WandelBarCamp 2011 - Session "Effizienz statt Präsenz" - Brigitte

1. Effizienz statt Präsenz
Session auf dem Wandel Bar Camp 2011
Brigitte Bäßler

2. Effizienz statt Präsenz – wieso?
• weil Mitarbeiter nicht wie Kinder behandelt werden
wollen
• weil Unternehmen Mitarbeiter brauchen, die
eigenverantwortlich denken und handeln
• weil Arbeiten sonst krank macht
• weil kreative Lösungen ein kreatives Umfeld brauchen
• weil nicht jeder, der bei der Arbeit ist auch wirklich
Leistung bringt
• weil wir es uns nicht länger leisten können/wollen so
viel Potenzial ungenutzt zu lassen
• weil Arbeiten Spaß machen soll
• weil es einfach der nächste logische Schritt ist …
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3. „Erste Gedanken“ und „wie kommen wir dahin?“
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4. Weitere Anregungen
Weiter inspirieren lassen… Auch ich möchte mich gerne weiter inspirieren lassen…
Jody Thompson, Cali Ressler: wenn Euch Artikel oder Bücher zum Thema über den
“Why Work sucks and how to fix it”, New York 2008 Weg laufen,
http://www.amazon.de/Why-Work-Sucks-How-
Fix/dp/1591842921/ref=sr_1_2?ie=UTF8&s=gateway&qid=1306952687&sr=8-2-spell
wenn Euch Veranstaltungen auffallen
Dazu eine interessante Zusammenfassung und Ausblick
von Silke Luinstra eine meiner Netzwerkpartnerinnen: wenn Ihr Menschen kennt, die auch in diese Richtung
http://www.luinstra.de/fileadmin/user_upload/Texte_und_Formulare/Effizienz_statt_P arbeiten,
raesenz_-_UEberblick.pdf
wenn Ihr Firmen kennt, die schon auf dem Weg sind,
Und noch eine Ankündigung für eine Veranstaltung, die
ich zu diesem Thema mitorganisiere:
„Moderne Zeiten – Arbeiten frei von Raum und Zeit“ am oder Euch selbst noch Gedanken oder Ideen zum
2. September 2011 bei der IHK zu Lübeck Thema kommen,
http://effizienzkultur.de/media/pdf/modernezeitenkurzbeschreibung.pdf
…nehmt gerne mit mir Kontakt auf – ich freu mich!
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5. Zum Schluss noch ein paar Eckdaten zu mir:
Diplom-Wirtschaftsingenieurin
Jahrgang 1970, verheiratet, eine Tochter
selbständige Beraterin mit dem Schwerpunkt Lean Administration und Arbeitsflexibilisierung seit 2010
12 Jahre Erfahrung in der Industrie:
• Leiterin Lean-Management und Betriebliches Vorschlagswesen, STILL GmbH
• Leiterin Produktionssystem indirekte Bereiche, DAIMLER AG Werk Mannheim
• interne Beraterin, DAIMLER AG in den Werken Rastatt, Wörth und Mannheim
• Qualitätsingenieurin, DAIMLER AG Werk Rastatt, Schwerpunkte: QM-Methoden und -Strategie
Schwerpunkte:
• Fachberatung zum Thema Prozessoptimierung / Lean / KAIZEN / KVP / Six Sigma
• Methodenschulungen zum Thema Prozessoptimierung / Lean / KAIZEN / KVP und
Projektmanagement für Führungskräfte und Mitarbeiter
Vielen Dank für den Aus-
• Durchführung von Optimierungs-Workshops
• Begleitung von Veränderungs-Prozessen und -Projekten
tausch und die Inspiration • Strategieentwicklung mit Führungsteams
- und hoffentlich bis • Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter im Change-Prozess
• Projektleitung
spätestens nächstes Jahr!
Zusatzqualifikationen:
Brigitte Bäßler
• Systemische Beraterin im Veränderungsprozess (ISB Wiesloch)
• Six Sigma Black Belt
baessler@effizienzkultur.de
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