Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
Aus dem Trendreport: Digitalskalieren – Wie soziale Organisationen mit digita...betterplace lab
Die Bertelsmann Stiftung hat mit ihrem Projekt "Effekt hoch n – Wachstum und Wirkung in der Zivilgesellschaft“ die Trendpatenschaft für diesen Trend übernommen. Er zeigt, wie Organisatio- nen des sozialen Sektors mit Werkzeugen des Internets ihr Wachstum beschleunigen und so ihre Wirkung vergrößern. Auch online unter: http://trendreport.betterplace-lab.org/trend/Digitalskalieren
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Präsentation zur Socialbar Bewegung auf der Fachtagung "engagiert mit k(l)ick - Engagementförderung im Internet" des Main-Kinzig-Kreises in Zusammenarbeit mit der Stiftung Bürgermut am 21. April 2010 in Gelnhausen
Einleitung Online-Campaigning. Welt retten mit Internet. #smwbcampaignsChange.org Deutschland
Am 25.9. findet in Berlin im Rahmen der Social Media Week Berlin der 1A-Campaigning-Tag "We are hungry for change" mit großartigen Referentinnen und Referenten statt.
Mit dabei sind Campact, foodwatch, ONE Deutschland, Wigwam, die bpb uvm.!
Teilnahme ist kostenlos : )
Jetzt hier Programm ansehen und anmelden!
www.change.org/smwbcampaigns
Die Parteien müssen ihr Glaubwürdigkeitsdefizit lösen, wenn es nicht auf das politische System selbst übergreifen soll.
Das Social Web bietet die Möglichkeit, die Kluft zwischen der politischen Willensbildung des Volkes und deren Artikulation durch die Parteien wieder zu schließen.
Zugrunde liegendes Paper: https://www.researchgate.net/publication/310606874_Innovation_Entwicklung_und_Konzepte
Abstract: In einer von Digitalisierung geprägten Welt verändert sich Innovation grundlegend. Diese Seminararbeit betrachtet Rahmenbedingungen und Trends, die auf organisationale Konzepte der Innovation einwirken und unterzieht Open Innovation, Crowdsourcing, Co-Creation und User Innovation einer ökonomischen Einordnung.
Engagementreport "Jugendliche digital" von Telefónica Deutschland und betterp...betterplace lab
Im Engagementreport „Jugendliche digital“ von Telefónica Deutschland und dem betterplace lab geht es darum, wie Jugendliche das Internet nutzen, um die Welt zu verbessern. Denn 69 Prozent der sogenannten Digital Natives glauben, dass das Internet der Schlüssel zu einem besseren Leben für alle ist. Wie nutzen diese Jugendlichen also die neuen Medien für ihr Ehrenamt oder ihr Engagement für die Gute Sache? In diesem Report kommen die Jugendlichen selbst zu Wort: Sei es als Spendenrapper, Initiatorin einer Online-Plattform für Schülertutoren oder als Peer Scout im Engagementprogramm Think Big von Telefónica. Zahlreiche Beispiele geben Einblicke in das neue Jugendendgagement.
cch12 - „Wir haben jetzt auch dieses Dings 2.0“ – Die große Transformation zu...ConventionCamp
Was bedeutet die „Große Transformation“ zur Webgesellschaft für die Unternehmen, die Demokratie und unser „kommunikatives Handeln“, welche neuen Formen der Zusammenarbeit entstehen? Oder anders gefragt: Wenn Habermas Twitter ist, warum ist dann Luhmann Facebook und was sagen Ihr freundlicher Social-Media-Berater und Max Weber dazu? Und überhaupt: Wie postmodern ist eigentlich dieses Internet-Dings und warum finde ich Ihr Mittagessen nicht auf Foursquare? Gerald Fricke, Politikwissenschaftler (Dr. rer. pol.), forscht am Institut für Wirtschaftsinformatik (TU Braunschweig) zur Webgesellschaft und hat den satirischen Ratgeber „Dienstanweisung Internet“ geschrieben. Er ist also Experte.
Der FREEDOM CONVOY AUSTRIA rollt am Freitag, den 11.02.2022 quer durch Österreich bis nach Wien. nübersehbar. Friedlich. Respekvoll.
Wir – WE, THE PEOLPE of AUSTRIA, zeigen massive Präsenz. Wir agieren überparteilich und setzen mit dieser Protestaktion ein ganz klares Zeichen gegen diese Regierung.
Das Wiener und das burgenländische Modell der Mindestsicherung im Vergleich und eine Meinung zur bedarfsorientierten Mindestsicherung
Ein Artikel von Mag. Markus Gartner
Gold Plaiting, Alarm im Verbraucherrecht
Die Medien berichten auszugsweise aus einer Wunschliste von Wirtschaftskammer (WKÖ) und Industriellenvereinigung (IV), welche Gesetzesstellen wegen "gold plaiting" (= Übererfüllung von EU-Richtlinien) gestrichen werden sollen.
Dem Verbraucherschutzverein wurde - von unbekannter Seite - diese Gesamtliste zugespielt. Wir veröffentlichen sie hier. Man findet über 70 (!) Wünsche auf Streichung von Regelungen im Verbraucherschutz.
Die Broschüre »Kinder haben Rechte« wurde gefördert durch die Lindenstiftung für vorschulische Erziehung, Weinheim.
www.lindenstiftung.de
In Gedenken an Florian Lindemann (1953 – 2011)
Herausgeberin: Amadeu Antonio Stiftung
Autorinnen und Autoren: Sabine Beyersdorff, André Koch-Engelmann, Florian Lindemann, Timo Reinfrank, Wolfgang Thierse, Helga Thomé
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Gold Plaiting, Alarm im Verbraucherrecht
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Die Broschüre »Kinder haben Rechte« wurde gefördert durch die Lindenstiftung für vorschulische Erziehung, Weinheim.
www.lindenstiftung.de
In Gedenken an Florian Lindemann (1953 – 2011)
Herausgeberin: Amadeu Antonio Stiftung
Autorinnen und Autoren: Sabine Beyersdorff, André Koch-Engelmann, Florian Lindemann, Timo Reinfrank, Wolfgang Thierse, Helga Thomé
Nur menschengerecht gestaltete Arbeit ist gute Arbeit !FESD GKr
Der Wandel von Arbeit erfordert immer mehr und höhere Qualifikationen, dies bedeutet aber nicht automatisch "akademische".
In komplexen Arbeitsumwelten wird für die Fachkräfte nicht nur Theoriewissen, sondern auch Erfahrungswissen und erfahrungsbasiertes Handeln immer notwendiger.
Befunde zeigen auf, dass in den letzten Jahren psychische Erkrankungen in Folge von zunehmenden Stress drastisch angestiegen sind.
Inequality In Europe
Income inequality in the European Union (EU) has barely changed for a number of years. Neither improvements like those before 2009 nor a substantial worsening have been observed. However, this applies only to relative inequality. If one looks at the absolute differences between the highest and the lowest incomes, however, an alarming increase in inequality is to be observed in Europe.
Epicenter works Stellungnahme_Stg-novelle_2017_294_finalFESD GKr
Stellungnahme im Begutachtungsverfahren1 zum Entwurf des
Bundesministeriums für Justiz eines Bundesgesetzes, mit dem das Strafgesetzbuch geändert wird (Strafgesetznovelle 2017) (XXV. GP 294/ME)
Eine demokratische Alternative wächst
Laut einer Umfrage der Bertelsmann-Stiftung vom Juli 2010 wünschen 88 Prozent der Deutschen und 90
Prozent der ÖsterreicherInnen eine „neue Wirtschaftsordnung“.
Arena Analyse 2017: Demokratie neu starten
Walter Osztovics, Andreas Kovar, Bettina Fernsebner-Kokert
In der Serie Edition Kovar & Partners erscheinen Publikationen zu Themen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.
Es vergeht kaum ein Tag, an dem wir in den Medien nicht mit Berichten über Cyber Angriffe, Datendiebstahl und Kriminalität im Netz konfrontiert sind, sowie mit Fragen, wie wir die Cyber Sicherheit in Österreich gewährleisten können.
Der vorliegende Internet-Sicherheitsbericht von CERT.at und GovCERT Austria gibt Ihnen einen Überblick über die in 2016 gesetzten Aktivitäten.
Die Internationalisierung erleichtert global tätigen
Unternehmen, ihre Gewinne in Niedrigsteuerländer
zu verschieben und so ihre Steuerleistung zu minimieren.
Bestehende Regelungen zur Verhinderung solcher Gewinnverlagerungen werden aufgrund ihrer
Komplexität ausgehebelt.
Diese Problematik veranlasste bereits die internationale Staatengemeinschaft zu einem gemeinsamen Vorgehen gegen Steuermanipulation durch multinationale Konzerne – doch gehen die Vorschläge weit genug?
Im Rahmen der Veranstaltung werden Aktionspläne der OECD
sowie Maßnahmen auf EU-Ebene genauer analysiert und mögliche Ansatzpunkte diskutiert.
Das Marie Jahoda – Otto Bauer Institut setzt sich für eine Gesellschaftsordnung ein, die den Grundwerten Freiheit, Gleichheit, Gerechtigkeit und Solidarität gerecht wird.
Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht die Förderung des Dialogs von Wissenschaft und Politik.
Die Finanzmarkt-Krise, Herausforderung für die Linke
An der Erarbeitung und Diskussion dieses Beitrags haben mitgearbeitet: Effi Böhlke, Lutz Brangsch, Michael Brie, Mario Candeias, Erhard Crome, Judith Dellheim, Conny Hildebrandt, Christina Kaindl, Dieter Klein, Günter Krause und Rainer Rilling.
Neoliberalismus der Demokraten - Er brachte Trump den SiegFESD GKr
von naomi Klein
Die Menschen haben ihr Gefühl von Sicherheit,
Status und sogar Identität verloren. Das
Wahlresultat ist der Schrei eines Amerika, das verzweifelt einen radikalen Wandel will.
Erfahrungen aus dem Modellprojekt »Kinderrechte in der Kommune«
Die Broschüre »Kinder haben Rechte« wurde gefördert durch die Lindenstiftung für vorschulische Erziehung, Weinheim.
www.lindenstiftung.de
In Gedenken an Florian Lindemann
(1953 – 2011)
1. Online-Mobilisierungs-
organisationen
MoveOn.org und Campact
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 1
2. 1. Einleitung
»
Erkenntnisinteresse
»
Wie funktionieren jene Bewegungsorganisationen
(Online-Mobilisierungsorganisationen), die erst
aufgrund des Internets entstanden sind?
»
These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor
prägen.
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 2
3. Gliederung
»
1. Einleitung
»
2. Fallbeispiele
»
MoveOn.org
»
Campact
»
3. Online-Mobilisierungsorganisationen
»
4. Rückwirkung auf den Bewegungssektor
»
5. Rückwirkungen Politisches System
»
6. Fazit
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 3
5. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
1998 Gründung als Reaktion auf den Lewinsky-
Skandal
»
Petition „move on with politics“ - 450.000 Unterschriften
»
Ab 2001 federführende Organisation der Anti-
Kriegs-Bewegung
»
Bush in 30 Sekunden
»
Petitionen
»
Gründung Anti-Kriegs-Koalition
»
Lokale Mahnwachen
»
Großdemonstrationen
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 5
6. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
Regelm. Unterstützung der demokratischen Partei
im Wahlkampf
»
z. B. Mailadressen an Kandidaten, unterstützende
Fernsehspots etc.
»
Aktuell 7 Millionen „Mitglieder“
»
20 feste MitarbeiterInnen
»
Kein Büro
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 6
7. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
MoveOn.org ist
»
Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig
»
Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente
»
Ist eine Hybridorganisation (Chadwick 2007)
typischer Handungen aus
» Bewegung (Protest / Grassroot)
» Partei (Unterstützung Kandidaten, Spendenaquise,
WählerInnenmobilisierung)
» Verbänden (Lobbying)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 7
11. 2. Fallbeispiel Campact
»
Campact ist
»
Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig
»
Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente
»
Ist eine HybridOrganisation typischer Handungen
aus
» Bewegung (Protest / Grassroot)
» Verbänden (Lobbying)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 11
12. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Die Kerninnovation Online-
Mobilisierungsorganisationen
»
thematische Flexibilität und schnelle
Reaktionsfähigkeit
»
Zusammen gehalten durch
» ein breites Set an charakteristischen On- und Offline-
Strategien
» sowie organisatorische und kommunikative Kontinuität /
Flexibilität
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 12
13. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Online-Mobilisierungsorganisationen?
»
Demokratisch
» klare Referenz auf demokratische Praxis / Symbole.
» Übertragung dieser in den Online-Kontext
»
Mobilisierung
» Kernanliegen bzw. -ressource ist der sukzessive Aufbau eines
bestimmten Mobilisierungsrepertoires
» Der politische Einfluss ist proportional zu ebenjenem
Mobilisierungsrepertoire
»
Organisationstypus
» Thematische und instrumentelle Flexibilität
» Eher Methode und Form als strikte thematische Fokussierung
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 13
15. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Thematische Flexibilität / diskursive
Konjunkturen
»
Innerhalb eines, durch die Org. grob abgesteckten
normativen Rahmens
»
Entwicklung von internen und externen
Selektionsmechanismen für neue Kampagnen
» Einschätzung durch Organisation
» Befragung des Verteilers
» Kooperation mit Fachorganisationen
»
Spezialisiert auf Fähigkeit zur schnellen Reaktion
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 15
16. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Breites Aktionsrepertoire
Online Offline
Petitionen Großdemonstration
Spenden Öffentlichkeitswirksame
Persönl. Mails an pol. Protestaktionen
Repräsentanten Lokale Treffen (bei
User generated (Filme, MoveOn.org: 200
Bilder, Slogans...) institutionalisierte Gruppen),
Persönlicher Kontakt
(Wählermobilisierung),
Artefakte von Aktiven
Lobbying
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 16
18. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Mitgliedschaft
»
Neudefinition von Mitgliedschaft
» Orientierung nicht mehr an Problem, sondern an Aktivität
» Zentral: gesicherte Kommunikation (Newsletter / Social
Media)
»
Sedimentierung bzw. Kumulation
»
Einbindung der Mitglieder über Kultur der Analyse / des
Testens (Karpf 2012)
»
Letztdefinition von politischen Zielen liegt bei d. Organisation
– jedoch nicht gegen die Mitglieder
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 18
19. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Fundraising
»
Wechsel von abstrakter zu konkreter Bitte um Spenden
» Konkretes, gerade aktuelles Problem
» Klare Lösung / Ziel
» Spendenziel
»
Onlinespende (nach Petitionen, per Mail, auf der
Webseite)
»
Zielgruppen für Spenden (Höhe, Thema)
»
Werbung um Fördermitgliedschaft bei Erfolg
(Campact)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 19
20. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Zwischenfazit: Kernerfolgskriterien
»
Schnelle Reaktion und Anpassung an
» Informationstechnischen Wandel / kommunikative Praxis
» Politische Konjunkturen, Gelegenheiten
»
Rückgriff auf bekannte Bewegungspraxis
»
Rückgriff auf Bewegungsthemen
»
Verortung Bewegungsmilieu / -kultur (Campact)
»
Geringe Ressourcen für Organisationsaufbau
»
Geringe Schwelle für Partizipation bzw. Bindung an Org.
»
Kultur der Analyse
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 20
21. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
(Wiederholung) These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten
Bewegungssektor prägen.
» Ausdruck gesellschaftlichen Wandels
» Praxisvorbild mit prägender Wirkung
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 21
22. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Online-Mobilisierungsorganisationen als
Ausdruck gesellschaftlichen Wandels
»
Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen
» Hohe Diskursgeschwindigkeit / -zyklen
» Skepsis gegenüber „großen Erzählungen“
» Komplexität von Politik und Gesellschaft
»
breites Aktionsrepertoire (Online / Offline)
» Sich ändernde Kommunikationspraxis (Faszination des
Neuen / passgenaue Instrumente / erlebbarer Erfolg
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 22
23. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Organisationsstruktur
» Rückgriff auf flexible Arbeitsstrukturen, Dienstleister, IuK-
Technologie
»
Mitgliedschaft
» Rückgang fester Bindungen an Organisationen (vg.
Parteien / Gewerkschaften)
»
Fundraising
» Sich ändernde Kauf-, Bezahl und Spendenpraxis
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 23
24. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Praxisvorbild mit prägender Wirkung
»
Übernahme vieler Strategien von Online-
Mobilisierungsorganisationen ist sichtbar
» Greenpeace, WWF, BUND...
»
Doppelte Sogwirkung
» Gesellschaftlicher Wandel verlangt Reaktion
» Neue Konkurrenz / Erfolgsmodelle als Herausforderung /
neue Märkte
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 24
25. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Zusammenfassung: Folgen für den
Bewegungssektor
» Änderungen in der Finanzierungspraxis
»
Kampagnen / Projekte statt Organisation
» Ggf. Verstärkte und offensichtliche Konkurrenz um
»
Aktuelle Themen mit Potential
»
Kommunikationskanäle / Sichtbarkeit
»
Spenden / FörderInnen
»
Aktive UnterstützerInnen / Beteiligung
» Ggf. Schnelles „Abnutzen“ innovativer Aktionsformen
» Höhere Sichtbarkeit von Bewegung
» Einfachere Beteiligungsoptionen für eine breite Masse
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 25
26. 5. Rückwirkungen pol. System
»
Übernahme von Praxis der Online-
Mobilisierungsorganisationen
»
Formen der Mitglieder und Unterstützerdefinition
»
Formen der Handlungsoptionen in Parteien
»
Mobilisierung (Opposition)
»
Spenden
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 26
27. 5. Rückwirkungen pol. System
»
Folgen für politische Konflikte
»
Mehr Konflikte – weniger reibungslose Kooperation
von Bewegung und Politik (Lernen der Politik
absehbar)
»
Mehr „leichte“ Partizipation - Inklusion
»
Pluralisierung von Bewegung
»
Schnelle Reaktionen & Mobilisierung durch
Bewegungen
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 27
28. 6. Fazit
»
(abschließende) These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
als Ausdruck und orientierendes Praxisbeispiel
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor
und das politische System prägen.
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 28