Im Rahmen der Digitalisierung müssen auch bestehende Geschäftsmodelle umgedacht werden. Der Markt verlangt kürzere Reaktionszeiten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie digitale Geschäftsmodelle erschließen können.

1. ORGANISATION &
ZULIEFERER
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WIESIEDIGITALEGESCHÄFTSMODELLEERSCHLIEßEN
FAKTOREN
PRODUKT
KUNDE & BEDÜRFNISSE
Nutzen Sie die
Unternehmensentwicklung,
um neue Geschäftsfelder zu
erschließen. Interne
Kommunikation und Arbeit
mit externen Partnern muss
aufeinander abgestimmt
werden.
Produkte haben in digitalen
Geschäftsmodellen einen
anderen Stellenwert als in
Klassischen. Produktpreise
beziehen sich oft auf andere
Aspekte. Zudem hat der
Skaleneffekt Einfluss auf die
Preisgestaltung.
Digitale Geschäftsmodelle
richten sich an globale
Märkte. Mobile- und
Location Based Services
ermöglichen neue
Anwendungsszenarien. Der
Kunde wünscht sich neben
Mehrwert ein spannendes
Nutzererlebnis.
Quelle: computerwoche.de, 2016

2. 1. HABEN SIE STETS IHREN KONKRETEN PLAN IM HINTERKOPF
Die inhaltlicher Vorgehensweise sowie einzelne praktische Arbeitsschritte müssen organisiert sein und nach Planung umgesetzt
werden. Der Realisierungsprozess sollte für alle Beteiligten nachvollziehbar sein.
2. UMSETZUNG IN EINZELNEN SCHRITTEN
Zur Umsetzung werden einzelne Schritte mit festgelegten Zeiten eingehalten. Ein Teilergebnis entsteht erst durch die
Zusammensetzung der einzelnen Teilzulieferungen.
3. KUNDENFEEDBACK BEEINFLUSST DIE GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Das Kundenbedürfnis steht im Fokus. Der Feedback-Kanal ist für die Optimierung des Geschäftsmodells ein wichtiger Bestandteil. Im
Lean Management ist das Kundenbedürfnis ein bewegliches Ziel. Mit dieser Methode lassen sich digitale Geschäftsmodelle ideal
umsetzen.
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Quelle: computerwoche.de, 2016
WIESIEDIGITALEGESCHÄFTSMODELLEERSCHLIEßEN
UMSETZUNG

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