VKSIMagazin-1_0906

Finden 2.0
Neue Anwendungen aus »Semantic Karlsruhe«
Außerdem in diesem Heft:
Eclipse Know-how in Karlsruhe
Rich Internet Applications mit qooxdoo
Interview mit Jens Coldewey: Wo steht die Software-Entwicklung heute
Karlsruher Entwicklertag 2009: 22.-26. Juni
Das Karlsruher Manifest für Software Engineering
Das neue Magazin des
Softwareentwicklung aus Karlsruhe
Nr. 1 | Juni 2009
Magazin
Verein der Karlsruher
Software-Ingenieure

Verein
Die Region Karlsruhe als Kompetenzzentrum für Software
Engineering sichtbar machen: An Hochschulen, Forschungs-
einrichtungen und Software-Unternehmen in Karlsruhe und
Umgebung sind herausragende Kompetenzen des Software
Engineering versammelt. Um die Attraktivität unserer Region
für Software-Experten in aller Welt sichtbar zu machen wollen
wir:
KarlsruherSoftwareEngineeringKnow-howbündeln,sicht-●●
bar und zugänglich machen.
Software Engineering als Thema stärker in bestehende regi-●●
onale IT-Initiativen einbringen.
Software-Ingenieure bei ihrer Suche nach interessanten●●
Arbeitgebern unterstützen.
Kenntnisse und Erfahrungen zusammenführen und ver-
breiten, Innovationen beschleunigen: Vernetzen, austau-
schen, anregen (lassen) und zusammenarbeiten verbreitert das
Know-how und hilft (unter anderem), schneller die passenden
Kooperationspartner zu finden. Der VKSI wird mit gezielten
Veranstaltungen,KontaktenundInformationendenAustausch
erleichternunddasNetzwerkengerknüpfen,vorhandenenAkti-
vitäten wollen wir zusätzliche Sichtbarkeit verschaffen:
»Sneak Preview«
FürunsereMitgliedermachenwirInformationenaufeinerinfor-
mellen Ebene und damit schneller zugänglich. Der geschlosse-
ne Kreis ermöglicht die »Sneak Preview« auf hohem Niveau.
Neuentwicklungenkönnengemeinsamdiskutiertwerden,ohne
dass man eine breite Öffentlichkeit fürchten muss. Den Anfang
machen Dirk Feuerhelm mit »Neuentwicklungen bei 1&1 DSL-
HomeNet« und Ralf Reussner zu »Bachelor- und Masterstudi-
engang Informatik am KIT«.
VKSI-Academy
Der VKSI wird ein Forum für qualitativ hochwertige Angebote
zurberuflichenWeiterbildungimSoftwareEngineeringaufbau-
en (»Lebenslanges Lernen«).
SoftwareEngineeringalsIngenieurdisziplininderöffentlichen
Wahrnehmung stärken: Wir alle wissen: das Image des Soft-
ware-IngenieursentsprichtinkeinsterWeisederRealitätoderist
sowiesonichtexistent.WieundwoarbeitenSoftware-Ingenieure?
ÜbersetzensieandererLeuteIdeeninSoftwareoderentwickeln
sie eigene Ideen? Auch innerhalb unserer Branche existieren
heterogeneunddiffuseAnsichten.NichtzuletztistdieBerufsbe-
zeichnung Software-Ingenieur in Deutschland nicht geschützt.
Der VKSI wird explizit daran arbeiten, das Berufsbild des Soft-
ware-Ingenieurs klarer zu umreißen und die Attraktivität des
Berufs darzustellen. Nach außen wollen wir die Öffentlichkeit
über»SoftwareEngineeringausKarlsruhe«informieren(Presse,
Web, Messen und Kongresse).
Den wissenschaftlich-technischen Nachwuchs fördern: Ein
Beruf der nicht bekannt ist, kann auch für Jugendliche nicht
attraktiv sein. Nachwuchsförderung bedeutet daher zum einen,
SchülerinnenundSchülerfürdenBerufdesSoftware-Ingenieurs
begeistern. Erfahrungen über gelungene Aktionen für Kinder
und Jugendliche werden wir verallgemeinern und die Best
Practice unseren Mitgliedern zugänglich machen. In Koopera-
tion mit dem CyberForum werden wir uns direkt an die Schulen
wenden.
Nachwuchsförderung heißt aber auch, Absolventen und
Berufsanfänger unterstützen. Absolventen und Berufsanfänger
sollten so schnell wie möglich alle Möglichkeiten wahrnehmen
können, sich zu informieren, ihre Stärken herauszubilden, den
richtigen Arbeitsplatz zu finden. Für Berufsanfänger schaffen
wir Foren und Kontakte für den richtigen Einstieg ins Berufsle-
ben. Dazu gehört für den VKSI auch, Software-Ingenieuren und
dem wissenschaftlich-technischem Nachwuchs aus der Region
und aus der ganzen Welt die Software-Region Karlsruhe nahe
bringen.
Vorhaben des Vereins der Karlsruher Software-
Ingenieure e.V. (VKSI) – Geplante Maßnahmen
2 VKSI Magazin Nr. 1 Juni 2009

Editorial
Willkommen!
Liebe Leserin, lieber Leser,
SiehaltenhierdieersteAusgabeunseresneuenVKSI-Magazins
in Ihren Händen.
Die Qual der Wahl unter den vielen berichtenswerten The-
men aus Karlsruhe hat uns bestätigt, wie sinnvoll es war, den
Verein der Karlsruher Software-Ingenieure e.V. zu gründen:
Karlsruhe ist ein IT-Standort mit profunder Expertise in viel-
fältigen Bereichen – am KIT und den anderen Hochschulen, in
den Forschungseinrichtungen der öffentlichen Hand, wie dem
FZI, und der privaten Wirtschaft, in vielen mittelständischen
Software-Unternehmen, bei nationalen und internationalen
Marktführern. Unser Ziel als Verein ist es, die herausragenden
Karlsruher Potenziale nach außen, aber auch nach innen sicht-
bar zu machen. Dieses VKSI-Magazin präsentiert einen kleinen
Einblick in das Karlsruher Know-how.
Allein der Karlsruher Entwicklertag (er dauert dieses Jahr
eine ganze Woche) bietet ein Themenspektrum für mehrere
JahrgängeeinesMagazins.»SoftwareMadeinGermany–Stra-
tegien für den Entwicklungsstandort Deutschland«, lautet das
Programm. Der erste Tag dieser Konferenzwoche, der »VKSI-
Day« ist dieses Jahr erstmalig vom VKSI gestaltet und steht
unter dem Motto »Eine Region, vernetzt in der Welt: Software
Engineering aus Karlsruhe – Software Engineering in Karls
ruhe«.ParallelzudenKonferenzbeiträgenveranstaltetderPer-
sonaldienstleister Etengo eine Lounge »Talk and Coffee« zum
Erfahrungsaustausch – sowohl für Freiberufler wie auch für
deren Auftraggeber. Nach der Keynote von Jens Coldewey (ein
Interview mit ihm lesen Sie auf Seite 10) diskutiert ein Podium
zum Thema »Software Engineering heute – Herausforderung
an Industrie und Hochschulen«.
WeitergehtesindenfolgendenTagenmitdenThemen»Soft-
waretechnik, Innovation und Qualität«, »Agile Entwicklung,
agiles Management – Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit«.
TutorienwidmensichEinführungenundAnleitungenzu»Quali-
fikation,AgilitätundTechnologie«.DasvollständigeProgramm
finden Sie auf Seite 14.
BesondershinweisenwollenwirandieserStelleaufdasKarlsru-
herManifest:UnserVereinsziellautet,SoftwareEngineeringals
Ingenieurdisziplin in der öffentlichen Wahrnehmung stärken.
Daraus entwickelte sich eine fruchtbare Debatte. Als Ergebnis
dieser Debatte haben wir das Karlsruher Manifest geschrieben,
es ist eine Aufforderung an alle Beteiligten, Software Enginee-
ring ernst zu nehmen. Den vollständigen Wortlaut und finden
Sie auf Seite 36.
Zwei Mal pro Jahr wollen wir in Zukunft mit diesem Magazin
einen Spot auf die Karlsruher Softwareentwicklung richten.
HiermitladenwirSieein,inZukunftmitindasScheinwerferlicht
zutreten:WerdenSieMitgliedimVKSI.ArbeitenSiemit.Einen
Aufnahmeantrag finden Sie auf der Rückseite dieses Magazins
oder unter www.VKSI.de.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, der (Karlsruher)
Softwaretechnik den Glanz zu verleihen, den sie verdient hat.
Davon profitieren wir alle.
Freundliche Grüße
Ihre
Dirk Feuerhelm und Ralf Reussner
Dr. Dirk Feuerhelm (1&1 Internet AG), Prof. Dr. Ralf Reussner (KIT / FZI)
Software-Ingenieure
VKSI Magazin NR. 1 Juni 2009 3

Im Interview: Jens Coldewey
Verein Vorhaben des VKSI 2
Editorial Dr. Dirk Feuerhelm, Professor Dr. Ralf Reussner: Willkommen! 3
Trend Webanwendungen Deluxe: Rich Internet Applications mit qooxdoo 6
Interview Jens Coldewey: 40 Jahre Software Engineering – wo stehen wir heute? 10
Termine Karlsruher Entwicklertag 2009: 14
Trend Eclipse: EclipseDay im Juli in Karlsruhe 16
Verein VKSI-Gründungsaufruf: Im Wortlaut 18
Interview Martin Hubschneider: Smart Region Karlsruhe 21
Praxis Formale Inspektionen 22
Standort Karlsruher Initiativen: 25
Verein Warum dieser neue Verein? Eine Frage – zehn Antworten. 26
Trend Finden 2.0: Neue Anwendungen aus »Semantic Karlsruhe« 28
Hochschule Wer studiert in Karlsruhe Informatik und warum? Umfrageergebnisse 34
Interview Initiatoren Matthias Grund und Ralf Reussner: Warum ein Karlsruher Manifest? 35
Dokument Karlsruher Manifest für Software Engineering 36
Impressum 26
Trend: Rich Internet Applications mit qooxdoo
Dr. Susann Mathis,
kommunikations
beratung
www.comm-coop.de
Robert Hartmann,
Software-Entwickler,
CodeWrights GmbH
Redaktion und Gestaltung:
Nr. 1 | Juni 2009Softwareentwicklung aus Karlsruhe
Magazin

Inhalt
Porträt: Unternehmen geben Ihre Visitenkarte ab. Dokument: Gründungsveranstaltung im FZI
porträt
11 Internet AG 38
andrena objects ag 39
AP Automation + Productivity AG 40
BrandMaker GmbH 41
COMSOFT GmbH 42
Etengo (Deutschland) AG 43
FZI - Forschungszentrum Informatik an der Universität Karlsruhe 44
POET AG 45
Seven2one Informationssysteme GmbH 46
Silverstroke AG 47
TPK – Technologiepark Karlsruhe GmbH 48
WIBU-SYSTEMS AG 49
Nachlese Aus der Redaktion 50
Termine IT-Veranstaltungen in Karlsruhe 50
Verein Werden Sie Mitglied im Verein der Karlsruher Software-Ingenieure e.V. 51
Beitrittsformular 52
Timm Reinstorf,
Software-Ingenieur,
andrena objects ag
Jochen Härtel,
Härtel Design
www.comm-coop.de

Trend
Ajax, Web 2.0
Besonders die Definition des Begriffes
»AJAX« im Jahre 2005 und der sich
anschließende Hype haben zu einer
RenaissanceinderEntwicklungvonWeb-
anwendungen geführt. Als technisches
Akronym bezeichnete »AJAX« dabei den
fundamental andersartigen Datenaus-
tauschzwischenBrowserundWebserver,
dernunerstmalsohneNeuladenderWeb-
seiteerfolgenkonnte.InFormdesHaupt-
wortes »Ajax« stand es zunehmend für
einemneuartigenTypushochinteraktiver
Webanwendungen, welcher den klassi-
schenDesktopanwendungenimmerähn-
licher wurde. Besonders wenn der soziale
AspektzumTragenkommt,bespielsweise
durch die gemeinsame Bearbeitung von
zentral im Netz gespeicherten Inhalten,
werdenWebanwendungenauchgernemit
dem Schlagwort »Web 2.0« bezeichnet.
RIA
Inzwischen hat sich der Begriff »Rich
Internet Application«, kurz »RIA«, ein-
gebürgert, um moderne, desktopähn-
liche Webanwendungen zu benennen.
Auf diese kann der Anwender immer und
von überall zugreifen, ohne zusätzliche
Software installieren zu müssen. Gerade
dieser Aspekt macht sie als unterneh-
mensweite Intranetlösungen beliebt,
ohne dass auf den gewohnten Bedien-
komfort verzichtet werden muss. Aber
auch Internetdienstleister machen den
klassischen Softwarefirmen zunehmend
Konkurrenz und veranlassen sie dazu,
auch webbasierte Lösungen anzubieten.
Neben E-Mail Clients, Chatprogrammen
oder CRM-Systemen sind es vor allem
Officeanwendungen wie Präsentations-,
Tabellenkalkulations-oderTextverarbei-
tungsprogramme,diebesondersinletzter
Zeit für Aufsehen gesorgt haben.
JavaScript
Die technischen Konzepte hinter AJAX
waren allein nicht ausreichend für den
Erfolg dieser neuartigen Anwendungen.
UmsichimRIA-UmfeldalsAlternativezu
Plugin-Technologien wie Flash oder Sil-
verlight zu behaupten, mussten sich die
Webbrowser selbst zur adäquaten Lauf-
zeitumgebung weiterentwickeln. Längst
schonsindsiewesentlichmehralssimple
Anzeigeprogramme für HTML-basierte
Webseiten. Die modernen Versionen von
Internet Explorer, Opera, Firefox, Web-
Kit/Safari und neuerdings auch Google
Chromebietenteilweise beeindruckende
Runtimes für JavaScript-basierte RIAs.
Gerade die drei letztgenannten Browser
liefernsichaktuelleinKopf-an-Kopf-Ren-
nen um die Performance-Krone. Vorbei
sinddieZeiten,indenenmanJavaScript-
Engines als langsam bezeichnen konnte,
jamusste.DieneuestenvirtuellenMaschi-
nen (»VMs«) für JavaScript orientieren
sich an der Ausführungsgeschwindigkeit
von Programmiersprachen wie Java oder
C#. Dies wird den Trend zu rein browser-
basiertenAnwendungenweiterbeschleu-
nigen.
Bibliotheken
Mit welchen Konzepten und Technolo-
gien lassen sich nun solche komplexen
RIAs entwickeln? Die besonders im Zuge
des AJAX-Hypes zahlreich entstandenen
JavaScript Bibliotheken wie Prototype
oder jQuery erfreuen sich zwar großer
Beliebtheit bei Webentwicklern. Für die
speziellen Herausforderungen der RIA-
Entwicklung sind sie aber nur begrenzt
ausgelegt. Diese Bibliotheken verber-
gen in erster Linie die oftmals massiven
Unterschiede zwischen Browsern, und
auch deren individuelle Implementie-
rungsfehler, unter einer komfortablen
Abstraktionsschicht. Mit zusätzlichen
Funktionalitäten wie dem Auffinden und
der Animation von Seitenelementen sind
sie hervorragend für die »Dynamisie-
rung«herkömmlicherHTML-Dokumente
geeignet.DertechnischversierteEntwick-
lermusssichjedochweiterhingutmitden
grundlegendenWebtechnologienHTML,
DOM und CSS auskennen.
Widget Sets
DerProgrammierervonRIA-Anwendun-
gen dagegen möchte bei der Erstellung
komplexer Benutzeroberflächen bereits
auf einen umfangreichen Satz an grafi-
schen Bedienelementen, sogenannter
»Widgets«,zurückgreifen.SolcheWidgets
stellen GUI-orientierte Frameworks wie
ExtJS oder Bindows bereit, die dadurch
deutlich umfangreicher sind, als die oben
genannten DOM-orientierten JavaScript
Bibliotheken.DieWidgetsähnelnweitest-
gehend den typischen nativen Desktop-
elementen, beispielsweise Menüleisten
oder Dialogfenstern. Typisch sind auch
Bäume zur Visualisierung hierarchischer
Daten, oder scrollbare Tabellen, die auch
Webanwendungen deluxe
Rich Internet Applications mit qooxdoo Von Andreas Ecker, 11 Internet AG
Ein Framework zur Entwicklung moderner Webanwendungen, die
mit herkömmlichen Desktopapplikationen konkurrieren,
muß viel bieten: eine solide browserübergreifende Basis,
reichlich Bausteine für die Gestaltung anspruchsvoller
Oberflächen und professionelle Entwicklungswerkzeuge.
Alle diese Voraussetzungen bringt qooxdoo (ausgespro-
chen: »Kuckst Du!«) mit, welches als Open Source Projekt
von der 11 Internet AG in Karlsruhe entwickelt wird.
Monitor:KirstyPargeter-Fotolia.com,Montage:JH

mitgroßenStückzahlenlistenartigerEin-
träge zurechtkommen.
Frameworks
AberauchmiteinemumfangreichenWid-
get Set und der Möglichkeit dieses noch
individuell zu erweitern, fehlt ein weite-
res entscheidendes Merkmal eines ech-
tenRIA-«Frameworks«:dasTooling.Um
komfortabelundprofessionellauchgroße
RIA-Anwendungen zu erstellen, bedarf
es einer gut ausgestatteten Werkzeugkis-
te. Leistungsstarke Entwicklertools, die
zudem möglichst gut in das Framework
integriert sind, und fortschrittliche Kon-
zepte erlauben es dem Programmierer,
sich auf die Erstellung des eigentlichen
Applikationscodes zu konzentrieren.
Typische Aufgaben wie Validierung,
Optimierung oder Minimierung des
JavaScript-Codes übernimmt dabei das
Tooling ebenso wie Unterstützung beim
Unit Testing oder der Generierung der
API-Dokumentation. Zu diesen Anwen-
dungsframeworks lassen sich Dojo, YUI
und eben qooxdoo zählen.
Client-Server
Wie ist qooxdoo nun aufgebaut, um als
RIA-Framework die genannten Heraus-
forderungenzuadressieren?Dazuwollen
wir zunächst die neuartige Rollenvertei-
lung von Client und Server beleuchten.
»thick client« = »thin server«
ImGegensatzzuherkömmlichenWeban-
wendungenbefindetsichbeieinerRIA der
Großteil der Anwendungslogik auf dem
Client. Diese umfangreichen JavaScript-
Applikationen werden deshalb häufig
auch als »thick client« bezeichnet. Ver-
folgt man die Grundidee von Ajax konse-
quent, so erhält man eine »Single Page«
Anwendung, die gänzlich ohne das Neu-
laden von Webdokumenten auskommt.
Dadurch bleibt der Zustand der Anwen-
dung während der Benutzung erhalten
und muß nicht aufwändig gesichert und
wiederhergestellt werden.
Der Server ist an der Gestaltung der
Oberflächenichtmehrunmittelbarbetei-
ligt, so wie dies früher noch über meist
templatebasierte Lösungen der Fall war.
Er kann sich als »thin server« ganz der
Aufgabe als Datenlieferant und -empfän-
gerwidmen.AuchdiesichereAbwicklung
sensibler Businesslogik und die Anbin-
dung an die möglicherweise zahlreichen
Backendsysteme treten in den Vorder-
grund.
Kommunikation
Die Kommunikation zwischen Client
und Server erfolgt weiterhin über HTTP
oderdasverschlüsselteHTTPS.Alsreines
Frontend-Framework ist qooxdoo dabei
an keine spezifische serverseitige Tech-
nologieoderProgrammiersprachegebun-
den. Neben der Möglichkeit die Kommu-
nikation mittels AJAX-Calls selbst zu
bewerkstelligen, bietet qooxdoo optional
auch Remote Procedure Calls (»RPC«)
an, um Funktionen auf dem Server direkt
aufzurufen. Dazu stehen passende RPC-
Server für Java, PHP, Python und Perl
zum Download bereit.
UI-Architektur
Im folgenden geht es uns weniger um die
Client-Server-Kommunikation, sondern
vorrangig um diejenigen Bestandteile,
Widgets erleichtern die Programmierung und standardisieren das User Interface
Die Architektur von qooxdoo ,

Trend
welchefürdieErstellungvonAnwendun-
gen mit anspruchsvoller Benutzerober-
fläche, dem »UI«, relevant sind. Dazu
dient die schematische Darstellung der
UI-Architektur von qooxdoo:
Core
Die untersten Schichten in der Architek-
tur von qooxdoo schliessen die meisten
Funktionalitäten typischer JavaScript
Bibliotheken mit ein. Im Gegensatz zu
den meisten JavaScript Libraries ist die
Unterstützung für die professionelle
Softwareentwicklung in qooxdoo sehr
ausgeprägt. Neben Konzepten wie aspek-
torientierter Programmierung (»AOP«)
überzeugen vor allem die Möglichkeiten
zur konsequenten Objektorientierung.
Diese gehen weit über das hinaus, was
JavaScript von Hause aus - zumindest
ohne viel Zusatzcode - bietet. Entwick-
ler anderer objektorientierter Program-
miersprachen wie Java oder C# finden
sich erfahrungsgemäß sehr schnell mit
den bereits bekannten OO-Konzepten in
qooxdoo zurecht.
Browser Abstraction
Die Erstellung browserübergreifen-
der Webanwendungen ist nahezu
unvorstellbar ohne eine umfangreiche
Abstraktionsschicht, die alle Browser
unterschiede und -eigenheiten verbirgt.
qooxdoo unterstützt alle gängigen Brow-
sergleichermaßengut.Übereine einheit-
liche Schnittstelle kann mit XML, dem
DOM (»Document Object Model«) oder
dem BOM (»Browser Object Model«)
gearbeitet werden. Die darüberliegenden
Schichten enthalten in der Regel keinen
browserspezifischen Code mehr.
Low-Level
Eine Zwischenschicht beinhaltet Funk-
tionalität, welche einerseits über die
reine Browserabstraktion hinausgeht,
anderseits die Grundlage für das GUI
Toolkit bildet. Dazu gehört beispielswei-
se die Animation von Elementen oder die
Internationalisierung (»I18N«), mit wel-
cher sich mehrsprachige Anwendungen
realisieren lassen. Die Programmierung
von grafischen Benutzeroberflächen
erfolgtmeistereignisgetrieben.Benutzer
interaktionen werden z.B. als Maus- oder
Tastaturereignisse an die Anwendung
weitergereicht. Die Browser unterschei-
densichhiererheblich,weshalbauchhier
eine Normalisierung stattfindet. Weiter-
hin wird das Event-Modul verwendet,
um programmatisch eigene Ereignisse,
sogenannte »Custom Events«, auszulö-
sen. Einzelne Programmteile oder Wid-
gets können auf diese Weise Zustandsän-
derungen signalisieren, ohne etwas von
den Empfängern der Ereignisse wissen
zu müssen.
GUI Toolkit
Quasi unabhängig vom Browser ist das
GUI Toolkit implementiert. Über das UI
Core bedient es sich hauptsächlich des
HTML-Moduls, um seine Widgets zu rea-
lisieren.
Die Widgets sind der im wahrsten
Sinne des Wortes »sichtbarste« Teil von
qooxdoo. Sie stellen die grafischen Bau-
steinedar,ausdenendieOberflächejeder
Anwendung aufgebaut ist. Ihr pixelper-
fektesAussehenunddasvonDesktopwid-
gets bekannte Verhalten, z.B. bei der Tas-
tatursteuerung, ermöglichen den Aufbau
auch komplexer Benutzeroberflächen im
Browser. Lassen sich die Anforderungen
nicht durch die mitgelieferten Widgets
abdecken, so können eigene Widgets
leicht erstellt und hinzugefügt werden.
Interessant ist, dass der eigentliche
Widgetcode keinerlei Angaben zum Aus-
sehen enthält. Dies wird durch einen
browserunabhängigen Mechanismus
gelöst, in qooxdoo »Theming« genannt,
welcher es ohne Einsatz von CSS-Kennt-
nissen ermöglicht, ein Widget nahezu
beliebig aussehen zu lassen.
Positionierung und Größe der ein-
zelnen Widgets werden von mächtigen
Layoutmanagern berechnet, ohne dass
sich der Entwickler um absolute Anga-
ben kümmern muss. Nahezu alle Berech-
nungen erfolgen rein mathematisch
in JavaScript. Der Browser erhält zum
jeweiligen Aktualisieren der Oberfläche
die bereits berechneten Werte und kann
sodieeigeneRendering-Engineentlasten.
Diesbewirktnichtnureinensignifikanten
Das qooxdoo-Team. Vorn: Fabian Jakobs, Sebastian Werner (externer Contributor), Andreas Ecker.
Hinten: Martin Wittemann, Jonathan Weiß, Thomas Herchenröder, Alex Back.
Nicht im Bild: Christian Schmidt, Daniel Wagner
»Thank God I won’t have to
use HTML and CSS again.«
— Mark S.
http://qooxdoo.org/quotes
,
Webanwendungen deluxe – Rich Internet Applications mit qooxdoo

Geschwindigkeitsvorteil,sondernermög-
licht auch die Erstellung beliebiger eige-
ner Layouts.
Die Erstellung einer Benutzerober-
fläche erfolgt in qooxdoo mit einer Pro-
grammierschnittstelle, die vergleichbar
istmitdenenanderernativerGUI Toolkits
wie SWT, Swing oder Qt. Der Entwickler
einer qooxdoo Anwendung muss weder
Kenntnisse in HTML, DOM noch CSS
besitzen. Sind bereits Erfahrungen in der
objektorientierten (GUI-)Programmie-
rung vorhanden, erfolgt der Einstieg in
die RIA-Entwicklung mit qooxdoo in der
Regel recht leicht. Dies gilt umso mehr
als das integrierte Tooling viel Komfort
bei der Entwicklung, dem Testen und
abschliessendenDeploymentderAnwen-
dung bietet.
Fazit
qooxdoo kann auf eine erfolgreiche Ent-
wicklungsgeschichte zurückblicken, die
sogar älter als der Begriff »AJAX« ist.
Bereits seit Anfang 2005 steht qooxdoo
als reines Open Source Projekt zur Ver-
fügung. Die Lizenzen erlauben den kos-
tenfreien und meist problemlosen Ein-
satz sowohl in nichtkommerziellen wie
auch kommerziellen Projekten. Die 11
InternetAG stelltalsInitiatiorundHaupt-
betreiber die kontinuierliche Weiterent-
wicklung des Frameworks sicher, an dem
ein Team von festangestellten Entwick-
lern maßgeblich beteiligt ist.
Auch zahlreiche Kooperationspartner
bereicherndasvielfältigeÖkosystem,wel-
ches sich um das Framework herum eta-
bliert. Neben Firmen auf nationaler wie
internationalerEbenezeigtsichauchhier
eineStärkederhiesigenTechnologieregi-
on: eine besonders enge und erfolgreiche
Zusammenarbeit findet mit Karlsruher
IT Firmen und Institutionen statt. Her-
vorzuheben sind dabei die Hochschule
Karlsruhe, die CAS Software AG und die
Firma EclipseSource (ehemals Innoop-
ract GmbH). Die von letzterer entwickel-
te Lösung »Eclipse Rich Ajax Platform
(RAP)« erlaubt die rein Java-basierte
Erstellung von Webanwendungen, deren
Darstellung auf Client-Seite wiederum
durch qooxdoo erfolgt.
Auch in den typischen Entwickler-
kreisen ist qooxdoo beliebt. Durch sei-
nen offenen Entwicklungsprozess hat
es bereits zahlreiche Mitentwickler und
Contributorsgewonnen.DieaktiveBetei-
ligung ist beispielsweise über die wikiba-
sierte Homepage, das Bugtracking oder
die Mailingliste möglich. Die Weiterent-
wicklung des Frameworks erfolgt in zwei
öffentlichzugänglichenCoderepositories,
wobeieinesderVeröffentlichungundPfle-
ge von Contributions gewidmet ist. Der
Fortschritt des Frameworks kann somit
jederzeit auch auf Codeebene verfolgt
werden, und man kann diesen bei Inte-
resse aktiv unterstützen. Über das Blog
mit wöchentlichen Statusberichten und
die voraussichtliche Roadmap kann man
sichjederzeitaufdemaktuellenStandhal-
ten.DemEinstiegindieRIA-Entwicklung
mit qooxdoo steht also nichts im Wege.
Referenzen
Homepage:
http://qooxdoo.org
Demos:
http://demo.qooxdoo.org
Autor
Andreas Ecker leitet die Entwicklung von
qooxdoobeider11InternetAG inKarls-
ruhe.InderWebentwicklungisterbereits
seit 1994 tätig.
API-Dokumentation zum Button-Widget

Interview
VKSI: Herr Coldewey, vor 40 Jahren, bei der NATO-Konferenz
in Garmisch-Partenkirchen wurde der Begriff des »Software
Engineering«geformt.WaswarendiedamaligenInhaltedieses
Begriffs und wie hat sich dieser seither gewandelt?
Jens Coldewey: Die Garmischer Konferenz wurde aus einem Gefühl
derKrisegeboren:Manhattedamalsnacheinigenspektakulären
Misserfolgen den Eindruck, die Softwareentwicklung sei nicht
mehrbeherrschbar.DaherluddieNATO eineReihedamalsfüh-
render Experten aus Forschung und Industrie ein, nach einem
neuenWegderEntwicklungzusuchen.DerBegriffdesEnginee-
ringwardamalsnochstarktayloristischgeprägt:EinTeamhoch-
qualifizierter Ingenieure entwarf einen Fertigungsprozess, der
von vielen, möglichst billigen Arbeitern dann umgesetzt wurde.
In der Idee des Software Engineerings damaliger Prägung ent-
sprachendieProgrammiererdenArbeitern,dieihreProgramme
in Lochkarten stanzten; die Designs wurden in Form von Fluss-
diagrammen und Skizzen von Datenstrukturen zugeliefert.
Dieses Bild ist heute überholt. Zum einen haben Compu-
ter die Arbeit damaliger Programmierer komplett übernom-
men: Die Abstraktionsebene heute üblicher Sprachen wie Java
oder C# liegen zum großen Teil oberhalb dessen was damals als
Designverstandenwurde,zumindestwennmandiezugehörigen
Umgebungen wie J2EE oder .NET betrachtet. Zum anderen hat
sichauchdasBilddesIngenieursverändert,vorallemunterdem
Einfluss japanischer Ansätze wie Lean Development und Lean
Management. Hinzu kommt die Erkenntnis, dass die Massen-
produktionvonAnbeginndiefalscheMetapherfürSoftwareent-
wicklung war. Wenn wir von den Ingenieursdisziplinen lernen
wollen, müssen wir deren Entwicklungstechniken betrachten,
nicht die Produktion.
VKSI: Wie hat sich das Software Engineering unter diesen Ein-
flüssen verändert?
JensColdewey: HeuteverstehenwirSoftwareundderenEntwicklung
als komplexe Systeme im Sinne der Chaostheorie mit entspre-
chenden Konsequenzen wie iterativen Verfahren und Abkehr
von der »lieferbar-frei-Bordsteinkante-Mentalität« früheren
Projektmanagements. Allfällige Klagen, Softwareentwicklung
würde nicht beherrscht, sind zwar immer öffenlichkeitswirk-
sam, lassen aber oft eher den Maßstab fraglich erscheinen, als
die Entwicklung selbst. Schließlich hat Software unser Leben in
denletztenvierzigJahrenmindestenssosehrverändert,wiedie
ElektrifizierungvorhundertJahren.Dasleistetmannicht,wenn
man sein Metier nicht beherrscht.
Erstaunlichsindnichtdiese Änderungenim BegriffdesSoft-
ware Engineering, erstaunlich ist für mich eher, mit welcher
HartnäckigkeitsichdievierzigJahrealtenKonzeptenochimmer
halten.GeradeimdeutschsprachigenRaumhältsichnochimmer
dieVorstellung,derWasserfallseidieeinzigprofessionelleMög-
lichkeit, Software zu entwickeln, obwohl Experten wie Barry
Boehm die Untauglichkeit des Wasserfalls bereits seit 30 Jah-
ren eindrucksvoll belegen. Dieses Erstaunen gilt insbesondere,
als die Teilnehmer der Garmischer Konferenz lange nicht so
einigwaren,wieesunsStudenteninden80erJahrendargestellt
wurde: Bereits auf der Konferenz gab es eine starke Bestrebung
derIndustrievertreter,denDesignprozessalsiterativeTätigkeit
zu definieren. In der öffentlichen und historischen Wahrneh-
mung setzte sich jedoch die Sichtweise der Mathematiker wie
Edsger Dijkstra durch, den methodisch einfacheren Wasserfall
alsoptimalzusehen.DierespekteinflößendenVerdienstegerade
Dijkstras in den folgenden Jahren bei den Grundlagen dessen,
was wir heute Architektur nennen, taten sicher ihr übriges.
40 Jahre Software Engineering –
Interview mit Jens Coldewey

VKSI: Scrum und extreme Programming scheinen die aktuelle
Entwicklung zu bestimmen. Insbesondere bei XP drängt sich
der Eindruck auf, dass es eine Gegenreaktion gegen schwer-
gewichtige Software Engineering-Prozesse ist. Stehen agile
Prozesse im Widerspruch zu Prinzipien des Software Engi-
neering?
Jens Coldewey: Absolut nicht. Gerade die agilen Verfahren stützen
sich sehr intensiv auf wissenschaftliche Erkenntnisse aus ande-
ren Disziplinen: neben dem bereits erwähnten Lean Develop-
ment aus dem Maschinenbau auch auf die Lehre komplexer
Systeme, auf Betriebswirtschaft, Organisationslehre und Grup-
penpsychologie, um nur die wichtigsten Einflüsse zu nennen.
Dass sowohl XP als auch Scrum in einer sehr gut verdaulichen
Verpackungkommen,diedieseEinflüssenichtunbedingtexpli-
zit machen, täuscht häufig darüber hinweg, dass sich deren
Begründer intensiv mit dem aktuellen Forschungsstand auf
diesen Gebieten beschäftigt haben.
Zudem ist kein Verfahren mit schnellen Iterationen auf
Dauer durchhaltbar, wenn das Team die Grundlagen von Soft-
waredesign und –architektur nicht beachtet. Und diese Grund-
lagen beziehen sich eben nicht auf den oft propagierten Prozess
»planen, bauen, laufen lassen«, sondern auf das Ergebnis, also
Entkopplung, Trennung der Konzepte, Testautomatisierung
usw.
VKSI: Würden Sie soweit gehen zu sagen, dass agiles Vorgehen
den Stand der Technik – sagen wir mal in der Steuerung von
Entwicklungsprojekten – markiert?
Jens Coldewey: Das hängt sehr davon ab, was Sie unter »Stand der
Technik«verstehen.Reinstatistischbehauptetderzeiteinknap-
pesFünftelderEntwicklungsmannschaftenimdeutschsprachi-
genRaum,sie würden agil arbeiten. Je nach Maßstab kannman
einen erheblichen Anteil von denen nochmals aussortieren, da
sie zwar einzelne Praktiken einsetzen, aber wesentliche Grund-
lagen agilen Arbeitens verletzen. Das als »Stand der Kunst« zu
bezeichnen wäre sicher vermessen.
Andererseits sind agile Verfahren die Variante des Software
Engineerings mit der breitesten wissenschaftlichen Basis, die
weit über einen rein technologischen Hintergrund hinaus geht.
Sie stellen damit sicher die fortschrittlichste Alternative dar.
Aberdaskommtnichtganzumsonst:EsgibtnochimmerFragen,
beidenenagileVerfahreneherexperimentelleAntwortenanbie-
ten. Das gilt sicher nicht für das 08/15-Webprojekt, aber mög-
licherweise für Umgebungen wie öffentliche Auftraggeber und
embedded Systeme. Es sind Forschungsfragen offen, wie das
Refaktorisieren von Datenbanken und über Sprachgrenzen
hinweg, und – nicht ganz unwichtig – es gibt offene juristische
Fragen beim Ausschreibungs- und Vertragsrecht.
Die Entwicklung der letzten zehn Jahre zeigt aber, dass agile
Entwicklung aufgrund der technischen und wirtschaftlichen
Vorteile immer breiter eingesetzt wird und in fünf oder zehn
Jahren wohl sicher Stand der Kunst sein wird.
VKSI: Unser Interview hat das Thema »Software Engineering«
und wir haben erst mal über Entwicklungs-Prozesse gespro-
chen und nicht über Entwicklung oder, nennen wir das Kind
beim Namen, über das Programmieren. Was hat Software
Engineering mit Programmieren zu tun?
Jens Coldewey: Nun, Programmierung und Betrieb sind die beiden
einzigen unverzichtbaren Bestandteile in der Wertschöpfungs-
kette eines Softwaresystems – ich lasse hier mal pathologische
Projekte außen vor, deren politischer Zweck es ist, zu scheitern
und deren Kosten man durch den Verzicht auf Programmierer
optimieren könnte.
Ohne Programmierung gibt es keine Software und auch kei-
nenNutzen,sondernnurimmenseKosten.Auchschlägterstbei
derProgrammierungdieStundederWahrheit:Dieschlechtesten
Architekturen machen nicht die mindesten Probleme auf der
virtuellen Powerpoint-Maschine und die best-gemeinten Kon-
zepte verpuffen wirkungslos, wenn sie während der Umsetzung
konterkariert werden. Anders formuliert: Gute Programmie-
rer können durchaus auch erhebliche Defizite in allen anderen
Bereichen des Projekts ausgleichen, aber nichts kann den Scha-
den abfangen, der durch schlechte Programmierer entsteht.
Das steht übrigens in einem grotesken Kontrast zu der Wert-
schätzung, die der Programmierung entgegen gebracht wird:
JungeSoftwareentwicklerwollenmöglichstschnell»Designer«
oder»Architekten«werden,damitsie»nichtmehrprogrammie-
ren müssen«. Kennen Sie einen Spitzenmusiker, der möglichst
schnell Event-Manager werden will, damit er nicht mehr auf
seinemInstrumentspielenmuss?Niemandwürdeeinensolchen
Musiker auch nur für eine Geburtstagsparty engagieren!
Wo stehen wir heute?
,

Interview
40 Jahre Software Engineering – Wo stehen wir heute?
Interview mit Jens Coldewey
Auch der noch immer verbreitete Hype des »Offshoring«
entspringt dieser mangelnden Wertschätzung: Wer Program-
mierung als niedere Tätigkeit ansieht, wird dazu neigen, hier
reinnachStundensatzzuvergeben.Werbegriffenhat,dass»die
Techies« einen zentralen Beitrag zum Erfolg seines Projekts
leisten, wird schnell sehen, dass die effektivste Einsparmaß-
nahme darin besteht, hier vor Ort mit möglichst guten Leuten
zu arbeiten.
GuteProgrammiererhabenvielgemeinsammitgutenHand-
werkern: Programmieren setzt sehr viel implizites Wissen vor-
aus, das sich nur durch praktische Erfahrung erwerben lässt.
Es setzt souveränen Umgang mit einem »Material« voraus, in
diesem Fall die Entwicklungsumgebung und Programmier-
sprachen. Und es setzt lebenslanges Lernen voraus: Sich in eine
Umgebungwie.NET einzuarbeitenbenötigtetwaeinbisandert-
halbJahre,bisdahinistdienächsteVersiondraußen,diebessere
Lösungen erleichtert. All das sind typische Kennzeichen eines
Handwerks.
VKSI: Ist Software-Entwicklung also doch keine Ingenieur-
Tätigkeit, sondern eher eine handwerkliche?
Jens Coldewey: Ich sehe darin kein »entweder oder«, sondern ein
»sowohl als auch«. Software Engineering hat sowohl klassische
Ingenieurskomponenten, als auch handwerkliche. Die gerade
unter Akademikern verbreitete Vorstellung, das Handwerk sei
die vor-industrielle Variante der Ingenieurstätigkeit halte ich
für einen historischen Irrtum. Ein guter Entwickler muss beide
Arbeitsmodi beherrschen und miteinander kombinieren und
ebenso fachliche Zusammenhänge verstehen können, wie tech-
nische. Und nachdem Softwareentwicklung praktisch immer
Teamarbeitist,spieltauchdieTeamfähigkeiteineentscheidende
Rolle. Software-Entwicklung ist eine hoch-kreative Tätigkeit,
die ebenso unkonventionelles Denken erfordert, wie Mut zum
kontrollierten Risiko.
Darin ist das Software Engineering übrigens nicht allein, es
gibtauchandereDisziplinen,indenenakademischeAusbildung
und handwerkliche Fertigkeiten untrennbar miteinander ver-
bunden sind. Nehmen Sie die operativen Fächer der Medizin:
Chirurgen, Orthopäden oder Gynäkologen müssen sowohl ein
umfangreiches theoretisches Wissen besitzen, als auch exzel-
lente Handwerker sein. Und niemand käme auf die Idee, fünf
Operationssäle von einem Arzt überwachen zu lassen und die
»niederenhandwerklichen«TätigkeitdesOperierensangelern-
tem Personal zu überlassen, das ausschließlich nach möglichst
niedrigem Stundensatz ausgewählt wurde. Wer sich solchen
Krankenhäusern ausliefert, braucht sich ebenso wenig über das
Ergebnis zu wundern, wie Manager über gescheiterte Projekte,
wenn sie Programmierer für notwendige Idioten halten.
Ein mir bekannter Informatikprofessor ist stolz darauf, in
seinem Leben nicht mehr als 1000 Zeilen Code programmiert
zuhaben.SolangesichsolcheEinstellungenhalten,wirdsichan
dieser gefährlichen Schieflage nicht viel ändern.
VKSI: Sie würden also nicht sagen, dass sich die Software-Ent-
wicklung von einem handwerklichen Prozess zu einem inge-
nieurtechnischen hin entwickelt, sondern dass schon immer
beide Elemente bei der Software-Entwicklung eine Rolle
gespielt haben?
Jens Coldewey: Ganz klar ja! Dieser Gedanke ist keineswegs neu, er
findetsichindenProtokollenderGarmischerKonferenzebenso
wieinJerryWeinbergsbahnbrechendemBuch»ThePsychology
ofComputerProgramming«von1971oderTomDeMarcosund
Tim Listers »Peopleware« von 1985. Es lohnt sich noch heute,
diese Bücher zu lesen.
VKSI: SiehabeneinrechtkomplexesAnforderungsprofilfürden
Software-Ingenieurvonheuteskizziert.Werdenwirdenndie-
sen Ansprüchen auch gerecht? Sind wir dafür ausgebildet?
Jens Coldewey: Ich fürchte, unsere Ausbildung ist noch viel zu sehr
indemtechnokratischenBilddesSoftware-Ingenieursverhaftet,
dasvonMathematikernundElektro-Ingenieurengeprägtwurde.
Nicht dass dieses Wissen nicht wertvoll wäre, aber eine umfas-
sendeAusbildungmüsstenebendenmathematisch-technischen
GrundlagenauchdiesozialenundhandwerklichenFähigkeiten
und Fertigkeiten ausbilden und trainieren. Studenten müssten
guteundschlechteArchitekturenzumBeispielausOpenSource
ProjektendiskutierenundauspraktischenBeispielenlernen.Sie
müssten lernen, selbst guten Code zu schreiben und fremden
Codezubeurteilen,ähnlichwieLyrik-oderKunst-Studentenler-
nen,ihreeigenenWerkeunddiederKommilitonenzubeurteilen
und daran zu wachsen. In den USA verwenden unter anderem
Ralph Johnson und Joseph Bergin solche Techniken mit ihren
Studenten seit vielen Jahren mit sehr guten Erfolgen.
,

Und die Industrie muss mit Hilfe ihrer Karrierepfade und
Fortbildungsprogrammedeutlichmachen,dassProgrammieren
keineniedereTätigkeitdarstellt,sondernhochqualifizierteSpe-
zialisten fordert, die ebenso Verantwortung für das Unterneh-
menübernehmen,wiePilotenVerantwortungfürdasLebenvon
Passagieren und Besatzung sowie den Ruf des Unternehmens
tragen.Luftfahrtgesellschaftenmachenvor,waseinesolcheVer-
antwortung bedeutet, Chirurgen machen vor, was lebenslanges
Lernen in einem akademischen Beruf bedeutet.
Wir sollten beginnen, die Reife eines Unternehmens daran
zu messen, wie sehr es seinen Software-Ingenieuren die Umge-
bungbietet,diesiefürexzellenteSoftwarebrauchen,nichtmehr
daran, wie sehr es tayloristischen Idealen nacheifert. Extrem
erfolgreiche Firmen wie Google zeigen, wie das geht.
VKSI: Herr Coldewey, besten Dank für das Gespräch.
Das Interview führte Timm Reinstorf, Mitglied im Präsidium
des VKSI und Mitglied des Redaktionsteams.
Jens Coldewey ist freier Berater für Agile Entwicklung und
Organisationen, Senior Consultant der Agile Product and
Project Management Practice des Cutter Consortiums und
Chefredakteur der Fachzeitschrift OBJEKTspektrum. Über
agile Entwicklung schreibt er regelmäßig in seinem Blog blog.
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Termine
22.Juni–VKSI Day
»Eine Region, vernetzt in der Welt: Software Engineering aus
Karlsruhe – Software Engineering in Karlsruhe«
Ort: Silverstroke AG, Ludwig-Erhard-Str. 2, 76275 Ettlingen
DerVKSI stelltsichvor.VKSI-MitgliederpräsentierendieVielfalt
von Software Engineering in Karlsruhe. Für Freiberufler bietet
die IT Freelancing Lounge die Möglichkeit zum Erfahrungs
austausch und Kennenlernen.
Sprecher (vorläufige Liste):
Wilhelm Bühler (Bildungsverein Region Karlsruhe),
Jens Coldewey (Coldewey Consulting),
Dr. Elmar Dorner (SAP), Andreas Ecker (11),
Dr. Dirk Feuerhelm (11),
Matthias Grund (andrena),
Dr. Michael Gunzert (CodeWrights),
Jochen Krause (Eclipse Foundation),
Heidi Kupke (Silverstroke),
Prof. Dr. Andreas Oberweis (Institut AIFB, KIT),
Prof. Dr. Ralf Reussner (KIT, FZI, VKSI),
Nikolaus Reuter (Etengo),
Hans-Peter Schnurr (ontoprise),
Dr. Frank Schönthaler (PROMATIS), RA
Prof. Dr. Rupert Vogel (Bartsch und Partner, Uni Mannheim)
Unbedingt vormerken:
Jens Coldeweys Keynote: »Software Engineering heute«
Coldewey wird die Praxis der Informatik-Ausbildung kritisch
hinterfragen. Im Anschluss Podiumsdiskussion mit Vertre-
tern von Hochschulen und Industrie zum Thema. U. a. mit den
Fragen: »Ist Software so schlecht wie ihr Ruf – und wenn ja,
warum?« » Ignoriert die Industrie den Stand der Technik?«
»WirddieInformatik-AusbildungdemStellenwertvonSoftware
Engineering gerecht?«
Die Teilnahme am VKSI Day ist kostenfrei.
Anmeldung erforderlich.
Programm im Detail:
www.andrena.de/Entwicklertag/2009/Programm/VKSI-Day.html
23.Juni–ConferenceDay
»Softwaretechnik, Innovation, Qualität«
Ort: IHK, Lammstraße 13-17, 76133 Karlsruhe
Eine Reihe bekannter Sprecher erwartet Sie mit Themen von
Java Script und Groovy über SOA und Cloud Computing bis
zu Agilem Portfoliomanagement. Einen besonderen Schwer-
punktbildendievomVKSIpräsentiertenBeiträgeausderRegion
Karlsruhe.
Steffen Bach (EXXETA), Heiko Barth (compeople),
Dr. Joachim Baumann (Cirquent),
Christian Binder (Microsoft), Oliver Böhm (agentes),
Andy Bosch (Freier Berater), Dr. Oliver Ciupke (Rockwell),
Marcel Donges (SOPERA), Jürgen Effenberger (COMSOFT),
Leif Frenzel (andrena), Markus Gebhard (SAP),
Stefan G. Gfrörer (PRODYNA), Jürgen Groothues (ICW),
Markus Knauer (EclipseSource), Joe Krebs (AOL),
Dr. Eberhard Kuhn (andrena), Oliver Kühn (Badenia),
Johannes Link (Freier Berater), Achim Maier (POET),
Mario Meir-Huber (Microsoft), Aydin Mir Mohammadi
(bluehands), Eddi Mönch (ontoprise),
Prof. Dr.Khaled Nagi (Universität Alexandria, POET),
André Neubauer (Immobilien Scout), Dr. Pierre Parrend (FZI),
Thorsten Schenkel (compeople), Alexander Schleif (Badenia),
Dr. Christoph Schlenzig (Seven2one), Mathias Schupp (Nero),
Harry Sneed (ANECON), Prof. Dr. Walter Tichy (KIT),
Daniel Weisser (EXXETA),
Oliver Winzenried (WIBU-SYSTEMS)
Keynote von Prof. Dr. Walter Tichy:
»Bereit für die Multicore-Revolution«
Prof.Dr.Tichyerläutert,warumwirvoreinerneuenRevolution
im Software Engineering stehen und fordert auf, sich dieser
Herausforderung zu stellen.
Programm im Detail:
www.andrena.de/Entwicklertag/2009/Programm/Conference-Day.html
Karlsruher Entwicklertag

24.Juni–AgileDay
»Agile Entwicklung, agiles Management – Schlüssel zur Wett-
bewerbsfähigkeit «
Ort: TPK, Emmy-Noether-Str. 11, 76131 Karlsruhe
„Enterprise Agile“ und „Agile 2.0“ sind die Überschriften für 12
spannende Vorträge. Stark vertreten auch hier: Unternehmen
und Sprecher aus der Region. Kein Zufall: Schließlich gab es im
TPK die ersten Scrum Trainings in deutscher Sprache.
Fahd Al-Fatish (andrena), PD Dr. Andreas Boes (ISF),
Jens Coldewey (Coldewey Consulting), Heiko Henßler (11),
Krischan Keitsch (EnBW), Steffi Krause (GOagile!),
Joe Krebs (AOL), Irene Kuhn (BASF), Christiane Kuntz-Mayr
(SAP), Dr. Christoph Mathis (ScrumCenter),
Peter Maurer (Maurer Treutner), Prof. Dr. Khaled Nagi
(Universität Alexandria, POET), Joseph Pelrine (MetaProg),
Roman Pichler (Pichler Consulting),
Dr. Stephanie Porschen (ISF), Simon Roberts (ScrumCenter),
Bernd Schiffer (akquinet), Christian Schmidkonz (SAP),
Thomas Starz (IBM), Lars Thomas (Netviewer)
Podiumsdiskussion »Clash of Cultures – Agilität und herge-
brachte Arbeitsmodelle – Beobachtungen aus USA, Europa,
Naher Osten und Asien – Unterschiede und Gemeinsamkei-
ten!«
u. a. mit PD. Dr. Andreas Boes (München),
Joe Krebs (New York), Prof. Dr. Khaled Nagi (Alexandria),
Christian Schmidkonz (Walldorf), Joseph Pelrine (Basel),
Simon Roberts (München)
Die Teilnahme an der Podiumsdiskussion ist kostenfrei.
Anmeldung erforderlich.
Programm im Detail:
www.andrena.de/Entwicklertag/2009/Programm/Agile-Day.html
25./26.Juni–TutorialDays
»Qualifikation, Agilität, Technologie«
Ort: Novotel Karlsruhe City / Technologiepark Karlsruhe
JosephPelrinewirdimRahmendesEntwicklertageseinenoffe-
nen Scrum Master Zertifizierungskurs halten.
Parallel dazu wird ein geschlossener Zertifizierungskurs für
ProductOwnerstattfinden(InformationenaufAnfragebeiand-
rena).
JensColdewey,JohannesLinkundBerndSchifferlassen»Agile
Praxis erleben«.
Eberhard Wolff von SpringSource ermöglicht mit »Spring –
EinstiegindasFramework« eine Einführung in Spring von den
Machern selbst.
Dr. Eberhard Kuhn und Ingo Braun geben mit »Software-Ana-
lyse und Qualität« einen Einblick in die Werkzeuge ISIS und
Sotograph.
Programm im Detail:
www.andrena.de/Entwicklertag/2009/Programm/Tutorial-Days.html

Trend
EclipsehatsichindenletztenJahrenzuderEntwicklungsplatt-
form entwickelt und damit die IT Welt verändert. Eclipse ist
der Inbegriff von erfolgreicher Open Source Software. Natür-
lich tut sich auch in der Technologie-Region Karlsruhe eini-
ges im Eclipse Bereich. Nach mehreren erfolgreichen Eclipse
DemoCampsindenvergangenenJahrenfindetam7.Juli2009
der erste Karlsruher EclipseDay statt.
Eclipse Foundation
EclipsealsEntwicklungsplattformkennendiemeistenLeute,die
in der IT arbeiten. Immer wieder erscheinen in IT-Nachrichten
Artikel über Firmen, die einen Beitrag zu Eclipse leisten. Aber
werkoordiniertdieseEclipse-Beiträge?Dasgeschiehtdurchdie
in Kanada beheimatete Eclipse Foundation. Die gemeinnützige
OrganisationhatessichzurAufgabegemacht,dieEclipse-Open
Source-Gemeinschaft und ihre Projekte zu steuern. Finanziert
wird die Eclipse Foundation durch Mitgliedsbeiträge.
UnterdenEclipseFoundationMitgliedernspielendie»Strate-
gicMembers«einebesondereRolle.DiesestrategischenMitglie-
dernehmenstarkenEinflussaufdieinhaltlicheundprogramma-
tischeWeiterentwicklungderEclipsePlatform.Weltweitgibtes
aktuell15strategischeMitglieder.EinesdavonistdieKarlsruher
EclipseSource (ehemals Innoopract), die ganz in der Nähe des
Europaplatzes ihre Büros hat.
www.eclipsesource.com
Eclipse Foundation in Karlsruhe
Neben dem Strategic Member EclipseSource gibt es im Karls-
ruher Raum zwei Solution Members der Eclipse Foundation:
andrena objects ag und CAS Software AG. Dazu kommen wei-
tere Anwender und Entwickler.
andrena objects ag: Qualitätsmanagement mit ISIS auf der
Rich Client Platform (rcp)
andrena objects ist ein Entwicklungs- und Beratungshaus, das
sich auf die Entwicklung anspruchsvoller Individual-Software
spezialisiert hat. andrena hat einen starken Fokus auf Soft-
warequalität.AusdiesemGrundhatandrenaISIS entwickelt:ein
Qualitätsmanagement-System für Scrum Projekte. ISIS wurde
aufBasisderEclipseRichClientPlatform(RCP)entwickelt.Mit
ISIS lässtsichderzeitlicheVerlaufvonSoftwareundProzessqua-
litätinProjektenmessenundoptimieren.Außerdemunterstützt
andrena objects ihre Kunden bei der Entwicklung individueller
RCP Applikationen.
www.andrena.de/Methoden/ISIS.html
CAS Software AG:
Internetbasiertes CRM auf der Rich Ajax Platform (RAP)
Ein weiteres Karlsruher Solution Member, die CAS Software
AG, ist ebenfalls im Technologiepark ansässig. Die CAS ist der
deutscheMarktführerfürCRM(CustomerRelationshipManage-
ment)LösungenfürdenMittelstand.Ihreneueinternetbasierte
CRM Lösung CAS PIA hilft u.a. bei der Organisation von Kun-
denkontakten (inkl. Kundenhistorie), bei der Koordination von
Terminen, der Zuweisung von Aufgaben und unterstützt aktiv
denVertriebsprozess.CAS PIA wurdealsFinalistbeiden»Eclip-
seCommunityAwards«aufderEclipseCon2009inSantaClara
(USA) ausgezeichnet.
www.cas-pia.de
ObwohlCAS PIA eineInternetanwendungist,basiertsievoll-
ständig auf Eclipse, genauer gesagt auf der Rich Ajax Platform
(RAP).RAP isteinEclipseProjekt,dasdieRealisierungkomfor-
tabler Web-Anwendungen auf Basis von Eclipse ermöglicht.
EclipseSource: Karlsruher »Strategic Member«
Hier schließt sich der Kreis, denn RAP wird sehr stark von der
FirmaEclipseSourcevorangetrieben,diesich–neben RAP –an
mehreren weiteren Eclipse Projekten beteiligt. Jochen Krause,
Geschäftsführer von EclipseSource, ist Projektleiter von RAP.
RAP ermöglicht Java-Entwicklern Ajax Anwendungen zu ent-
wickeln, ohne dabei die Java-Welt verlassen zu müssen. Der
EntwicklerkannmitRAP diegleichenSchnittstellenfürOberflä-
chenelementeverwenden,gegendieerauchbeiDesktopAnwen-
dungen programmiert. Das geht so weit, dass sich neuerdings
sogar der Begriff »Single Sourcing« etabliert hat, was bedeutet,
dass RCP Desktop Anwendungen und Internet Anwendung der
gleiche Code zugrunde liegt. Intern verwendet RAP das Ajax
Framework Qooxdoo, um Oberflächenelemente im Browser
anzuzeigen. Qooxdoo ist eine JavaScript Bibliothek, die vom
Karlsruher Internet Provider 11 entwickelt wird.
Yoxos
EclipseSourcehataußerdemnochYoxosentwickelt,einToolmit
dem Eclipse Umgebungen für Projektteams verwaltet werden
können.YoxoswardiesesJahrFinalistbeidenEclipseCommu-
nity Awards. Das EclipseSource Team leitet und beteiligt sich
außerdem an mehreren Eclipse Projekten wie g-eclipse, einem
FrameworkfürGridundCloudInfrastrukturenoderdeme4Pro-
jekt, in dem die Eclipse-Plattform der Zukunft entwickelt wird.
www.innoopract.com/de/yoxos-eclipse
Automotive und Eclipse
Moderne Autos haben immer mehr Elektronik, die dem Auto-
fahrer das Leben einfacher und gleichzeitig den Herstellern das
Leben immer schwerer macht. Aber zum Glück gibt es ja auch
wiederneueSoftwarefürdieHerstellervonAutomotiveAnwen-
dungen.AquintosausKarlsruhehatsichaufEntwicklungswerk-
zeuge für Automotive Anwendungen spezialisiert. Ein Produkt
vonaquintosistPREEvision,dasaufBasisvonEclipseentwickelt
Karlsruher Unternehmen setzen auf Eclipse
EclipseDay – im Juli in Karlsruhe Von Stefan Schürle, andrena objects ag

Ralph Müller (Eclipse Foundation) erläutert das Projekt.
wurde.PREEvisionisteinCASE-Werkzeugzurmodellbasierten
EntwicklungundBewertungvonElektrik-/Elektronik-Architek-
turenimKraftfahrzeug.MitPREEvisionlassensichArchitektur-
Alternativen schnell konzipieren und evaluieren.
www.aquintos.de
Eclipse an der Universität Karlsruhe und dem Forschungs
zentrum Informatik (FZI)
Auch an der Universität Karlsruhe und dem FZI Forschungs-
zentrum Informatik tut sich einiges im Eclipse Bereich. Das
FZI hilft Unternehmen ebenso wie öffentlichen Einrichtungen,
dieneuestenFortschrittewissenschaftlicherForschungausden
Bereichen Informatik, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaf-
teninwirtschaftlichenErfolgumzusetzen.AmFZI undderUni-
versitätKarlsruhewurdedasPalladioComponentModel(PCM)
zurPerformanceVorhersagevonSoftwaresystemenentwickelt.
Das PCM wurde mit dem Eclipse Modeling Framework (EMF)
umgesetzt. Zur Modellierung wurde auf Basis von Eclipse RCP
eine Modellierungsumgebung entwickelt, die PCM-Bench. Die
PCM-Bench ermöglicht Architekten das graphische Erstellen
eines PCM Modells und mit Hilfe von Analysemodellen und
Simulation die Performance eines Softwaresystems vorherzu-
sagen. Neben dem PCM wurde am FZI auch noch Teamweaver
mitentwickelt, ein Eclipse Open Source Framework, das es dem
Entwicklerermöglicht,schnellInformationeninseinemProjekt-
kontext zu finden und bereitzustellen.
sdqweb.ipd.uka.de/wiki/Palladio_Component_Model
www.teamweaver.org
Eclipse Veranstaltungen in Karlsruhe
Bei so viel Eclipse Know-how in der Region liegt es nahe, dass
auch einige Eclipse Veranstaltungen in Karlsruhe stattfinden.
Die Eclipse Foundation hilft ihren Mitgliedern seit Dezember
2007beiderAusrichtungsogenannterEclipseDemoCamps.Ein
DemoCampisteinekostenloseAbendveranstaltungmitVorträ-
genundLiveDemoszumThemaEclipse.DieFoundationunter-
stütztdieDemoCampsfinanziellundstelltdieWikiInfrastruktur
für die Organisation bereit.
Im Dezember 2007 wurde erstmalig in Karlsruhe ein Eclip-
se DemoCamp von EclipseSource organisiert. Schon damals
ließ sich an der Zahl von 40 Besuchern ein großes Interesse am
ThemaEclipseerkennen.BeimzweitenKarlsruherDemoCamp
im Juni 2008, das von EclipseSource und dem FZI ausgerichtet
wurde, verdoppelte sich die Besucherzahl auf ca. 80. Beim drit-
ten Karlsruher DemoCamp, organisiert von andrena objects,
EclipseSource und dem FZI, stieg sie nochmals auf knapp 100
Personen. Damit sind die Karlsruher DemoCamps die weltweit
am besten besuchten. Aufgrund des großen Erfolgs der Demo-
Camps wird dieses Jahr am 7. Juli im Silverstroke Gebäude in
EttlingenaucheinEclipseDayinKarlsruhestattfinden.Weralso
die Leute aus der Karlsruher Eclipse Community mal kennen-
lernen möchte, sollte einfach mal zu einem Eclipse Demo Camp
oder Eclipse Day in Karlsruhe vorbeikommen.
wiki.eclipse.org/EclipseApplicationDeveloperDayKarlsruhe
www.silverstroke.com
Vielen Dank für die Unterstützung an: Christoph Rathfelder
(FZI), Henning Grönda (FZI), Ralph Müller (Eclipse Foundati-
on), Susan Iwai (EclipseSource), Sandra Hillmer, Stefan Roeck
(CAS).
Links:
www.eclipse.org
http://wiki.eclipse.org/Category:DemoCamps
www.eclipse.org/rap · www.eclipse.org/rcp
www.eclipse.org/g-eclipse · www.eclipse.org/e4
Autor
Stefan Schürle ist Softwareentwickler bei
derandrenaobjectsag.NachvielenJahren
Programmierung mit Java liegt sein aktu-
eller Aufgabenschwerpunkt bei der Erstel-
lung von RCP Applikationen.
Im Oktober 2008 fand in Karlsruhe bereits das dritte Eclipse DemoCamp
mit fast 100 Teilnehmern statt.

Verein
Software-Ingenieure
»WashiergeradeinderForschungunddemTechnologie-
transfer geschieht, ist die Fundierung der Softwaretech-
nik als Ingenieurdisziplin. Dabei sind wir in einer ähn-
lichen Aufbruchphase wie vor 150 Jahren, als sich der
MaschinenbaualsDisziplinmitweitreichendenImpulsen
für unsere Volkswirtschaft etabliert hat. Heute erleben
wir dieselbe Dynamik in Forschungseinrichtungen und
bei den Unternehmen.«
Softwaretechnik (Software Engineering) ist eine der Kerndis-
ziplinenderInformatikundGrundlage(fast)allerInformatik-
Anwendungen.EineGrundlageallerdings,dieimVerborgenen
liegt und von einer breiteren Öffentlichkeit nur ungenügend
verstanden wird. Die Wahrnehmung und Wertschätzung von
SoftwaretechnikalseigenständigeDisziplinentsprichtdeshalb
nicht ihrer wahren Bedeutung. Obwohl, oder gerade weil, die
Innovationsgeschwindigkeit in der Softwaretechnik so groß
ist,wirdderStandderTechnikinderpraktischenAnwendung
der Software-Entwicklung sehr oft nur ungenügend berück-
sichtigt.
Deshalb sind eigenständige und fokussierte Aktivitäten not-
wendig zur
FörderungderöffentlichenWahrnehmungvonSoftwaretech-●●
nik als Ingenieurdisziplin,
Zusammenführung und Verbreitung von Kenntnissen und●●
Erfahrung in Softwaretechnik,
Beschleunigung und Verbreitung von Innovationen in der●●
Softwaretechnik,
Förderung des wissenschaftlich-technischen Nachwuchses.●●
In Karlsruhe und der Region sind herausragende Kompeten-
zen der Softwaretechnik versammelt: Am KIT und den anderen
Hochschulen,indenForschungseinrichtungenderöffentlichen
Hand und der privaten Wirtschaft, in vielen mittelständischen
Software-Unternehmen, bei nationalen und internationalen
Marktführern.
DieseKompetenzträgersolleneinePlattformzurAußendarstel-
lung und zum Austausch bekommen. Deshalb rufen wir auf zur
Gründung des »Verein der Karlsruher Software-Ingenieure
e.V.«
DieRegioninsgesamt(Wissenschaft,Wirtschaft,Stadt,…)arbei-
tetanihrerWahrnehmungalsKompetenz-ClusterfürInforma-
tik (»iRegion Karlsruhe«). In diese Bemühungen sehen wir uns
eingebunden. Wir unterstützen diese und wollen eine besonde-
re Akzentuierung beisteuern. Das CyberForum unterstützt die
Gründung unseres Vereins.
VKSI Gründungsaufruf
Erste Vorstands- und Präsidiumssitzung des VKSI:
(v.l.n.r.) Dr. Dirk Feuerhelm, Ralf Schoch, Heidi Kupke
Prof. Dr. Ralf Reussner,
Uni Karlsruhe, KIT

Ohne dem Gründungsprozess und der Planung vorgreifen zu
wollensehenwireineReihevonAufgaben,diederVereinwahr-
nehmen könnte und sollte:
Karlsruher Softwaretechnik-Know-how zu einem Pool bün-●●
deln, sichtbar und zugänglich machen (Portal).
Die Öffentlichkeit über »Softwaretechnik aus Karlsruhe«●●
informieren (Presse, Web, Messen und Kongresse).
Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch und zur Vernet-●●
zungbieten.VorhandenenAktivitätenwollenwirzusätzliche
Sichtbarkeit verschaffen.
Ein Forum für Angebote zur beruflichen Weiterbildung in●●
Softwaretechnik aufbauen (»lebenslanges Lernen«).
Software-Ingenieure bei Ihrer Suche nach interessanten●●
Arbeitgebern unterstützen.
Nachwuchsförderung in der Region und für die Region●●
betreiben.
Die Attraktivität der Region für Software-Experten in aller●●
Welt sichtbar machen.
Software-Ingenieuren und dem wissenschaftlich-techni-●●
schem Nachwuchs aus der Region und aus der ganzen Welt
die Software-Region Karlsruhe nahe bringen.
Softwaretechnik als Thema stärker in bestehende regionale●●
IT-Initiativen einbringen.
Erstunterzeichner:
Dr. Dirk Feuerhelm (11),
Michael Flor (FZI),
Matthias Grund (andrena objects),
Prof. Dr. Andreas Oberweis (KIT),
Prof. Dr. Ralf Reussner (KIT),
Dr. Orestis Terzidis (SAP),
Prof. August Wegmann (ADI Innovation, HsKA)
Teilnehmer der Gründungsveranstaltung im FZI - Forschungszentrum Informatik
(v.l.n.r.) Dr. Dirk Feuerhelm, Dr. Christoph Schlenzig, Robert Hartmann,
Prof. August Wegmann, Timm Reinstorf, Ralf Schoch, Prof. Dr. Ralf
Reussner

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14./15.09. CSM Dresden
17./18.09. CSPO Frankfurt
17./18.09. CSM Karlsruhe
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Interview
Im Rahmen des bundesweiten Spitzencluster-Wettbewerbs,
ausgeschrieben durch das Bundesministerium für Bildung
und Forschung, bewirbt sich aus der Region Karlsruhe ein
Konsortium von Hightech-Firmen, Wissenschaft und Poli-
tik um Fördermittel in Höhe von 40 Millionen Euro für die
kommenden fünf Jahre. Projektleiter Martin Hubschneider,
Geschäftsführer der CAS Software AG erläutert die Chancen
für die Region Karlsruhe.
VKSI: Worum geht es beim Spitzencluster-Wettbewerb?
MH: Der Spitzencluster-Wettbewerb der Bundesregierung soll
die leistungsfähigsten Cluster aus Wissenschaft und Wirtschaft
ausfindig machen, um sie auf dem Weg in die internationale
Spitzengruppe zu unterstützen. Dazu werden Finanzmittel in
Höhe von 40 Millionen Euro für einen Zeitraum von fünf Jah-
ren bereitgestellt. Die Wirtschaft wird mindestens die gleiche
Summe Eigenmittel in die Projekte investieren. Ziel ist es, die-
jenigen regional gebündelten Kompetenzen zu stärken, die das
Zeugdazuhaben,indieinternationaleTop-Ligaihrerjeweiligen
Branchen aufzusteigen.
VKSI: Warum glauben Sie, dass die Region Karlsruhe das Zeug
zum Spitzencluster hat?
MH: Die Region Karlsruhe bietet mit der Elite-Universität KIT,
dem FZI Forschungszentrum Informatik, den Fraunhofer Ins-
titutenIITB undISI,demweltweitherausragendenZentrumfür
Kunst und Medien (ZKM) und nahezu 4.000 IT-Unternehmen
ein einzigartiges, innovationsfreudiges Umfeld. Weltmarktfüh-
rerwie11,Bosch,dm-drogeriemarkt,IBM undSAP sindinder
iRegion angesiedelt und unterstützen gemeinsam mit über 50
innovativenMittelständlerndieBewerbungzumSpitzencluster.
Und auch bei der Organisation haben wir einen Trumpf: Die
Antragskoordination übernimmt das CyberForum Karlsruhe,
eines der bundesweit größten Netzwerke von Hightech-Unter-
nehmen.
VKSI: Was ist das Thema der Bewerbung?
MH: Der Schwerpunkt des unter dem Arbeitstitel „Smartregion
Karlsruhe“ laufenden Antrages liegt auf „Intelligenter Infra-
struktur“.AufdemWegzueinervernetztenWeltwilldieRegion
KarlsruheeinezentraleRollespielen.VertrauenswürdigeDiens-
te für intelligente Infrastrukturen, lautet das Thema. Das bein-
haltet zum einen eine IT-Infrastruktur, in der den Bedürfnissen
von Konsumenten nach mehr Datenschutz und informationel-
ler Selbstbestimmung Rechnung getragen wird. Zum anderen
werden wir bessere, auf den einzelnen Bürger zugeschnittene
Dienstleistungen bereitstellen.
VKSI: Warum lohnt sich der Aufwand, sich am Wettbewerb zu
beteiligen?
MH: Natürlich sind die Karlsruher IT-Unternehmen auch so
erfolgreich. Auch unter den kleinen und mittleren Karlruher
IT-Unternehmen gibt es Marktführer, die in ihrer speziellen
Branche weltweit einzigartiges leisten. Doch eine Förderung
wirkthieralszusätzlicherBeschleuniger.Wirschätzen,dasswir
als Spitzencluster in den nächsten zehn Jahren 15.000 zusätzli-
che High-Tech Arbeitsplätze in der Region schaffen könnten.
VKSI: Warum hat Karlsruhe bei der letzten Bewerbung es zwar
unter die zwölf Finalisten, aber nicht zum Sieg geschafft? Und
was wird diesmal anders?
MH: IndererstenRundewarderAntrag„iRegionKarlsruhecrea-
ting the net economy“ als einziges Internet- und IT-Cluster in
die Finalrunde eingezogen. Das ist ein großer Erfolg für ein abs-
traktes Thema. Und nicht zuletzt durch diesen Erfolg sind nun
Unternehmenwie11,SAP,IBM unddasKarlsruherInstitutfür
Technologie (KIT) hinzugekommen. Unsere Branche hat aber
im Vergleich zu anderen Branchen immer damit zu kämpfen,
dass unsere Arbeit nicht fassbar ist. Wir müssen daher diesmal
den konkreten Nutzen deutlicher aufzeigen, z.B. wie mit IT der
Straßenverkehr weitgehend staufrei organisiert werden kann.
Außerdem werden die großen Partner unsere Glaubwürdigkeit
unterstützen, weil sie – auch für Nicht-Spezialisten deutlich
erkennbar – ihre Marktrelevanz schon nachgewiesen haben.
VKSI: Herr Hubschneider, wir drücken die Daumen und danken
für das Gespräch.
Die Fragen stellte Susann Mathis, Redaktion VKSI-Magazin.
Smart Region KarlsruheInterview mit Martin Hubschneider,
Vorstandsvorsitzender der CAS Software AG und Projektleiter des Antrages zum Spitzenclusterwettbewerb der Bundesregierung

Praxis
Wiederverwendung von Code1
ObsicheineSoftwareweiterentwickeln,anpassenoderergänzen
lässt,hängtstarkvonihremDesignundihrerDokumentationab,
d.h. die Wiederverwendung hängt von der Qualität des Codes
ab.
Ein wichtiger Aspekt bei der Wiederverwendung von Code
sind zusätzliche Anforderungen an ein System: Mit steigender
FunktionalitätwachsenderDesignaufwandunddienotwendige
DokumentationderImplementierungüberproportional.Diesist
bedingt durch zunehmende Abhängigkeiten unter den Funkti-
onalitäten – und der eingeschränkten Kapazität des Menschen,
komplexe System zu überschauen.
BetrachtetmandieSoftwarequalitätalsFunktionderZeit,wie
esHatleyundPirbhaiinihrerTheoriebeschreiben,ergibtsichein
Entwicklungsverlauf wie in Abbildung 1. Softwarequalität wird
indiesemSinneüberdieAnzahlderFehlerdefiniert.Dabeigeht
mandavonaus,dassdieQualitätsichvorrangigdurchdieFehler
auszeichnet. Andere Faktoren, die die Qualität mit bestimmen,
haben ebenfalls Auswirkungen auf die Anzahl der Fehler.
Dem Lebenszyklus des Produktes auf der Zeitachse wird
die Zahl der Fehler gegenüber gestellt. Im ersten Abschnitt des
Lebenszyklus, in der Entwicklungsphase, geht man von einer
schlechtenSoftwarequalitätaus,damannochamDesignundder
Umsetzung arbeitet. Im Laufe dieser Phase verbessert sich die
SoftwarequalitätabhängigvomdefiniertenDesign.Darauffolgt
dieOperationsphase,inderdasProduktabgenommenwirdund
inBetriebgeht.ZudiesemZeitpunkthatdieSoftwarediehöchste
Qualität. In der letzten Phase, der Erweiterungsphase, werden
Erweiterungen am Produkt entwickelt, die nicht von Anfang an
geplant waren. Durch diese Weiterentwicklung verschlechtert
sich in der Regel die Softwarequalität.
DassFehlergemachtwerdenkannnichtvermiedenwerden.Um
dem entgegen zu wirken, muss jeder Softwareentwickler aktiv
an der Qualitätsverbesserung arbeiten. Die Firma CodeWrights
GmbHsetztformaleInspektionenalsWerkzeugzurkontinuier-
lichen Qualitätsverbesserung ein.
Einführung in »Formale Inspektion«2
Formale Inspektionen beschreiben einen Ablauf zum Inspizie-
ren verschiedener Quellen. Ziel einer formalen Inspektion ist
es, Abweichungen oder kritische Stellen gegenüber definier-
ten Kriterien in den Quellen zu finden. Diese werden bewertet
und gesammelt – es werden jedoch keine konkreten Lösungen
gesucht.
Bei einer formalen Inspektion gibt es einen Autor, einen
Moderator und zwei bis drei Inspekteure. Der Moderator koor-
diniert den Ablauf einer formalen Inspektion und verteilt die
Quellen, welche vom Autor zur Verfügung gestellt werden, zur
Inspektion an die Inspekteure. Für den gesamten Plan aller for-
malen Inspektionen wird ein Verantwortlicher bestimmt, der
den korrekten Ablauf und die Planung übernimmt.«
EineformaleInspektiongliedertsichindiePhasenkBespre-
chung, k eigene Inspektion, k gemeinsame Inspektion und
k Nacharbeit.
Besprechung
Zu diesen Treffen wird eine Gruppe von 4–5 Mitarbeitern
vom Verantwortlichen für formale Inspektionen eingeladen.
Die Besprechung dauert ca. 30 Minuten und während die-
ser werden die Rollen auf die beteiligten Mitarbeiter verteilt.
Der Autor steht meist vor der Besprechung schon fest, kann
aber während des Treffens bestimmt werden. (Dies ist aber
erst in fortgeschrittenem Stadium von formalen Inspekti-
onen zu empfehlen.) Unter den verbleibenden beteiligten
Mitarbeitern wird ein Moderator bestimmt. Der Moderator
bestimmt maßgeblich den Verlauf der formalen Inspektion
und sollte aus diesem Grund besonders geschult werden. Die
restlichen Mitarbeiter erfüllen die Aufgabe der Inspekteure.
Im weiteren Verlauf der Besprechung vermittelt der Autor den
Inspekteuren einen Überblick über das Projekt. Zum Ende der
Besprechung koordiniert der Moderator den Termin für die
gemeinsame Inspektion. Vom Moderator werden auch die
Quellen und notwendige Hilfsmittel an die Inspekteure ver-
teilt. Hilfsmittel können Inspektionslisten sein, die für den
bestimmten Typ der Quelle vorbereitet sind oder auch Firmen
richtlinien. Auch zwei bis drei Ziele sollte der Moderator vor-
geben.
Kontinuierliche Code-Verbesserung
mittels formaler Inspektionen
Ein Praxisbericht von Robert Hartmann, CodeWrights GmbH
Lebenszyklus einer Software

Eigene Inspektion
In dieser Phase inspizieren die Inspekteure die Quellen und
sammelnAbweichungenoderkritischeStellen.Dabeiagierensie
unabhängig, d.h. jeder Inspekteur muss die Zeit selbst in seinen
Projektplan einplanen. Die Dauer der eigenen Inspektion ist je
nach Inspekteur unterschiedlich, als Richtwert kann man ca.
1-2 Stunden annehmen. Bei Fragen kann sich der Inspekteur
direkt an den Autor oder Moderator wenden. Alle gesammelten
Abweichungen oder kritischen Stellen werden dem Moderator
übersendet, so dass dieser die Listen für die gemeinsame Ins-
pektion aufbereiten kann.
Gemeinsame Inspektion
Zu der gemeinsamen Inspektion lädt der Moderator ein. Dieser
moderiert und protokolliert die Inspektion. Der Autor hat eine
passive Rolle und steht den anderen für Fragen zur Verfügung.
AlleanderenBeteiligteninspizierendieQuellengemeinsam.Ein
Inspekteur geht dabei durch die Quellen und interpretiert die
gelesenen Informationen, die anderen Inspekteure folgen auf-
merksam. Bei einer kritischen Stelle wird unterbrochen und die
Inspekteure stimmen sich ab. D.h. es wird bestimmt, ob es eine
kritische Stelle ist. Wenn ja, wird diese vom Moderator aufge-
nommen. Dabei ist zu beachten, dass keine konkreten Lösungs-
vorschlägeerarbeitetwerden.AlleerfasstenStellenwerdenvom
Moderator in die Nacharbeitungsphase eingebracht. Für die
gemeinsame Inspektion ist eine Dauer von ca. 1,5h vorgesehen.
Nacharbeitung
In dieser Phase planen der Projektleiter und der Moderator die
Abweichungen und kritischen Stellen in den Projektplan ein.
DiesewerdendanngemäßProjektplanvomAutorumgesetztund
durch den Moderator überprüft. In dieser Phase kommt es auf
das zügige Einplanen der zu bearbeitenden Stellen an.
Formale Inspektion als Werkzeug3
In den vorigen Kapiteln wurde die formale Inspektion mit dem
Ablauf,denRollenunddenZielenvorgestellt.Wiesetztmanfor-
male Inspektionen nun als Werkzeug ein? Und welchen Nutzen
hat man davon?
Formale Inspektionen werden bei der Firma CodeWrights
GmbH zur Sicherung der Softwarequalität genutzt. Man gibt
den Softwareentwicklern dieses Werkzeug mit, um ein gemein-
sames Verständnis über gute Softwarequalität insbesondere
»guten Code« aufzubauen. Die formalen Inspektionen werden
von den Softwareentwicklern für Projekte genutzt, die noch in
Entwicklung oder schon fertig sind. Durch zeitnahen Einsatz
des Werkzeuges können technische Fehlentscheidungen oder
schlechte Umsetzungen früh erkannt werden. In den nächsten
Unterkapiteln werden die Vorteile der einzelnen Phasen einer
formalen Inspektion aufgezeigt. Dabei geht man von einer for-
malen Inspektion aus, die einen Softwarecode inspiziert.
Vorteile der Besprechung
Softwareentwickler aus den unterschiedlichen Projekten kom-
men zusammen und informieren sich gegenseitig über parallel
laufende Projekte. Dies führt zu einem gemeinsamen Verständ-
nis in welche Richtung sich die Firma bewegt und regt zu Syner-
gieeffektenauftechnischerEbenean.DerAutorerhältRückmel-
dungüberseineLösungsidee.ErpräsentiertseineLösungsideen
den anderen Softwareentwicklern, die entscheiden können, ob
das Konzept verständlich und griffig ist. Bei diesem Informati-
onsaustauscherhaltendieSoftwareentwicklerLösungsideenfür
spezifischeProbleme.DiesverbessertdieQualitätderLösungs-
ideen, da nicht für jedes Problem eine neue Lösung entwickelt
werden muss.
Vorteile der eigenen Inspektion
WährenddieserPhasesetztsichjederInspekteurmitdemQuell-
code auseinander. Bei gutem Quellcode kann der Inspekteur
LösungsideenundEntwicklungsmusterübernehmen.Auchder
EinsatzvonkomplexenBibliothekenwiedasdotNetFramework
kann vermittelt werden. Im umgekehrten Fall, d.h. wenn der
Quellcode in einer schlechten Qualität vorliegt, erkennt jeder
InspekteurdenNutzenvonQualitätsrichtlinien,diefürdieWart-
barkeit und Wiederverwendung bestimmt sind.
Vorteile der gemeinsame Inspektion
Bei der gemeinsamen Inspektion wird das Wissen von allen
beteiligten Softwareentwicklern kumuliert und gefiltert. Beim
»Filtern« wird beurteilt, welche Umsetzung verständlich und
wartbar ist. Diese Entscheidungen sollten Entwickler für weite-
re Entwicklungen beachten. Durch die offene Diskussion lernt
man, auch andere Softwareentwickler zu verstehen und andere
Blickrichtungen einzunehmen.
Vorteile der Nacharbeitung
Mit der letzten Phase überarbeitet der Autor den inspizierten
Quellcode anhand der Liste der Abweichungen. Die gegebenen
Impulse von den anderen Softwareentwicklern sollten von dem
AutoraufgenommenundindenFolgeentwicklungenmitberück-
sichtigt werden.
Rahmenbedingungen für den Einsatz4
Viele Konzepte zur Qualitätsverbesserung gehen vom Manage-
ment aus und bieten den Ausführenden wenig Spielraum für ,

Praxis
Kontinuierliche Code-Verbesserung mittels formaler Inspek-
tionen
Änderungen.AuchbeiderFormalenInspektionhandeltessich
um ein Konzept, das vom Management gewünscht und einge-
führt wurde. Im Gegensatz zu anderen Konzepten besteht aber
dieMöglichkeit,denSpielraumdenEntwicklernzuübergeben.
Bei der Firma CodeWrights GmbH gibt das Management zwar
den Prozess von außen und stimuliert den Qualitätsbegriff,
übergibt aber die Umsetzung und gegenseitige Beurteilung in
dieHandderEntwickler.InderEntwicklergemeinschaftwerden
die Qualitätskriterien diskutiert und definiert. Diese Kriteri-
en werden von den Entwicklern gelebt und ständig weiterent
wickelt.
Da das Management bei den Formalen Inspektionen nicht
beteiligt ist, wird der erzeugte Quellcode unter den Software
entwicklern offener beurteilt. Dies fördert das gemeinschaft-
liche Verständnis über »guten Quellcode« und erleichtert die
Wiederverwendung von diesen Quellen.
Fazit5
Formale Inspektionen stellen einen beachtlichen Zeitaufwand
dar, der neben der bestehenden Projektarbeit erledigt werden
muss. Daher besteht die Gefahr, dass die Formalen Inspekti-
onen bei großem Zeitdruck vernachlässigt werden. Hier ist es
die Aufgabe des Managements, Rahmenbedingungen wie in
Abschnitt 4 zu definieren.
Auf der anderen Seite können Formale Inspektionen als
Werkzeug für die Qualitätssicherung für wiederverwendbaren
Quellcode,wieindenAbschnittenzuvordargestelltwurde,ver-
wendetwerden.AufderEntwicklerebenekannsicheingemein-
samesVerständnisüber‘gutenQuellcode’entwickeln.Mitdieser
Voraussetzung kann die Quellcodepflege im Laufe der Zeit von
verschiedenen Mitarbeitern erledigt werden. Auch das Einar-
beiten von neuen Mitarbeitern in die Firmenrichtlinien ist mit
diesem Werkzeug erleichtert.
Quellen
Hatley, D., Hruschka, P., Pirbhai, I.: Process for system architecture
and requirements engineering, S. 15f
McConnell,S.:CodeComplete:APracticalGuideofSoftwareCon-
struction, 1993
Autor
RobertHartmann,Softwareent-
wickler bei der Firma Code-
Wrights GmbH, wird gerade
zum zweiten Mal Vater und ist
Mitglied des Redaktionsteams.
, Impressum
Organ des VKSI – Verein der Karlsruher Software-Ingenieure
1. Jahrgang, Heft 1/2009, Juni 2009
Auflage: 5.000
www.vksi.de
ViSdP.: Dr. Dirk Feuerhelm, Prof. Dr. Ralf Reussner,
Prof. August Wegmann
Herausgeber:
VKSI – Verein der Karlsruher Software-Ingenieure e.V., www.vksi.de
Vorstand: Dr. Dirk Feuerhelm, Prof. Dr. Ralf Reussner,
Prof. August Wegmann
Anschrift:
Prof. Dr. Ralf Reussner
FZI Forschungszentrum Informatik
Haid-und-Neu-Straße 10-14
76131 Karlsruhe
Redaktion:
Robert Hartmann, Timm Reinstorf,
Dr. Susann Mathis (Telefon +49 721 38 42 435), redaktion@vksi.de
Gestaltung:
Jochen Härtel, Härtel Design, München, www.haerteldesign.de
Druck:
Peschke Druck, München
Anzeigen:
magazin@vksi.de
Erscheinungsweise:
2 Ausgaben pro Jahr
Urheberrecht:
Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind
urheberrechtlich geschützt. Mit Ausnahme der gesetzlich zugelassenen
Fälle ist eine Verwertung ohne Einwilligung des Verlages unzulässig. Alle
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Beiträge sind grundsätzlich willkommen. Bitte sprechen Sie diese mit Dr.
Susann Mathis ab. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Abbil-
dungen wird keine Haftung übernommen. Verfasser stimmen dem
Abdruck zu und versichern, dass die Einsendungen frei von Rechten Drit-
ter sind. Namentlich gekennzeichnete Beiträge enthalten die Meinung der
Autoren. Nicht gekennzeichnete Beiträge sind Beiträge der Redaktion.
Impressum

Standort
CyberForume.V.
Hightech. Unternehmer. Netzwerk.
Mit über 700 Mitgliedern ist der gemeinnützige Verein »CyberForum
e. V.« eines der größten und erfolgreichsten Hightech.Unternehmer.
Netzwerke in Deutschland.
Mehr als 8.000 Akteure aus Unternehmen, Hochschul- und For-
schungseinrichtungen, Kommunen und Gemeinden der Technolo-
gieRegion Karlsruhe partizipieren an diesem innovativen Netzwerk.
Hier werden Erfahrung, Ideen und Businesswissen ausgetauscht,
diskutiert und umgesetzt.
Networking. Events. Services.
Das CyberForum initiiert und verstärkt den praxisbezogenen Know-
how Transfer zwischen jungen und etablierten Unternehmen. Neben
der Hilfe bei Existenzgründungen wird das Networking innovativer
Hightech Unternehmen aktiv unterstützt. Mit „catch-the-job“, Special
Interest Groups, Paten- und Business Angels-Programmen werden
die Mitgliederinteressen bedarfsgerecht aufgegriffen und in Ange-
botsform konkretisiert.
Das breit gefächerte Veranstaltungs- und Vortragsangebot des Cyber-
Forum bringt die Mitglieder in regelmäßigen Abständen zusammen.
Neben der Unterstützung durch die Vermittlung wertvoller, praxisna-
her Informationen, ist das Networking der Mitglieder untereinander
von zentraler Bedeutung.
David Hermanns (Geschäftsführer) hermanns@cyberforum.de
CyberForum e.V. · Haid-und-Neu-Straße 18 · 76131 Karlsruhe
Telefon +49 721 6183-330 · Telefax +49 721 6183-335
www.cyberforum.de
GI/ACM-RegionalgruppeKarlsruhe
Die Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) ist die größte Vereinigung
von Informatikerinnen und Informatikern im deutschsprachigen
Raum. Sie versteht sich als Plattform für Informatikfachleute aus
Wissenschaft und Wirtschaft, Lehre und Öffentlicher Verwaltung und
versammelt eine geballte Konzentration an Wissen, Innovation und
Visionen. Rund 25.000 persönliche Mitglieder profitieren vom Netz-
werk der GI.
Die Regionalgruppen der GI werden gemeinschaftlich betrieben
mit dem German Chapter of the ACM (Association for Computing
Machinery). Sie haben das Ziel, die Mitglieder vor Ort anzusprechen
und zu vernetzen. In Karlsruhe bietet sich dies ganz besonders an,
denn hier findet man Informatik in all ihren Facetten: hochwertige
Informatikausbildung an den Karlsruher Hochschulen, grundlegende
und anwendungsnahe Forschung an zahlreichen Forschungseinrich-
tungen sowie viele kleine und große IT-Unternehmen. Insofern ist
es nicht verwunderlich, dass die GI/ACM-Regionalgruppe Karlsruhe
mit fast 1.000 Mitgliedern zu den größten in Deutschland gehört. Sie
engagiert sich für den Wissenstransfer und bietet hierzu regelmäßig
Vortragsveranstaltungen an.
Dr. Daniel Sommer (Sprecher) sommer@aifb.uni-karlsruhe.de
GI-Regionalgruppe Karlsruhe c/o Institut AIFB
Universität Karlsruhe (TH) · 76128 Karlsruhe
www.gi-ev.de/regionalgruppen/karlsruhe
ObjektForum
Das ObjektForum, 1995 von Matthias Grund (andrena objects) und
Thomas Lüdtke (Technologiepark Karlsruhe) aus der Taufe geho-
ben, ist mit jährlich über 1000 Besuchern zu einem wichtigen Ort
des Austauschs von Informationen, Erfahrungen und Visitenkarten
geworden.
Seit über 10 Jahren gibt das Forum Orientierungshilfen zu wichtigen
Innovationen in der IT. Zu den Referenten gehören Walter Bischof-
berger, Angelika Drach, Stéphane Ducasse, Ulrich Eisenecker, Erich
Gamma, Ivar Jacobson, Karl Kessler, Michele Lanza, Craig Larman,
Johannes Link, Joseph Pelrine, Ken Schwaber, Eric Samson, Michael
Stal, Ivo Totev, Ralf Westphal und Michael Willers.
Nach nunmehr über zehn Jahren bieten wir Veranstaltungen in
folgenden Städten an: Karlsruhe, Frankfurt, Stuttgart, München,
Hamburg und Berlin. Aktuelle Termine finden Sie immer unter:
www.andrena.de/ObjektForum
Da unsere Referenten auf eine Vergütung verzichten und auch ihre
Spesen selbst tragen, können wir die Veranstaltung kostenfrei anbie-
ten, bitten aber um Spenden: Bei Veranstaltungen in Karlsruhe neh-
men wir Spenden zugunsten des Sozialpädagogischen Wohnheims
Karlsruhe entgegen, in Frankfurt können Sie für die Frankfurter
Tafel spenden und in Stuttgart kommen Ihre Spenden dem Projekt
A.I.M.E! zugute.
www.andrena.de/ObjektForum
VereinAngewandteInformatikKarlsruhe
Der Verein Angewandte Informatik Karlsruhe e. V. (AIK) ist ein unab-
hängiges Dialogforum für den Wissens- und Technologietransfer. Er
wurde 1996 von Absolventen und Mitarbeitern des Instituts für Ange-
wandte Informatik und Formale Beschreibungsverfahren (AIFB) der
Universität Karlsruhe (TH) gegründet und findet weit darüber hinaus
regen Zuspruch aus Wirtschaft und Wissenschaft. Der AIK e. V. för-
dert den lebendigen Gedankenaustausch zu Themen der Informatik
sowie der Informations- und Kommunikationstechnologien.
In halbjährlich stattfindenden Symposien greift der Verein aktuelle
Themen der Informatik auf. In fachlicher Diskussion werden die The-
men sowohl aus der Sicht der Wissenschaft, als auch aus der Sicht der
Wirtschaft betrachtet. Der wirtschaftlich-wissenschaftliche Dialog ist
für beide Seiten fruchtbar: Die Wissenschaft bekommt durch die Dis-
kussion Impulse aus der Praxis, die sie in praxisgerechte Forschung
und Ausbildung umsetzen kann. Für die Wirtschaft stehen Informa-
tion und Technologietransfer an erster Stelle. Die engen Kontakte zur
Universität bieten zudem die Chance für Projekte, in denen komplexe
Entwicklungsaufgaben von Wirtschaft und Wissenschaft gemeinsam
angepackt werden.
Prof. Dr. York Sure (Vorsitzender) york.sure@gesis.org
Verein AIK e. V. c/o Institut AIFB
Universität Karlsruhe (TH) · 76128 Karlsruhe
www.aik-ev.de · info@aik-ev.de
Karlsruher Initiativen

Verein
Warum dieser neue Verein?
»Das Besondere am VKSI ist die
konsequente Ausrichtung auf
Software Engineering aus der
Region Karlsruhe. Karlsruhe hat
als Region für Software-Ingenieure
viel zu bieten. Diese Gruppe muss
daher auch speziell angesprochen
werden.«
— Dr. Dirk Feuerhelm, 11 Internet AG
»Sind wir oder sind wir nicht die
Softwareregion Deutschlands?
Statt darüber zu rätseln, machen
wir es lieber wahr. Der VKSI liefert
dafür einen wichtigen Baustein.«
— Professor August Wegmann, ADI Innovation AG /
Hochschule Karlsruhe
»Im VKSI kommen Unternehmer,
Studierende, Wissenschaftler und
Freiberufler zusammen. Unser
gemeinsames Interesse ist das
Software Engineering. Wir wollen
die Software-Ingenieure der
Region Karlsruhe vertreten.«
— Professor Dr. Andreas Oberweis, KIT / FZI
»Die Karlsruher Hochschul
landschaft ist ein großer Standort
vorteil für die IT-Region Karlsruhe.
Insbesondere gilt das für die
Informatiker. Ihnen wollen wir
hier eine Heimat geben und das
auch von Anfang ihres Studiums an
verdeutlichen.«
— Professor Dr. Ralf Reussner, KIT / FZI
»Gerade für Software-Ingenieure ist
Karlsruhe sehr interessant – wir
wollen ihnen Informationen und
Kontakte gebündelt zur Verfügung
stellen und gleichzeitig die
Kompetenz nach außen tragen.«
— Heidi Kupke, Vorstand, Silverstroke AG
»Gerade für Studierende ist es sehr
interessant, dass der VKSI dem
Software Engineering ein Forum
bietet. So haben wir eine weitere
Anlaufstelle für den konkreten
Einblick in das Berufsleben.«
— Benjamin Klatt, Student
VKSI Magazin Nr. 1 Juni 200926

»Unsere Gemeinsamkeit ist das
Interesse an Software Engineering,
ob Unternehmer, Professoren,
Freiberufler, Angestellte oder
Studierende.«
— Robert Hartmann, CodeWrights GmbH
»Software-Ingenieure haben unter
schiedliche Interessen. Manche von
uns sind Wissenschaftler, andere
sind Unternehmer, noch andere
studieren noch - und viele sind als
angestellte Software-Entwickler
tätig. Das spezielle Netzwerk der
Software-Ingenieure ist damit eine
wertvolle Ergänzung, auch mal
über den eigenen Tellerrand zu
schauen.«
— Timm Reinstorf, Software-Ingenieur,
andrena objects ag
»Karlsruhe soll als IT-Hochburg
bekannt werden, denn hier gibt
es mehr als 3.500 IT-Firmen. Um
unsere Stärke zu zeigen, müssen
wir gemeinsam auftreten und
Leuchttürme errichten. Software
Engineering aus Karlsruhe ist so
ein Leuchtturm.«
— Dr. Christoph Schlenzig, Geschäftsführer,
Seven2one GmbH
»Die Hightechbranche in Karlsruhe
ist sehr differenziert mit vielen
einzelnen Spezialisten. Wir
wollen die Attraktivität der
Region aufzeigen und uns besser
vernetzen, d.h. austauschen und
voneinander profitieren.«
— Ralf Schoch, Freiberuflicher Software-Ingenieur
»Der exzellente Ruf der Universität
ist nicht zuletzt seiner Informatik-
Fakultät geschuldet. Diese
Fakultät ist ein wichtiger Grund,
warum sich in Karlsruhe und
Umgebung eine Vielzahl von
Softwareunternehmen angesiedelt
hat. Was liegt da näher, als diesem
Know-how Pool in einem Verein ein
Forum zu bieten?.«
— Matthias Grund, Vorstand andrena objects ag

Trend
Was haben ein Freiberuflerportal, Roboterwartung und
dreidimensionaleStadtmodellegemeinsam?DiesePro-
jekte beruhen auf semantischen Technologien und wurden in
Karlsruherealisiert.»SemanticKarlsruhe«hatindenvergan-
genen Jahren wichtige Impulse in Forschung und Anwendung
semantischerTechnologienhervorgebracht.Abersindseman-
tische Technologien tatsächlich das Mittel erster Wahl, wenn
manetwasfindenwill?Wirhabenmitdenjenigengesprochen,
die es wissen müssen:
BeimsemantischenWebgehtesumabgegrenzteBereiche
Für gewöhnlich wird angenommen, dass es zwei konkurrieren-
de Visionen für das Internet der Zukunft gibt: das semantische
und das Web 2.0. »Doch für diese Konfrontation gibt es keinen
Anlass«, sagt Prof. Rudi Studer, »zudem ist es ist ein falscher
Ansatz und die Ursache vieler Missverständnisse, dass seman-
tischeTechnologieninsbesonderemitSucheassoziiertwerden«.
Prof.StuderleitetdasAIFB (InstitutfürAngewandteInformatik
und Formale Beschreibungsverfahren an der Universität Karls-
ruhe (TH)) welches neben dem FZI, Forschungszentrum Infor-
matik, eine der wichtigsten Karlsruher Wissensschmieden zu
semantischen Technologien und Anwendungen darstellt.
Niemand verfolge zurzeit ernsthaft den Gedanken eines
umfassendensemantischenWorldWideWeb,sagtauchRoland
Forberger vom Fraunhofer-Institut für Informations- und
Datenverarbeitung (IITB): »Es geht immer um abgegrenzte
Teilbereiche. Denn bei allen semantischen Projekten stellt sich
zuallererst die Frage: Wer bereitet die ganzen Informationen
semantisch auf und lohnt sich das?«
Warum aber werden mathematisch-statistische und seman-
tische Methoden dennoch in der Debatte gegeneinander ausge-
spielt? Polemik gehört zu Schlagworten wie die Schnaken zum
Baggersee, der semantischen Suche ergeht es da nicht besser.
»DiesemantischeSucheistderfeuchteTraumjedesWeb-Inves-
tors, vieler Startup-Gründer und absolut jedes Propheten des
Internet-Zeitalters«, schreibt zum Beispiel Thomas Knüwer in
seinem Weblog »Indiskretion Ehrensache«.
Das Schlagwort und sein Missverständnis, entgegnen die
Fachleute, sei vor allem von so mancher Marketing-Abteilung
mutwillig genutzt. Unter dem Label »semantisch« werde so
manches verkauft, was mit semantischen Technologien so gar
nichts gemeinsam habe.
Mathematisch-statistischeSuchefürdenunbegrenzten
Suchraum
EinederUrsachenfürkurzsichtigeBewertungenistdieGleichset-
zungvon»Suche«mit»Google«.Dabeikanndiemathematisch-
statistische Suche viel mehr, als wir es heute vom Werbeunter-
nehmengooglekennen.MathiasWalterausderGeschäftsleitung
der insiders Wissensbasierte Systeme GmbH warnt davor, bei-
des in einen Topf zu werfen und erläutert: »Mathematik kann
die Wörter zwar nicht verstehen, aber dennoch kann sie die
Relationenberechnen.DamitisteineintelligenteSuchemöglich
unddiesegehtweitüberdieklassischeVolltextsuchehinaus,wie
wir sie von Google kennen. Durch Ähnlichkeitsanalysen und
durch thematische Cluster wird der Inhalt eines Textes oder
eines Dokumentes automatisch erkannt.« Deutlich macht er
das am Beispiel des Jaguar: Während Google alle Dokumente
auflistet,indenendasWortJaguarvorkommt,sowerdenbeider
Finden 2.0
Neue Anwendungen aus »Semantic Karlsruhe« von Susann Mathis

intelligenten Suche die Suchergebnisse in thematische Gebiete
sortiert.DieintelligenteSuchelegtdiesignifikantenBegriffefest.
Und zwar in Abhängigkeit des jeweiligen Dokumentbestandes.
Denn: für jeden Dokumentbestand sind eben andere Begriffe
signifikant.Siewerdenautomatischerkannt.ImFallvon»Jagu-
ar« bietet ein thematisches Clustering nun eine Trefferliste, die
Dokumente zu Sportwagen, Raubkatzen oder Panzern bereit-
hält. Durch einen Klick bestimmt der Benutzer, was davon für
ihn relevant ist.
Insiders, inzwischen eine hundertprozentige Tochter der
Schufa, hat sich auf die intelligente Suche bei großen Daten-
mengen spezialisiert, unabhängig von der Informationsquelle.
DatenbeständeeinesUnternehmens,wieFile Server,einDoku-
mentenManagementSystemoderdasIntranet,könnenebenso
durchsuchtwerdenwieexterneQuellen,beispielsweiseWebsites
oder RSS-Feeds.
Dabei werden verschiedene Suchverfahren kombiniert: Die
strukturierte Suche beispielsweise nutzt die Taxonomie eines
Fachbereichs. Die offene Suche kann mithilfe eines bereits vor-
handenenTextesodereinerFrageähnlicheDokumentesuchen.
LieferteineSuchanfragezuvieleoderzuwenigepassendeDoku-
mente, werden weitere zusätzliche Begriffe angeboten, um die
Suche sinnvoll zu verfeinern. Außerdem bewertet der Benutzer
die Ergebnisse und optimiert so seine zukünftigen Ergebnislis-
ten. Angereichert werden die statistischen durch linguistische
Verfahren wie zum Beispiel das »Stemming«. Damit werden
auch Dokumente gefunden, die einen gesuchten Begriff in ähn-
lichen Wortformen enthalten (beispielsweise findet eine Abfra-
ge nach »große Häuser« auch »größeres Haus«). Und durch
Wortdekomposition werden zusammengesetzte Wörter in ihre
Ursprungsworte aufgegliedert.
Angewendet werden diese Verfahren z.B. im Underwriting
großerVersicherungen.Hiergehtesdarum,rechtzeitigzuerken-
nen,obähnlichegroßeVerträgeimKonzernbereitsabgeschlos-
sen oder entwickelt wurden. Das spart unnötige Doppelarbeit.
Die statistische Suche ist überall dort unverzichtbar, wo der
SuchraumnichtbegrenztistundgroßeDatenmengenverarbeitet
werden; oder einfacher gesagt: immer dann, wenn man noch
nicht weiß, was man finden will.
WasistdannSemantik?
Die Bedeutung einer Informationsfolge nennt man Semantik.
Eine reine Zufallsfolge hat keine Semantik, auch wenn zum Bei-
spiel die Zeichenfolge S, U, C, H, E zufällig eine Bedeutung hat.
Dasselbe gilt für zwei gemeinsam auftretende Zeichenfolgen.
FindetderComputerdieZeichenfolgen18071975undA, C, H, I,
M im gleichen Dokument, so heißt das noch lange nicht, dass er
zum Geburtstag meines Kollegen gratuliert. Dazu bedarf es des
Wissens um die Bedeutung.
Wissen kann jedoch nur mit Hilfe von Semantik vermittelt
werden.DieHerausforderungbestehtnundarin,Wissenexplizit ,
Roland Forberger, IITB Mathias Walter, Mitglied der
Geschäftsleitung bei insiders
Wissensbasierte Systeme GmbH
Prof. Dr. Rudi Studer, Professor
für Angewandte Informatik an
der Universität Karlsruhe (TH),
Vorstandsmitglied am FZI -
Forschungszentrum Informatik

Trend
Finden 2.0 – Neue Anwendungen aus »Semantic Karlsruhe«
maschinenverständlich repräsentieren zu können. Semantic
Web bezeichnet die intelligente Anwendung des WWW für das
ÜbermittelnundAustauschenvonInhalten,diegleichermaßenfür
MaschinenundMenschenverständlichsind.Grundlagenseman-
tischerTechnologiensinddabeiMethodenderModellierung,der
formalen Logik und der Künstlichen Intelligenz. Ein zentraler
Nutzen der semantischen Technologie liegt in der »Inferenz«,
damitwerdeninderInformatikjeneSchlussfolgerungenbezeich-
net, die von der Maschine automatisiert gezogen werden.
Bei semantischen Technologien geht es darum, Daten aus
unterschiedlichenQuellenzuintegrierenundzuinterpretieren.
DieHauptarbeitstecktindenOntologien:AufdiesenOntologien
(Begriffsbildungen)beruhtdieSemantik,siemüssenentwickelt,
verwaltet und von den Beteiligten akzeptiert und unterstützt
werden. Ob es sich nun um die
OntologienfürKrebsforschung,
Finanzwesen oder Brückenbau
handelt – am Anfang stehen
Konzepte, Definitionen und
derenBeziehungenzueinander.
Die Web-Semantiker nennen
diesen ersten Schritt »annotie-
ren mit eindeutigen Stichwör-
tern«.
Semantische Technologi-
en erzeugen überall dort einen
unmittelbaren Mehrwert, wo
sich Inhalte rasch verändern
und aus vielen unterschiedli-
chen Perspektiven betrachten werden müssen. Mit einem onto-
logie-basierten Ansatz können sowohl raum-, als auch zeit- und
sachbezogenen Informationen kombiniert werden.
SemantischeTechnologieinderAnwendung:
Simulationen in der Städteplanung
Prof. Peter Henning von der Hochschule Karlsruhe erläutert
die Vorteile der semantischen Technologie am Beispiel der geo-
metrischer 3D-Stadtmodelle. Als statische Modelle seien diese
auf Dauer weder nachhaltig noch bezahlbar, sie müssen Verän-
derungendynamischintegrierenkönnen.»Informationenüber
die Länge, Breite, Höhe und Fassadentextur eines Gebäudes
stellen nur die Spitze des Dateneisbergs für 3D-Stadtmodelle
dar. Ebenso notwendig sind darüber hinausgehende semanti-
sche Informationen über die Stadtobjekte. Denn ein Mensch
kann beispielsweise bei der Betrachtung einer dreidimensiona-
len, rein grafischen Stadtszene aufgrund von Erfahrungswissen
zwischen Gebäuden, Straßenzügen oder Vegetationsobjekten
unterscheiden.FüreineMaschineisteinesolcheDifferenzierung
alleineanhandvonGeometriedatenundTexturennichtmöglich.
Erst mithilfe einer thematischen Klassifizierung der Objekte
im Modell können auch Maschinen die dreidimensionale Geo
metriekörper interpretieren.«
Sobald aber die Maschine »versteht«, um welche Art von
Datenessichjeweilshandelt,sokannsieausdiesenDatenunter-
schiedliche Szenarien simulieren und analysieren. Hilfreich ist
das bei Stadtplanung, Immobilienmanagement, Umweltana-
lysen und Katastrophenmanagement. Zum Beispiel werden
mithilfe der Daten wie Firsthöhe, Dachneigung etc. aus Stadt
plänen dreidimensionale Modelle mithilfe derer Simulationen
zuLärmausbreitungodersolareErträgeerstelltwerdenkönnen.
»BeiderganzenFrage nachden
semantischen Technologien,
der semantischen Suche, dem
semantischen Netz gibt es viel
zuvielGlaubenskrieg.Natürlich
wäreesabsurdundvollkommen
unbezahlbar,alleDatenimwelt-
weitenNetzzuverschlagworten.
DaswarauchnichtdieIdeeTim
Berners-Lee. Seine Vision sind
Verbindungen,dienichtgespei-
chert werden, sondern nur bei
Bedarf hergestellt werden. Die
Aufgabe lautet zu modellieren,
stattabzubilden«.TimBerners-
Lee,derErfinderdesWWW,hat
vor zwanzig Jahren gebeten, alle Dokumente ins Web zu stel-
len, heute bittet er, alle Daten ins Web zu stellen. Er nennt das
»Linked Data«. Gegenwärtig würden Daten durch Anwen-
dungeneingesperrt.DasSemantischeWebdagegenkombiniere
Daten aus unterschiedlichen Anwendungen und verbinde sie
mit der realen Welt.
,
Tim Berners-Lee, W3C Director
und Erfinder des World Wide Web
Prof. Dr. Peter A. Henning, Infor-
matikprofessor der Hochschule
Karlsruhe
Finden
Photo©SamOgden

etengo - Personaldienstleister für IT-Freiberufler:
DeraufdieVermittlungvonfreiberuflichenIT-Expertenspezia-
lisiertePersonaldienstleisterEtengobezeichnetseineDienstleis-
tungals»SmartFreelancing«unddazugehörtinsbesondereein
intelligenter Abgleich von Angebot und Nachfrage. Entwickelt
wurde die bei Etengo eingesetzte Technologie in Karlsruhe,
gemeinsam mit andrena objects und ontoprise. Hans-Peter
Schnurrvonontopriseerläutert:»Bemerkenswertsindvorallem
zwei Merkmale: zum einen der Abgleich zwischen Angebot und
Nachfrage. Nach der klassischen Methode werden die in einem
Profil vorhanden Kenntnisse bzw. Fähigkeiten mit denen aus
der Kundenanfrage mittels einer Schlagwortsuche bzw. einer
Verknüpfung oder Kombination aus Schlagworten verglichen.
DasProblembeginntbeiunterschiedlichenFormulierungen,ein
herkömmlicher Anbieter läuft Gefahr, manche Übereinstim-
mungüberhauptnichtwahrzunehmen.HatderIT-Spezialistz.B.
die Abkürzung »J2EE« für seine Kenntnisse in »Java« genutzt,
so wird er auch nur mit der exakten Suche nach »J2EE« als
potenziell passend identifiziert. Das sogenannte Matching zwi-
schenAngebotundNachfrageerfolgtbeiEtengointelligentund
strukturiert durch Nutzung semantischer Technologien. Das
System versteht zum Beispiel auch, dass ein Freelancer SQL
beherrscht, auch wenn er im Lebenslauf nur seine Arbeit an
einer Oracle Datenbank angegeben hat. Das führt direkt zur
zweiten Besonderheit: Der Freelancer muss sein oftmals sehr
umfangreiches Skill-Profil nicht manuell eingeben. Das System
analysiert eigenständig ein vorhandenes Dokument, zum Bei-
spieleinenLebenslauf,undmachtdarauseinenVorschlagfürein
individuelles Skill-Profil. Und auch diese Analyse funktioniert
in der Praxis hervorragend. Nikolaus Reuter, der Vorstands-
vorsitzende und Gründer von Etengo, sieht dadurch in seinem
neuenServiceeinechtesAlleinstellungsmerkmal:»Keinanderer
PersonaldienstleisterkannsoschnellundpräziseeineÜberein-
stimmungzwischenAngebotundNachfrageherstellen.Dadurch
arbeitet Etengo effizienter als vergleichbare Anbieter. Das hebt
dieQualitätderVermittlungundsenktgleichzeitigdieKosten,so
dass wir unsere Leistungen sehr günstig anbieten können.«
Fraunhofer IITB: Multi-Risk Management und E-Learning
»Die Forschungsansätze des Karlsruher Fraunhofer IITB sind
breit gestreut«, erläutert Roland Forberger. »Zurzeit arbeiten
wir daran, mit semantischen Technologien den Informations-
raum besser zu extrahieren. Ein konkreter Anwendungsfall
kommt aus dem Bereich der Bildverarbeitung: ein Pixelhau-
fen aus einer Satellitenaufnahme kann im Zusammenhang mit
anderen Daten belastbare Informationen liefern. Wenn bei der
Überwachung eines Gebiets ein solcher Pixelhaufen sich am
gleichen Ort befindet, von dem zur Zeit der Aufnahme auch ein
Mobilfunkgespräch geführt wurde, so bedeutet das mit hoher
Wahrscheinlichkeit,dassdieserPixelhaufendieAufnahmeeines
Menschen repräsentiert.«
,
etengo Website
2.0

Rubrik
Das Fraunhofer-Institut IITB verantwortet eine Soft-
warearchitektur für das Katastrophenmanagement. Mit deren
Hilfe können beispielsweise Daten über einen Waldbrand
genutzt werden, um das durch den verminderten Baumbestand
veränderte Flutrisiko zu untersuchen. In einem weiteren For-
schungsprojekt erprobt das IITB neue Formate zur Wissensre-
präsentation und überträgt den technologischen Ansatz auf das
ZusammenstellenvonTeams.ÜberPersonen-,Kompetenz-,und
Projektressourcen-Ontologien suchen sie organisationsüber-
greifendnachExpertenmitbestimmtenExpertise-Profilenund
berücksichtigen freie Ressourcen.
DasFraunhoferIITB inKarlsruhehatzurSchulungvonSatel-
litenbildauswerterndasE-LearningsystemCrayons entwickelt.
PatestandderWunsch,LehrinhalteeinzelnerSystemeunterein-
ander austauschen zu können. Aus vorhandenem Lehrmaterial
können neue Kurse baukastenartig zusammengesetzt werden.
Dabei ist es natürlich wichtig, dass die auf unterschiedlichen
E-Learning-PlattformenerstelltenInhaltezueinanderkompati-
bel sind. Aus diesem Grund wurde im Jahre 1999 das »Sharable
ContentObjectReferenceModel«(SCORM)entwickelt.SCORM
definiert die Struktur und den Aufbau von Lerninhalten und
ermöglicht so deren Wiederverwendung auf unterschiedlichen
E-Learningsystemen. Die Lernsysteme werden mit Assistenz-
systemen gekoppelt, das bringt mehrere Vorteile: zum Einen
wirddem–zunehmendschlaueren–BenutzerRechnunggetra-
genundihm mehrFreiheitsgrade gegeben.Außerdemkanndas
AssistenzsystemdemBenutzerzielgerichtetdieLerninhalteaus
dem E-Learningsystem liefern, die ihm für die Erfüllung seiner
Aufgabe am hilfreichsten sind – bei genügend Lernalternativen
darüber hinaus auch noch in der Form, die dem einzelnen Ler-
nenden am ehesten entspricht. Indem sich der Lernpfad dem
individuellen Lernverhalten anpasst, steigen Motivation und
individueller Erfolg des Lernenden.
Roboterwartung mit dem Ratgebersystem
Die Servicetechniker der KUKA Roboter GmbH haben bei der
Fehlersuche seit einigen Jahren eine Wissensdatenbank in der
Tasche. Deren Ratgebersystem stellt Fragen zur Fehlerursache,
schlägt Lösungen vor und bietet einen umfassenden Überblick
über alle relevanten Informationen. Die Karlsruher ontoprise
GmbH hatfürKUKA einsemantischesVerfahrenentwickelt,um
komplexe Sachverhalte zu bündeln und die intelligente Suche
in verteilten Datenquellen zu ermöglichen. Eine Ontologie ver-
knüpft die Informationen aus verschiedenen Quellen. Gibt ein
Servicetechniker zum Beispiel die Fehlerbeschreibung »Aus
Achse 2 tropft Öl« ein, dann findet das System nicht nur die
Dokumentation, Konfiguration und Bauteilbeschreibung des
betreffenden Roboters. Darüber hinaus liefert es auch Fehler-
und Lösungsbeschreibungen ähnlicher Konfigurationen, die in
der Vergangenheit von anderen Servicetechnikern eingetragen
wurden. Ebenso »weiß« das System, dass das Bauteil »Achse
2«eineUntergruppedergebogenenAchsenist.Folglichzeigtes
auch ähnliche Fehler gebogener Achsen an, die womöglich für
die jeweilige Problemlösung relevant sind.
Finden
,
Karlsruher Kooperation: Matthias Grund (andrena objects), Hans-Peter Schnurr (ontoprise/AIFB, Uni Karlsruhe), Nikolaus Reuter (etengo)
Crayons: semantische Lernplattform des IITB
Finden 2.0 – Neue Anwendungen aus »Semantic Karlsruhe«

VKSIMagazin-1_0906

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