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Kampagne Nanotechnologie in der Industrie




                    Erste Skizze und Ideen

                    Konzept mit Inhalten vom SchauPlatz NANO und
                    Fraunhofer IAO


                    18. Februar 2010
Ziele der Nano-Assoziation

     Aktiver Transfer zwischen Anwender und Anbieter > Geschäft
     Privatwirtschaftlich ausgerichtetes Netzwerk
     Sowohl für Anwender als auch Anbieter nutzbar
     Unterstützung der Nanotechnologie-Anwendung durch systematische Technologiemanagement
        wie Trendanalyse, Applikations-Radar sowie Marketing
     Nutzung von Synergieeffekten bei der Durchführung der Methoden und Inhalte


 Nutzen der Nano-Assoziation

      Vernetzung bringt Innovation
      Sichtbarkeit der Nanotechnologie im Markt erhöhen
      Durch Transparenz besser Absatzchancen generieren
      Verwertbare Marktdaten und bessere Kenntnis über die Bedürfnisse
      Nanotechnologie-Unternehmen können effizienter arbeiten durch Filterung möglicher Kontakte
         (interessant vs. weniger interessant)
      Starker Praxisbezug
      Technologiemanagement


© Fraunhofer IAO 2010                                                                               Folie 2
Inhalte und Leistungen der Nano-Assoziation


   • Unterstützung der Nanotechnologie-Unternehmen bei der Identifikation von neuen
     Anwendungen und Märkten mit Methoden des strategischen
     Technologiemanagements:
         - Applikations-Radar: Systematische Suche und Bewertung von neuen
           Anwendungen für Nanotechnologie U neue Applikationsideen
         - Trendanalyse: Nutzung von Trendanalyse und Szenariotechnik für die
           Identifikation von neuen strategischen Zukunftsoptionen
   • Bündelung von Marketingmaßnahmen und zielgerichtete Akquise von neuen Märkten/
     Anwendungen



                        Nutzung von Synergie-Effekten bei der gemeinsamen
                        Durchführung der Methoden Applikations-Radar und
                                    Trendanalyse im Netzwerk




© Fraunhofer IAO 2010                                                                 Folie 3
Rolle vom SchauPlatz NANO und IAO in einer NanoAssoziation

                                            extern

              Branchen                                      Marketing
                                  A
                                         intern

                                       TA            A
                                                                                   Was bringt der
                                                             TA
                                                                                   SchauPlatz NANO und
                              A
                                                                                   IAO in das Netzwerk?
                                            TA
                                                                 SPN               Kundenbedürfnisse, Neue
        Markt
                                                                   &               Märkte, Trendanalysen,
                          A            TA                     Fhg IAO              Technologiemonitoring,
                                                            „Ansprechpartner“
                                                                                   Expertenworkshops, etc.
                                                     A
                                                                                Was bringt der
                                                                                SchauPlatz NANO und
                                      TA = Technologieanbieter                  IAO nach draußen?
            Multiplikatoren
                                       A = Anwender
                                                                                Messeauftritte, Marketing,
                                                                                PR, Beratung, Events, 1to1-
                                                                                Matching etc.
© Fraunhofer IAO 2010                                                                                     Folie 4
Marketingaktivitäten – flankierend und einzeln

         Firmeneintrag auf Website
         E-Newsletter
                                                                        Virtuell
         Online Werbung
         Sozial Network


         Gemeinsame Anzeigenkampagnen in ausgewählten Fachmedien
         Presse- und Öffentichkeitsarbeit (Imagebildung)
         Messeauftritte (Produktpräsentation, Vermarktungsplattform)
         Teilnahme an Konferenzen - branchenbezogen
         Mediale Unterstützung bei Ansprache von Zielbranchen
         Durchführung von gezielten Informationsveranstaltungen        Real
         Speakerplacement
         Netzwerkveranstaltungen – regional / überregional
         Sponsoring
         Machtmaking-Events
         Beratung


© Fraunhofer IAO 2010                                                              Folie 5
Arbeitsinhalte des Fraunhofer IAO

   Die Inhalte des Fraunhofer IAO unterstützen Nanotechnologie-Unternehmen bei der gezielten Identifikation und
   Bewertung von neuen strategischen Märkten und Anwendungen, die bisher möglicherweise nicht berücksichtigt
   wurden oder unbekannt sind.
   Hierbei setzt das Fraunhofer IAO zwei praxiserprobte methodische Ansätze ein:


     1. ApplikationsRadar
     Mit dem ApplikationsRadar werden auf der Basis technologischer Parameter der im Unternehmen
     beherrschten Technologie durch systematisches Vorgehen neue Anwendung identifiziert, bewertet und
     in eine strategische Entwicklungs-Roadmap überführt. Ziel ist es, neue Entwicklungsoptionen
     aufzuzeigen und damit die neue Märkte zu erschließen.

     2. Trendanalyse
     Mit der Trendanalyse sollen spezifische, für die Unternehmen relevante neue gesellschaftliche,
     technologischen, ökonomische, biosphärischen etc. Trends erfasst und Implikationen für die
     Unternehmen abgeleitet werden. Grundlage der Trends sind Trendstudien, aber auch
     Expertengespräche. Mittels Kreativität-Workshops werden neue Applikationsideen für die Unternehmen
     identifiziert.

   Das Fraunhofer führt die beschriebenen Methoden in einem gemeinsamen Vorgehen für alle Unternehmen durch
   und nützt dabei Synergieeffekte, sodass die Inhalte ggü. einer Einzelbeauftragung günstiger durchgeführt werden
   können.




© Fraunhofer IAO 2010                                                                                                Folie 6
Vielen Dank für Ihr Interesse. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
     Fachlich:
     Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO)
     Dr. Daniel Heubach (Leiter Competence Team Innovative Technologien)
     Nobelstrasse 12, D-70569 Stuttgart
     Tel +49 (0) 711/ 970–2354, Fax +49 (0) 711/ 970–2287
     daniel.heubach@iao.fraunhofer.de
     www.innovation.iao.fraunhofer.de


     Marketing und Kommunikation:
     SchauPlatz NANO
     Ronald Beiersdorff
     Brunhildenstrasse 32, 80639 München
     Tel +49 (0 89/ 17038-20, Fax +49 (0) 89/ 178037-37
     ronald@schau-platz.de
     www.schau-platz,de


© Fraunhofer IAO 2010                                                                  Folie 7

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  • 1. Kampagne Nanotechnologie in der Industrie Erste Skizze und Ideen Konzept mit Inhalten vom SchauPlatz NANO und Fraunhofer IAO 18. Februar 2010
  • 2. Ziele der Nano-Assoziation  Aktiver Transfer zwischen Anwender und Anbieter > Geschäft  Privatwirtschaftlich ausgerichtetes Netzwerk  Sowohl für Anwender als auch Anbieter nutzbar  Unterstützung der Nanotechnologie-Anwendung durch systematische Technologiemanagement wie Trendanalyse, Applikations-Radar sowie Marketing  Nutzung von Synergieeffekten bei der Durchführung der Methoden und Inhalte Nutzen der Nano-Assoziation  Vernetzung bringt Innovation  Sichtbarkeit der Nanotechnologie im Markt erhöhen  Durch Transparenz besser Absatzchancen generieren  Verwertbare Marktdaten und bessere Kenntnis über die Bedürfnisse  Nanotechnologie-Unternehmen können effizienter arbeiten durch Filterung möglicher Kontakte (interessant vs. weniger interessant)  Starker Praxisbezug  Technologiemanagement © Fraunhofer IAO 2010 Folie 2
  • 3. Inhalte und Leistungen der Nano-Assoziation • Unterstützung der Nanotechnologie-Unternehmen bei der Identifikation von neuen Anwendungen und Märkten mit Methoden des strategischen Technologiemanagements: - Applikations-Radar: Systematische Suche und Bewertung von neuen Anwendungen für Nanotechnologie U neue Applikationsideen - Trendanalyse: Nutzung von Trendanalyse und Szenariotechnik für die Identifikation von neuen strategischen Zukunftsoptionen • Bündelung von Marketingmaßnahmen und zielgerichtete Akquise von neuen Märkten/ Anwendungen Nutzung von Synergie-Effekten bei der gemeinsamen Durchführung der Methoden Applikations-Radar und Trendanalyse im Netzwerk © Fraunhofer IAO 2010 Folie 3
  • 4. Rolle vom SchauPlatz NANO und IAO in einer NanoAssoziation extern Branchen Marketing A intern TA A Was bringt der TA SchauPlatz NANO und A IAO in das Netzwerk? TA SPN Kundenbedürfnisse, Neue Markt & Märkte, Trendanalysen, A TA Fhg IAO Technologiemonitoring, „Ansprechpartner“ Expertenworkshops, etc. A Was bringt der SchauPlatz NANO und TA = Technologieanbieter IAO nach draußen? Multiplikatoren A = Anwender Messeauftritte, Marketing, PR, Beratung, Events, 1to1- Matching etc. © Fraunhofer IAO 2010 Folie 4
  • 5. Marketingaktivitäten – flankierend und einzeln  Firmeneintrag auf Website  E-Newsletter Virtuell  Online Werbung  Sozial Network  Gemeinsame Anzeigenkampagnen in ausgewählten Fachmedien  Presse- und Öffentichkeitsarbeit (Imagebildung)  Messeauftritte (Produktpräsentation, Vermarktungsplattform)  Teilnahme an Konferenzen - branchenbezogen  Mediale Unterstützung bei Ansprache von Zielbranchen  Durchführung von gezielten Informationsveranstaltungen Real  Speakerplacement  Netzwerkveranstaltungen – regional / überregional  Sponsoring  Machtmaking-Events  Beratung © Fraunhofer IAO 2010 Folie 5
  • 6. Arbeitsinhalte des Fraunhofer IAO Die Inhalte des Fraunhofer IAO unterstützen Nanotechnologie-Unternehmen bei der gezielten Identifikation und Bewertung von neuen strategischen Märkten und Anwendungen, die bisher möglicherweise nicht berücksichtigt wurden oder unbekannt sind. Hierbei setzt das Fraunhofer IAO zwei praxiserprobte methodische Ansätze ein: 1. ApplikationsRadar Mit dem ApplikationsRadar werden auf der Basis technologischer Parameter der im Unternehmen beherrschten Technologie durch systematisches Vorgehen neue Anwendung identifiziert, bewertet und in eine strategische Entwicklungs-Roadmap überführt. Ziel ist es, neue Entwicklungsoptionen aufzuzeigen und damit die neue Märkte zu erschließen. 2. Trendanalyse Mit der Trendanalyse sollen spezifische, für die Unternehmen relevante neue gesellschaftliche, technologischen, ökonomische, biosphärischen etc. Trends erfasst und Implikationen für die Unternehmen abgeleitet werden. Grundlage der Trends sind Trendstudien, aber auch Expertengespräche. Mittels Kreativität-Workshops werden neue Applikationsideen für die Unternehmen identifiziert. Das Fraunhofer führt die beschriebenen Methoden in einem gemeinsamen Vorgehen für alle Unternehmen durch und nützt dabei Synergieeffekte, sodass die Inhalte ggü. einer Einzelbeauftragung günstiger durchgeführt werden können. © Fraunhofer IAO 2010 Folie 6
  • 7. Vielen Dank für Ihr Interesse. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Fachlich: Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) Dr. Daniel Heubach (Leiter Competence Team Innovative Technologien) Nobelstrasse 12, D-70569 Stuttgart Tel +49 (0) 711/ 970–2354, Fax +49 (0) 711/ 970–2287 daniel.heubach@iao.fraunhofer.de www.innovation.iao.fraunhofer.de Marketing und Kommunikation: SchauPlatz NANO Ronald Beiersdorff Brunhildenstrasse 32, 80639 München Tel +49 (0 89/ 17038-20, Fax +49 (0) 89/ 178037-37 ronald@schau-platz.de www.schau-platz,de © Fraunhofer IAO 2010 Folie 7