1. Die Zukunft gestalten
Copyright by Mag. Martina Uster

2. Wir leben heute so, wie wenn wir vier Welten hätten

3. Bevölkerungswachstum
Die Weltbevölkerung wird bis
2040 nach Schätzungen der
UN von heute 7 Milliarden auf
8,4 Milliarden wachsen und
danach sinken. Die Hälfte der
Bevölkerung wird in Städten
leben. Die Lebenserwartung
wird 2052 mehr als 75 Jahre
betragen.
2010 verbrauchte die
Menschheit laut dem Global
Footprint Network 1,4 Erden
Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome
von Jorgen Randers

4. Ende der fossilen Energie
Man erwartet,
dass die EU bis 2020
ein Drittel ihres Stroms
aus grünen Quellen
bezieht.
2052 wird nur mehr die
Hälfte der Energie
weltweit aus fossilen
Quellen stammen, derzeit
sind es 87%. Der Anteil
der erneuerbaren Energie
wird weltweit von derzeit
8% auf 37% steigen.
Quelle: 2052 – Der neue Bericht an den Club of Rome
von Jorgen Randers

5. Klimawandel
Die CO² Emissionen werden
im Jahr 2052 doppelt so hoch
wie heute sein. Die Erder-
wärmung wird um 2,2 Grad
steigen.
Fukushima hat die Energie-
wende eingeleitet. Der enorme
Bedarf an Ressourcen in
Ländern wie China führt zu
steigenden Rohstoffpreisen.
Der Arabische Frühling beein-
flusst die Förderung von Öl.
„Die globalen Krisenherde der
letzten zwölf Monate und der
generelle Ressourcenbedarf
führten zu einem Umdenken in
der Energiestrategie
zahlreicher Unternehmen.
(Deloitte)
Quelle: Knecht & Müller AG

6. Ökologischer Fußabdruck
Quelle: WWF: Living Planet 2011

7. Ökologischer Fußabdruck
Quelle: WWF: Living Planet 2011

8. Nachhaltigkeit: Schutz der Ressourcen
CSR ist ein integriertes Unternehmenskonzept, das alle
sozialen
ökologischen
ökonomischen Beiträge eines Unternehmens
zur freiwilligen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung beinhaltet, die
über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen und die Wechselbeziehungen
mit den Stakeholdern einbeziehen.
Motive für CSR:
• Erkennen von Risiken
• Motivation und Loyalität der Mitarbeiter
• Fördert Innovation
• Image + Reputation
• Ökonomischer Erfolg (Kosteneinsparungen, Umsatzsteigerungen)
• Qualitätssteigerung
• Höhere Kundenbindung

9. Drei Säulen der Nachhaltigkeit

10. CSR im Unternehmen
Markt •Steigerung der Produktivität
•Kundenzufriedenheit
•Faire Geschäftsbedingungen
•Faire Preisgestaltung
Unternehmen
Gesellschaft •Erhalt der Umwelt
wirtschaftlichen
Überlebensfähigkeit
•Nachhaltigen Fortbestand
sichern •Entwicklung neuer umweltschonender Produkte
•Gesellschaftsunter-
•Effizienter Ressourcenverbrauch
stützende Maßnahmen
•Reduktion von Emissionen und Abfall
•Spenden
•Entwicklung von erneuerbarer Energie
•Soziales Engagement
•Umweltfreundlicher Produktionsprozess
MitarbeiterInnen
•Work/Life Balance
•Verbesserte Arbeitsbedingungen
•Weiterbildung
•Arbeitssicherheit/Gesundheit
•Verbesserte Kommunikation
•Faire Entlohnung

11. ISO 26000 – Die Handlungsfelder

12. CSR-Implementierung im Unternehmen
• I. Erstellen der Ist-Situation
II. Erstellen des Leitbilds – Vision-Mission-Werte - Verankerung in der
Unternehmenskultur
III. Verfassen von Zielen – integrieren von CSR in die Unternehmensziele
• IV. Identifikation der Stakeholder und deren Interessen
• V. Strategische Ausrichtung des Unternehmens - Ausarbeitung der CSR
Strategie
VI. Ausarbeitung der CSR-Maßnahmen
VII. Einbindung in die Unternehmensstrategie – etablieren von Messkriterien
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13. Stakeholdermanagement

14. Stakeholder und ihre Interessen

15. Stakeholder und ihre Interessen