Das Dokument beschreibt die wirtschaftlichen Aspekte von Geschäftsmodellen für Journale, einschließlich der Einnahmen durch Abonnements und andere Einnahmenquellen. Es wird eine detaillierte Übersicht über die finanziellen Kennzahlen, Kosten und den Gewinn eines Beispieljournals gegeben, einschließlich einer Umsatzrendite von 92%. Es sind spezifische Zahlen zu verschiedenen Einnahmequellen und Kostenpositionen aufgeführt.

1. Geschäftsmodelle
Wie funktioniert ein Journal
ökonomisch?
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10625 Berlin [Schillerstr. 13] | CA94704 Berkeley [2537 Etna Street]
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2. VertriebHerstellungRedaktion
Private
Abonnenten
Institution.
Abonnenten
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3. Redaktion
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4. Herstellung
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5. Vertrieb
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8. Fakten unseres Beispiels
Lifesciene Journal
IF unter 1
90 paper oder 780 pages p.a.
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9. gedruckte Ausgabe für Institutionen 72.000
Print + Elektronisch 7.650
e-Only (Institutionen) 18.000
Kombinationsmodell (Big deal) 238.000
Kombinationsmodell (Big deal) - Unsubscribed
Content
61.500
Total Subscription Revenue 397.150
Other revenue
Pay Per View
16.900
1.800
Funded Access was OA entspricht 2.300
Total Non-Subscription Revenue 21.000
Total Revenue 418.150
Composition 5.200
Printing, Binding, Covers and Paper 8.500
Total Inventory Costs 13.700
Honoraria 18.000
Total Editorial Expenses 19.000
Project Management 500
Copy Editing 1.400
Total Costs 34.600
Total Revenue less Total Costs 383.550
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10. Abonnementeinnahmen
gedruckte Ausgabe für Institutionen 72.000
Print + Elektronisch 7.650
e-Only (Institutionen) 18.000
Kombinationsmodell (Big deal) 238.000
Kombinationsmodell (Big deal) - Unsubscribed
Content
61.500
Total Subscription Revenue 397.150
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11. Total Direct & Editorial Expenses 20.900
Total Costs 34.600
Total Revenue less Total Costs 383.550
Einnahme Überschuss
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12. Umsatzrendite
92%
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13. 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2010 2011 2012 2013 2014
Wiley
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14. Herzlichen Dank
Klaus-Johannes Mickus
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13] CA94704 Berkeley [2537 Etna
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