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Politik und Unternehmensverantwortung




GoGreen @ Deutsche Post DHL

GreenIT-Summit, Berlin, 21. November 2011
Dr. Winfried Häser
Ein Unternehmen mit zwei starken Säulen




                          Die Post                         The logistics company
                      für Deutschland                           for the world




GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                      Deutsche Post DHL | Seite   2
Corporate Responsibility ist integraler Bestandteil unserer
Konzernstrategie “Strategie 2015”
Corporate Responsibility (CR) verpflichtet uns gegenüber unseren Kunden,
Investoren und Mitarbeitern


Unsere Mission                        Unsere Strategie

     Wir wollen unsere
                                                                Erste Wahl
     Kunden, Mitarbeiter
                                                                als Anbieter
     und Investoren
     erfolgreicher machen
     Wir i
     Wi zeigen stets
                 t t
     Respekt, ohne
     Kompromisse bei den                                         „Die Post für
     Resultaten zu                                               Deutschland”
        h
     machen                                                    STRATEGIE 2015

     Wir machen das                                              „Das Logistik-
     Leben unserer                                         unternehmen für die Welt”
                                         Erste Wahl als                                Erste Wahl als
     Kunden einfacher                    Investment
                                         I    t   t                                    Arbeitgeber
     Wir wollen dazu
     beitragen, dass
     unsere Welt
     l b       t    id
     lebenswerter wird                                     Living Responsibility


GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                Deutsche Post DHL | Seite   3
Unsere gesellschaftliche Verantwortung - Schwerpunkte

Unter dem Motto „Living Responsibility“ haben wir eine umfassende CR-Strategie
entwickelt




            GoGreen                                        GoHelp            GoTeach




           Umweltschutz                          Katastrophenmanagement   Bildungsförderung




                                                       Lokale Projekte




GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                       Deutsche Post DHL | Seite   4
Unsere Ziele

Mit unserem CR-Engagement wollen wir eine Balance zwischen ökonomischen und
gesellschaftlichen Nutzen schaffen



      Gesellschaftliche Ziele                                                   Win-Win-Situation

        GoGreen – Umweltschutz
        GoHelp – Katastrophenmanagement
        GoTeach – Bildungsförderung                                                                                          Win-win:
                                                                                                                         kombiniert gesell-
                                                                                                                          schaftlichen und




                                                                                         cher Nutzen
                                                                                                                       ökonomischen Nutzen
      Ökonomische Ziele




                                                                                 Ökonomisc
        Steigerung der Motivation und
        Identifikation unserer Mitarbeiter
        Erhöhung von Bekanntheit und
                  g                                                                                                  Reine
        Anerkennung                                                                                              Philanthropie
        Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit*
                                                                                                       Gesellschaftlicher Nutzen




  *) u.a. durch Steigerung von Markenwert und -image, zielgruppenspezifische Erweiterung unseres Produktportfolios, Effizienzverbesserung
  GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                                                    Deutsche Post DHL | Seite   5
Umweltschutz – Chancen für den Markt von Morgen

Delphi-Studie „Delivering Tomorrow“ und „Green Trends Survey“ zeigen:
Die Zukunft gehört Unternehmen, die sich aktiv ihrer Verantwortung stellen


                                         GRÜNE LOGISTIK BIETET MARKTCHANCEN
                                         Umweltgerechter und bewusster Konsum bestimmen
                                         zunehmend das Kaufverhalten. Mehr als 60% der befragten
                                         Geschäftskunden sehen den Transport als wichtigen Hebel zur
                                         Verbesserung ihrer eigenen CO2-Bilanz
                                                                        Bilanz.




                                          NACHHALTIGKEIT ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
                                          Kosteneinsparungen sind ein genauso wichtiger Treiber „grüner“
                                          Transportlösungen wie „immaterielle“ Gründe, z. B. das
                                          Unternehmensimage oder die unternehmerische Verantwortung.




Quelle: Studie “Delivering Tomorrow: Kundenerwartungen im Jahr 2020 und darüber hinaus” (2009) und Studie “Delivering Tomorrow: Zukunftstrend Nachhaltige Logistik” (2010)

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                                                                    Deutsche Post DHL | Seite        6
Die Hauptauswirkungen unseres Geschäftes auf die Umwelt




Basierend auf unserer Umweltrichtlinie reduzieren wir die Auswirkungen
unseres Geschäfts auf die Umwelt – mit dem Fokus auf CO2 und Klimaschutz



          CO2                           Lokale               Wasser-
                                                                        Abfall            Lärm
                                      Emissionen            verbrauch


 Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

 GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                        Deutsche Post DHL | Seite   7
Klimaschutz – eine besondere Verantwortung für uns




Der CO2-Fußabdruck von Deutsche Post DHL                               28,4

                                                                                  in Millionen
• Als global agierender Logistikdienstleister bewegen wir                         Tonnen CO2
  Güter und Informationen in der ganzen Welt.                          23,4

• Damit verursachen wir vor allem CO2, das als                                        Emissionen durch
                                                                                      Subunternehmer
  Hauptursache des Klimawandels gilt.                                                 (Scope 3)


• Um der Verantwortung, die uns dadurch vor allem für
  unser Klima erwächst, gerecht zu werden, haben wir das               5,0
                                                                                      Eigene Emissionen
                                                                                      (Scopes 1 & 2)
  Umweltschutzprogramm G G
  U      lt h t            GoGreen ins Leben gerufen.
                                     i L b          f
                                                                       2010
Quelle: Bericht zu Unternehmensverantwortung 2010, Deutsche Post DHL

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Mit Effizienz zum Ziel

Deutsche Post DHL hat sich als erstes großes, weltweit operierendes
Logistikunternehmen ein konkretes CO2-Effizienzziel gesetzt

  100 %                                                     Wir wollen unsere CO2-Effizienz
                             -10%
                                                            inklusive der Leistungen unserer
                                     -30%
                                                           Subunternehmer bi zum J h 2020
                                                           S b t       h    bis     Jahr
                                                           um 30% verbessern, verglichen zu
                                                                unserem Basisjahr 2007.




Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

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Maßnahmenbereiche

Mit dem Potenzial von DPDHL verbessert GoGreen die
CO2-Effizenz und setzt Standards in grüner Logistik




Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011   Deutsche Post DHL | Seite 10
Messen der CO2-Emissionen



   Mit unserem C b A
               Carbon Accounting & C t lli
                             ti     Controllingsystem
                                                    t
   ermöglichen wir Transparenz auf der jeweils relevanten Ebene

    CARBON ACCOUNTING                 CARBON CONTROLLING              TRANSPARENZ


      Erfassung von CO2-               Berechnung von CO2-                 Management auf
                                                                       1   relevanter Ebene
      Emissionen und                   Emissionen und -Effizienz
      Bezugsgröße

                                                                           Transparenz für
                                                                       2   Kunden

                    Energie-
                    E    i
                                              Scope 1 & 2




                   verbrauch
                                                            Scope 3        Produkt-
                                                                       3   transparenz
                    Bezugs-
                     größe
                                                                           Öffentliches
                                                                           Öff tli h
                                                   Business            4   Reporting
                                             Intelligence System




Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                      Deutsche Post DHL | Seite 11
Messen der CO2-Emissionen

Die größte Herausforderung ist die Erfassung der Emissionen
unserer Subunternehmer

                                     82% der Emissionen von Deutsche Post DHL
            18%                      stammen von Subunternehmern (Scope 3)
                        82%




      Scopes 1 & 2
                              Heute: durchführen von Umfragen bei Subunter-
                              nehmern zur Erfassung der Scope 3-Emissionen
      Scope 3




                              Zukünftig: Wir streben eine Standardisierung
                              von Scope 3-Reporting in der Logistik-Industrie
                              an.

                              Dafür sind wir in diversen internationalen
                              Organisationen tätig.


Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                        Deutsche Post DHL | Seite 12
Netzwerkoptimierung




   Durch optimierte Verbindungen und Kapazitätsauslastungen
   verbessern wir die CO2-Effizienz unserer Netzwerke.

   Optimierung von Logistiknetzwerken durch

   • Einführung von CO2-Effizienz wird als Größe in Netzwerkplanung
              g                                             p     g
     berücksichtigt

   • Dynamische Routenplanung (z. B. SmartTruck)

   • Konsolidierung von Sendungen (z. B. Heathrow Consolidation Centre)

   • Vermeidung von Leerfahrten ( B. Freight Backloads)
              g                 (z.      g            )

   • Bessere Kapazitätsauslastung (z. B. Express Frachtflugzeuge)



Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011              Deutsche Post DHL | Seite 13
Transporteffizienz




   Eine verbrauchsarme Flotte und die Verlagerung von Luftfracht
   auf Straße und Schiene senken unsere CO2-Emissionen

   • Flottenoptimierung durch
     - modernere und effizientere Fahrzeuge
     - alternati e Antriebe
        alternative
     - Aerodynamik
     - motorelektronische Modifikationen

   • Intermodale Transportoptimierung durch
     - effiziente Kombination von Transportmodi
     - Verlagerung von Luft auf Straße und Schiene




Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011    Deutsche Post DHL | Seite 14
Beispiel: Tests von Elektrofahrzeugen

Im Jahr 2011 testen wir über 100 Fahrzeuge mit Elektroantrieb in
unserer Flotte, die CO2, Lärm und lokale Emissionen reduzieren




                                                           In Kooperation mit verschie-
                                                                  p
                                                           denen Herstellern startet
                                                           Deutsche Post DHL in 2011
                                                           Pilotprojekte mit über 100
                                                           Elektrofahr e gen um
                                                           Elektrofahrzeugen, m
                                                           Technologien und
      Elektrofahrzeuge reduzieren lokale
                                                           Einsatzmöglichkeiten weiter-
      Emissionen, Lärm und – mit grünem
                                                           zuentwickeln
      Strom betankt – CO2
      St     b t kt
      Herausforderung: zukünftiger
      wirtschaftlicher Betrieb


Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                           Deutsche Post DHL | Seite 15
Energieeffizienz in Gebäuden




   Unsere Gebäude tragen zu unserem CO2-Fußabdruck bei –
   und bieten Chancen für Effizienzsteigerungen


   Verringerung des CO2-Fußabdrucks der von uns betriebenen Gebäude
   (Bürogebäude, Sortierzentren, Lagerhäuser) durch

   • Innovative Energiesteuerungskonzepte

   • Effiziente Licht- und Klimatechnologien
                                        g

   • Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien
     (im Stromverbrauch und z. B. über eigene Solaranlagen)

   • Berücksichtigung von Energieeffizienz beim Gebäudebau
     (Bsp. Green Star NZ oder unterirdisches Warehouse)


Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011              Deutsche Post DHL | Seite 16
Mobilisierung der Mitarbeiter



   Unsere rund 470.000 Mit b it nehmen eine S hlü
   U          d 470 000 Mitarbeiter h        i Schlüsselrolle
                                                       l ll
   bei der Erreichung der GoGreen-Ziele ein.


      Bewusstsein
                                             Interne                     Informations- und
      für Umwelt
                                          Kommunikation                   Lernprogramme
      wecken



                             Einbeziehung                    Grüne        Auszeichnung
                             der Mitarbeiter               Richtlinien   grüner Lösungen
      Aufruf zum
      Handeln




Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                     Deutsche Post DHL | Seite 17
Grüne Lösungen für unsere Kunden

  Mit GOGREEN helfen wir unseren Kunden, ihren eigenen
  CO2-Fußabdruck zu verbessern


  Berichterstattung der kunden
                        kunden-                                    Analyse von Handelsrouten bis
  und produktbezogenen CO2-                                              hin zum gesamten CO2-
  Emissionen in der                                                 Fußabdruck des Kunden und
  Logistikkette                                 CO2-   CO2-                Optimierungsberatung
                                              Report * Beratung*
                                                              g

                                        GOGREEN Produkte und Service

                                  CO2-                     CO2-Redu-
  Verifizierte Berechnung     Ausgleich                    zierung *         Kundenspezifische
  und Ausgleich von CO2-                                               Maßnahmen zur Reduktion
  Emissionen durch anerkannte                                          des CO2-Fußabdrucks des
  Klimaschutzprojekte                                                  Kunden
   Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL




                                                                            * Produktportfolio im Aufbau

Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL

GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                          Deutsche Post DHL | Seite 18
CO2-neutrale GOGREEN-Sendungen – eine Erfolgsgeschichte

 Die steigende Nachfrage nach GOGREEN Sendungen zeigt: auch unsere
 Kunden wollen Verantwortung für den Klimaschutz übernehmen


                                                                                      CO2-Emissionsausgleich mit
    In 2010 werden 1,7 Milliarden                                                     GOGREEN in Kilotonnen
    GOGREEN-Sendungen verschickt.                                                kT
    Der Service ist weltweit für
                                                                                90                                      82,2
    DGFF1)-Kunden erhältlich.
                                                                                80
                                                                                70
In 2009 Versand von 704                                                         60
Millionen GOGREEN-
                                                                                50
Produkten. Ausgleich von                                                                                     38,6
38,6
38 6 Kilotonnen CO2.                                                            40
                                                                                30
                                                                                20                   16,2
                                 Seit 2006 CO2-neutraler                        10            3,8
                                                                                        1
                             Versand mit GOGREEN
                                         GOGREEN.
                                                                                 0
                             Ausgleichen berechneter CO2-                             2006   2007   2008    2009      2010
                             Emissionen durch zertifizierte
                             Klimaschutzprojekte.


 Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL, 1) DGFF: DHL Global Forwarding / Freight

 GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                                           Deutsche Post DHL | Seite 19
Unternehmensverantwortung (CR) gewinnt am Kapitalmarkt
                                                                                            DEMONSTRATE
an Bedeutung                                                                                 LEADERSHIP




Das CR-Engagement von Deutsche Post DHL wird in wichtigen CR-Indizes
und -Rankings anerkannt

                                                           Mitglied im DJSI World Index
                                                           Mitglied im DJSI Europe Index
                                                           Gesamtergebnis: 87 Punkte (von 100)
                                                           In der Umweltdimension bestes
                                                           Ergebnis in unserer Industrie


                                                           Mitglied in der FTSE4Good-Indexreihe
                                                           Gesamtergebnis 3,2 (von 5)
                                                           Super-Sektor-Ergebnis:
                                                           73 Punkte (von 100)

                                                           Spitzenplatz im Carbon Disclosure
                                                           Leadership Index (CDLI):
                                                           99 Punkte (von 100)
                                                           Carbon Performance Rating: A-
                                                           (max. A)
                                                           (


GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                       Deutsche Post DHL | Seite
Ihr Kontakt bei Deutsche Post DHL




                                                           Dr. Winfried Häser
                                                           Vice President
                                                           Externer Stakeholderdialog
                                                           Deutsche Post DHL
                                                           Corporate Public Policy and Responsibility
                                                           53250 Bonn, Germany

                                                           Tel.:      +49 228 182 97 006
                                                           Fax:       +49 228 182 2997 006
                                                           eMail:     W.Haeser@DeutschePost.de


                                                           Mehr zu Unternehmensverantwortung / Corporate Responsibility
                                                           bei DPDHL:
                                                           www.dp-dhl.com
                                                           www.dp-dhl.com/responsibility




GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011                                                Deutsche Post DHL | Seite 21

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GoGreen - Deutsche Post DHL

  • 1. Politik und Unternehmensverantwortung GoGreen @ Deutsche Post DHL GreenIT-Summit, Berlin, 21. November 2011 Dr. Winfried Häser
  • 2. Ein Unternehmen mit zwei starken Säulen Die Post The logistics company für Deutschland for the world GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 2
  • 3. Corporate Responsibility ist integraler Bestandteil unserer Konzernstrategie “Strategie 2015” Corporate Responsibility (CR) verpflichtet uns gegenüber unseren Kunden, Investoren und Mitarbeitern Unsere Mission Unsere Strategie Wir wollen unsere Erste Wahl Kunden, Mitarbeiter als Anbieter und Investoren erfolgreicher machen Wir i Wi zeigen stets t t Respekt, ohne Kompromisse bei den „Die Post für Resultaten zu Deutschland” h machen STRATEGIE 2015 Wir machen das „Das Logistik- Leben unserer unternehmen für die Welt” Erste Wahl als Erste Wahl als Kunden einfacher Investment I t t Arbeitgeber Wir wollen dazu beitragen, dass unsere Welt l b t id lebenswerter wird Living Responsibility GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 3
  • 4. Unsere gesellschaftliche Verantwortung - Schwerpunkte Unter dem Motto „Living Responsibility“ haben wir eine umfassende CR-Strategie entwickelt GoGreen GoHelp GoTeach Umweltschutz Katastrophenmanagement Bildungsförderung Lokale Projekte GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 4
  • 5. Unsere Ziele Mit unserem CR-Engagement wollen wir eine Balance zwischen ökonomischen und gesellschaftlichen Nutzen schaffen Gesellschaftliche Ziele Win-Win-Situation GoGreen – Umweltschutz GoHelp – Katastrophenmanagement GoTeach – Bildungsförderung Win-win: kombiniert gesell- schaftlichen und cher Nutzen ökonomischen Nutzen Ökonomische Ziele Ökonomisc Steigerung der Motivation und Identifikation unserer Mitarbeiter Erhöhung von Bekanntheit und g Reine Anerkennung Philanthropie Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit* Gesellschaftlicher Nutzen *) u.a. durch Steigerung von Markenwert und -image, zielgruppenspezifische Erweiterung unseres Produktportfolios, Effizienzverbesserung GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 5
  • 6. Umweltschutz – Chancen für den Markt von Morgen Delphi-Studie „Delivering Tomorrow“ und „Green Trends Survey“ zeigen: Die Zukunft gehört Unternehmen, die sich aktiv ihrer Verantwortung stellen GRÜNE LOGISTIK BIETET MARKTCHANCEN Umweltgerechter und bewusster Konsum bestimmen zunehmend das Kaufverhalten. Mehr als 60% der befragten Geschäftskunden sehen den Transport als wichtigen Hebel zur Verbesserung ihrer eigenen CO2-Bilanz Bilanz. NACHHALTIGKEIT ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR Kosteneinsparungen sind ein genauso wichtiger Treiber „grüner“ Transportlösungen wie „immaterielle“ Gründe, z. B. das Unternehmensimage oder die unternehmerische Verantwortung. Quelle: Studie “Delivering Tomorrow: Kundenerwartungen im Jahr 2020 und darüber hinaus” (2009) und Studie “Delivering Tomorrow: Zukunftstrend Nachhaltige Logistik” (2010) GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 6
  • 7. Die Hauptauswirkungen unseres Geschäftes auf die Umwelt Basierend auf unserer Umweltrichtlinie reduzieren wir die Auswirkungen unseres Geschäfts auf die Umwelt – mit dem Fokus auf CO2 und Klimaschutz CO2 Lokale Wasser- Abfall Lärm Emissionen verbrauch Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 7
  • 8. Klimaschutz – eine besondere Verantwortung für uns Der CO2-Fußabdruck von Deutsche Post DHL 28,4 in Millionen • Als global agierender Logistikdienstleister bewegen wir Tonnen CO2 Güter und Informationen in der ganzen Welt. 23,4 • Damit verursachen wir vor allem CO2, das als Emissionen durch Subunternehmer Hauptursache des Klimawandels gilt. (Scope 3) • Um der Verantwortung, die uns dadurch vor allem für unser Klima erwächst, gerecht zu werden, haben wir das 5,0 Eigene Emissionen (Scopes 1 & 2) Umweltschutzprogramm G G U lt h t GoGreen ins Leben gerufen. i L b f 2010 Quelle: Bericht zu Unternehmensverantwortung 2010, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 8
  • 9. Mit Effizienz zum Ziel Deutsche Post DHL hat sich als erstes großes, weltweit operierendes Logistikunternehmen ein konkretes CO2-Effizienzziel gesetzt 100 % Wir wollen unsere CO2-Effizienz -10% inklusive der Leistungen unserer -30% Subunternehmer bi zum J h 2020 S b t h bis Jahr um 30% verbessern, verglichen zu unserem Basisjahr 2007. Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 9
  • 10. Maßnahmenbereiche Mit dem Potenzial von DPDHL verbessert GoGreen die CO2-Effizenz und setzt Standards in grüner Logistik Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 10
  • 11. Messen der CO2-Emissionen Mit unserem C b A Carbon Accounting & C t lli ti Controllingsystem t ermöglichen wir Transparenz auf der jeweils relevanten Ebene CARBON ACCOUNTING CARBON CONTROLLING TRANSPARENZ Erfassung von CO2- Berechnung von CO2- Management auf 1 relevanter Ebene Emissionen und Emissionen und -Effizienz Bezugsgröße Transparenz für 2 Kunden Energie- E i Scope 1 & 2 verbrauch Scope 3 Produkt- 3 transparenz Bezugs- größe Öffentliches Öff tli h Business 4 Reporting Intelligence System Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 11
  • 12. Messen der CO2-Emissionen Die größte Herausforderung ist die Erfassung der Emissionen unserer Subunternehmer 82% der Emissionen von Deutsche Post DHL 18% stammen von Subunternehmern (Scope 3) 82% Scopes 1 & 2 Heute: durchführen von Umfragen bei Subunter- nehmern zur Erfassung der Scope 3-Emissionen Scope 3 Zukünftig: Wir streben eine Standardisierung von Scope 3-Reporting in der Logistik-Industrie an. Dafür sind wir in diversen internationalen Organisationen tätig. Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 12
  • 13. Netzwerkoptimierung Durch optimierte Verbindungen und Kapazitätsauslastungen verbessern wir die CO2-Effizienz unserer Netzwerke. Optimierung von Logistiknetzwerken durch • Einführung von CO2-Effizienz wird als Größe in Netzwerkplanung g p g berücksichtigt • Dynamische Routenplanung (z. B. SmartTruck) • Konsolidierung von Sendungen (z. B. Heathrow Consolidation Centre) • Vermeidung von Leerfahrten ( B. Freight Backloads) g (z. g ) • Bessere Kapazitätsauslastung (z. B. Express Frachtflugzeuge) Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 13
  • 14. Transporteffizienz Eine verbrauchsarme Flotte und die Verlagerung von Luftfracht auf Straße und Schiene senken unsere CO2-Emissionen • Flottenoptimierung durch - modernere und effizientere Fahrzeuge - alternati e Antriebe alternative - Aerodynamik - motorelektronische Modifikationen • Intermodale Transportoptimierung durch - effiziente Kombination von Transportmodi - Verlagerung von Luft auf Straße und Schiene Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 14
  • 15. Beispiel: Tests von Elektrofahrzeugen Im Jahr 2011 testen wir über 100 Fahrzeuge mit Elektroantrieb in unserer Flotte, die CO2, Lärm und lokale Emissionen reduzieren In Kooperation mit verschie- p denen Herstellern startet Deutsche Post DHL in 2011 Pilotprojekte mit über 100 Elektrofahr e gen um Elektrofahrzeugen, m Technologien und Elektrofahrzeuge reduzieren lokale Einsatzmöglichkeiten weiter- Emissionen, Lärm und – mit grünem zuentwickeln Strom betankt – CO2 St b t kt Herausforderung: zukünftiger wirtschaftlicher Betrieb Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 15
  • 16. Energieeffizienz in Gebäuden Unsere Gebäude tragen zu unserem CO2-Fußabdruck bei – und bieten Chancen für Effizienzsteigerungen Verringerung des CO2-Fußabdrucks der von uns betriebenen Gebäude (Bürogebäude, Sortierzentren, Lagerhäuser) durch • Innovative Energiesteuerungskonzepte • Effiziente Licht- und Klimatechnologien g • Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien (im Stromverbrauch und z. B. über eigene Solaranlagen) • Berücksichtigung von Energieeffizienz beim Gebäudebau (Bsp. Green Star NZ oder unterirdisches Warehouse) Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 16
  • 17. Mobilisierung der Mitarbeiter Unsere rund 470.000 Mit b it nehmen eine S hlü U d 470 000 Mitarbeiter h i Schlüsselrolle l ll bei der Erreichung der GoGreen-Ziele ein. Bewusstsein Interne Informations- und für Umwelt Kommunikation Lernprogramme wecken Einbeziehung Grüne Auszeichnung der Mitarbeiter Richtlinien grüner Lösungen Aufruf zum Handeln Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 17
  • 18. Grüne Lösungen für unsere Kunden Mit GOGREEN helfen wir unseren Kunden, ihren eigenen CO2-Fußabdruck zu verbessern Berichterstattung der kunden kunden- Analyse von Handelsrouten bis und produktbezogenen CO2- hin zum gesamten CO2- Emissionen in der Fußabdruck des Kunden und Logistikkette CO2- CO2- Optimierungsberatung Report * Beratung* g GOGREEN Produkte und Service CO2- CO2-Redu- Verifizierte Berechnung Ausgleich zierung * Kundenspezifische und Ausgleich von CO2- Maßnahmen zur Reduktion Emissionen durch anerkannte des CO2-Fußabdrucks des Klimaschutzprojekte Kunden Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL * Produktportfolio im Aufbau Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 18
  • 19. CO2-neutrale GOGREEN-Sendungen – eine Erfolgsgeschichte Die steigende Nachfrage nach GOGREEN Sendungen zeigt: auch unsere Kunden wollen Verantwortung für den Klimaschutz übernehmen CO2-Emissionsausgleich mit In 2010 werden 1,7 Milliarden GOGREEN in Kilotonnen GOGREEN-Sendungen verschickt. kT Der Service ist weltweit für 90 82,2 DGFF1)-Kunden erhältlich. 80 70 In 2009 Versand von 704 60 Millionen GOGREEN- 50 Produkten. Ausgleich von 38,6 38,6 38 6 Kilotonnen CO2. 40 30 20 16,2 Seit 2006 CO2-neutraler 10 3,8 1 Versand mit GOGREEN GOGREEN. 0 Ausgleichen berechneter CO2- 2006 2007 2008 2009 2010 Emissionen durch zertifizierte Klimaschutzprojekte. Quelle: GoGreen, Deutsche Post DHL, 1) DGFF: DHL Global Forwarding / Freight GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 19
  • 20. Unternehmensverantwortung (CR) gewinnt am Kapitalmarkt DEMONSTRATE an Bedeutung LEADERSHIP Das CR-Engagement von Deutsche Post DHL wird in wichtigen CR-Indizes und -Rankings anerkannt Mitglied im DJSI World Index Mitglied im DJSI Europe Index Gesamtergebnis: 87 Punkte (von 100) In der Umweltdimension bestes Ergebnis in unserer Industrie Mitglied in der FTSE4Good-Indexreihe Gesamtergebnis 3,2 (von 5) Super-Sektor-Ergebnis: 73 Punkte (von 100) Spitzenplatz im Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI): 99 Punkte (von 100) Carbon Performance Rating: A- (max. A) ( GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite
  • 21. Ihr Kontakt bei Deutsche Post DHL Dr. Winfried Häser Vice President Externer Stakeholderdialog Deutsche Post DHL Corporate Public Policy and Responsibility 53250 Bonn, Germany Tel.: +49 228 182 97 006 Fax: +49 228 182 2997 006 eMail: W.Haeser@DeutschePost.de Mehr zu Unternehmensverantwortung / Corporate Responsibility bei DPDHL: www.dp-dhl.com www.dp-dhl.com/responsibility GoGreen @ Deutsche Post DHL | Berlin | 21. November 2011 Deutsche Post DHL | Seite 21