Im Rahmen der BTA-Fortbildung im Social Media Marketing wurde für die Deutsche Gesellschaft für Gartenkunst + Landschaftskultur (DGGL) im August 2014 ein Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit erstellt. Dieses wurde durch Sibylle C. Centgraf am 28. August 2014 dem Landesverband Berlin und VertreterInnen des DGGL- Präsidiums vorgestellt. Die Zielformulierungen wurden geteilt, nun müssen die Empfehlungen zur Verbreiterung der Public Relations in die Landesverbände kommuniziert werden, Zuständigkeiten übernommen und durchgestartet werden. Am 22./23. November 2014 findet eine Zukunftswerkstadt der DGGL im Kloster Lehnin statt, wo das Konzept weiter diskutiert wird. Das kommunikative Alleinstellungsmerkmal der DGGL „Gartenkunst + Landschaftskultur“ soll aus der Verbindung Ästhetischer Aspekt / Kulturlandschaften / Landschaftsbild / Garten und den Planungs- und Planzenkompetenzen der Mitglieder gebildet werden. Mit der Fachzeitschrift Garten + Landschaft, der Preisverleihung des "Goldenen Lindenblattes" und dem jährlich erscheinenden thematischen Jahrbuch sind die Grundpfeiler für die Außen-Kommunikation bereits eingeschlagen. Diese sollen durch das Kalenderblätterrauschen, Stellungnahmen / Konsultationen zu aktuellen gesellschaftlichen Themen bzw. Gesetzesinitiativen und Projektvorstellungen ergänzt werden. Infos + Kontakt zur DGGL - www.dggl.org

1. PR-Konzept für die DGGL
Deutsche Gesellschaft für Gartenkunst
und Landschaftskultur e.V. (DGGL)

2. Projektaufgabe BTA-Kurs PR 2.0
Marion Dinse
• Journalistin
• Akkordtexterin
• Text-Redakteurin
Sibylle C. Centgraf
• Landschaftsarchitektin
• Gartenaktivistin
• Kommunalpolitikerin
Präsentation 28. August 2014 2
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

3. Deutsche Gesellschaft für Gartenkunst und
Landschaftskultur e.V. (DGGL)
Gemeinnütziger Verein
Zurzeit ca. 2.000 Mitglieder:
– interessierte Laien: Gartenliebhaber, Parkfreunde
– Professionals: Gärtner, Garten- + Landschaftsbauer, Landschaftsarchitekten,
Gartendenkmalpfleger, Gartenamtsleiter
1887 in Dresden durch Gartenkünstler / Gartengestalter gegründet, später getragen durch die für
Gärten und Parkanlagen zuständigen Entscheidungsträger, z.B. Gartenamtsleiter
Ziele: Gartenkünstlerische und landschaftskulturelle Werte erhalten,
Menschen für Gärten und Freiräume begeistern
− Historische Parks und Gärten
− Historische Kulturlandschaften
− Naturnahe Landschaften / Naturlandschaften
Auftritt im Web : www.dggl.org
Stand 29. Juli 2014 3
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

4. Deutsche Gesellschaft für Gartenkunst und
Landschaftskultur e.V. (DGGL)
DGGL Medienpartner Callway-Verlag
Herausgeber der Zeitschrift für Landschaftsarchitektur, Auflage ca. 7.600 Exemplare:
http://www.garten-landschaft.de/
thematische Jahrbücher der DGGL
2010, 2012, 2013
Akademie der DGGL, Wiesbaden
http://www.dggl.org/dggl-akademie.html
Schloss Biebrich, Wiesbaden
Stand 29. Juli 2014 4
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

5. SWOT-Analyse DGGL
intern, individuell
Stärken
• Corporate Identity verankert
• Sachverstand / Expertenwissen
Gartenhistorie +Landschaftsgestalt.
• Ästhetik, Schönheit, „kulturell“
ganzheitlicher Ansatz
• Tradition, altehrwürdig, elitär, adelt
• etabliertes Präsidium, Preisträger
• Kontakte zu relevanten Entschei-
dergruppen (Gartenamtsleiter,
Denkmalpfleger)
• thematisches Jahrbuch / Ehrungen
Zeitschrift Garten + Landschaft
Schwächen
• DGGL kaum über die Fachwelt
hinaus bekannt
• zu wenig aktive Mitglieder
(Personalkapazität gering,
Überalterung)
• Projekte brauchen Kontinuität
und Verantwortungsbereitschaft
(Gartenkultur)
• finanzschwach,
nicht geeignet für Fördergelder
Stand 29. Juli 2014 5
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

6. SWOT-Analyse DGGL
extern, gesellschaftlich
Chancen
• Gartenthema liegt im Trend,
Möglichkeit sich als altehrwürdige
Gesellschaft anzudocken
• Landschaftsschutz,
Landschaftsbild gewinnt an
Wichtigkeit (Energielandschaften)
Potential zum USP zu entwickeln
• Gesellschaftliche Relevanz
Politikbeeinflussung (Anhörungs-
und Verbandsklagerecht,
Stellungnahmen / Konsultationen
bei Gesetzgebungsverfahren
Risiken
• kleine Gesellschaft, die wenig
wahrgenommen wird –
UCP zu USP schärfen
• Abspaltung / Verselbständigung
von erfolgreichen Projekten (z.B.
„offene Gartenpforte“,
„Steppengarten“)
• Willkommenskultur etablieren,
Gemeinsamkeiten stärken
• Gartenbewegung neue
Konkurrenz
Stand 29. Juli 2014 6
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

7. Positionierung im Markt
Stand 29. Juli 2014
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf
7
DGGL
GALK
BUND
BGL
professionell
einflussreich
zugänglich
niedrigschwellig
elitär, leitbildprägend
breitenwirksam, umsetzungsbezogen
Architektenkammer
bdla
SRL
DPG
DGG
BHGL
Greenpeace
VFG

8. Ziele
kurzfristig
• Wir machen die DGGL bekannter
• Wir stellen Landschaftskultur als neues Thema in den Mittelpunkt
• Wir etablieren eine Willkommenskultur und sind offen für neue Akteure
mittelfristig
• Die DGGL ist bei den Umweltverbänden bekannt und geschätzt
• Wir verbinden Schönheit und Umweltschutz und sind unverwechselbar
• Wir gewinnen neue Mitglieder im studentischen Milieu (Gartenbau- und
Landschaftsarchitektur)
langfristig
• Die DGGL ist als Marke etabliert und bei Gärten- + Umweltverbänden beheimatet
• Die Mitgliederbindung ist durch starken Zusammenhalt erreicht
• Die Einnahmesituation hat sich verbessert und ist stabil
Stand 29. Juli 2014 8
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

9. SMART-Ziele
• 50 aktive Mitglieder sind neu gewonnen
Landesverbände aktivieren, 5 LV x 10 neue Mitglieder realistisch, bis Ende 2015
• 2 Stellungnahmen / Konsultationen pro Jahr
zu aktuellen gesellschaftlichen Themen bzw. Gesetzesinitiativen
dazu Pressemitteilungen,
Veröffentlichung in G+L, auf Homepage
• 1 Projekt pro Jahr pro LV Außendarstellung
• 15 % höhere Einnahmen für Projekte zur
Verfügung gestellt zum Ende Geschäftsjahr 2015
Stand 29. Juli 2014 9
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

10. Zielgruppen
Erwachsene über 25 Jahre
Gebildete, gut informierte Mittelschicht (Selbstständige,
Akademiker) und Eliten (Amtsleiter, Gutsbesitzer, Adel)
Berufsgruppen: Architekten, Kunsthistoriker,
Naturliebhaber, Gärtner, Garten- und Landschaftsbau-
Betriebsinhaber, Verwalter, Behördenmitarbeiter,
StudentInnen der Landespflege
Interessen: naturverbunden, bewahrend, wertkonserativ,
der Nachhaltigkeit verpflichtet (sustainable),
haptisch, feinsinnig, sinnlich, aufmerksam,
schöngeistig, ästhetisch, kulturinteressiert
Stand 29. Juli 2014 10
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

11. Zielgruppen
gebildete, gut informierte Mittelschicht,
Zeitungsleser, gute Computer-Ausstattung
Kaufverhalten:
Individualität + Qualität zählt, Beständigkeit
offline, da haptisch veranlagt
im Internet nur das Nötigste, wie Eintrittskarten,
Veranstaltungsinfo, Recherche, ggf. Bücher
spendenfreundlich, wenig preissensibel
Stand 29. Juli 2014 11
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+ Sibylle C. Centgraf

12. Persona
Studentin
• Tanja aus Dresden, 25 J.
• Studentin der
Landschaftsarchitektur
• GärterInnen-Ausbildung
• Yoga, Joggen, gesunde
Ernährung, Kunst, Literatur
• Sozial gut vernetzt, postet
regelmäßig
GaLaBauer
• Florian Baum, 70 J.
• GaLaBau Betrieb an seine
beiden Kinder übergeben
• hat Zeit + Geld
• ist gartenaffin und will seine
Freizeit mit ehemaligen
Geschäftspartnern rund um
den Garten verbringen
Stand 29. Juli 2014 12
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+ Sibylle C. Centgraf

13. Influencer
Empfehler
Meinungsführer
MultiplikatorenExperten
Gatekeeper
Stand 29. Juli 2014 13
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf
indirekte
Kommunikation
über

14. Kernbotschaften
StudentInnen: Wir haben die wichtigsten Kontakte,
bei uns versammelt sich berufsentscheidende
Fachkompetenz im privaten Rahmen
Mittelalte Gartenliebhaber: mit uns wächst was:
Gärten in netter Gesellschaft kennen lernen
Bürgerliches Milieu: mit uns bewegt sich was:
Einfluss auf die Gestaltung des öffentlichen
Raums, Vorhaben zu Stadtentwicklung +
Landespflege der Entscheidungsträger kennen
Stand 29. Juli 2014 14
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf

15. Offline-Kanäle und –Instrumente
Presseansprache
• Jahrbuch
• Aktionen, Kampagnen, Podcast
• Begriff „Landschaftskultur“
ProfessorInnen werben neue Mitglieder
= Experten, Influencer, Multiplikatoren
Kostenvorteile für Mitglieder
Stand 29. Juli 2014
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+ Sibylle C. Centgraf
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16. Strategie
Online-Kanäle + Instrumente:
• Benennung Presseverantwortlicher
• Newsletter für Mitglieder und Interessenten
• Social Media: Twitter #Landschaft #DGGL
• Kooperation(en) mit Bloggern
Stand 29. Juli 2014
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf
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17. Instrumente
neue Online-Kanäle:
Kalenderblätterrauschen:
Audiopodcast
z.B. zum Tempelhofer Feld,
Verleihung Goldenes Lindenblatt
Image-Film: Mitgliederwerbung,
Präsidenten-Film
Stand 29. Juli 2014
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+ Sibylle C. Centgraf
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18. Umsetzung
Sonstige Maßnahmen:
SEO-Optimierung Homepage, blog
Google-Keywords:
Gartenkunst, Gartengestaltung, Landschaftsarchitektur,
Landschaftskultur, Landschaftsschutz
Externe und interne Verlinkungen
Interne Kommunikation
Diskussion zur Implementierung der PR-Maßnahmen
Einbeziehung der Landesverbände und Mitglieder!
Stand 29. Juli 2014
PR-Konzept für die DGGL von Marion Dinse
+ Sibylle C. Centgraf
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19. Halbjahresprogramm
Stand 29. Juli 2014
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+ Sibylle C. Centgraf
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20. www.steppengarten.de
Wir danken für Ihre
Aufmerksamkeit!
BTA-Kurs PR 2.0
© Sibylle Centgraf & Marion Dinse
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