TS Seminar über Komplexitätsreduktion für Führungskräfte
1. Unternehmenskonzept
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
Seminar über Komplexität .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
Hamburg, August 2012
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2. Komplexität reduzieren: Zusammenfassung
1. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
2. Wo erlebe ich Komplexität?
3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten
4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten
5. Verbesserungsvorschläge
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3. Welche Themen erwarte ich vom Seminar?
à Matrixstruktur
à E-Mail Verkehr
à Chaos und Änderungen
à Meetings
à Leichtigkeit
à Perfektionsreduktion
à Organisation von Prozessen
à Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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4. Wo erlebe ich Komplexität?
à Vielseitigkeit der Aufgaben
à Große Anzahl von Abhängigkeiten
à Operative Anforderungen
à Fehlendes Vertrauen
à Zielkonflikte
à Prioritäten festlegen
à Ad-Hoc Aufträge
à Diese Inhalte sind von den
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5. Zusammenfassung vom 1. Tag.
à Reduktion auf 3 Vorgänge
à Reduktion von Ad-hoc
à Definition von Komplexität
à Kein Ja-Sager
à Das „Müssen“ reduzieren
à Trennung von Kreativität & operativer Tätigkeit
à Diese Inhalte sind von den
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6. Zusammenfassung vom 2. Tag.
à Arbeit an der Hektik
à Definition von Komplexität
à Souveränität beeinflusst den Erfolg
à Diese Inhalte sind von den
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7. Verbesserungsvorschläge.
à Tools stärken fokussieren
à Kürzere Einführung
à Diese Inhalte sind von den
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