New Work, Agilität oder doch wieder Command and Control? Diese Frage beschäftigt momentan viele Unternehmen. Christian Müller hat seine vier Thesen für die Arbeitswelt nach der Pandemie vorgestellt. “Ein Zurück zum Status quo von vor der Pandemie wird es nicht geben” lautete seine wichtigste Kernbotschaft. “Unternehmen sind gut beraten, die erfolgreichen Lösungsmuster der vergangenen 15 Monate zu reflektieren, um daraus Handlungsoptionen für die Zukunft abzuleiten. Digitalisierung und ökologische Nachhaltigkeit stellen traditionelle Unternehmen und öffentliche Verwaltungen vor große Herausforderungen. Aber auch die Alterspyramide und der Generationenwechsel nehmen einen zunehmenden Einfluss auf die Arbeitsrealität vieler Menschen. Hohe Reaktions- und Anpassungsfähigkeit wird in Zukunft von elementarer Bedeutung für Unternehmen in dynamischen Wirtschaftszweigen sein. Dazu braucht es Formen der Zusammenarbeit, die die Menschen dabei unterstützen, sich schnell und mühelos an neue Entwicklungen anpassen zu können. Agile Prinzipien könnten diesen Prozess unterstützen.” Weitere Informationen auf www.proagile.de

1. 4 Thesen für die Arbeitswelt
nach der Pandemie

2. 4 Thesen:
1. Veränderung wird der Normalzustand
2. Neue Paradigmen der Wirtschaft
3. Komplexität ist nicht planbar
4. Neue Arbeitsformen sind längst da

3. These 1:
Veränderung wird der Normalzustand

4. 06/2018 - IBM summit
Quelle: ibm.com
Schnellster binärer Computer der Welt

5. 09/2019 - Google Sycamore
Quelle: google.com
1 Trillionen Mal schneller als IBM summit

6. 12/2020 - Jiuzhang
Quelle: courtesy of University of Science and Technology of China
10 Milliarden Mal schneller als Google Sycamore
100 Trillionen Mal schneller als IBM summit

7. 05/2021 - PsiQuantum
Quelle: psiquantum.com
1.000.000 Qbits
20.000 x mehr Qbits als Google Sycamore

8. 1 6 12 10 20 30 40 50 60 70 80
Zeit bis 50 Millionen Menschen eine neue
Idee/Technologie genutzt haben
75 Jahre
62 Jahre
46 Jahre
28 Jahre
22 Jahre
18 Jahre
14 Jahre
12 Jahre
7 Jahre
Telefon
Automobil
Elektrizität
Kreditkarte
Fernsehen
Geldautomat
Computer
Mobiltelefon
Internet
Facebook
WeChat
Pokemon Go
4 Jahre
1 Jahr
19 Tage
Quelle: Singularity University (su.org)
Monate Jahre

9. These 2:
Neue Paradigmen der Wirtschaft

10. Unternehmen, die Kunden schneller erreichen,
eine bessere Customer Experience liefern und
Feedback frühzeitig umsetzen, gewinnen
im Wettbewerb.
»

11. Digital Economy
Old Economy
Digitale Transformation
der Wirtschaft
2010 2025
1995
30 Jahre

12. Die wertvollsten Unternehmen der Welt
2017
Apple
Alphabet (Google)
Microsoft
Facebook
Amazon
Alibaba Group
Tencent
Johnson&Johnson
Exxon Mobil
Anheuser-Busch
831 Mrd.
2007
Petro China
Exxon Mobil
General Electric
China Mobile
Bank of China
Microsoft
Gazprom
Royal Dutch Shell
AT&T
Sinopec
724 Mrd.
Quelle: Bloomberg, Statista, EY (*Marktkapitalisierung) - Stand: 08/2017 & 11/2018 (Alle Angaben ohne Gewähr)
Digital Economy Old Economy

13. Digitalisierung, Disruption, Marktverdichtung
Dynamische Märkte
Träge Märkte
Taylorismus, Serialisierung, Skalierung
Marktumfeld
2021
1921

14. Marktumfeld
1921 | Wachstum Verdrängung | 2021
Planung
Steuerung
Normierung
Innovation
Geschwindigkeit
Anpassungsfähigkeit

15. These 3:
Komplexität ist nicht planbar

16. Start Ziel Start
Ziel
Planung vs. Realität
Wunsch Wirklichkeit

17. unberechenbar
spontan
dynamisch
lebendig
planbar
erlernbar
formal
tot
Kompliziert vs. Komplex
Fachbuch
Airbus A380
Software-Quellcode
komplex
Ökosystem
Straßenverkehr
Softwareentwicklung
kompliziert
Lebewesen
Dinge / Prozesse

18. Kürzere Planungszyklen
Linear
Iterativ
4 Wochen
12 Monate

19. Minimum Viable Product
Monolith
Schnelle Feedbackzyklen
MVP
MVP
MVP
MVP
MVP
MVP
Zeit bis zum Feedback
Zeit bis zum Feedback

20. Push
Pull
Pull-Kultur

21. These 4:
Neue Arbeitsformen sind längst da

22. https://proagile.de/zusammenarbeit-nach-corona/
...alle weiteren Folien + Download auf: