23-mal heruntergeladen
Hochgeladen vonFHGR Tourism
6. Bündner Tourismus Trendforum 2013 Präsentationen
Das 6. Bündner Tourismus Trendforum 2013 thematisierte die Chancen und Risiken des Wandels im Sport- und Tourismusbereich, insbesondere im Kontext der Auswirkungen des Klimawandels. Es wurden neue Geschäftsfelder und nachhaltige Entwicklungen diskutiert, um der steigenden Unsicherheit und den Herausforderungen des Marktes zu begegnen. Die Veranstaltung bot Plattformen für Networking und den Austausch von Ideen zwischen Experten und Teilnehmern.
6. Bündner Tourismus Trendforum 2013 Präsentationen
- 1. Marco Hartmann Leiter Institutfür Tourismus und Freizeit
- 2. 6. Bündner TourismusTrendforum 2013 Wandel bedeutet Chance: Pioniere gesucht im Bündner Tourismus Mittwoch, 4. Dezember 2013, 13-17 Uhr HTW Chur, Aula Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 3. 6. Bündner TourismusTrendforum Programm 13.30 Uhr Begrüssung und Einführung 13.45 Uhr Sport & Tourismus im Wandel – Chancen und Risiken 14.15 Uhr Krisen sind natürlich – nutzen wir sie! 14.25 Uhr Kurzpräsentationen – Wandel, Unsicherheit, Wege 15.00 Uhr Networking Pause
- 4. 6. Bündner TourismusTrendforum Programm 15.30 Uhr Gruppendiskussionen 16.15 Uhr Überraschungsgast 16.30 Uhr Resultate der Gruppendiskussionen 16.55 Uhr Verabschiedung 17.00 Uhr Networking Apéro
- 5. Sport & Tourismusim Wandel – Chancen und Risiken Univ.-Prof. Dr. R. Roth 4.12.2013 Bündner Tourismus Trendforum 2013
- 6. INSTITUTE OF OUTDOORSPORTS AND ENVIRONMENTAL SCIENCE INSTITUT FÜR NATURSPORT UND ÖKOLOGIE OUTDOOR LAB FORSCHUNG & ENTWICKLUNG Wirkungsanalyse + Risikomanagement Angebots- + Produktentwicklung Terrainanalyse + Raummanagement Bildung für nachhaltige Entwicklung STUDIUM B.A. Sport und Erlebnis, B.A. Sport und Gesundheit, B.A. Sport und Leistung, B.A. Sport und Ökonomie M.Sc. Sporttourismus und Erholungsmanagement, Zertifikatsstudiengang: Sport & Umweltmanagement, (Weiterbildung M.A Berufssksilehrer & Tourismus) PRAXIS Segeln – Segelsurfen – Kanu – Rudern – Reiten – Skisport – Snowboard – Nordic Walking - Klettern – Erlebnissport – Eissport – Friluftsliv – Strassenradsport – Mountainbiking – Bahnradsport – Ski Nordic ….
- 7. die nächsten 25Minuten … … Forschung im Sporttourismus … Der Markt … Herausforderungen, Chancen & Risiken
- 8.
- 9.
- 10. FORSCHUNGSFELDER - SPORTTOURISMUS RAUMPOTENTIAL NATURund LANDSCHAFT ENTWICKLUNG STANDORTE URBANE RÄUME RAUMKAPAZITÄT- STRUKTUR GLIEDERUNG BASISINFRASTRUKTUR ANZAHL REALNUTZUNG SUPRASTRUKTUR VERHALTEN ART, UMFANG INNENBEZIEHUNGEN BEDARF RELATIONEN QUELLGEBIETE ENTFERNUNG ERREICHBARKEIT AUSSEN BEZIEHUNGEN FLÄCHEN NUTZUNG GEBIETE ZEIT, KOSTEN , AUFWAND RAUMPLANUNG
- 11. DER MARKT (aus derPerspektive Quellgebiet Deutschland)
- 12. ... ZUM SKIMARKT EMEA 275Mio USA/CAN 60 Mio APAC 20 Mio Skierdays (weltweit) Top 7 Länder stehen für 78% der weltweiten Skierdays 2.0 Mio Paar 1.0 Mio Retail 1.0 Mio Rental Der Ski-Markt (EMEA) Wintersportbusiness im Resort bis zu 85% Rental Neue Geschäftsfelder: Protectives, Accessories, Tourensegment
- 13. PERSONEN MIT WINTERSPORTERFAHRUNGIN DEUTSCHLAND (15,03) SKI ALPIN – (4,3) SNOWBOARD – (8,8) SKI NORDISCH (MIO. SPORTLER) Ski Alpin Snowboard Ski Nordisch Baden-Württemberg 2,52 0,71 1,25 Bayern 4,15 0,88 1,84 Berlin 0,44 0,13 0,32 Brandenburg 0,34 0,18 0,20 Bremen 0,11 0,04 0,07 Hamburg 0,48 0,18 0,29 Hessen 1,37 0,30 0,78 MecklenburgVorpommern 0,17 0,06 0,10 Niedersachsen 0,7 0,27 0,68 Nordrhein-Westfalen 2,71 0,79 1,71 Rheinland-Pfalz 0,48 0,13 0,23 Saarland 0,19 0,03 0,10 Sachsen 0,63 0,32 0,58 Sachsen-Anhalt 0,19 0,10 0,22 Schleswig-Holstein 0,29 0,12 0,22 Thüringen 0,26 0,08 0,21 Gesamt 15,03 4,30 8,80 Bundesland
- 14. SAISONALE AKTIVITÄT VERGLEICH- SAISON 2009/2010 SKI ALPIN – SNOWBOARD – SKI NORDISCH (MIO. SPORTLER) Bundesland Ski Alpin Snowboard Ski Nordisch Baden-Württemberg 1,29 0,24 0,32 Bayern 1,77 0,31 0,36 Berlin 0,19 0,08 0,10 Brandenburg 0,19 0,08 0,09 Bremen 0,07 0,03 0,01 Hamburg 0,27 0,06 0,07 Hessen 0,77 0,16 0,24 MecklenburgVorpommern 0,16 0,03 0,05 Niedersachsen 0,30 0,16 0,20 Nordrhein-Westfalen 1,21 0,39 0,35 Rheinland-Pfalz 0,18 0,09 0,03 Saarland 0,08 0,00 0,02 Sachsen 0,43 0,17 0,21 Sachsen-Anhalt 0,13 0,06 0,11 Schleswig-Holstein 0,19 0,09 0,08 Thüringen 0,17 0,04 0,12 Gesamt 7,39 1,98 2,36
- 15. SPORTKONSUMVERHALTEN AUSGABEN JEJAHR Wirtschaftliche Bedeutung des Sportkonsums für Deutschland, BMI 2012
- 16. WERTSCHÖPFUNG SKIGEBIET FELDBERG Jährliche Bruttoumsätzevon rund 40 Mio. Euro. Einkommenswirkungen (Wertschöpfung) Es ergeben sich Einkommen von insgesamt rund 22,1 Mio. Euro. Arbeitsplatzäquivalente: 850 bis 900 Beschäftigungsverhältnisse Jährliche Nettoumsätze Übernachtungstourismus von 25 Mio. Euro Tagestourismus in Höhe von 11,2 Mio. Euro. Jährliche Gemeinschaftssteuereinnahmen in Höhe von 7,12 Mio. Euro.
- 17. T1: GESÄTTIGTER MARKT AUFHOHEM NIVEAU ....TIME TO WATER THE ROOTS ... Herausforderungen: Hohe Konsumintensität Hohe Konsumerfahrung – Lifetime-Sport Preisbewusstsein – Qualitätsbewusstsein Ausgeprägte Kunden- und Produktbindung Demographischer Wandel – Segmentierung und Fragmentierung Wichtig: Nur Produkte die identitätsbasiert und konsequent entwickelt werden sind in diesem Markt dauerhaft erfolgreich. Gefahren: Vertrauensverlust – Austauschbarkeit
- 18. T: WINTERSPORT IST GESUNDHEITSVORSORGE Sportartspezifische Risikominimierung Fokussierungauf positive Gesundheitswirkungen eines Aktiv-Urlaubs Lifetime-Sport (Alpin, Touren, Skilanglauf, Winterwandern...) Nachgewiesene positive Effekte regelmäßigen Skifahrens auf Körper & Geist Muskel-Sehnen-Apparat (Kraft) Nervensystem (Gleichgewicht) Herz-Kreislauf-Funktion (Ausdauer) Stoffwechsel (Körperform) Psyche (Befindlichkeit) Psycho-soziale Faktoren (soziale Zufriedenheit)
- 19. T: WINTERSPORT-URLAUB MUSS PREISWERTBLEIBEN! Kostenentwicklung kritisch Polarisiertes Ausgabe- und Angebotsverhalten Allg. Komfortentwicklung, Gebietsvergrößerung, Beschneiung, Verkehr ....... 15% 13 10% 9 12 11 7 5% 0% 10 14 5 1 6 6 3 3 EINKOMMENSGRUPPEN Ski alpin Fahrer 40 % der Alpin Fahrer verdienen weniger als 2.500.- Euro monatlich
- 20. T: INVESTITION IN DIEZUKUNFT: MEHR KINDER UND FAMILIEN IN DIE BERGE Neue kreative Programme, Weiterentwicklung Skischulen....... Generationenübergreifend Sportartübergreifend – ganzjährig Schnee - Schlüsselreiz 40% 39 30% 20% 24 23 10% 0% 4 10 Basis Ski Alpin (n) = 1.619 Angaben in Prozent 70% der Skiurlauber aus Personenhaushalten ohne Kinder
- 21. T: ES IST ZUNEHMENDDAS WETTER (die Wetter App), DAS DIE NACHFRAGE BESTIMMT
- 22. T: SCHNEESPORT BLEIBT RISIKOINVESTITIONEN Das Klimaist die Schlüsselressource für den Tourismus – hohe Vulnerabilität Alle anerkannten Wissenschaftler sind sich über die Richtung einig: Es ist wahrscheinlich, dass es bald deutlich wärmer wird. Ob „bald“ allerdings 2015 oder 2020 oder 2030 meint, bleibt unbestimmt. Es gibt keinen Forschungskonsens über Grad, Geschwindigkeit und regionale Auswirkungen des Klimawandels im Hinblick auf Schnee Schwankungen des Klimasystems machen es derzeit unmöglich, belastbare Aussagen für den gängigen Investitionszeitraum von Schneesportanlagen zu treffen. Eine Entwicklung mit Augenmaß, sowie eine zunehmende Risikostreuung über ganzjährige Sport- und Tourismus-Angebote sind angesagt
- 23. T: PFLICHTPROGRAMM: NACHHALTIGE ENTWICKLUNG UNDSICHERHEIT Adaptionen an die unvermeidbaren Folgen des Klimawandels Erfolgreicher Klima- und Umweltschutz im Tourismus geht nur über ein nachhaltiges Verkehrssystem (Multi-Modalität) God governance – Stakeholderprozesse Ökologische Herausforderungen vorwiegend im Bereich der neuen infrastrukturellen Sommerprodukte
- 24. T: INSZENIERUNG: DER WINTERIST EINE JAHRESZEIT – DER SOMMER EINE HERAUSFORDERUNG
- 25. Es ist dasAnpassungsvermögen , das die Zukunft des Bergtourismus bestimmt. Vielen Dank für ihre Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit Aufmerksamkeit R. Roth R. Roth
- 26. Krisen sind natürlich. Nutzenwir sie. Tobias Luthe Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 27. Tourismus als System Dietouristische Leistungskette
- 28. Direkte Konsumption vonNaturressourcen Ein sozial-ökonomisches-ökologisches System
- 29. Das System Tourismusim Wandel Währung – Demographie – neue Gäste – Klima...
- 30.
- 31. Strategien der Naturim Umgang mit Krisen Wald-Ökosysteme im Yosemite Valley
- 32. Strategien der Naturim Umgang mit Krisen Giant Sequoia, Kalifornien
- 33. Strategien der Naturim Umgang mit Krisen Waldbrände Foto: National Geographic
- 34. Strategien der Naturim Umgang mit Krisen Resilienz = Widerstandsfähigkeit
- 35. Resilienz = Anpassung+ Innovation Foto: National Geographic
- 36. Anpassung = Flexibilität+ Diversität Nutzen von Chancen Foto: National Geographic
- 37. Resilienz der Natur:adaptive Zyklen Stabilität durch Instabilität Neuorganisation & Innovation Wachstum/ Gewinn Stagnation Krise Gunderson und Holling 2001
- 38. Resilienz des Tourismus Wandelist Entwicklung, nicht (nur) Wachstum
- 39. Resilienz des Tourismus:adaptive Wellen Natürliche Schwankungen Stagnation Krise Krise Wachstum/ Gewinn Neuorganisation & Innovation
- 40. Resilienz des Tourismus:adaptive Wellen Antizipation von Krisen
- 41. Resilienz des Tourismus:adaptive Wellen Stimulanz von Innovation Stagnation Krise Wachstum/ Gewinn Neuorganisation& Innovation
- 42. Resilienz des Tourismus:adaptive Wellen Chance: Puffern von Krisen Luthe und Wyss 2013
- 43. Resilienz des Tourismus:adaptive Wellen Chance: neue Formen der Zusammenarbeit DMO/regionale Organisationsebene Einzelne Destination/Gemeinde/Betrieb Luthe und Wyss 2013
- 44. Krisen sind natürlich(e)Chancen Nutzen wir sie! Neue Organisationsformen Neue Sichtweisen Neue Netzwerke Neue Medien Neue Energie Alte und Neue Werte
- 45. Pioniere der Natur Pioniereim Tourismus Foto: National Geographic
- 46. Tierische Pioniere Mitglied derFHO Fachhochschule Ostschweiz
- 47.
- 48. «Ohne Schnee gibt’skeine Kohle» Quelle: Bündner Tagblatt, 29.11.13
- 49. Herausforderung Klimawandel Chancen undRisiken für den Wintertourismus in Graubünden Roger Walser, Projektleiter und Dozent ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 50. Wintertourismus in Graubünden– Das weisse Gold. Exklusivität, Alleinstellungsmerkmal und Wertschöpfung. Arosa
- 51. Der Klimawandel findetstatt und wird sich in Zukunft akzentuieren. Temperaturen werden in allen Jahreszeiten ansteigen. Die Sommerniederschläge werden deutlich abnehmen. Die Winterniederschläge in den südalpin beeinflussten Gebieten werden eher zunehmen. Für nordalpin geprägte Gebiete kein eindeutiges Signal sichtbar. (Klimabericht Kanton Graubünden, 2012) Seite 51
- 52. Wie schneesicher sinddie Bündner Skigebiete? Legende: Schneesicher in 2035 9 bis 10 Jahren 7 bis 8 Jahren < 7 Jahre von 10 Jahren. Schneesicherheit mit Beschneiung (Weihnachten) 2035 Schneesicherheit mit Naturschnee (Weihnachten) 2035 19812010 0 % 20 40 60 80 100
- 53. Schneesicher – ja,aber… Welchen Aufwand können wir uns leisten? Welche Ressourcen sind vorhanden? Wie sieht es bei unseren Konkurrenten aus? Wie hoch ist die Akzeptanz? Seite 53 Bergbahnen Brigels Waltensburg Andiast
- 54. Gruppendiskussion: Wintertourismus Graubünden Sichert unsdie Schneesicherheit den Wintertourismus? Seite 54
- 55. «Umfahrung Sta. Mariastösst auf erbitterten Widerstand» Quelle: Südostschweiz, 27.7.13
- 56. Erreichbarkeit und Infrastruktur Einflüsseauf das Gästeverhalten und die Atmosphäre Frieder Voll, Projektleiter und Dozent ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 57. Quelle: ARE -Bundesamt für Raumentwicklung (2010:23)
- 58. Quelle: DIENER etal. (2006)
- 60. Gruppendiskussion Erreichbarkeit nicht automatischpositiv Verkehrsinfrastruktur verändert Tourismus Kommt der Gast leichter in die Destination, fährt er deshalb auch leichter wieder weg? Gästeverhalten und Auswirkungen auf unterschiedliche Tourismusakteure (Bergbahnen, Hotellerie)
- 61. Gruppendiskussion Wer profitiert imHandel durch Erreichbarkeitsveränderungen. Handel vor Ort oder neue Anbieter von extern? Der Gast aus der Stadt kennt Betonwüsten und U-Bahn. Wie wirkt sich Verkehrsinfrastruktur auf die Atmosphäre der Alpenorte als Idylle aus?
- 62. «Sanfter Turnaround inBündner Betten? Kostendruck und Euro bleiben grosse Herausforderung» Quelle: Bündner Woche, 2.10.13
- 63. Den Preis wert– aber zu teuer! Paul Ruschetti, Dozent und Projektleiter ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 64. Talsohle ist erreicht DieTalsohle ist erreicht 64 Seite
- 65. Orientierungspunkte: Einige Pflöckeeinschlagen
- 66. Stimmen aus derGästebefragung, Sommer 2013 Preise in der Gastronomie sind astronomisch hoch. Wunderschön hier, aber sehr teuer. Preise sind nicht mehr zu akzeptieren. GR ist zu teuer im Vergleich zu Österreich. Too expensive for a family with 4 kids. Preise viel zu hoch. Wäre es günstiger, würden wir jedes Jahr kommen. Preis-Leistungsverhältnis stimmt nicht. Schöne Gegend, aber viel zu teuer. Seite 66
- 67. Gästebefragung Sommer 2012: Amwenigsten zufrieden mit dem Preis Zufriedenheitsdimensionen und Gesamtindex im Vergleich Quelle: Sommerbefragung Graubünden (n = 1602)
- 68. Starker Schweizer Franken Wechselkursentwicklung:CHF / EUR 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jahr Quelle: http://www.oanda.com/lang/de/currency/historical-rates/
- 69. Entwicklung Logiernächte 2007bis 2012 (Prozentuale Veränderung jeweils gegenüber dem Vorjahr) Deutsche Gäste Schweizer Gäste € 2008 Graubünden 20% 7% 0% 2009 2010 2011 € 2012 Jahr -2% -1% -14% -18% -20% 20% Tirol 4% 0% -1% -2% 3% 8% 0% -3% -4% 4% 20% 0% 5% 4% 1% 6% -1% 5% 2% 2% 4% 5% 2011 2012 Jahr -3% -1% -5% 13% 6% -6% 12% 8% 12% 12% 21% 14% -20% 1% 0% 2% 3% 5% 20% 0% 0% -20% -20% 20% Allgäu -4% 20% 0% -20% Südtirol 2010 -20% 0% 20% 7% 0% 0% -20% Vorarlberg 20% 2009 -20% 0% 20% 2008 0% -20% 2% 0% -1% 4% 2% 20% 0% -20% Datenquellen: regionale Statistikämter
- 70. Geometrisches Schema derPreistoleranz basierend auf der Gästebefragung 2012 (Sommertourismus) “Ab welchen Ausgaben pro Person und Tag würden Sie Ihren Aufenthalt in dieser Destination als zu teuer einstufen”? (ohne Anreise) 24.6% 26.4% 24.6% 19.3% ᴓ160 CHF 7.1% 11% 10.5% 7.5% 6% 80 5.2% 80-100 100-120 150-200 120-150 200-250 250-300 4% 2.5% 300-400 400-500 43.9% Ausgaben pro Tag in CHF, n= 1602 500-600 %= Anteil der Antworten
- 71. Gruppendiskussion Ist die Preisfrageein Tabuthema ? Gibt es noch Spielraum für Optimierungen? Wenn ja - Wo?
- 72. «Bündner Touristiker imInternet vorbildlich Davos Klosters hat den Globonet E-Tourism Award gewonnen. Auch andere Tourismusorganisationen aus Graubünden konnten gut abschneiden.» Quelle: Bündner Woche, 2.10.13
- 73. eTourismus Rotes Tuch oderschon alles in trockenen Tüchern? Sabine Pagel, Projektleiterin ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 75. 50 % derSchweizer Destinationswebseiten erscheinen bei den spezifischen Keywords nicht auf den ersten Seiten der Suchergebnisse. _________________________ 95 % aller Freizeitreisenden beginnen die Destinationsauswahl mit einer Suche im Internet.
- 76. Nur 15 %aller Tourismusunternehmen besitzen eine mobile Lösung für ihre Website. _________________________ Mit Augmented Reality Applikationen durch das Skigebiet navigieren. Mobiltelefone ersetzen Keycards in Hotels.
- 77. Nur 36% derMarketingbudgets werden online investiert. _________________________ 60 % der Buchungen in der Schweizer Hotellerie erfolgen online. 77% der Anfragen bei Destinationen erfolgen online.
- 78. Wandel bedeutet Chance! Studie: WelcheThemen bewegen Manager derzeit im Tourismus?
- 79. Gruppendiskussion • Ergebnisse derPraxisumfrage • Responsive Design oder mobile Webseite? • Wie hoch ist die Conversionrate ihrer Buchungslösung? • Welche Erfahrungen haben Sie bereits mit Google+ ? • Praxis- + Forschungsbeispiele
- 80. «Hotelprojekt in Celerinasoll wieder Leute ins Dorf bringen» Quelle: Südostschweiz, 18.6.13
- 81. Der neue Feriengast Zwischenairbnb und Luxus-Resort Andreas Deuber, Studienleiter ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 83.
- 84. Was macht denPionier aus? Innovator Pionier
- 85. kaum Innovation viel Innovation und Pioniertumim Bündner Tourismus Engadin-Scuol-Samnaun Modellregion für Nachhaltigkeit. Handysafari Schnitzeljagd Arosa und Lenzerheide … Weisse Arena, Reto Gurtner. Familien Dietrich / Kienberger, Waldhaus Sils. … Zweitwohnungsbau kaum viel Pioniertum
- 86. Seite 86 Quelle: A.Carigiet, S. Chönz, Schellen-Ursli
- 87. Seite 87 Quelle: A.Carigiet, S. Chönz, Schellen-Ursli
- 88. Seite 88 Quelle: A.Carigiet, S. Chönz, Schellen-Ursli
- 89. Seite 89 Quelle: A.Carigiet, S. Chönz, Schellen-Ursli
- 90. Seite 90 Quelle: A.Carigiet, S. Chönz, Schellen-Ursli
- 91. «Arosa–Lenzerheide im Hochzeitsfieber» Quelle:Bündner Woche, 8.11.13
- 92. Netzwerke strategisch nutzen Wermehr Partner hat, hat mehr Erfolg...? Tobias Luthe, Leiter Forschung und Dienstleistung ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 93. Tourismus – einkomplexes Netzwerk
- 94.
- 95. Synergien sind mehrals die Summe der Teile Bsp. Verbessern von Adaption und Innovation
- 96. Innovation durch Integration Zusammenarbeitbringt Synergien
- 97. Positionen sind vonBedeutung Wer ist der Türsteher?
- 98. Gruppendiskussion Welche Position undFunktion nehme ich in meinem Netzwerk ein? Welche Akteure sollte ich strategisch als Partner besser inkludieren? Wie kann ich Netzwerke steuern, um dauerhaft erfolgreicher zu wirtschaften?
- 99. «Chur und St.Moritz nicht sozial engagiert? Im Gemeinderanking der Solidar Suisse belegen die beiden einzigen Bündner Gemeinden Chur und St. Moritz die hinteren Ränge.» Quelle: Bündner Tagblatt, 14.11.13
- 100. Soziale Innovationen Gemeinschaft stärkenum gesellschaftliche Veränderungen zu meistern Jan Mosedale, Projektleiter und Dozent ITF Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz
- 101.
- 102. Veränderte Thematik (2) BergbahnenBrigels Waltensburg Andiast AG Gesellschaftliche Herausforderungen
- 103.
- 104. Gruppendiskussion 1. Welche sinddie gegenwärtigen sozialen Herausforderungen für touristische Gemeinden oder Regionen? 2. Welche sind die möglichen zukünftigen sozialen Herausforderungen bei … - Szenario 1: Rückgang des Tourismus - Szenario 2: Anstieg des Tourismus 3. Wie können/sollen die wichtigsten (aus Punkten 1 und 2) sozialen Herausforderungen bewältigt werden?
- 105. Pause Mitglied der FHOFachhochschule Ostschweiz
- 106. Wählen Sie IhrDiskussionsthema Herausforderung Klimawandel – Chancen und Risiken für den Tourismus in Graubünden Infrastruktur und Erreichbarkeit: Atmosphäre Soziale Innovationen – Gemeinschaft stärken um gesellschaftliche Veränderungen zu nutzen Den Preis wert, aber zu teuer Angebote an den neuen Feriengast: Zwischen airbnb und LuxusResort eTourism: Rotes Tuch oder schon alles in trockenen Tüchern? Netzwerke strategisch nutzen – was bringt Ihrem Betrieb Kollaboration für Innovationskraft?
- 107. Überraschungsgast Mitglied der FHOFachhochschule Ostschweiz
- 108.
- 109. Resultate Mitglied der FHOFachhochschule Ostschweiz
- 110. Marco Hartmann Leiter Institutfür Tourismus und Freizeit
- 111. Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit. Das ITF Team wünscht Ihnen einen erfolgreichen Saisonstart. Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz Seite 111