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Nanonetzwerk
- 1. Kampagne Nanotechnologie in der Industrie
Erste Skizze und Ideen
Konzept mit Inhalten vom SchauPlatz NANO und
Fraunhofer IAO
18. Februar 2010
- 2. Ziele der Nano-Assoziation
Aktiver Transfer zwischen Anwender und Anbieter > Geschäft
Privatwirtschaftlich ausgerichtetes Netzwerk
Sowohl für Anwender als auch Anbieter nutzbar
Unterstützung der Nanotechnologie-Anwendung durch systematische Technologiemanagement
wie Trendanalyse, Applikations-Radar sowie Marketing
Nutzung von Synergieeffekten bei der Durchführung der Methoden und Inhalte
Nutzen der Nano-Assoziation
Vernetzung bringt Innovation
Sichtbarkeit der Nanotechnologie im Markt erhöhen
Durch Transparenz besser Absatzchancen generieren
Verwertbare Marktdaten und bessere Kenntnis über die Bedürfnisse
Nanotechnologie-Unternehmen können effizienter arbeiten durch Filterung möglicher Kontakte
(interessant vs. weniger interessant)
Starker Praxisbezug
Technologiemanagement
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 2
- 3. Inhalte und Leistungen der Nano-Assoziation
• Unterstützung der Nanotechnologie-Unternehmen bei der Identifikation von neuen
Anwendungen und Märkten mit Methoden des strategischen
Technologiemanagements:
- Applikations-Radar: Systematische Suche und Bewertung von neuen
Anwendungen für Nanotechnologie U neue Applikationsideen
- Trendanalyse: Nutzung von Trendanalyse und Szenariotechnik für die
Identifikation von neuen strategischen Zukunftsoptionen
• Bündelung von Marketingmaßnahmen und zielgerichtete Akquise von neuen Märkten/
Anwendungen
Nutzung von Synergie-Effekten bei der gemeinsamen
Durchführung der Methoden Applikations-Radar und
Trendanalyse im Netzwerk
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 3
- 4. Rolle vom SchauPlatz NANO und IAO in einer NanoAssoziation
extern
Branchen Marketing
A
intern
TA A
Was bringt der
TA
SchauPlatz NANO und
A
IAO in das Netzwerk?
TA
SPN Kundenbedürfnisse, Neue
Markt
& Märkte, Trendanalysen,
A TA Fhg IAO Technologiemonitoring,
„Ansprechpartner“
Expertenworkshops, etc.
A
Was bringt der
SchauPlatz NANO und
TA = Technologieanbieter IAO nach draußen?
Multiplikatoren
A = Anwender
Messeauftritte, Marketing,
PR, Beratung, Events, 1to1-
Matching etc.
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 4
- 5. Marketingaktivitäten – flankierend und einzeln
Firmeneintrag auf Website
E-Newsletter
Virtuell
Online Werbung
Sozial Network
Gemeinsame Anzeigenkampagnen in ausgewählten Fachmedien
Presse- und Öffentichkeitsarbeit (Imagebildung)
Messeauftritte (Produktpräsentation, Vermarktungsplattform)
Teilnahme an Konferenzen - branchenbezogen
Mediale Unterstützung bei Ansprache von Zielbranchen
Durchführung von gezielten Informationsveranstaltungen Real
Speakerplacement
Netzwerkveranstaltungen – regional / überregional
Sponsoring
Machtmaking-Events
Beratung
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 5
- 6. Arbeitsinhalte des Fraunhofer IAO
Die Inhalte des Fraunhofer IAO unterstützen Nanotechnologie-Unternehmen bei der gezielten Identifikation und
Bewertung von neuen strategischen Märkten und Anwendungen, die bisher möglicherweise nicht berücksichtigt
wurden oder unbekannt sind.
Hierbei setzt das Fraunhofer IAO zwei praxiserprobte methodische Ansätze ein:
1. ApplikationsRadar
Mit dem ApplikationsRadar werden auf der Basis technologischer Parameter der im Unternehmen
beherrschten Technologie durch systematisches Vorgehen neue Anwendung identifiziert, bewertet und
in eine strategische Entwicklungs-Roadmap überführt. Ziel ist es, neue Entwicklungsoptionen
aufzuzeigen und damit die neue Märkte zu erschließen.
2. Trendanalyse
Mit der Trendanalyse sollen spezifische, für die Unternehmen relevante neue gesellschaftliche,
technologischen, ökonomische, biosphärischen etc. Trends erfasst und Implikationen für die
Unternehmen abgeleitet werden. Grundlage der Trends sind Trendstudien, aber auch
Expertengespräche. Mittels Kreativität-Workshops werden neue Applikationsideen für die Unternehmen
identifiziert.
Das Fraunhofer führt die beschriebenen Methoden in einem gemeinsamen Vorgehen für alle Unternehmen durch
und nützt dabei Synergieeffekte, sodass die Inhalte ggü. einer Einzelbeauftragung günstiger durchgeführt werden
können.
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 6
- 7. Vielen Dank für Ihr Interesse. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Fachlich:
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO)
Dr. Daniel Heubach (Leiter Competence Team Innovative Technologien)
Nobelstrasse 12, D-70569 Stuttgart
Tel +49 (0) 711/ 970–2354, Fax +49 (0) 711/ 970–2287
daniel.heubach@iao.fraunhofer.de
www.innovation.iao.fraunhofer.de
Marketing und Kommunikation:
SchauPlatz NANO
Ronald Beiersdorff
Brunhildenstrasse 32, 80639 München
Tel +49 (0 89/ 17038-20, Fax +49 (0) 89/ 178037-37
ronald@schau-platz.de
www.schau-platz,de
© Fraunhofer IAO 2010 Folie 7