Agile exponent 3 (Agile hoch 3)

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Agile exponent 3
Agile working. Agile Team, Agile Product.
-- Presented the way of Agile (19.10.15) to BA Medie Design students at the University of Applied Science Hof, Germany. Explained how agile is used on a daily basis (SCRUM), how connected agile teams are (interactive exercise) and did live end-to-end presentation of the agile product Advocate Defence Payments (a payment system for advocates).
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Agile hoch 3
Agiles Verfahren. Agiles Team. Agiles Produkt.
-- Präsentation am 19.10.15 über das Agile Verfahrens fuer Studenten des BA Mediendesign an der FH Hof, Deutschland.

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Agile exponent 3 (Agile hoch 3)

  1. 1. Agile3 Agiles Verfahren. Agiles Team. Agiles Produkt. Roman Schoeneboom, Service Designer 3
  2. 2. Inhalt: 1. Agiles Verfahren - Prozessmanagement 2. Agiles Team - wie wir vernetzt arbeiten 3. Agiles Produkt - ein Bezahlsystem fuer Anwaelte Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. Inhalt
  3. 3. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 0. Justizministerium - Team MOJ Digital Services: - gegruendet 2012, multidisziplinaeres Team - 145 Mitglieder: Mix aus Designern, Managern, Entwicklern, Systemarchitekten, Feldforschern
  4. 4. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 0. Justizministerium - Arbeitsprozess
  5. 5. 1 1. Agiles Verfahren Techniken und Methoden SCRUM: eine Einfuehrung
  6. 6. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  7. 7. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  8. 8. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  9. 9. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  10. 10. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  11. 11. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  12. 12. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  13. 13. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  14. 14. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  15. 15. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  16. 16. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team ©Objectbay
  17. 17. 2. Agiles Team Wie wir vernetzt arbeiten Interaktive Uebung: ‘Papierhuete’ 2
  18. 18. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 2. Agiles Team Foto ©Jim Fu Chen, London 2013. Interaktive Uebung: ‘Papierhuete’ Rollen und Verantwortlichkeiten in einem agilen Team am Beispiel ‘Advocate Defence Payments’ (Justizministerium)
  19. 19. Advocate Defence Payments: Ganzheitliches Bezahlsystem ‘Digital Services’ (MOJ) fuer staatliche Rechtshilfeorganisation 3. Agiles Produkt 3
  20. 20. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. Problem: Unser Kunde, die nationale Rechtshilfeorganisation (LAA), verarbeitet jaehrlich rund 110.000 Faelle des Strafgerichtshofes und wickelt deren Bezahlung ab. Der derzeitige Prozess ist ausschliesslich Papier- basiert, sehr langwierig und komplex. Mit der Masse an Papier, die in einem Jahr bearbeitet wird, kann man eine Boeing 747 zur Haelfte befuellen. 3. Agiles Produkt
  21. 21. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 3. Agiles Produkt
  22. 22. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. Unsere Vision: Den Abrechnungsprozess fuer Anwaelte und Sachbearbeiter der Rechtshilfe zu effektivieren und den Papierprozess mit einer ganzheitlichen, digitalen Plattform zu ersetzen. 3. Agiles Produkt
  23. 23. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 3. Agiles Produkt Advocate Defence Payments Produktvorstellung
  24. 24. ‘Lessons learned’ Was ich mit auf den Weg geben moechte x. Agiles Lernen x
  25. 25. Agile hoch drei @Roman Schoeneboom ©MATERIALS MAY NOT BE REPRODUCED IN WHOLE OR IN PART WITHOUT PERMISSION. 4. Agiles Lernen - ‘Lessons learned’ Das macht einen guten Designer aus: - was er produziert, ist von hoher Qualitaet - er arbeitet schnell (Scribbles, Prototypen, Layouts) - seine Arbeit ist konsistent (und basiert auf klaren Systemen) - er gestaltet die Funktionalitaet zuerst und nutzt wenig bis gar kein Styling (Logikdesign) - er denkt ueber die Beziehung der Elemente nach und gestaltet somit klare Kommunikationsstuecke, die physisch aber auch digital funktionieren - er gestaltet ganzheitlich, fuer alle Nutzer und deren Beduerfnisse - er weiss, dass sich Design nur veraendert, wenn er es in Problemsituationen erprobt “If it is a product/ service, than get all Dieter Rams and Bauhaus on it and not French Barock with all the bells and whistles.” (Mehmet Duran)
  26. 26. bridging complexity fast Roman Schoeneboom Service Designer contact@romanschoeneboom.com +44 (0) 79 1464 8844 email phone Vielen Dank. Agile3 - Agiles Verfahren. Agiles Team. Agiles Produkt. Roman Schoeneboom, Service Designer 3

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