The Israel Exporter business platform provides extensive exposure for exporters, including lead generation, exhibition marketing support before and after, utilizing the Social media, business contacts, newsletters, B2B websites and much more.
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Away from the crowded, hectic and fast paced city of Pune, a masterpiece is fast becoming reality at a pristine 100 acre riverside expanse, 20 minutes from Lonavala, woven around 45 acre signature golf course designed by legendry golfer Greg Norman. A clubhouse, restaurant and Spa managed by the most premium five star resort and Spa group, Evason by Six Senses to bring you fine dining and rejuvenation options that vary from traditional to exotic. Every element of this beautiful world is handcrafted by us keeping in mind the delectable lifestyle preferences of people like you, who appreciate no less than perfection.
Was Sie von Obama, Merkel, Klitschko & Co. lernen können
Ist Ihnen wieder die Luft weggeblieben oder eine angemessene Antwort zu spät eingefallen? Ganz gleich ob gemeine Frage oder verbaler Angriff – mit einer vorbildlichen und nachahmenswerten Schlagfertigkeit meistern Sie auch solche Situationen souverän und selbstsicher.
Und diese Schlagfertigkeit lässt sich lernen. Der Psychologe und Medienwissenschaftler Valentin Nowotny analysiert die zentralen Prinzipien der modernen Schlagfertigkeit. Anhand wissenschaftlich begründeter Erkenntnisse und umfangreicher Medienauswertungen zeigt er das Wesen moderner Schlagfertigkeit an Beispielen von Personen des öffentlichen Lebens.
Dieses Trainingsbuch vermittelt Ihnen, wie sich diese Prinzipien der neuen Schlagfertigkeit in vielfältiger Weise praktisch im täglichen Leben anwenden lassen. Mit unterhaltsamen und amüsanten Beispielen aus Politik, Wirtschaft, Unterhaltung und Sport illustriert der Autor die neue Schlagfertigkeit. Vor allem aber stärkt er die Fähigkeit, schlagfertig zu reagieren und den persönlichen Stil in Sachen Schlagfertigkeit zu kultivieren und zu verbessern.
Ausgezeichnet von der Oskar-Patzelt-Stiftung als Mittelstands-Buch 2010.
Wachstums-Champions, made in Germany – Das sind Unternehmen, die sich seit Jahren
erfolgreicher als die Konkurrenz am Markt behaupten. Mittelständische Unternehmen, die weder durch Dauerpräsenz in den Medien glänzen noch regelmäßig von Analysten und Journalisten durchleuchtet werden. Dennoch sind sie extrem erfolgreich und behaupten sich selbst in Krisenzeiten. Was machen diese Unternehmen anders? Worin besteht das Geheimnis ihres Erfolges?
Prof. Dr. Roland Alter und Christian Kalkbrenner, mehrfacher Buchautor und Wachstumsberater, analysieren in diesem Buch gemeinsam die Erfolgsmuster der Wachstums-Champions. Dabei verwenden sie die Struktur des Bambus-Codes®, der neben den klassischen Instrumenten der strategischen Unternehmensführung auch die Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie und Werbekommunikation berücksichtigt. So gewinnen sie erstmals punktgenaue, vertiefte Einblicke darüber, wie Wachstums-Champions ticken.
Mit zahlreichen konkreten Empfehlungen und Ideen für ein nachhaltiges Wachstum liefern die Autoren einen in der Praxis erprobten Maßnahmenkatalog für Unternehmen, die in der zunehmend globalisierten Welt erfolgreich bestehen wollen.
Wer wissen will, welche Stellschrauben für sein Unternehmen die richtigen sind, findet in diesem Buch eine Fülle an Vorbildern. Denn vorbildlich sind die Wachstums-Champions alle: Sie sind innovativ, schaffen und sichern Arbeitsplätze, wirtschaften nachhaltig, engagieren sich in sozialen und gesellschaftlichen Belangen und begeistern ihre Kunden.
47 Top Autoren präsentieren auf 400 Seiten wertvollstes Wissen für Unternehmer und unternehmerisch denkende Menschen. Sie dürfen richtig gespannt sein auf dieses Konzentrat an Wissen"
Wie Führungskräfte, die ihr verborgenes Potenzial entfalten
Unternehmen ohne Saft
Nach anerkannten Studien gehen zurzeit zum Beispiel in Deutschland weniger als 20 Prozent der Mitarbeitenden mit einer hohen emotionalen Bindung zur Arbeit. Das Resultat: Die Seele von Unternehmen flüchtet in die Freizeit; die Wettbewerbsnachteile kosten Milliarden.
Leader mit Kraft
Die Wirtschaft braucht für eine nachhaltige Wertschöpfung mehr Leader mit Kraft anstelle von Managern mit Macht. Gefordert sind Führungs-Persönlichkeiten, die bei sich und anderen verborgenes Potenzial freilegen und eine Zukunft schaffen, welche die Mitwirkenden emotional bewegt, deren Produktivität steigert und ihre Zielgruppen begeistert.
«Heinz Kaegi hat uns auf dem Weg von einer sehr guten zu einer Spitzenfirma begleitet. Aus unseren Einzelkämpfern wurden erfolgreiche Teams. Unsere Mitarbeiter sind glücklich, bei uns zu arbeiten. So wie Heinz Kaegi die sieben Stufen zum Erfolg lebt, haben wir sie erlebt und werden dies auch in Zukunft gemeinsam mit ihm tun.» PETER PARANDUN, VR-Präsident und CEO, Electrolux AG
«Ein umfassendes Konzept für langfristig orientierte Unternehmen und Führungskräfte, die den Weg des Leaders in sich entdecken und zielorientiert umsetzen wollen.» GUIDO EGLI, CEO, Mövenpick-Holding
«Die Entwicklung und Realisierung der sieben Stufen zum Leader ist eine ebenso grundsätzliche wie ernsthafte Aufgabe für Führungskräfte. Sie erfordert unter anderem kritisches Denken, Mut und Vertrauen. Ein starkes Paket.» PHILIPPE C. MERK, CEO Audemars Piguet Holding SA, Manufacture d’Horlogerie
Metaverse - schöne neue Welt. Es hat das Potenzial, die digitale Zukunft von uns allen zu werden. Im Metaverse wird gespielt, gehandelt, gekauft und gezahlt.
Das neue Buch von Deckers und Weinand nimmt Sie anschaulich und praxisnah mit in das „nächste Internet“. Vom Verstehen dieser neuen Welt, über die Planungen bis hin zur Realisierung erfahren Sie alles über Metaverse, um in dieser Welt erfolgreich präsent zu sein.
Entdecken Sie, welche Chancen Metaverse für Ihr Business bietet, zum neuen Touchpoint wird, neue Erlösströme generiert, wo Potenziale und Stolpersteine liegen und welche nahezu unbegrenzten Anwendungen es gibt.
Mit diesem Buch gelingt Ihnen der Einstieg ins Metaverse: verstehen, planen, machen.
Das Erfolgsrezept für mehr Aufträge – auch in harten Zeiten
Unkonventionell, praxiserprobt und kostengünstig! Mit sieben hochwirksamen Marketing-Rezepten gelingt Ihnen das Unvorstellbare: Entdecken Sie Ihre Stärken, erschließen Sie neue Marktsegmente und besetzen Sie neue Marktnischen. Wachsen Sie, während andere schrumpfen.
Nicht nur bei kleinen und mittelständischen Unternehmen drängt oft die Zeit und sind die verfügbaren Mittel knapp. Sie brauchen Lösungen, die schnell wirken. Genau für diesen Fall hat der Unternehmensberater Christian Kalkbrenner High-Speed-Marketing entwickelt. In nur sieben Tagen richten Sie alles auf Erfolg aus und gewinnen auch in harten Zeiten neue Aufträge und Kunden. Statt grauer Theorie und abstrakter Methoden finden Sie in diesem Buch viele Best-Practice-Beispiele, wie Sie High-Speed-Marketing gewinnbringend einsetzen. Neben vielen High-Speed-Tipps hilft Ihnen eine spezielle Fallstudie mit Planungshilfen, Checklisten und konkreten Empfehlungen, Ihre Produkte und Dienstleistungen auf dem neuen Weg zu vermarkten.
Der besondere Marketingratgeber für alle, die - nicht nur in harten Zeiten - schnelle und anhaltende Erfolge erzielen wollen.
nicht mit Facebook verbunden
Facebook "Like"-Dummy
nicht mit Twitter verbunden
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nicht mit Google+ verbunden
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Nicht analog glauben. Digital wissen.
Die Digitalisierung hat die Spielregeln, nach denen Menschen ticken und erfolgreiche Unternehmen handeln, grundlegend verändert. Das ist alles andere als neu. Umso erschreckender ist es, dass gerade im Marketing viele an analogen Denkmustern festhalten. Denn nur wer sich der digitalen Evolution wirklich konsequent öffnet und mit ihr geht, wird langfristig bestehen.
Wer klassisch wirbt, stirbt. Es ist an der Zeit, den Schalter im Kopf von „analog“ auf „digital“ umzulegen. In diesem Buch erfahren Sie, wie das gelingt und mit welchen Strategien, Konzepten und Werkzeugen Sie Ihre Zielgruppen gezielt erreichen, anstatt auf gut Glück „mit der Schrotflinte“ auf die Jagd zu gehen.
Warum funktioniert Marketing in der digitalen Welt so anders? Wie denke und werbe ich digital? Wie kann man nicht nur kreativ sein, sondern mithilfe valider Daten wirklich durchschlagende Ideen, Kampagnen und Maßnahmen entwickeln – egal in welchem Kanal? Wie beginnt man mit ganzheitlichen Marketingbotschaften zu überzeugen, statt sich in einzelnen Werbekanälen zu verlieren? Wie macht man die Wirkungen und den Erfolg einzelner Maßnahmen besser messbar? Diese und weitere Fragen beantworten die Bestseller-Autoren Felix und Klaus Holzapfel sowie Sarah Petifourt und Patrick Dörfler, die ihre jahrelange Erfahrung aus unzähligen Marketing-Kampagnen in diesem Buch gebündelt haben.
Hybride Teamarbeit bietet viele Chancen — im Moment fühlt es sich aber mehr nach Herausforderung an? Die digitale Technik sorgt für Verunsicherung? Zwischenmenschliches, wie die beiläufige Kommunikation und das Wirgefühl, bleibt auf der Strecke? So geht es vielen Teams.
Dieses Praxisbuch liefert Dir vielfältige Lösungsvorschläge zu diesen Herausforderungen — ganz gleich, ob Du ein Projektteam verantwortest, als Führungskraft ein Team in der Linie leitest oder Teammitglied bist. Jede:r im Team kann dazu beitragen, Zusammenarbeit auf Distanz zu gestalten und die Potenziale zu nutzen.
Praxisnah zeigt dieses Buch, wie sich ein hybrides Team digital gut aufstellen und wirksam kommunizieren kann. Es stellt Dir hilfreiche Methoden, Werkzeuge und Strukturen vor und liefert praxiserprobtes Wissen, damit sogar (hybride) Meetings gut gelingen. Tipps für die gezielte Gestaltung des Change-Prozesses erleichtern den Umgang mit Widerständen. So steigen Produktivität und Zufriedenheit im Team und es entsteht eine gemeinsame Motivation, um sich auf die neue Arbeitswelt einzulassen.
Der beste Zeitpunkt, Teamarbeit auf ein neues Level zu bringen, ist jetzt. Dieses Buch unterstützt Dich dabei.
Away from the crowded, hectic and fast paced city of Pune, a masterpiece is fast becoming reality at a pristine 100 acre riverside expanse, 20 minutes from Lonavala, woven around 45 acre signature golf course designed by legendry golfer Greg Norman. A clubhouse, restaurant and Spa managed by the most premium five star resort and Spa group, Evason by Six Senses to bring you fine dining and rejuvenation options that vary from traditional to exotic. Every element of this beautiful world is handcrafted by us keeping in mind the delectable lifestyle preferences of people like you, who appreciate no less than perfection.
Was Sie von Obama, Merkel, Klitschko & Co. lernen können
Ist Ihnen wieder die Luft weggeblieben oder eine angemessene Antwort zu spät eingefallen? Ganz gleich ob gemeine Frage oder verbaler Angriff – mit einer vorbildlichen und nachahmenswerten Schlagfertigkeit meistern Sie auch solche Situationen souverän und selbstsicher.
Und diese Schlagfertigkeit lässt sich lernen. Der Psychologe und Medienwissenschaftler Valentin Nowotny analysiert die zentralen Prinzipien der modernen Schlagfertigkeit. Anhand wissenschaftlich begründeter Erkenntnisse und umfangreicher Medienauswertungen zeigt er das Wesen moderner Schlagfertigkeit an Beispielen von Personen des öffentlichen Lebens.
Dieses Trainingsbuch vermittelt Ihnen, wie sich diese Prinzipien der neuen Schlagfertigkeit in vielfältiger Weise praktisch im täglichen Leben anwenden lassen. Mit unterhaltsamen und amüsanten Beispielen aus Politik, Wirtschaft, Unterhaltung und Sport illustriert der Autor die neue Schlagfertigkeit. Vor allem aber stärkt er die Fähigkeit, schlagfertig zu reagieren und den persönlichen Stil in Sachen Schlagfertigkeit zu kultivieren und zu verbessern.
Ausgezeichnet von der Oskar-Patzelt-Stiftung als Mittelstands-Buch 2010.
Wachstums-Champions, made in Germany – Das sind Unternehmen, die sich seit Jahren
erfolgreicher als die Konkurrenz am Markt behaupten. Mittelständische Unternehmen, die weder durch Dauerpräsenz in den Medien glänzen noch regelmäßig von Analysten und Journalisten durchleuchtet werden. Dennoch sind sie extrem erfolgreich und behaupten sich selbst in Krisenzeiten. Was machen diese Unternehmen anders? Worin besteht das Geheimnis ihres Erfolges?
Prof. Dr. Roland Alter und Christian Kalkbrenner, mehrfacher Buchautor und Wachstumsberater, analysieren in diesem Buch gemeinsam die Erfolgsmuster der Wachstums-Champions. Dabei verwenden sie die Struktur des Bambus-Codes®, der neben den klassischen Instrumenten der strategischen Unternehmensführung auch die Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie und Werbekommunikation berücksichtigt. So gewinnen sie erstmals punktgenaue, vertiefte Einblicke darüber, wie Wachstums-Champions ticken.
Mit zahlreichen konkreten Empfehlungen und Ideen für ein nachhaltiges Wachstum liefern die Autoren einen in der Praxis erprobten Maßnahmenkatalog für Unternehmen, die in der zunehmend globalisierten Welt erfolgreich bestehen wollen.
Wer wissen will, welche Stellschrauben für sein Unternehmen die richtigen sind, findet in diesem Buch eine Fülle an Vorbildern. Denn vorbildlich sind die Wachstums-Champions alle: Sie sind innovativ, schaffen und sichern Arbeitsplätze, wirtschaften nachhaltig, engagieren sich in sozialen und gesellschaftlichen Belangen und begeistern ihre Kunden.
47 Top Autoren präsentieren auf 400 Seiten wertvollstes Wissen für Unternehmer und unternehmerisch denkende Menschen. Sie dürfen richtig gespannt sein auf dieses Konzentrat an Wissen"
Wie Führungskräfte, die ihr verborgenes Potenzial entfalten
Unternehmen ohne Saft
Nach anerkannten Studien gehen zurzeit zum Beispiel in Deutschland weniger als 20 Prozent der Mitarbeitenden mit einer hohen emotionalen Bindung zur Arbeit. Das Resultat: Die Seele von Unternehmen flüchtet in die Freizeit; die Wettbewerbsnachteile kosten Milliarden.
Leader mit Kraft
Die Wirtschaft braucht für eine nachhaltige Wertschöpfung mehr Leader mit Kraft anstelle von Managern mit Macht. Gefordert sind Führungs-Persönlichkeiten, die bei sich und anderen verborgenes Potenzial freilegen und eine Zukunft schaffen, welche die Mitwirkenden emotional bewegt, deren Produktivität steigert und ihre Zielgruppen begeistert.
«Heinz Kaegi hat uns auf dem Weg von einer sehr guten zu einer Spitzenfirma begleitet. Aus unseren Einzelkämpfern wurden erfolgreiche Teams. Unsere Mitarbeiter sind glücklich, bei uns zu arbeiten. So wie Heinz Kaegi die sieben Stufen zum Erfolg lebt, haben wir sie erlebt und werden dies auch in Zukunft gemeinsam mit ihm tun.» PETER PARANDUN, VR-Präsident und CEO, Electrolux AG
«Ein umfassendes Konzept für langfristig orientierte Unternehmen und Führungskräfte, die den Weg des Leaders in sich entdecken und zielorientiert umsetzen wollen.» GUIDO EGLI, CEO, Mövenpick-Holding
«Die Entwicklung und Realisierung der sieben Stufen zum Leader ist eine ebenso grundsätzliche wie ernsthafte Aufgabe für Führungskräfte. Sie erfordert unter anderem kritisches Denken, Mut und Vertrauen. Ein starkes Paket.» PHILIPPE C. MERK, CEO Audemars Piguet Holding SA, Manufacture d’Horlogerie
Metaverse - schöne neue Welt. Es hat das Potenzial, die digitale Zukunft von uns allen zu werden. Im Metaverse wird gespielt, gehandelt, gekauft und gezahlt.
Das neue Buch von Deckers und Weinand nimmt Sie anschaulich und praxisnah mit in das „nächste Internet“. Vom Verstehen dieser neuen Welt, über die Planungen bis hin zur Realisierung erfahren Sie alles über Metaverse, um in dieser Welt erfolgreich präsent zu sein.
Entdecken Sie, welche Chancen Metaverse für Ihr Business bietet, zum neuen Touchpoint wird, neue Erlösströme generiert, wo Potenziale und Stolpersteine liegen und welche nahezu unbegrenzten Anwendungen es gibt.
Mit diesem Buch gelingt Ihnen der Einstieg ins Metaverse: verstehen, planen, machen.
Das Erfolgsrezept für mehr Aufträge – auch in harten Zeiten
Unkonventionell, praxiserprobt und kostengünstig! Mit sieben hochwirksamen Marketing-Rezepten gelingt Ihnen das Unvorstellbare: Entdecken Sie Ihre Stärken, erschließen Sie neue Marktsegmente und besetzen Sie neue Marktnischen. Wachsen Sie, während andere schrumpfen.
Nicht nur bei kleinen und mittelständischen Unternehmen drängt oft die Zeit und sind die verfügbaren Mittel knapp. Sie brauchen Lösungen, die schnell wirken. Genau für diesen Fall hat der Unternehmensberater Christian Kalkbrenner High-Speed-Marketing entwickelt. In nur sieben Tagen richten Sie alles auf Erfolg aus und gewinnen auch in harten Zeiten neue Aufträge und Kunden. Statt grauer Theorie und abstrakter Methoden finden Sie in diesem Buch viele Best-Practice-Beispiele, wie Sie High-Speed-Marketing gewinnbringend einsetzen. Neben vielen High-Speed-Tipps hilft Ihnen eine spezielle Fallstudie mit Planungshilfen, Checklisten und konkreten Empfehlungen, Ihre Produkte und Dienstleistungen auf dem neuen Weg zu vermarkten.
Der besondere Marketingratgeber für alle, die - nicht nur in harten Zeiten - schnelle und anhaltende Erfolge erzielen wollen.
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Nicht analog glauben. Digital wissen.
Die Digitalisierung hat die Spielregeln, nach denen Menschen ticken und erfolgreiche Unternehmen handeln, grundlegend verändert. Das ist alles andere als neu. Umso erschreckender ist es, dass gerade im Marketing viele an analogen Denkmustern festhalten. Denn nur wer sich der digitalen Evolution wirklich konsequent öffnet und mit ihr geht, wird langfristig bestehen.
Wer klassisch wirbt, stirbt. Es ist an der Zeit, den Schalter im Kopf von „analog“ auf „digital“ umzulegen. In diesem Buch erfahren Sie, wie das gelingt und mit welchen Strategien, Konzepten und Werkzeugen Sie Ihre Zielgruppen gezielt erreichen, anstatt auf gut Glück „mit der Schrotflinte“ auf die Jagd zu gehen.
Warum funktioniert Marketing in der digitalen Welt so anders? Wie denke und werbe ich digital? Wie kann man nicht nur kreativ sein, sondern mithilfe valider Daten wirklich durchschlagende Ideen, Kampagnen und Maßnahmen entwickeln – egal in welchem Kanal? Wie beginnt man mit ganzheitlichen Marketingbotschaften zu überzeugen, statt sich in einzelnen Werbekanälen zu verlieren? Wie macht man die Wirkungen und den Erfolg einzelner Maßnahmen besser messbar? Diese und weitere Fragen beantworten die Bestseller-Autoren Felix und Klaus Holzapfel sowie Sarah Petifourt und Patrick Dörfler, die ihre jahrelange Erfahrung aus unzähligen Marketing-Kampagnen in diesem Buch gebündelt haben.
Hybride Teamarbeit bietet viele Chancen — im Moment fühlt es sich aber mehr nach Herausforderung an? Die digitale Technik sorgt für Verunsicherung? Zwischenmenschliches, wie die beiläufige Kommunikation und das Wirgefühl, bleibt auf der Strecke? So geht es vielen Teams.
Dieses Praxisbuch liefert Dir vielfältige Lösungsvorschläge zu diesen Herausforderungen — ganz gleich, ob Du ein Projektteam verantwortest, als Führungskraft ein Team in der Linie leitest oder Teammitglied bist. Jede:r im Team kann dazu beitragen, Zusammenarbeit auf Distanz zu gestalten und die Potenziale zu nutzen.
Praxisnah zeigt dieses Buch, wie sich ein hybrides Team digital gut aufstellen und wirksam kommunizieren kann. Es stellt Dir hilfreiche Methoden, Werkzeuge und Strukturen vor und liefert praxiserprobtes Wissen, damit sogar (hybride) Meetings gut gelingen. Tipps für die gezielte Gestaltung des Change-Prozesses erleichtern den Umgang mit Widerständen. So steigen Produktivität und Zufriedenheit im Team und es entsteht eine gemeinsame Motivation, um sich auf die neue Arbeitswelt einzulassen.
Der beste Zeitpunkt, Teamarbeit auf ein neues Level zu bringen, ist jetzt. Dieses Buch unterstützt Dich dabei.
Mehr Kundenbesuche, bessere Präsentationen, mehr Rabatte und im Zweifel ein paar Trainings – das hat es immer schon gebracht, oder etwa nicht?
Viele Verkäufer machen aus Unwissenheit halbe Sachen und verschenken ihren Umsatz an die Konkurrenz. Denn Verkäufer müssen Multitalente sein. Doch erst das perfekte Zusammenspiel aus Motivation, Kommunikation und Organisation macht wirkliche Verkaufserfolge möglich. Immer mehr Verkäufer bekommen das zu spüren. Das „Weiter so wie bisher“ bringt nur halbe Erfolge. Nur: Wenn nicht weiter wie bisher, was dann? Antworten darauf, wie Sie die andere Hälfte schaffen, liefert Oliver Schumacher in seinem neuen Buch.
Durchbrechen Sie die tägliche Routine und erledigen Sie den Verkaufsalltag systematischer, professioneller und wirtschaftlicher. Lassen Sie sich überraschen, wie viel einfacher – und erfolgreicher – Ihr Verkaufsalltag sein kann und welches Potenzial noch in Ihnen schlummert.
Affiliate Marketing bietet für fast jede Website und jedes Online-Unternehmen, eine Möglichkeit, neue Geschäftsfelder zu erschließen, um Up-Selling und Cross-Selling Potentiale auszuschöpfen, ohne in zusätzliche Logistik, Fullfillment und Back-Office Administration zu investieren.
Dieser Leitfaden beinhaltet eine leicht verständliche und praxisnahe Einführung in das Thema Affiliate Marketing mit Partnerprogrammen und richtet sich an Affiliate Partner, die sich für neue Geschäftsideen interessieren und mit Hilfe von Partnerprogramme die Erträge ihrer Website steigern möchten.
Mit der Vertragsverwaltung TSVertrag überwachen Sie lückenlos alle Ihre Verträge unerheblich, ob es sich dabei um eine Versicherung, Rente, Kreditkarte, Lebensversicherung, Lizenzvertrag, Servicevertrag, Leasingvertrag, Arbeitsvertrag, Liefervertrag oder andere Verträge handelt. Das Programm bietet über eine Vielzahl von Optionen eine Verwaltungsmöglichkeit für eine Vielzahl von Verträgen.
Ökologie, Soziales, Ökonomie – ungenutzte Kommunikationspotenziale für die Markenaura.
Die ganze Wirtschaftswelt spricht über die Online-Revolution, Social Media und Web 2.0. Dabei sein in der neuen Medienlandschaft ist alles. Aber wie sieht es eigentlich mit den Kommunikationsbotschaften der Unternehmen, den Inhalten, aus? Jahr für Jahr fließen allein in Deutschland gut 30 Milliarden Euro in die Werbung. Dabei stellt sich die Frage: Welche Kommunikationsinhalte dringen heutzutage wirklich noch zum Konsumenten durch? Produktversprechen gleichen sich einander immer mehr an, eine Differenzierung – vor allem für den Konsumenten – ist kaum noch möglich. Können sich Marken und Unternehmen überhaupt noch unverwechselbar und bedeutungsvoll in Szene setzen?
Andreas Gruhl illustriert in seinem Buch interessante Wege der Markeninszenierung und zeigt, welche Chancen und Risiken in den Aspekten der Nachhaltigkeitsdiskussion stecken. Von dem ehrlichen Dialog mit den Konsumenten über Ökologie und Soziales bis hin zum Meta-Thema der globalen Transparenz definiert dieses Buch die neuen Spielregeln für eine nachhaltige Markenkommunikation und zeigt, wie durch Wertevermittlung der Marktwert steigt.
In den kommenden Jahren wird künstliche Intelligenz Unternehmen radikal verändern. Dieser Wandel betrifft Unternehmen und Beschäftigte sämtlicher Branchen.
Doch welche Technologien erwarten uns in naher Zukunft? Wie lässt sich KI in die Unternehmensprozesse integrieren? Und welche neuen Chancen entstehen durch den Einsatz von KI?
Antworten liefert Dr. Jens-Uwe Meyers neues Buch. Es illustriert, wie Sie als Unternehmen Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz finden, die Machbarkeit evaluieren und die wirtschaftlichen Vorteile berechnen. Das kann nur gelingen, wenn Sie Ihre Organisation fit für die Zukunft machen und Beschäftigte und Führungskräfte in diese Prozesse einbinden.
Die KI-Roadmap ist das praxisorientierte Planungstool, das Sie unterstützt, die richtigen Fragen zu stellen, um die Erfolg versprechenden Antworten auf den Wandel zu finden. Dr. Jens-Uwe Meyer zählt zu den bekanntesten und einflussreichsten Vordenkern für Innovation, Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Im Verlag Business Village sind unter anderem seine Bücher »Digitale Disruption«, »Digitale Gewinner« und »reset – Wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden« erschienen.
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zu neuen Ideen motivieren, können Berge versetzen, andere gehen die ausgetretenen Pfade immer und immer wieder. Unternehmen, die eine kreative Kultur aufbauen, können schnell und flexibel reagieren, andere bleiben in festgefahrenen Prozessen stecken. Vier von fünf Mitarbeitern könnten Ideen haben, die das Unternehmen voranbringen: Für bessere Abläufe, einzigartigen Kundenservice, originelles Marketing, neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.
Warum haben sie solche Mitarbeiter nicht? Weil sich neue Ideen nur durch neue Führungsmethoden hervorbringen lassen. Kreativität lässt sich nicht per Knopfdruck erzwingen, Ideen unterliegen ganz eigenen Spielregeln. Wer sie kennt, profitiert von den Geistesblitzen seiner Mitarbeiter. Wer sie missachtet, verpasst die Gelegenheit, neue Einsichten, neue Ansätze und neue Herangehensweisen zu erhalten.
Jens-Uwe Meyer illustriert in seinem neuen Buch, wie Sie mit ungewöhnlichen Denkwegen eine Innovationskultur aufbauen und Ungewöhnliches erreichen. Sie lernen die wichtigsten Ergebnisse der internationalen Kreativitätsforschung kennen und erfahren, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können. Und Sie erfahren, warum es Zeit wird, mit den Klischees und den Mythen rund um das Thema Kreativität radikal zu brechen.
Die Pflichtlektüre für Agenturen und Einzelkämpfer - für alle, die in der Kommunikationsbranche ihr Geld verdienen. New Business-Experte Heiko Burrack bringt mit seinem neuen Buch Licht in die Szene und lüftet den Mythos „New Business“.
Was ist dran am „Kostendrücker“ Einkauf? Welche Faktoren sind bei der Etatvergabe entscheidend? Der Autor zeigt die beliebtesten Fehler in der Akquise und gibt tiefe Einblicke in bisher verschlossene Bereiche. Von der Positionierung über die Kontaktaufnahme bis hin zur finalen Pitch-Präsentation illustriert dieses Buch das neue „New Business“. Denn beim erfolgreichen Neukundengeschäft geht es nicht nur um Kreativität, sondern vielmehr um Dienstleistungen, die verkauft werden müssen.
Mit praktischen Tipps und hilfreichen Checklisten lernt der Leser, mit den Augen seiner Auftraggeber zu sehen. Denn wer den Pitch zu seinen Gunsten entscheiden will, sollte den „Beschaffungsprozess“ seiner Kunden verstanden haben.
Millionen von Menschen suchen Tag für Tag bei Google Produkte, Dienstleistungen, Informationen. Was liegt also näher, als passgenau zur Suchanfrage Ihre Werbung einzublenden, um so Millionen neuer Kundenkontakte zu erreichen? Mit Google AdWords ist es ein Kinderspiel, kostengünstig, schnell und flexibel Werbung in den Suchergebnissen einzublenden und Kunden auf Ihre Website zu lotsen.
Sabrina Zebisch zeigt in diesem Buch, wie Sie mit Google AdWords auch mit kleinem Budget große Werbung schalten. Von der Kampagnenplanung über die Keyword-Auswahl bis hin zum Einsatz von Google Analytics und dem Conversion Tracking zeigt dieses Buch, wie Sie mit AdWords auf dem neuesten Stand werben und die vielfältigen Tools effektiv nutzen.
Neben den technischen Aspekten ist der Anzeigeninhalt ein entscheidender Erfolgsfaktor. Strenge redaktionelle Richtlinien und der reduzierte Anzeigenplatz verlangen Ihnen beim Texten von AdWords-Anzeigen einiges an Kreativität und Fingerspitzengefühl ab. Die Autorin illustriert, worauf Sie beim Formulieren und Gestalten der Anzeigen besonders achten sollten.
Mit vielen Praxisbeispielen und Insider-Tipps gibt Ihnen dieses Buch wertvolles Wissen, wie man Google AdWords optimal nutzt, typische Fehler vermeidet und das Beste aus den Anzeigen macht.
Google AdWords – Punktgenau und zielgerichtet werben
What the hell is MOGI
1. WHAT THE HELL IS [MOːGIː]?
1(C) PHOTOCASE
7/25/2014 Von „Mag‘ ich“ zum Partner für Unternehmen.
Eine Kurzvorstellung der MOGI business creation company GmbH
2. What the hell is [moːgiː]?
Seite 1
What the hell is [moːgiː]?
V O N „ M A G ‘ I C H “ Z U M PA R T N E R F Ü R U N T E R N E H M E N .
Inhaltsverzeichnis
STARTING 1.4.04................................................................................................................. 3
MULTIPLE BRAIN PAIRS....................................................................................................... 4
Iris Siegl, Bsc..............................................................................................................................................4
Susanne Hortschitz, M.BA. .......................................................................................................................4
DI Christoph Leeb .....................................................................................................................................5
Pascal Piesel..............................................................................................................................................5
Ing. Stefan Hortschitz...............................................................................................................................6
Robert Hortschitz , M.BA. ........................................................................................................................6
TOPICS AND TOOLS WE ARE IN.......................................................................................... 7
Technisch fokussierte Themen..................................................................................................................7
Infrastruktur.............................................................................................................................................7
Datenmanagement................................................................................................................................7
Content Management ...........................................................................................................................7
Entwicklungsumgebungen und Technologien.....................................................................................7
Design & Graphics ................................................................................................................................7
Unternehmensfokussierte Themen ..........................................................................................................7
Smart working, Enterprise Architecture and Development ............................................................7
Online Marketing...................................................................................................................................7
WE ARE FAMILY................................................................................................................... 8
Microsoft Österreich.................................................................................................................................8
Microsoft Silver Partner........................................................................................................................8
Microsoft prefered international Vendor..........................................................................................8
Cellent AG.................................................................................................................................................8
Trivadis Delphi AG...................................................................................................................................8
Oracle Österreich.....................................................................................................................................8
A BIT OF MOGI IN IT ........................................................................................................... 9
UPC Österreich..........................................................................................................................................9
Intranet Österreich.................................................................................................................................9
S-IT Solutions..............................................................................................................................................9
GDS Portal..............................................................................................................................................9
NENOlife....................................................................................................................................................9
NENOlife - workyourway....................................................................................................................9
3. What the hell is [moːgiː]?
Seite 2
Raiffeisen Bank International ..............................................................................................................10
RBI Connection Manager...................................................................................................................10
RBI Finance Portal...............................................................................................................................10
Raiffeisen Solutions ...............................................................................................................................10
Raiffeisen DWH..................................................................................................................................10
Microsoft Österreich..............................................................................................................................11
LG.Visio.................................................................................................................................................11
Red Bull Demo.....................................................................................................................................11
Andritz MS Message Analyzer ........................................................................................................11
Wirtschaftsuniversität Wien ................................................................................................................11
WU Control-Panel / FIM...................................................................................................................11
Bwin..........................................................................................................................................................12
BWIN - SQL Server Administration.................................................................................................12
Bwin RM / Adserver...........................................................................................................................12
Österreichische Post AG.......................................................................................................................12
Track & Trace......................................................................................................................................12
Esterhazy Betriebe ................................................................................................................................13
Billing PartnerCloud ...........................................................................................................................13
Kaufvertragsverwaltung....................................................................................................................13
MONDI AD AdminWizard & Quality Manager...........................................................................13
Vienna International Airport................................................................................................................14
VisioAir..................................................................................................................................................14
Austrian technics.....................................................................................................................................14
Entwicklung Referenzarchitektur / Konzept Hangerwartung.....................................................14
GET IN CONTACT .............................................................................................................. 15
4. What the hell is [moːgiː]?
Seite 3
STARTING 1.4.04
Mit 1. April 2004 gründeten die Brüder Stefan und Robert Hortschitz die Firma MOGI.austria, Hortschitz OEG
und legten damit die Grundlage der heutigen MOGI business creation company GmbH mit Sitz in Schwarzau
am Steinfeld im südlichen Niederösterreich.
2005 startet das Unternehmen das österreichische Tourismus- und Gastronomieportal „dinnersearch
Österreich“ das bis heute kontinuierlich weiterentwickelt wird und seit Beginn Google Content Partner ist.
Seit Beginn entwickelte die MOGI.bcc mit seinem Team ein Konzept zum Thema „smart working“ und lebt es
mit seinen Team Mitgliedern.
Im Jahr 2006 begann das Unternehmen ein strategisches Partnernetzwerk aufzubauen und startete die
Zusammenarbeit mit Microsoft Österreich und der Cellent AG (vormals active solutions GmbH).
Das Familienunternehmen wurde 2008 weiterentwickelt und in die Rechtsform der GmbH umfirmiert.
Eigentümer blieben weiterhin die Brüder Stefan und Robert Hortschitz. Ebenfalls 2008 wurde die
Zusammenarbeit mit Microsoft Österreich vertieft und die MOGI.bcc ist seither „prefered international
Vendor“ der Microsoft Services international.
Neben der Unterstützung unserer Kunden und Partner bei der Lösung von technischen Herausforderungen stellt
das Team der MOGI.bcc seine Expertisen gesamtheitlich auch in den Bereichen „strategische Entwicklung“,
„smart working“ und „Werbung und Marketing“ zur Verfügung. Einer der Höhepunkte in diesen
Themengebieten war der Gewinn des zweiten Platzes beim „Goldenen Werbehahn“ 2008, im Bereich
Unternehmenskommunikation.
2010 erweiterte das Unternehmen seine strategischen Partnerschaften mit Kooperationen zusammen mit
Oracle, Trivadis Delphi und Adobe um seine technologische Landschaft fundiert zu erweitern.
Seit 2013 arbeitet die MOGI.bcc mit Neno-Offices zusammen und ist seit Ende 2013 einer der
Teileigentümer. Die MOGI.bcc entwickelt gemeinsam mit Neno-Offices die technische Management Lösung und
betreut den Betrieb der Standorte.
Die MOGI.bcc engagiert sich gemeinsam mit JM Consulting seit 2014 am Aufbau und der Weiterentwicklung
des beNUVOS Business Development Institute.
5. What the hell is [moːgiː]?
Seite 4
MULTIPLE BRAIN PAIRS
Iris Siegl, Bsc.
Jahrgang 1989
Bereich Entwicklung, Projekt Management, Beratung
Tätigkeiten Konzeption, Entwicklung
Ausbildung 2003 - 2008 BHAK Wien 10 (Digital Business)
2008 – 2012 Studium an der TU Wien (Wirtschaftsinformatik) mit Abschluss Bac.
seit 2012 Masterstudium an der TU Wien
Ausbildung zum Microsoft Certified SharePoint Developer
Sprachen Deutsch, Englisch
Technischer Fokus Microsoft Content Management, Entwicklung
Susanne Hortschitz, M.BA.
Jahrgang 1980
Bereich Administration, Handel
Tätigkeiten Projektmanagement, Controlling
Ausbildung 2007 – 2008 Studium am Schumpeter Institut, Wels mit Abschluss MBA
Sprachen Deutsch, Englisch
6. What the hell is [moːgiː]?
Seite 5
DI Christoph Leeb
Jahrgang 1974
Bereich Entwicklung, Content- & Wissensmanagement, Design
Tätigkeiten Konzeption, Entwicklung
Ausbildung 1985 - 1993 Gymnasium Eisenstadt
2003 - 2007 Studium an der FH Eisenstadt (ICS)
Ausbildung zum Microsoft Certified BI Spezialist
Technischer Fokus Linux gestütztes Content Management, Microsoft und Linux gestütztes
Datenmanagement
Gastlektorat an der Fachhochschule Technikum in Wien
Pascal Piesel
Jahrgang 1989
Bereich Entwicklung
Tätigkeiten Entwicklung
Ausbildung 2003 - 2008 BHAK Wien 10 (Digital Business)
seit 2012 Studium an der FH Technikum Wien (Wirtschaftsinformatik)
Sprachen Deutsch, Englisch
Technischer Fokus Microsoft Datenmanagement und Entwicklung
7. What the hell is [moːgiː]?
Seite 6
Ing. Stefan Hortschitz
Jahrgang 1981
Bereich Geschäftsführung
Tätigkeiten Konzeption, Projekt Management, Entwicklung, Infrastruktur
Ausbildung 1995-2001 HTBLuVA Wiener Neustadt/Elektronische Datenverarbeitung und
Organisation
Ausbildung zum Microsoft Certified Spezialist for Database Development
Sprachen Deutsch, Englisch
Technischer Fokus Microsoft & Linux Datenmanagement und Entwicklung, Linux basierte
Infrastrukturen
Robert Hortschitz , M.BA.
Jahrgang 1977
Bereich Geschäftsführung
Tätigkeiten Konzeption, Projektmanagement, Entwicklung, Beratung
Ausbildung 1991 - 1997 Tourismusschulen Semmering
1998 - 2000 Grundstudium an der FH Wiener Neustadt (WBB)
2000 - 2006 Berufsbegleitendes BWL Studium an der WU Wien
2011 – 2013 Studium am Schumpeter Institut, Wels mit Abschluss MBA
Ausbildung zum Microsoft Certified System Engineer, Microsoft Certified Solution
Developer und Technical Specialist for BizTalk
Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch (Brasil)
Technischer Fokus Microsoft Infrastruktur, Microsoft Datenmanagement, Microsoft Content
Management und Entwicklung / Test
Lektorat an der Fachhochschule Technikum in Wien (e-business / Web security)
Masterthese zum Thema „smart working – the new world of work?“
8. What the hell is [moːgiː]?
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TOPICS AND TOOLS WE ARE IN
Technisch fokussierte Themen
Infrastruktur
Microsoft Windows Server und Client ab Version 5.0, Microsoft System Center 2007+, Microsoft Azure,
Debian Linux Server Systeme, Ubuntu, Nagios, Amazon AWE
Datenmanagement
Microsoft BizTalk Server 2004+, Microsoft SQL Server (SSMS, SSIS, SSAS [tab/multi], SSRS) 2005+,
PostgreSQL, Oracle DB (DB, ODI), MySQL, Pervasive SQL
Content Management
Microsoft SharePoint 2007+, Microsoft Office 365, Typo3
Entwicklungsumgebungen und Technologien
Visual Studio 2008+, .Net (VB.Net, C#) 1.1+, HTML/CSS/JavaScript, Power Shell 1+, CMD Batch, Microsoft
Team Foundation Server, Eclipse, PHP, JAVA, Python, Shell/bash, Subversion, Jenkins
Design & Graphics
Adobe Dreamweaver, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe Fireworks, Adobe Flash, Microsoft
Silverlight, Microsoft Blend
Unternehmensfokussierte Themen
Smart working, Enterprise Architecture and Development
Managementberatung, strategische Konzeptionen, Trainings & Schulungen
Online Marketing
SEO, Google Adwording, Socialmedia
9. What the hell is [moːgiː]?
Seite 8
WE ARE FAMILY
Microsoft Österreich
Microsoft Silver Partner
Seit 2006 nimmt die MOGI.bcc am Partnerprogram von Microsoft Österreich teil.
Microsoft prefered international Vendor
Die MOGI.bcc ist seit 2008 Teil der ausgewählten Gemeinschaft von internationalen Lieferanten, welche
Microsoft direkt bei der Umsetzung von internen wie auch Kundenprojekten unterstützt.
Cellent AG
Seit 2006 entwickelten die ehemalige active solutions und die MOGI.bcc die langjährige Partnerschaft, bei
der das Team der MOGI.bcc die Cellent AG bei mehreren langjährigen Projekten unterstütze.
Trivadis Delphi AG
Seit 2010 unterstützt die MOGI.bcc das Team der Trivadis Delphi bei mehreren Kundenprojekten im Rahmen
von technischen Lösung und Schulungen bzw. Beratungen.
Oracle Österreich
Ebenfalls seit 2010 nimmt die MOGI.bcc am Oracle Silver Partnerprogramm als Integrationspartner teil. Und
bietet dem Kunden damit ein breitgefächertes Lösungsportfolio an.
Zusätzlich hat die MOGI.bcc einige Partner und Lieferanten wie etwa die ACP Group, Dell (prefered
partner), Adobe (silver partner) die unser strategischen Partnerschaften abrunden.
10. What the hell is [moːgiː]?
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A BIT OF MOGI IN IT
Wir möchten Ihnen hier einen Auszug unserer Projekte zeigen, bei dem das Team der MOGI.bcc mit Wissen
und Tatkraft mitgewirkt hat.
UPC Österreich
Intranet Österreich
Zeitpunkt: von 2013 bis dato
Kunde: Trivadis Dephi; UPC Österreich
Funktion: Konzeption, Entwicklung, Test
Aufgabe / Tätigkeit: Beratung, Konzeption, Installation und Anpassen des hausinternen SharePoint 2013
Farmportals mit den diversen Abteilungsspezifischen Sites und Portalen. Konzeption von
Herstellerübergreifenden BI Lösungen.
S-IT Solutions
GDS Portal
Zeitpunkt: von 2014 bis dato
Kunde: Trivadis Dephi; s IT Solutions AT Spardat GmbH
Funktion: Konzeption, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Beratung, Konzeption und Entwicklung von SharePoint basierten Knowledge
Management Portalen für einzelne Bereich der Erste Bank Group in Österreich.
NENOlife
NENOlife - workyourway
Zeitpunkt: von 2013 bis dato
Kunde: NENO ImmobilienbetriebsgmbH
Funktion: Konzeption, Entwicklung, Testing, Betrieb
Aufgabe / Tätigkeit: Beratung, Konzeption, Entwicklung und Betrieb vom NENOlife System zur Steuerung der
Immobilien und Inventar an den NenoOffice Standorten. Konzeption und Beratung der IT-Infrastruktur und
Onlineaktivitäten des Unternehmens. Konzeption und Entwicklung der Hardwaresysteme zur Steuerung für
Immobilien und Inventar.
11. What the hell is [moːgiː]?
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Raiffeisen Bank International
RBI Connection Manager
Zeitpunkt: von 2012 bis 2013
Kunde: Microsoft Österreich; Raiffeisen Bank International
Funktion: Konzeption, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Entwicklung eines Windows Services zur automatischen Steuerung aller
Netzwerkverbindungen (Lan, Wifi, Umts, VPN) auf den Unternehmenslaptops.
RBI Finance Portal
Zeitpunkt: von 2012 bis 2013
Kunde: Trivadis; Raiffeisen Bank International
Funktion: Konzeption, Entwicklung, Schulung/Training
Aufgabe / Tätigkeit: Konzeption und Entwicklung eines SharePoint basierten BI Portals mit Integration von
Oracle und Cognos Systemen.
Raiffeisen Solutions
Raiffeisen DWH
Zeitpunkt: von 2010 bis 2011
Kunde: Microsoft Österreich; Raiffeisen Solutions GmbH
Funktion: Entwickler, Tester
Aufgabe / Tätigkeit: Implementierung von SSIS Paketen, Fehlersuche und -bereinigung, Test der SSIS
Komponenten unter Realbedingungen, Entwicklung von zentralen multimedialen Reports zur Darstellung der
Ergebnisse von Beladungsläufen.
12. What the hell is [moːgiː]?
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Microsoft Österreich
LG.Visio
Zeitpunkt: 2011
Kunde: Microsoft Österreich
Funktion: Entwickler, Consultant
Aufgabe / Tätigkeit: Entwicklung und Test eines WPF basierten Clientsystems zur visuellen Darstellung der
Ladeabhängigkeiten, -prozesse und -stufen von ETL-Prozessen zur Adaptierung der Abhängigkeiten bzw. der
dynamischen Erstellung der Konfigurationen zur Neuinitalisierung.
Red Bull Demo
Zeitpunkt: 2012
Kunde: Microsoft Österreich
Funktion: Technical Lead, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Anpassung des Designs an das CI und Integration von Cisco WebEx für einen Show Case
auf SharePoint 2013 basierend.
Andritz MS Message Analyzer
Zeitpunkt: 2014
Kunde: Microsoft Österreich
Funktion: Beratung
Aufgabe / Tätigkeit: Beratung bei der Konzeption und Auswertung von großer Mengen konzernweiter
Netzwerkdaten mit Microsoft Message Analyzer in Echtzeit.
Wirtschaftsuniversität Wien
WU Control-Panel / FIM
Zeitpunkt: von 2012 bis 2013
Kunde: Microsoft Österreich; Wirtschaftsuniversität Wien
Funktion: Technical Lead, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Konzeption und Entwicklung der Anbindungen des WU Control-Panel an die AD Systeme
und MS FIM zur Verwaltung von Gruppen und Mitarbeitern
13. What the hell is [moːgiː]?
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Bwin
BWIN - SQL Server Administration
Zeitpunkt: 2010
Kunde: Microsoft Österreich; Bwin Entertainment AG
Funktion: Entwickler, Administrator
Aufgabe / Tätigkeit: Unterstützung bei SQL Server Administration Implementierung von SSIS Komponenten für
Performance Monitoring
Bwin RM / Adserver
Zeitpunkt: von 2007 bis 2010)
Kunde: Cellent AG; Bwin Entertainment AG
Aufgabe / Tätigkeit: Konzeption des Businessplanes, Projektmanagement, Datenbankdesign auf MSSQL 2005
/ 2008, Entwicklung der Architektur, Abstimmung mit dem Fachbereich und den weiteren Entwickler- und
Testteams. Fachliche Leitung des .Net Teams für die Weiterentwicklung des Adservers. Entwicklung der
Testszenarien (Unit, Integration & Belastungstests). Entwicklung und Koordination des Rollouts
Österreichische Post AG
Track & Trace
Zeitpunkt: von 2006 bis 2010
Kunde: Teamforce GmbH / österreichische Post AG
Aufgabe / Tätigkeit: Analyse der bestandenen Systeme und Entwicklung der T&T Datenflussmodelle.
Entwicklung der Businesslogicsysteme für Pickup & Post24 Auf Basis von .NET, MSSQL und Biztalk. Entwicklung
der Partnerschnittstellen und deren Integration in die T&T Volldatenerfassung. Betreuung der Biztalk Systeme
des Kunden.
14. What the hell is [moːgiː]?
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Esterhazy Betriebe
Billing PartnerCloud
Zeitpunkt: von 2012 bis dato
Kunde: Esterházy Betriebe Gmbh
Funktion: Consultant, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Entwicklung einer Cloudapplikation zur Bereitstellung von userbezogenen Dokumenten
spezifisch je Account. Entwicklung eines Managementsystems zur Synchronisierung der Dokumente mit den
internen Applikationen der Stiftung.
Kaufvertragsverwaltung
Zeitpunkt: von 2013 bis dato
Kunde: Esterházy Betriebe Gmbh
Funktion: Consultant, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Konzeption und Entwicklung eines CRM/ERP Systems zur Verwaltung und Bepreisung von
rohholzbasierten Verkäufen.
Mondi Bags Austria GmbH
MONDI AD AdminWizard & Quality Manager
Zeitpunkt: von 2011 bis dato
Kunde: Microsoft Österreich; Mondi Bags Austria GmbH
Funktion: Entwicklung, Support
Aufgabe / Tätigkeit: Weiterentwicklung des hausinternen Active Directory Management System zur
Verwaltung aller Domainen der Mondi Group.
15. What the hell is [moːgiː]?
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Vienna International Airport
VisioAir
Zeitpunkt: 2011 bis 2013
Kunde: Cellent AG; Flughafen Wien AG
Funktion: Senior Developer
Aufgabe / Tätigkeit: Konzeption, Entwicklung und Test des Silverlight basierten VisionAir Systems des
Flughafens Wien.
Austrian technics
Entwicklung Referenzarchitektur / Konzept Hangerwartung
Zeitpunkt: 2011
Kunde: Cellent AG; Austrian Airlines AG
Funktion: Architekt, Consultant, Entwicklung
Aufgabe / Tätigkeit: Analyse, Design und Architektur der Anforderungen für die Wartung der Flugzeuge in
den div. Hangern. Überarbeiten der Anforderungen nach technischen Machbarkeitsmöglichkeiten,
Architekturkonzept erstellen, Abschätzung des Entwicklungszeitraumes
16. What the hell is [moːgiː]?
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GET IN CONTACT
Für Fragen oder Anregungen nehmen sie einfach mit uns Kontakt auf. Wie stehen gerne zur Verfügung.
MOGI business creation company GmbH
Guntrams 19
2625 Schwarzau am Steinfelde
Geschäftsführung: Robert Hortschitz, M.BA.
Tel: +43 660 136 55 41
Fax: +43 1 25330 3398 22
E-Mail: office@mogi.at
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