SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Kreislauf in der Preisarchitektur
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 1
Einzelhandel Online
Großhandel
Endverbraucher
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Die Kundenart
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 2
EndverbraucherBedarf
Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie
Der Preis ist für
den
Endverbraucher
relativ und hängt
von seinem
Nutzen ab
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Die Kundenart
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 3
EinzelhandelLeistung
Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie
Der Einzelhandel
profitiert durch
eine breite
Auswahl und
fördert
Impulskäufe
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Die Kundenart
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 4
GroßhandelDienstleistung
Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie
Der Großhandel
bietet ein
vielfältiges
Dienstleistungs -
spektrum für
Industrie und
Einzelhandel
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Die Kundenart
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 5
IndustrieProduktion
Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie
Die Industrie
produziert nach
Kundenbedarf
und legt den
Endverbraucher -
preis fest
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Auswirkungen auf die Beteiligten
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 6
Totale Transparenz
Endverbraucher
Der Endverbraucher kann
durch die online Tranparenz
Artikel vergleichen und
Produktinformationen aus
dem Netz ziehen
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Auswirkungen auf die Beteiligten
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 7
Ruinöser Wettbewerb
Einzelhandel
Der Einzelhandel sieht sich
einer Übermacht von
Wettbewerbern gegenüber
und ist benachteiligt, da er
höhere Kosten hat und sich an
die Öffnungszeiten halten
muss
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Auswirkungen auf die Beteiligten
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 8
Veränderung des
Geschäftsmodells
Großhandel
Lag früher der Vorteil im
Einkauf von Mengen, so ist der
GH immer mehr Logistiker und
Partner der Industrie durch
den Außendienst
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Auswirkungen auf die Beteiligten
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 9
Konzentration auf die
Kernkompetenzen
Industrie
Die Industrie entwickelt
Produkte gemäß dem
Kundennutzen und sucht sich
für die Vermarktung geeignete
Partner
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Lösung
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 10
Entscheidend für die Preisarchitektur ist der Brand und der Marktpreis.
Um den Marktpreis in den Distributionskanälen stabil zu halten, geht
der Impuls von der Industrie aus, der nicht durch
Mengenvereinbarungen, sondern durch Rabatteinstufungen die Preise
in den Vertriebskanälen stabil hält, wie das folgende Schaubild
erläutert
Preisarchitektur in der Verteilerkette
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Die Lösung
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 11
IndustrieProduktion
Preisarchitektur in der Verteilerkette
Herstellerpreis
versus Abgabe
Einzelhandel
Großhandel
Stationär und
Online
Dienstleistung
Marktpreis
Handel
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Preisarchitektur
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 12
Marktpreis
Preisbänder einrichten, um die Kannibalisierung zwischen Kanälen zu vermeiden.
Industrie
Großhandel
Einzelhandel
Online
Endverbraucher
Transparenter
Marktpreis
Orientierter
Preis am Markt
Abgabepreis
Einzelhandel
Herstellkosten +
Marge
100 %
100 %
- 19 %
100 %
-50 %
100 %
- 70 %
30 % / 3
= 10 %
KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Sprechen Sie mich an:
Michael Kaußen
staatl. gepr. Betriebswirt
Mobil: 0176 – 60 30 96 40
Mail: michael.kaussen@icloud.com
KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 13

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Erlaeuterung Preisarchitektur knc-vertrieb

Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009
Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009
Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009DHBW Mannheim
 
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)Patrick Schneider
 
Markenbewertung mit Konzept und Markt
Markenbewertung mit Konzept und MarktMarkenbewertung mit Konzept und Markt
Markenbewertung mit Konzept und MarktKonzept_und_Markt
 
Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle
Digitalisierung verändert GeschäftsmodelleDigitalisierung verändert Geschäftsmodelle
Digitalisierung verändert GeschäftsmodelleClaus Hammer
 
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-Jalousie
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-JalousiePraxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-Jalousie
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-JalousieRollomeister GmbH
 
Markenstudie der österreichischen Bau- und Immobilienwirtschaft : "Die Unter...
Markenstudie der österreichischen Bau- und  Immobilienwirtschaft : "Die Unter...Markenstudie der österreichischen Bau- und  Immobilienwirtschaft : "Die Unter...
Markenstudie der österreichischen Bau- und Immobilienwirtschaft : "Die Unter...Brand Trust GmbH
 
Immobilienmessen: Erfolg durch Qualität
Immobilienmessen: Erfolg durch QualitätImmobilienmessen: Erfolg durch Qualität
Immobilienmessen: Erfolg durch QualitätBettina Mundt
 
Marketing Cortal Consors V1.0
Marketing Cortal Consors V1.0Marketing Cortal Consors V1.0
Marketing Cortal Consors V1.0nort nort
 
Naeher dran am Entscheider - B2B Media Planning
Naeher dran am Entscheider - B2B Media PlanningNaeher dran am Entscheider - B2B Media Planning
Naeher dran am Entscheider - B2B Media PlanningDirk Engel
 
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der Kunde
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der KundeStationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der Kunde
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der KundeConnected-Blog
 
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im Handel
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im HandelLean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im Handel
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im HandelLearning Factory
 
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnKundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnStefan Kirschnick
 
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...Namics – A Merkle Company
 
Digitalisierung in deutschen Traditionsunternehmen
Digitalisierung in deutschen TraditionsunternehmenDigitalisierung in deutschen Traditionsunternehmen
Digitalisierung in deutschen Traditionsunternehmenintelligent-views-gmbh
 
Teaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklung
Teaser - Leitfaden B2B NachfrageentwicklungTeaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklung
Teaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklungabsatzkraft GmbH
 
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical Travel
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical TravelintelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical Travel
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical TravelMischa Rürup
 
Die Eventmacher 2008 Vorabversion
Die Eventmacher 2008 VorabversionDie Eventmacher 2008 Vorabversion
Die Eventmacher 2008 Vorabversionel_presidente82
 
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club München
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club MünchenweißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club München
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club MünchenMarketing Club München
 

Ähnlich wie Erlaeuterung Preisarchitektur knc-vertrieb (20)

Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009
Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009
Marketing 2.0 Symposium 16.Mai 2009
 
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
We sell or else - Conversion Summit 2013 (ConvCamp)
 
Markenbewertung mit Konzept und Markt
Markenbewertung mit Konzept und MarktMarkenbewertung mit Konzept und Markt
Markenbewertung mit Konzept und Markt
 
Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle
Digitalisierung verändert GeschäftsmodelleDigitalisierung verändert Geschäftsmodelle
Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle
 
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-Jalousie
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-JalousiePraxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-Jalousie
Praxisbericht Rollomeister.de-Onlineshop-Markise-Plissee-Rollo-Jalousie
 
Markenstudie der österreichischen Bau- und Immobilienwirtschaft : "Die Unter...
Markenstudie der österreichischen Bau- und  Immobilienwirtschaft : "Die Unter...Markenstudie der österreichischen Bau- und  Immobilienwirtschaft : "Die Unter...
Markenstudie der österreichischen Bau- und Immobilienwirtschaft : "Die Unter...
 
Hmc kundenorientierung
Hmc kundenorientierungHmc kundenorientierung
Hmc kundenorientierung
 
Immobilienmessen: Erfolg durch Qualität
Immobilienmessen: Erfolg durch QualitätImmobilienmessen: Erfolg durch Qualität
Immobilienmessen: Erfolg durch Qualität
 
Marketing Cortal Consors V1.0
Marketing Cortal Consors V1.0Marketing Cortal Consors V1.0
Marketing Cortal Consors V1.0
 
Naeher dran am Entscheider - B2B Media Planning
Naeher dran am Entscheider - B2B Media PlanningNaeher dran am Entscheider - B2B Media Planning
Naeher dran am Entscheider - B2B Media Planning
 
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der Kunde
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der KundeStationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der Kunde
Stationär und Online - Zwei Wege, ein Ziel: der Kunde
 
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im Handel
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im HandelLean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im Handel
Lean Retail – Der lange Weg zur Kundenzufriedenheit im Handel
 
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnKundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
 
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...
Smart Business Day 2013 – Vom Offline- zum Online-Geschäftsmodell – Dr. Marku...
 
Digitalisierung in deutschen Traditionsunternehmen
Digitalisierung in deutschen TraditionsunternehmenDigitalisierung in deutschen Traditionsunternehmen
Digitalisierung in deutschen Traditionsunternehmen
 
Teaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklung
Teaser - Leitfaden B2B NachfrageentwicklungTeaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklung
Teaser - Leitfaden B2B Nachfrageentwicklung
 
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical Travel
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical TravelintelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical Travel
intelliAd Cookie Weiche - Case Study im Vertical Travel
 
Die Eventmacher 2008 Vorabversion
Die Eventmacher 2008 VorabversionDie Eventmacher 2008 Vorabversion
Die Eventmacher 2008 Vorabversion
 
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club München
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club MünchenweißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club München
weißBLAU 02/14 - Das Magazin des Marketing-Club München
 
Marketing Mix - Grundlagen und Überblick
Marketing Mix - Grundlagen und ÜberblickMarketing Mix - Grundlagen und Überblick
Marketing Mix - Grundlagen und Überblick
 

Erlaeuterung Preisarchitektur knc-vertrieb

  • 1. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Kreislauf in der Preisarchitektur KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 1 Einzelhandel Online Großhandel Endverbraucher
  • 2. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Die Kundenart KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 2 EndverbraucherBedarf Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie Der Preis ist für den Endverbraucher relativ und hängt von seinem Nutzen ab
  • 3. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Die Kundenart KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 3 EinzelhandelLeistung Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie Der Einzelhandel profitiert durch eine breite Auswahl und fördert Impulskäufe
  • 4. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Die Kundenart KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 4 GroßhandelDienstleistung Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie Der Großhandel bietet ein vielfältiges Dienstleistungs - spektrum für Industrie und Einzelhandel
  • 5. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Die Kundenart KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 5 IndustrieProduktion Endverbraucher, Einzelhandel, Großhandel, Industrie Die Industrie produziert nach Kundenbedarf und legt den Endverbraucher - preis fest
  • 6. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Auswirkungen auf die Beteiligten KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 6 Totale Transparenz Endverbraucher Der Endverbraucher kann durch die online Tranparenz Artikel vergleichen und Produktinformationen aus dem Netz ziehen
  • 7. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Auswirkungen auf die Beteiligten KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 7 Ruinöser Wettbewerb Einzelhandel Der Einzelhandel sieht sich einer Übermacht von Wettbewerbern gegenüber und ist benachteiligt, da er höhere Kosten hat und sich an die Öffnungszeiten halten muss
  • 8. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Auswirkungen auf die Beteiligten KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 8 Veränderung des Geschäftsmodells Großhandel Lag früher der Vorteil im Einkauf von Mengen, so ist der GH immer mehr Logistiker und Partner der Industrie durch den Außendienst
  • 9. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Auswirkungen auf die Beteiligten KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 9 Konzentration auf die Kernkompetenzen Industrie Die Industrie entwickelt Produkte gemäß dem Kundennutzen und sucht sich für die Vermarktung geeignete Partner
  • 10. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Lösung KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 10 Entscheidend für die Preisarchitektur ist der Brand und der Marktpreis. Um den Marktpreis in den Distributionskanälen stabil zu halten, geht der Impuls von der Industrie aus, der nicht durch Mengenvereinbarungen, sondern durch Rabatteinstufungen die Preise in den Vertriebskanälen stabil hält, wie das folgende Schaubild erläutert Preisarchitektur in der Verteilerkette
  • 11. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Die Lösung KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 11 IndustrieProduktion Preisarchitektur in der Verteilerkette Herstellerpreis versus Abgabe Einzelhandel Großhandel Stationär und Online Dienstleistung Marktpreis Handel
  • 12. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Preisarchitektur KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 12 Marktpreis Preisbänder einrichten, um die Kannibalisierung zwischen Kanälen zu vermeiden. Industrie Großhandel Einzelhandel Online Endverbraucher Transparenter Marktpreis Orientierter Preis am Markt Abgabepreis Einzelhandel Herstellkosten + Marge 100 % 100 % - 19 % 100 % -50 % 100 % - 70 % 30 % / 3 = 10 %
  • 13. KaußenNetworkConsulting - Michael Kaußen Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Sprechen Sie mich an: Michael Kaußen staatl. gepr. Betriebswirt Mobil: 0176 – 60 30 96 40 Mail: michael.kaussen@icloud.com KNC  Michael Kaußen  www.knc-vertrieb.de 13