Low-end Disruptions sind aber meist minderwertiger
Innovator’s Dilemma
In a nutshell
Old

Disruption
DIGITAL

Disruption
1/10th

Costs
10x

Innovators
100x

Power
Fakt
"We tend to overestimate the
effect of a technology in the
short run and underestimate the
effect in the long run."
(...
Digital Leaders?
Was braucht es zum Digital Leader?
HWZ Digital Leaders Manifesto
HWZ Digital Leaders Manifesto
1. DIE WELT IST UNSICHER
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
1. DIE WELT IST UNSICHER
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
1. DIE WELT IST UNS...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
1. DIE WELT IST UNS...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
1. DIE WELT IST UNS...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
6. SEIEN SIE AGIL U...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
6. SEIEN SIE AGIL U...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
6. SEIEN SIE AGIL U...
HWZ Digital Leaders Manifesto
2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER
3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs
6. SEIEN SIE AGIL U...
14
THE WEB
"Es gibt keine Karte,und den
Weg zu zeichnen wird nicht
einfach sein. Wir werden alles
erfinden müssen, das heisst, wir
müs...
Sie entscheiden welche Rolle Sie spielen wollen
Ich freue mich von Ihnen zu hören
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Digital Leadership in a Disrupted World

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Keynote an der 25. GfM Marketing-Trend-Tagung 18. März 2015

Veröffentlicht in: Business
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Notizen
  • Hallo Herr Nappo; sehr erfischender und bodenständiger Vortrag - hat Spass gemacht zu zuhören. Ein Input meinerseits wäre gerade aus Ausbildungssicht mehr Labprozesse im Marketing zu verfolgen. Wie will man in interdisziplinären Prozessen als Marketing-Knowhow-Träger wirkungsvoll auf die reflexartigen "das geht nicht" "oder das ist sehr aufwändig" antworten können, wenn man nicht selber - experimentell - das aggregieren und kanalisieren von Content in unterschiedliche Kanäle realisiert hat? Wenn ich mit meinen Studenten über ein Beacon standortbezogenen Content auf ein Mobile erstelle, begreifen Sie meist das Gesamtmeggano sehr schnell. Also die Maker- und Hackmentalität darf auch im Marketing Platz haben :-)
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Digital Leadership in a Disrupted World

  1. 1. Manuel P. Nappo, lic. oec. HSG, Leiter Center Digital Business HWZ DIGITAL DISRUPTED
 LEADERSHIP WORLD
  2. 2. Ich kann es schon fast nicht mehr hören
  3. 3. Alles ist heute disruptive
  4. 4. Disruption "Einführung eines Produkts oder einer Dienstleistung, das entweder der bestehende Markt noch nicht kannte (Market Disruption) – oder das eine einfachere, billigere und bequemere Alternative (Low-End-Disruption) bietet." (Prof. Clayton Christensen, Harvard Business School)
  5. 5. Disruptive Produkte müssen nicht zwingend günstiger sein
  6. 6. Disruptive Produkte müssen nicht zwingend günstiger sein
  7. 7. Ein besseres Produkt ist nicht zwingend disruptive
  8. 8. Ein besseres Produkt ist nicht zwingend disruptive
  9. 9. Low-end Disruptions sind aber meist minderwertiger
  10. 10. Low-end Disruptions sind aber meist minderwertiger
  11. 11. Innovator’s Dilemma
  12. 12. In a nutshell Old
 Disruption DIGITAL
 Disruption 1/10th
 Costs 10x
 Innovators 100x
 Power
  13. 13. Fakt "We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run." (Roy Amara, Past President, The Institute For The Future)
  14. 14. Digital Leaders?
  15. 15. Was braucht es zum Digital Leader?
  16. 16. HWZ Digital Leaders Manifesto
  17. 17. HWZ Digital Leaders Manifesto 1. DIE WELT IST UNSICHER
  18. 18. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 1. DIE WELT IST UNSICHER
  19. 19. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 1. DIE WELT IST UNSICHER
  20. 20. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG
  21. 21. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG 5. Bleiben Sie neugierig
  22. 22. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 6. SEIEN SIE AGIL UND FLEXIBEL 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG 5. Bleiben Sie neugierig
  23. 23. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 6. SEIEN SIE AGIL UND FLEXIBEL 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG 7. UNTERSCHÄTZEN SIE NIE NEUE ODER KLEINE PLAYERS 5. Bleiben Sie neugierig
  24. 24. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 6. SEIEN SIE AGIL UND FLEXIBEL 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG 8. KANNIBALISIEREN SIE IHR EIGENES BUSINESS 7. UNTERSCHÄTZEN SIE NIE NEUE ODER KLEINE PLAYERS 5. Bleiben Sie neugierig
  25. 25. HWZ Digital Leaders Manifesto 2. DER KUNDE ENTSCHEIDET. IMMER 3. FIRSTCLASS USER EXPERIENCE ÜBER ALLEs 6. SEIEN SIE AGIL UND FLEXIBEL 1. DIE WELT IST UNSICHER 4. SPIELEN SIE AUF ANGRIFF, NICHT AUF VERTEIDIGUNG 8. KANNIBALISIEREN SIE IHR EIGENES BUSINESS 7. UNTERSCHÄTZEN SIE NIE NEUE ODER KLEINE PLAYERS 9. WENIGER ”JA, ABER”. MEHR ”JA, WIESO NICHT” 5. Bleiben Sie neugierig
  26. 26. 14 THE WEB
  27. 27. "Es gibt keine Karte,und den Weg zu zeichnen wird nicht einfach sein. Wir werden alles erfinden müssen, das heisst, wir müssen experimentieren." (Jeffrey P. Bezos, Gründer Amazon) Die Möglichkeiten sind offen…
  28. 28. Sie entscheiden welche Rolle Sie spielen wollen
  29. 29. Ich freue mich von Ihnen zu hören www.hwzdigital.ch manuel.nappo@fh-hwz.ch www.about.me/mpn

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