Literaturstudie Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams 1. Thema Motivation
Business Process Managemnet
Business Activty Monitoring
Literaturstudie Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams 1. Thema Motivation
Business Process Managemnet
Business Activty Monitoring Beispiel Activity Streams 2. Bearbeitungsstand 3. Diskussion und Anregungen Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams
1. Thema - Motivation „ Twitter ist zweifellos der beste Weg zu entdecken und zu teilen was gerade passiert“ fasst 1,5 Mrd. Ergebnisse
unglaublich große Popularität
nicht einmal 5 Jahre, seit März 2006
1. Thema - Motivation Gilt diese Aussage für Microblogging allgemein? Potential: Welchen wirtschaftlichen Nutzen bietet Microblogging? Umsetzung: Wie können diese Activity Streams genutzt werden?
1. Thema – Ausgangspunkt BPM Viele verschiedene Ansätze
Keine eindeutige Defintion
Kernstück: Business Process „ allg. systematische Vorgehensweise“ „ Organsiazionsstruktur“ „ Software/IT-Tools“ „ betriebswirtschaftl. Ansatz“
1. Theme – Business Process „ Ein  Geschäftsprozess  ist eine Abfolge von  Aktivitäten , die der Erzeugung eines Produkts oder einer Dienstleistung dienen. Er wird durch ein oder mehrere Ereignisse gestartet und durch ein oder mehrere Ereignisse abgeschlossen. Es liegt eine Organisationsstruktur zu Grunde.“
1. Thema – Business Process Prozess Auftragsbestätigung
1. Thema - BAM Informationen über Aktivitäten sind nötig
Daten durch nachträgliche Analyse – zu spät laufende Überwachung abteilungs- und systemübergreifend ->
1. Thema - BAM “ Business Activity Monitoring  (BAM) bezeichnet das Konzept der Bereitstellung von Indikatoren kritischer  Geschäftsprozesse  in  Echtzeit  um so die  Geschwindigkeit  und  Effektivität  von Geschäftsprozessen zu steigern.”
1. Thema - BAM Lager- bestand Maschine M2 Maschine M1 E-Mail- Versand
1. Thema –  Key Performance Indicator Dauer des Vorgangs? Häufigkeit? Fehler? kritische Aktivitäten?

Präsentation BAM Activity Steams

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    Literaturstudie Business ActivityMonitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams 1. Thema Motivation
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    Literaturstudie Business ActivityMonitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams 1. Thema Motivation
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    Business Activty MonitoringBeispiel Activity Streams 2. Bearbeitungsstand 3. Diskussion und Anregungen Business Activity Monitoring vor dem Hintergrund von Activity Streams
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    1. Thema -Motivation „ Twitter ist zweifellos der beste Weg zu entdecken und zu teilen was gerade passiert“ fasst 1,5 Mrd. Ergebnisse
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    nicht einmal 5Jahre, seit März 2006
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    1. Thema -Motivation Gilt diese Aussage für Microblogging allgemein? Potential: Welchen wirtschaftlichen Nutzen bietet Microblogging? Umsetzung: Wie können diese Activity Streams genutzt werden?
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    1. Thema –Ausgangspunkt BPM Viele verschiedene Ansätze
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    Kernstück: Business Process„ allg. systematische Vorgehensweise“ „ Organsiazionsstruktur“ „ Software/IT-Tools“ „ betriebswirtschaftl. Ansatz“
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    1. Theme –Business Process „ Ein Geschäftsprozess ist eine Abfolge von Aktivitäten , die der Erzeugung eines Produkts oder einer Dienstleistung dienen. Er wird durch ein oder mehrere Ereignisse gestartet und durch ein oder mehrere Ereignisse abgeschlossen. Es liegt eine Organisationsstruktur zu Grunde.“
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    1. Thema –Business Process Prozess Auftragsbestätigung
  • 16.
    1. Thema -BAM Informationen über Aktivitäten sind nötig
  • 17.
    Daten durch nachträglicheAnalyse – zu spät laufende Überwachung abteilungs- und systemübergreifend ->
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    1. Thema -BAM “ Business Activity Monitoring (BAM) bezeichnet das Konzept der Bereitstellung von Indikatoren kritischer Geschäftsprozesse in Echtzeit um so die Geschwindigkeit und Effektivität von Geschäftsprozessen zu steigern.”
  • 19.
    1. Thema -BAM Lager- bestand Maschine M2 Maschine M1 E-Mail- Versand
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    1. Thema – Key Performance Indicator Dauer des Vorgangs? Häufigkeit? Fehler? kritische Aktivitäten?