In Zeiten des Krieges und der multiplen Krisen muss Interessenvertretung grundlegend neu ausgerichtet werden. Dabei sollten Public Affairs-Akteure neben ihrem Partikularinteresse auch das größere gesellschaftliche Ganze in den Blick nehmen und in ihre Strategien einbeziehen.

1. TU 2022 – Public Affairs – Seite 1
Wie Disruptionen und Megatrends die Public Affairs-
Praxis beeinflussen
Masterstudiengang Wissenschaftsmanagement,
TU Berlin - Modul Public Affairs
Berlin, 5. Oktober 2022
Zwischen Krieg und Krisen

2. TU 2022 – Public Affairs – Seite 2
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

3. TU 2022 – Public Affairs – Seite 3
Deutschland in der Zeitenwende
24.11.2021: Koalitionsvertrag „Mehr Fortschritt wagen – Bündnis für
Freiheit, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit
8.12.2021: Wahl Olaf Scholz‘ zum Bundeskanzler; Regierungsbildung
24.2.2022: Überfall Russlands auf die Ukraine
27.2.2022: Sondersitzung Bundestag („Zeitenwende“-Rede von O.
Scholz)
20.5.2022: Erstes Entlastungspaket
13.6.2022: Zweites Entlastungspaket
7.9.2022: Drittes Entlastungspaket
→ Ungeachtet der aktuellen Ausnahmesituation muss die „Ampel“
ihren Koalitionsvertrag abarbeiten und dabei div. strukturelle, z.T.
disruptive Herausforderungen adressieren. Welche sind dies?
Die Ampel im Krisenmodus
„Der 24. Februar 2022 markiert eine
Zeitenwende in der Geschichte unseres
Kontinents“. Bundeskanzler Olaf Scholz
(SPD) am 27.2. im Deutschen Bundestag.

4. TU 2022 – Public Affairs – Seite 4
20. Legislaturperiode: Politische Herausforderungen
Deutschland in der Zeitenwende
Schere Arm/Reich – „soziale
Gerechtigkeit“
Pandemiebewältigung
(„Resilienz“)
Digitalisierung,
Datenökonomie, Umgang mit
Daten
Klimawandel –
Dekarbonisierung
Demographie (Zukunft
Altersvorsorge, Pflege u. dgl.)
Zukunft der Bildung
Sanierung der Staatsfinanzen
(„Schuldenbremse“)
Zukunft der EU; Geopolitik
(Rußland, China, Türkei…)
Bundesregierung,
Bundestag

5. TU 2022 – Public Affairs – Seite 5
20. Legislaturperiode: Technologische Disruptionen
Deutschland in der Zeitenwende
Quantum Computing
Künstliche Intelligenz Robotics / automatisierte
Fertigung
Wasserstoff
Augmented Reality / Virtual
Reality
Additive Manufacturing (3-D
Druck)
Laborfleisch
BioTech; Konvergenz von AI
und Medizin
Bundesregierung,
Bundestag

6. TU 2022 – Public Affairs – Seite 6
20. Legislaturperiode: Gesellschaftliche Trends
Superwahljahr: Politische Zeitenwende?
New Work
De-Growth / „purpose“ Krise der freiheitlichen
Demokratie (Populismus,
Nationalismus u. dgl.)
Ernährung
Identität
Diversität, Gender, Inklusivität
Wachsende Diskrepanz
Stadt/Land
Einsamkeit
Bundesregierung,
Bundestag

7. TU 2022 – Public Affairs – Seite 7
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

8. TU 2022 – Public Affairs – Seite 8
PA 2.0: Mehr-Ebenen-Ansatz
PA zwischen Interessenvertretung und Gemeinwohlorientierung
Gesetzgebung begleiten, um
positive Rahmen-
bedingungen zu sichern
Kompetenz zur Bewältigung
der Megatrends demonstrieren
Partizipation an
Förderprogrammen etc.
sicherstellen
Aufmerksamkeit des
Gesetzgebers auf sektor-
spezifische Anliegen lenken
Konkrete Beiträge zum
Gelingen der
Transformation(en) aufzeigen
„Thought leadership“
hinsichtlich disruptiver
Veränderungen beweisen
Public Affairs-
Akteur
Interessenvertretung
Gemeinwohlorientierung

9. TU 2022 – Public Affairs – Seite 9
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

10. TU 2022 – Public Affairs – Seite 10
Aktuell beratene Gesetze der „Ampel“-Regierung:
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
BMWK:
Energiesicherungsgesetz
BMDV:
Bundesfernstrassengesetz
BMBF:
Wissenschaftszeitgesetz
(gepl.)
BMG: GKV-
Finanzstabilisierungsgesetz
BMEL:
Tierhaltungs-
kennzeichnungsgesetz
BMF:
Bundeshaushaltsgesetz 2023
Ampel-Regierung aus
SPD, Grünen und FDP

11. TU 2022 – Public Affairs – Seite 11
Clients The Customer Journey to politics Politics
HBPA stellt sich vor
Gesetzgebung konstruktiv begleiten

12. TU 2022 – Public Affairs – Seite 12
Im Dialog mit der Politik
PA-Akteur: Verband, dessen Mitglieder digitale Bildungsmedien
produzieren.
Eingeladene: MdB, deren Mitarbeiter/innen; Vertreter/innen der
Ministerien; Landesvertretungen
Termin: Wochentag, 08h in einer BT-Sitzungswoche
Ablauf:
Begrüßung durch 1 Vertreter/in des Verbandes
Einführende Präsentation
Diskussion („Q & A“)
Ende offizieller Teil nach ca. 1h
Informelle Fortsetzung, Networking „beim Kaffee“
Stichwort Content: Positionspapiere liegen aus
Resultat: Kernanliegen in bezug auf ein laufendes
Gesetzgebungsverfahren adressiert
Gesetzgebung begleiten
Klassisch, aber immer noch beliebt: Auf dem
Parlamentarischen Frühstück kann der PA-Akteur
seine Anliegen in unaufdringlicher Atmosphäre
präsentieren.

13. TU 2022 – Public Affairs – Seite 13
Gesetzgebung begleiten
Gesetzgebung begleiten: Weitere Formate
1:1-Gespräche mit
relevanten Stakeholdern
Stellungnahme zu
Gesetzentwürfen
Ansprache
Landesvertretungen
Einladung an eigenen
Standort
Präsenz auf Parteitagen, -
sommerfesten etc.
Newsletter, Infomaterialien
Social Media; Digital Public
Affairs
Logo
Konsistenter Auftritt
ggü. der Politik

14. TU 2022 – Public Affairs – Seite 14
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

15. TU 2022 – Public Affairs – Seite 15
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Komplette Neuausrichtung der Energieversorgung (EE, LNG,
Wasserstoff etc.)
Dekarbonisierung; Erreichung der Klimaneutralität
Technologieführerschaft (bzw. –souveränität) in Schlüsselsektoren
(KI, synthetische Biologie, Automatisierung, Halbleiter etc.)
Bewältigung des demografischen Wandels (z.B. Neuausrichtung
Altersvorsorge; Gesundheit, Pflege)
Erhöhung der Wehrfähigkeit; Stärkung der Resilienz der liberalen
Demokratie
→ PA-Akteure haben Chance, stehen aber auch unter dem
Erwartungsdruck, die Transformation durch eigene Beiträge
mitzugestalten („nationale Kraftanstrengung“, R.H.)
„Mehr Fortschritt wagen“:
Transformationsagenda
Will die Transformation zur „sozial-
ökologischen Marktwirtschaft“: Wirtschafts-
und Klimaschutzminister Robert Habeck
(Grüne).

16. TU 2022 – Public Affairs – Seite 16
Beispiel 1: Klimafolgenbewältigung (Starkregen)
PA-Akteur: Industrieverband,
dessen Mitglieder (Rohr-
)Systeme für die kommunale
Infrastruktur liefern:
Kernbotschaft: „Durch
innovatives Wasser-
management Kommunen vor
Starkregen schützen“
Ziel: Bewusstsein der Politik für
den Nutzenbeitrag der betr.
Industrie stärken.
PA-Tools u.a.:
Infografik (sh. Abbildung)
Social Media
1:1-Gespräche
Jahrestagung mit MdB, MdL,
Vertretern der Ministerien
Transformation mitgestalten

17. TU 2022 – Public Affairs – Seite 17
Beispiel 2: Das Krankenhaus
der Zukunft
PA-Akteur: Unternehmen im Bereich
Bildgebung/Digitalisierung
Kernbotschaft: „Durch digitale Vernetzung
aller Akteure Kostensenkungen im
klinischen Sektor ermöglichen“
Ziel: Das Unternehmen als Partner des
Gesundheitswesens positionieren
PA-Tools u.a.:
Info-Grafik
Online-Format „Future Coffee“ (auf
teams) mit gesundheitspolitischen
Stakeholdern
8-seitige Infobroschüre
Transformation mitgestalten

18. TU 2022 – Public Affairs – Seite 18
Beispiel 3: Zeitenwende –
auch beim Wohnungsbau?
PA-Akteur: Betreiber eines
Immobilienportals
Kernbotschaft: „Können
Wohnungsnot nur gemeinsam
überwinden“
Ziel: Debatte über Zukunft des
Wohnens entfachen, PA-Akteur als
Diskurstreiber positionieren
„PA-Tools u.a.:
Digitale Debattenplattform mit
monatlichen Artikeln
Video-Interviews mit Experten,
MdB etc.
Social Media
Transformation mitgestalten

19. TU 2022 – Public Affairs – Seite 19
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

20. TU 2022 – Public Affairs – Seite 20
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Staat steht vor der Überforderung: budgetär, aber auch technologisch und organisatorisch-infrastrukturell
Stakeholder aus Wissenschaft, Forschung, Wirtschaft, NGO und Zivilgesellschaft (Vereine, Stiftungen…) sind
aufgerufen, zur Bewältigung der akuten, multiplen Krisen wie auch zur Gestaltung der nötigen Transformation
ihren Beitrag zu leisten.
Devise: „Nicht nur fordern, sondern selber etwas machen / sich einbringen“.
Beispiele für positiven Beitrag:
- Innovation zur Marktreife bringen;
- Investition tätigen (neues Labor, Institut oder Werk, damit auch Arbeitsplätze);
- neue Arbeitszeitmodelle (Stichwort Demografie, New Work)
- Energieeffizienz am eigenen Standort erhöhen
- Gesellschaftliche Debatten anregen, dadurch Demokratie stärken
- …
→ Stärkt am Ende auch Position und Glaubwürdigkeit in der Gesetzgebungsbegleitung.
Transformation mitgestalten:
Zentrale Erkenntnisse

21. TU 2022 – Public Affairs – Seite 21
Agenda
Deutschland in der Zeitenwende
Public Affairs zwischen Interessenvertretung und
Gemeinwohlorientierung
Ebene 1: Gesetzgebung begleiten
Ebene 2: Transformation mitgestalten
Zentrale Erkenntnisse
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können

22. TU 2022 – Public Affairs – Seite 22
Wie PA-Akteure sich neu erfinden können
Neuausrichtung der Interessenvertretung
PA-Akteur
als Themen- und
Kontexterklärer
PA-Akteur als
Lösungsanbieter /
Komplexitätsreduzierer
PA-Akteur als
Debattenplattform
Konstruktive Beiträge zur sozial-
ökonomischen Transformation sowie
zur Bewältigung der Megatrends

23. TU 2022 – Public Affairs – Seite 23
Dr. Hans Bellstedt
Hans Bellstedt Public Affairs (hbpa) GmbH
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Telefon +49 (0) 30 / 83 21 680-50
Vielen Dank für Ihr Interesse!