Ramuan ini menggunakan daun sambiloto sebagai bahan utama untuk meningkatkan sistem kekebalan tubuh. Daun sambiloto dipilih karena memiliki kandungan aktif andrographolide yang berfungsi sebagai imunostimulan. Sediaan yang dibuat adalah kapsul untuk menutupi rasa pahit dari daun sambiloto. Proses pembuatannya meliputi pemanenan, pengeringan, penggilingan, dan pengayakan daun sambiloto se
La Alimentación Espacial en un viaje al planeta Marte por los niños del Grupo...Augusto Caballero
El documento describe un experimento para cultivar alimentos en Marte usando poliacrilato de sodio como sustrato en lugar de tierra. El poliacrilato de sodio puede absorber hasta 350 veces su peso en agua y retenerla para las plantas. En pruebas iniciales, las semillas de frijol chino germinaron más rápido que otras en este sustrato, por lo que serán cultivadas para alimentación durante una misión a Marte.
Teks tersebut berisi soal-soal ujian SNMPTN 2011 Wilayah II yang mencakup berbagai aspek bahasa Indonesia, seperti tata bahasa, makna kata, kesesuaian kalimat, dan paragraf. Secara keseluruhan teks tersebut berisi 20 pertanyaan ujian yang mencakup berbagai aspek penguasaan bahasa Indonesia.
Was können Führungskraft, Teilnehmer und Verkaufstrainer konkret tun, damit ein Verkaufstraining auch wirklich wirkt? Erfahren Sie in diesem E-Book vom Verkaufstrainer Oliver Schumacher konkrete Tipps und Ideen, damit Wissen aus dem Seminarraum auch umgesetzt wird.
„Arbeitgebermarken müssen aktiv gestaltet werden!“ - Gründer und Vorstand von EpicWork.
Ich war schon leicht sprachlos, als ich vor einiger Zeit im Gespräch mit einem Unternehmer war. Wir unterhielten uns über den Fachkräftemangel, seine offenen Stellenangebote und die unbesetzten Lehrstellen. Ich fragte wie üblich: „Ist Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber und kann man dies auch sehen?“...--> Mehr im Artikel
Erstelle ein Top-Profil für Studenten auf LinkedInLinkedIn D-A-CH
Erstelle ein Top-Profil für Studenten
Die Erstellung eines aussagekräftigen Profils auf LinkedIn ist einer der wichtigsten Schritte zum Erfolg. Dein Profil ist viel mehr als ein traditioneller Lebenslauf. Es ist immer online, wo potentielle Arbeitgeber nach den richtigen Kandidaten für neue Positionen suchen. Diese Tipps werden dir helfen, dich aus der Menge herauszuheben und darzustellen, wer du bist und was dich interessiert.
Die Diskussion über New Work findet meist entlang der Perks und der Autonomie der Kollegen statt. Aber lässt sich damit alleine Effizienz, Effektivität, Innovation und Adaptionsfähigkeit verbessern? Wie aligne ich die Firma, wenn die Kollegen und ihre Teams autonom arbeiten? Muss ich meine Organisationsform ändern? Scheitere ich an meiner Firmenkultur oder meinen Managern? Ein Bericht aus zehn Jahren Theorie und eigener Praxis.
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Digital, selbstorganisiert, kollaborativ, vernetzt – so sollen wir in Zukunft arbeiten. Doch wie genau das geht, weiß keiner so recht. Working Out Loud könnte das ändern: Die neue Methode will ihrem Nutzer einfach und schnell einen persönlichen Zugang zur Arbeitswelt 4.0 bieten.
managerSeminare | Heft 214 | Januar 2016
Agility Brainfucks - Von Menschen, Bildern und Steampunk-Management mit NotizenGerrit Beine
In dieser Session wird mit verbreiteten Irrtümern, falschen Versprechen und falsch verstandenen Philosophien aufgeräumt.
Es geht um die freie Zeit, die ein ScrumMaster hat. Um den Unterschied zwischen Agilität und inkrementellem Arbeiten.
Es geht um feste Preise und Termine. Darum, was Velocity wirklich bedeutet.
Warum Aufwand eine Rolle spielt und wer mit wem darüber reden darf.
Es geht um glückliche Entwickler, Kunden und Manager. Glückliche Manager, die skalieren. Und wozu man Manager benötigt.
Es geht um Kultur.
Darum, was geschätzt wird und warum KPIs Projekte töten.
Es geht um Business Value und warum Agilität gerade erst anfängt.
Liquide Rollen statt fixer Positionen
- Warum klassische Positionen –inklusive Führungspositionen – Schaden anrichten
- Wie eine liquide Rollenverteilung in der Praxis aussieht
- Welche Vorrausetzungen braucht es, wie organisiert man Führung und Karriere
Ist es Ihnen auch schon aufgefallen? Am Arbeitsplatz bereiten Ihnen immer die gleichen drei Menschen Probleme: Ihr Chef, Ihre Kollegen und Sie selbst …
Und immer wenn Ihnen der Frust zu viel wird, träumen Sie vom Jobwechsel. Doch der wird Ihnen kaum helfen. Sie werden zwar Chef und Kollegen los, nehmen sich aber mit – ein Teil des Problems bleibt also immer bestehen.
Doch ganz so ausweglos ist die Situation nicht. Sie können zwar Ihren Chef und Ihre Kollegen nicht ändern – aber Ihr eigenes Verhalten und Ihre Einstellungen. Wie Ihnen das gelingt, zeigt Ihnen die Psychologin Dr. Christiane-Maria Drühe in diesem Buch. Tauchen Sie ein in die Gedankenwelt Ihres Chefs und Ihrer Kollegen. Verstehen Sie, wie sie „ticken“ und wie man geschickt mit diesen „Typen“ umgeht.
Und nun zum schwierigsten Thema: Sie selbst. Was sind die Gründe für Ihre Unzufriedenheit? Was können Sie dazu beitragen, dass es Ihnen gut geht? Was motiviert Sie wirklich? Wo sehen Sie Veränderungsmöglichkeiten, um sich selbst besser zu managen? Mit verblüffend einfachen und wirksamen Methoden zeigt die Autorin mehrerer Managementbücher, wie Sie Ihre Antworten finden, die klassischen Frustfallen am Arbeitsplatz vermeiden und aktiv das Arbeitsklima verbessern.
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...Dennis Brunotte
Jedes Jahr bewerben sich über 2 Millionen Menschen bei Google. Der Auswahlprozess ist härter als an vielen Top-Unis. Und trotzdem: Jeder möchte dort arbeiten. 13 Regeln von Google´s Personalchef Laszlo Bock, die jedes Unternehmen anwenden kann - und verändern wird.
von Bernd Dieschburg
52 Folien (1. Kapitel kostenlos zum herunterladen)
Kurzbeschreibung:
Hintergründe zum Mitarbeitercoaching, Chancen und Risiken, Die Rolle der Führungskraft als Coach, Grenzen und Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen in der Coachingaufgabe, Gesprächsführung und Gesprächstechniken
www.vortragsfolien.de
„Jahresmitarbeitergespräche sind meist Folklore!“ - Gründer und Vorstand von EpicWork.
In vielen Organisationen finden gerade zum Jahresende die Mitarbeitergespräche statt. In meinen Augen ist das jährliche Mitarbeitergespräch in unserer derzeitigen Arbeitswelt jedoch nicht mehr zeitgemäß. Konkret sehe ich dabei drei Konstruktionsfehler:
1.) Die jährliche Frequenz
2.) Die einseitige Kommunikation
3.) Das ergebnislose Auseinandergehen
--> Mehr im Artikel
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Unternehmensplanspiele: Spiele auf
derArbeit?
Ein Firmenevent – Gemeinsam
Spass haben
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April 2013
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« Ein Firmenevent – Gemeinsam Spass haben
Unternehmensplanspiele: Spiele auf der Arbeit?
Erstellt April 29, 2013 von heurekaseminar in Bussiness. Schlagworte:Firmenevent, Seminare für
Führungskräfte, team building event, teamentwicklung, Teamevent, unternehmensplanspiele.
Hinte rlasse e ine n Komme ntar
Viele Arbeitgeber sind recht streng, wenn es um die Verbindung von Freizeit und Arbeit geht. Gerade
am Arbeitsplatz werden Privatgespräche und privates Nutzen des Internets nicht gern gesehen und es
wird häufig deutlich gemacht, dass man in der Firma ist, um zu arbeiten und nicht, um seinem Hobby zu
frönen oder mit der Freundin zu telefonieren.
Man nimmt diese Hinweise hin und versucht, sich in Zukunft daran zu halten, denn man ist schliesslich bei
derArbeit und nicht zu Hause. Und dann kommt eines Tages der Chef ins Büro und sagt zu den
Angestellten, dass in zwei Wochen ein Tag für Unternehmensplanspiele reserviert ist. Da ist es nicht
verwunderlich, dass man sich fragt, ob das ein Scherz ist, besonders weil der Chef es sonst immer so
deutlich macht, dass er von Spielen am Arbeitsplatz nicht viel hält. Man geht also mit gemischten
Gefühlen dorthin und macht sich so seine Gedanken, um was genau es sich handeln könnte.
Während man mit anderen Mitarbeitern ungeduldig im Seminarraum sitzt, fragt man seinen Kollegen, ob
er weiss, was hier vor sich geht. Der Kollege hat sich vorher im Internet über den Begriff schlau
gemacht und erklärt, es handele sich hier um die spielerische Simulation von verschiedenen
Arbeitssituationen. Nun weiss man, was es umfasst, aber wie man sich das vorzustellen hat, weiss der
Kollege leider auch nicht.Aber da geht es auch schon los. Der Seminarleiter ist von einer Firma, die
sich ausschliesslich auf diese Art der Mitarbeiterschulung spezialisiert hat und verspricht, dass es ein
unterhaltsamer und kurzweiliger Tag werden wird. Und er hat nicht zuviel versprochen.Auch wenn die
Arbeitssituationen teilweise bekannt sind, so lernt man doch immer wieder neue Aspekte kennen.
29
APR
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Gef ällt mir:
Man kann in die Rolle des Vorgesetzten schlüpfen, als Team ein schwieriges Problem lösen und Ideen
entwickeln, um Mitarbeiter zu mehr Leistung zu motivieren.Am Ende des Tages hat man viel gelernt,
aber auch viel gelacht und man ist der Meinung, solche Spiele kann man ruhig öfter stattfinden lassen.
Für weitere Informationen besuchen Sie uns: http://www.heureka-
seminare.com/seminar/unternehmensplanspiele/ .
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