Der Erfahrungsbericht beschreibt, dass komplexe Projekte oft kürzere Projektpläne erfordern, was zu effektiven Arbeitsmethoden und effizienteren Teams führt. Die Autorin betont die Wichtigkeit von ehrlichen Reportings und der Eliminierung unnötiger Strukturen. Insgesamt fördert der Ansatz eine mutige und humorvolle Arbeitsweise, die Überstrukturierung vermeidet.

1. Je komplexer das Projekt,
desto kürzer der Projektplan!
Erfahrungsbericht aus dem Alltag
Nadja Schröer-Petranovskaja
BeOne Hamburg GmbH, 21079 Hamburg
E-Mail: nadja.schroeer@beone-group.com

2. Je komplexer das Projekt,
desto kürzer der Projektplan
Seite 2
Was mir passiert ist:
Der ganz normale Projekt-Wahnsinn

3. Je komplexer das Projekt,
desto kürzer der Projektplan
Unsere Lazy Tools / Methoden
Seite 3
Ehrliche Monatsreports
& ehrliche Zeitangaben
Keine
Protokolle
1 Plakatim Raum
1 Seite Projektplan

4. Je komplexer das Projekt,
desto kürzer der Projektplan
Was daraus gewachsen ist:
ein lachendes Team
Seite 4
lernen &
reflektieren
weglassen
und
eliminieren
pünktlicher
Feierabend

5. Je komplexer das Projekt,
desto kürzer der Projektplan
Zusammenfassend…
Seite 5
Mutig, fordernd, experimentierfreudig und humorvoll!
Nie wieder wichtig, überstrukturiert und reihenweise übermüdet!
Komplexes muss nicht kompliziert sein!