Zusammen mit Ihnen finden und beschreiten wir von MB Collaborations den individuell passenden Weg zur Entwicklung eines modularen Baukastens, der Ihre Ziele optimal abdeckt und Komplexität nachhaltig reduziert. Wir bringen hierzu die notwendige Kompetenz und ein breitgefächertes Methodenwissen mit. Unabhängigkeit und Objektivität hinsichtlich verschiedener Methoden zur Modularisierung ermöglichen es uns, das für Sie passende Vorgehen zu wählen. Nur durch eine gemeinsame Umsetzung gelingt es, alle Mitarbeiter mitzunehmen und die Veränderungen und neues Wissen langfristig in Ihrem Unternehmen zu integrieren. Gemeinsam die Vorteile einer erfolgreichen Modularisierung durch Modularen Baukästen implementieren https://mb-collaborations.com/modularer-baukasten

1. D.Mund/ I.Bögemann | Hamburg, 20.01.2018
FIRMENVORSTELLUNG
Gemeinsam modulare Baukästen entwickeln

2. Modulare Baukästen zur nachhaltigen Komplexitätsreduktion
in ZUSAMMENARBEIT entwickeln
”

3. MB COLLABORATIONS INTRO
Daniel Mund
Managing Director
MB Collaborations
Ingo Bögemann
Managing Director
MB Collaborations
»Komplexitätsreduktion
durch modulare Baukästen-
im Unternehmen, mit dem
Unternehmen, von innen
heraus«
MB Collaborations – Über uns
311.05.2017
Vorstellung

4. Daniel Mund
Managing Director
MB Collaborations
MB Collaborations – Über uns
411.05.2017
Vorstellung
„Häufig ist Komplexität mit der Zeit gewachsen. Damit sie Ihnen nicht
über den Kopf wächst, identifizieren und gehen wir gemeinsam mit Ihnen
mögliche Wege zur Komplexitätsreduktion. Dabei ist uns eine langfristige
und nachhaltige Verankerung in Ihrer Organisation wichtig. Wenn wir Ihr
Unternehmen verlassen, sind die gemeinsam erarbeiteten
Vorgehensweisen bei Ihren Mitarbeitern etablierte Standards.“

5. MB COLLABORATIONS INTRO
Ingo Bögemann
Managing Director
MB Collaborations
MB Collaborations – Über uns
511.05.2017
Vorstellung
„ Markt und Technik werden häufig getrennt voneinander betrachtet. Teil
unserer Aufgabe ist es, die verantwortlichen Abteilungen, darunter
Vertrieb und Marketing sowie Produktentwickler und Ingenieure, und ihr
jeweiliges Wissen zusammenzubringen. Gemeinsam identifizieren wir
Optimierungspotenziale, um zusammen lokale Missstände zu beheben.

6. MB COLLABORATIONS INTRO
MB Collaborations
611.05.2017
Was wir machen und was wir unter Beratung verstehen
Modulare Baukästen…
... in Zusammenarbeit
mit unseren Kunden
entwickeln…
… und diese in der
Organisation verankern

7. MB COLLABORATIONS INTRO
MB Collaborations
711.05.2017
Das leisten wir für Sie
Organisation + Prozesse
Talente innerhalb der Organisation
identifizieren um modulare
Produktentwicklung langfristig zu
etablieren
Strategische Portfolioanalyse
Zukünftiges Portfolio identifizieren
und Übernahmepotentiale
erkennen
Variantenoptimierter Baukasten
Variantenvielfalt der Komponenten
entsprechend Ihrer
Entwicklungsziele optimieren
Modulschnitt
Zusammenfassung der
Komponenten der gesamten
Produktfamilie in Module
IT-Tools
Die richtigen IT Lösungen zur
Unterstützung Ihrer
Komplexitätsmanagement-
herausforderungen

8. MB COLLABORATIONS INTRO
Portfolioanalyse
811.05.2017
Planung von Wiederverwendung unter Berücksichtigung des
Marktpotentials
• Ist-Analyse des Produktportfolios
• Betrachtung der wirtschaftlichen Bedeutung
• Analyse der bestehenden Produktprogramm-Struktur
• Ermittlung von wirtschaftlichen Kenngrößen (Umsatz, Absatzmenge und
Gewinnmarge)
• Zukunftsanalyse des Produktportfolios
• Gegenüberstellen von Chancen und Risiken sowie Stärken und Schwächen
• Identifizierung von zukünftigen Trends und Erfolgsfaktoren
• Ableitung und Aufzeichnung von zukünftigen Szenarien
• High-Level-Analyse der internen Varianz
• Bewertung des Übernahmepotenzials von Komponenten zwischen
verschiedenen Produktfamilien
• Entwicklungsfahrplan für entsprechende Konzepte

9. MB COLLABORATIONS INTRO
Modulschnitt
911.05.2017
Der Modulschnitt - Die Definition der modularen Produktarchitektur
• Identifikation von Zielen einer Modularisierung unter Einbindung
aller Disziplinen
• Auswahl eines Vorgehens, das zu diesen Zielen und zu Ihrem
Unternehmen passt
• Anpassung von vorhandenen Vorgehen für die individuelle
Problemstellung
• Anwendung des individuellen Vorgehens, das heißt, Erarbeitung,
Visualisierung und Abstimmung verschiedene
Modularisierungskonzepte
• Bewertung der Konzepte und Auswahl der finalen
Modularisierung
• Vorbereitung der operativen Umsetzung

10. MB COLLABORATIONS INTRO
Variantenoptimierter Baukasten
1011.05.2017
Variantenoptimierter Baukasten: eine modulare Produktfamilie
aufbauen
• Analyse der extern angebotenen Produktvielfalt
• Analyse der internen technischen Vielfalt
• Analyse und Visualisierung der Beziehungen zwischen interner
und externer Variantenvielfalt
• Konzeptentwicklung zur Entkopplung der internen und externen
Vielfalt und zur Schaffung einer modularen Produktfamilie
• Konzeptvisualisierung, -bewertung und Implementierung

11. MB COLLABORATIONS INTRO
Organisation und Prozesse
1111.05.2017
Organisatorische Verankerung statt Prozessanpassung
• Aufnahme der Ist -Prozesse/ Strukturen als Datengrundlage
• Durch Beobachtungen, Interviews und Sekundärdaten
• Dadurch ganzheitliches und realistisches Bild der Organisation und der
Arbeitsabläufe
• Darstellung der tatsächlichen Ist- Situation
• Koordinationsprobleme?
• Reibungsverluste?
• Richtige Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität im Prozess?
• Handlungsempfehlung zu Organisation/Prozessen
• Mögliche Schwachstellen angehen und
• Modularität in der Organisation leben

12. MB COLLABORATIONS INTRO
IT-Tools
1211.05.2017
IT-Tools zur Unterstützung Ihres Modularisierungsprojektes
• Visualisierungen, um das Verständnis zu erhören
• Excel- oder Browserbasierte Tools, keine neue Software nötig
• Einfacher Import und Export der Daten durch Excel Schnittstellen
• Unabhängig von den Legacy Tools

13. MB COLLABORATIONS INTRO
MB Collaborations
1311.05.2017
…und so entwickeln Sie modulare Baukästen in 5 Schritten – bitte klicken und unser Video anschauen

14. MB COLLABORATIONS INTRO
Referenzen
14
11.05.2017
Übersicht
Maschinen- und Anlagenbau
▪ Entwicklung eines modularen Produktkonzeptes für Aufzüge (mehrere Produktlinien)
▪ Definition eines modularen Zukunftskonzeptes für einen Maschinen- und
Anlagenbauer aus der Lebensmittelindustrie (OEM)
▪ Entwicklung einer neuen Produktfamilie im Bereich von automatisierten
Hochgeschwindigkeits-Applikationsanlagen
Luftfahrt
▪ Entwicklung einer optimierten 3D Modell- / Komponentenproduktstruktur
▪ Entwicklung eines Katalog-Konzepts zur Variantenreduktion für einen Tier-1-
Zulieferer
▪ IT - Konfigurator & Prozess Benchmark für einen OEM aus der Luftfahrtindustrie
Automobilbau
▪ Entwicklung einer gemeinsamen Produktstruktur für eine globale OEM Allianz
▪ Configure to Order Prozess Benchmark für einen europäischen
Industriemotorenherstellers (OEM)
▪ Definition eines globalen Komplexitäts- und Variantenmanagementkonzepts
Referenzen (Auswahl) Kunden (Auswahl)

15. KONTAKT
DANIEL MUND
Daniel.Mund@mb-collaborations.com
INGO BÖGEMANN
Ingo.Boegemann@mb-collaborations.com
Domstraße 10
Hamburg Mitte
Fon: +49 40 - 307 47913
www.mb-collaborations.de

16. MB COLLABORATIONS INTRO
Version History
1611.05.2017
Provided by Description Date
D.Mund Introduction, Version 1.0 11.05.2017
Disclaimer:
Alle beschriebenen Inhalte und Darstellungen sind Eigentum der MB Collaborations GmbH und sind nur für den Zweck der Ausschreibung und des Angebots gedacht.
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