Seit mehr als 18 Jahren gehört die contest GmbH zur Spitze der deutschen Unternehmensberatungen in der Kostenoptimierung. Wir zeigen unseren Kunden, wie sie jährlich Kosten im fünf- bis sechsstelligen Bereich senken und somit Investitionsspielräume schaffen.
2. Unternehmenstarife im Mobilfunk sind häufig teurer als nötig
In vielen Unternehmen gelten alte Tarife und Konditionen, die am Markt längst
abgelöst worden sind.
Häufig gibt es für alle einen Einheitstarif, der für Viel- und Wenigtelefonierer
gleichermaßen gilt.
Sonderoptionen, die das Roaming günstiger machen, sind nicht vereinbart worden oder
werden nicht genutzt.
Beim Abschluß der Verträge standen die Handys oder Cashprovisionen im
Vordergrund, obwohl subventionierte Tarife viel höhere Kosten verursachen
Die Optimierung der Vertragslandschaft ist bei mehr als 50 Verträgen sehr aufwändig.
ProblemstellungenProblemstellungenProblemstellungenProblemstellungen
3. Das System ermöglicht:
Die detaillierte Nutzungsanalyse von Mobilfunkdaten
Die automatisierte Erfassung und Bewertung von Mobilfunkrechnungen
Die Tarif- und Tarifoptionsoptimierung von Geschäftskundenverträgen
Die Bewertung von Rahmenverträge und -konditionen
Die Bestimmung von Einsparungspotentiale für Unternehmen bei Tarifwechsel
innerhalb des bestehenden Anbieters
Die Bestimmung von Einsparungspotentiale für Unternehmen bei Wechseln des
Anbieters
Das System erstellt für jede bestehende Tarif und Optionskombination simulierte
Rechnungen und ermöglicht auf dieser Basis eine exakte Bewertung des Einsparpotentials.
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4. Die Modernisierung spart:
Alte Tarife werden durch neue mit besseren Konditionen abgelöst.
Die Individualisierung umso mehr:
Durch die genaue Analyse der Nutzung jedes einzelnen Anschlusses kann stets der
richtige Tarif ermittelt werden.
Roaming als Kostentreiber kann gedämpft werden:
Wenn die richtigen Optionen gebucht werden.
Modernisierung und IndividualisierungModernisierung und Individualisierung
5. Einholung digitaler
Rechnungsdaten
Erstanalyse auf Basis
von Umsatz und
Kartenanzahl
Ermittlung des
Einsparpotentials
Analyse & Konzept Festlegung / Ausarbeitung
Anpassung der
Rahmenverträge
oder
Verhandlung mit
neuem Anbieter
Überprüfung
Umstellung der Tarife auf
neuen Rahmenvertrag
Überprüfung und
Erfolgskontrolle
ca. 1-2 Monateca. 1-2 Monateca. 1-2 Monate ca. 1 Monatca. 1 Monatca. 1 Monat während 3 Monatenwährend 3 Monatenwährend 3 Monaten
Ablauf Tarifoptimierung und ImplementierungAblauf Tarifoptimierung und ImplementierungAblauf Tarifoptimierung und ImplementierungAblauf Tarifoptimierung und Implementierung
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1. Kick-Off 3. Optimierungsbericht
2. Ist-Bericht 4. Ergebnisbericht
