Kommunikationsstrategie der Europaregion Donau - Moldau

Entwurf der
Kommunikationsstrategie der
Europaregion Donau - Moldau

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INHALTSVERZEICHNIS

1 EINFÜHRUNG
1.1 Vorstellung des Dokuments
1.2 Dokumentbegrenzung

2 KOMMUNIKATIONSZIELE
2.1 Methodische Ausgangspunkte
2.2 Kontext der Realisation der Kommunikationsstrategie – Ausgangslage
2.3 Vorschlag der Kommunikationsziele

3 ZIELGRUPPEN
3.1 Begründung der Auswahl der Zielgruppen

4 INHALT DER KOMMUNIKATION UND KOMMUNIKATIONSPOTENTIAL DER
PERSPEKTIVISCHEN GEBIETE
4.1 Inhalt der Kommunikation
4.2 Kommunikationspotential der perspektivischen Gebiete

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INHALTSVERZEICHNIS

5 INSTRUMENTE
5.1 Kommunikationsmix

6 ABLAUFPLAN UND VORANSCHLAG
6.1 Voranschlag

7 LEITUNG UND AUSWERTUNG DER KOMMUNIKATION
7.1 Leitungsstufen
7.2 Kommunikationsakteure
7.3 Leitung
7.4 Monitoring und Bewertung

8 ANLAGEN
8.1 Kurzfristige Kommunikationspläne

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KOMMUNIKATIONSZIELE

Kommunikationsgebiet
Kommunikationsniveau
Strategische
Interne
Marken-
Kommunikation
kommunikation

Operative
Externe
Projekt-
Kommunikation
kommunikation

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KOMMUNIKATIONSZIELE

Globales Ziel der Kommunikationsstrategie:
EDM-Strategie „Zur Erreichung der EDM-Ziele beizutragen“

Strategie der Kommunikation A. Interne Kommunikation B. Externe Kommunikation

A.I B.II
B.III
Unterstützun Aktivisierung
A.II Verbreitung
g der B.I Aufbau der Akteure
Verbreitung des
Kommunikationsziele Zusammenar
der guten
des Images für die
Bewusstseins
beit und des der EDM Realisation
Praxis über erreichte
Management der
Ergebnisse
s der EDM Aktivitäten

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KOMMUNIKATIONSZIELE

Ziele der internen Kommunikation
A.I Unterstützung der Zusammenarbeit und des Managements der EDM
Das Ziel der internen Kommunikation ist es, die für die Leistung der Arbeit notwendige
Informationsverbindung und die für die Zusammenarbeit im Rahmen der Koordinierung und des
Managements der Aktivitäten der EDM notwendige Motivierungsverbindung abzusichern.

A.II Verbreitung der guten Praxis
Das Ziel der internen Kommunikation ist die Absicherung des Bewusstseins und der Kenntnis der
erreichten Ergebnisse und der guten Praxis und Absicherung der Motivierung der Mitarbeiter, die
sich an der Realisation der Aktivitäten der EDM bei der Erfüllung ihrer Ziele beteiligen.

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KOMMUNIKATIONSZIELE

Ziele der externen Kommunikation
B.I Aufbau des Images der EDM
Das Ziel der Kommunikation ist der Aufbau des Bewusstseins über die Identität der neu gegründeten
Gruppierung, über die definierte Mission, über die Vision und über die Ziele und über den
Gesamtsinn ihrer Tätigkeit in der Beziehung zu allen Gruppen der Akteure, die das Interesse an der
Realisation der Aktivitäten der EDM haben und die den Einfluss auf den Erfolg der Realisation der
Aktivitäten haben.

B.II Aktivisierung der Akteure für die Realisation der Aktivitäten (EDM-Projekte)
Das Ziel der Kommunikation ist es, die Akteure zu mobilisieren und zu aktivieren, die sich an der
Realisation der von der EDM geschützten Aktivitäten direkt beteiligen werden.

B.III Verbreitung des Bewusstseins über erreichte Ergebnisse der Tätigkeit der EDM
Das Ziel der Kommunikation ist die Absicherung des Bewusstseins über die erreichten Ergebnisse
der Tätigkeit der EDM und über die realen Beiträge für die Bewohner der Region.

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ZIELGRUPPEN

ZIELGRUPPEN

Besucher Einflusspersonen EDM-Mitarbeiter

Breite Öffentlichkeit
- Mitarbeiter, die sich
- Außerhalb der DM - Örtlich
an der Realisation der
- Nahe Umgebung - Regional
Aktivitäten der EDM
- Andere EDM-Gebiete - Überregional
direkt beteiligen

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INHALT DER
KOMMUNIKATION
Die EDM verbindet die Regionen, die ein beschränktes gemeinsames historisches Erbe
keine gemeinsame natürliche Identität haben und die sie erst aufbauen müssen
Die Donau und die Moldau bilden keine natürlichen und integrierten Achsen (Fluss, Berge,
Kommunikationen) und jeder Fluss mündet woandershin ein.
Die EDM ist schwer greifbar
Ihre Outputs sind so für Normalbürger schlimmer begreifbar und sie sind überdies ein
Langstreckenlauf.
Sie ist mit ähnlichen Aktivitäten, mit anderen Euroregionen, Projekten und Initiativen der
grenzübergreifbaren Zusammenarbeit leicht vertauschbar
Sie führt unmittelbar zu keinen Investitionsaktivitäten

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INHALT DER
KOMMUNIKATION
Wie ist sie also unter diesen Umständen den Zielgruppen vorzustellen?
Präsentation konkreter Beiträge für Bürger
Benutzung der einfachen und verständlichen Tatsachen und Zahlen
Ausnutzung der Ambassador der Marke
Hervorhebung der Wirtschafts- und Sozialbeiträge der Existenz der EDM für Bürger und
Unternehmer
mit Bezug auf die Nichtexistenz der konkreten Outputs der Tätigkeiten der EDM sind viele
greifbare Outputs der Projekte der grenzübergreifenden Zusammenarbeit auszunutzen

Eine unbedingt notwendige Voraussetzung für die Präsentation der EDM ist die Notwendigkeit, die
einzelnen Kommunikationsaktivitäten im Rahmen der perspektivischen Gebiete in ein
verständliches Ganzes zu integrieren

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INSTRUMENTE
ÜBERLINIENKOMMUNIKATION

Klassische Werbung Online-Kommunikation
Regionalfernsehen, Presse und Rundfunk, Out-door- oder In- Internetseiten der Euroregion, Internetseiten der
door-Werbung Regionen/Partner, Online-Insertion (Banner, Advertorials)

UNTERLINIENKOMMUNIKATION
Public relations Direktkommunikation Drucksachen Direct Marketing
Pressekonferenzen, Informationstage, Newsletters, Prospekte, Direct mail an ausgewählte
Presseberichte, Fallstudien, Wettbewerbe, Seminare, Publikationen Zielgruppen
Bildung und Verwaltung der Konferenzen, Ausstellungen,
Profile auf den Sozialnetzen Präsentationen,
Fachzusammentreffen

UNTERSTÜTZUNGSINSTRUMENTE DES KOMMUNIKATIONSMIX
Corporate identity & Design Marketingforschung und Interne Kommunikation Werbegegenstände
andere Formen der
Gewinnung des Feedbacks
von CS

Handbuch der visuellen Testen der Erfüllung der Intranetlösung für den Landkarten, Bleistifte, Blöcke
Identität und dessen Kommunikationsziele, Austausch und Mitteilung der und andere
Geltendmachung in der Praxis Messung der Effektivität der Informationen aller Parteien, Gelegenheitsdrucksachen
Teilkampagnen Arbeitsgruppen

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Kommunikationsplan
Kommunikationsplan der Europaregion Donau – Moldau für das Jahr 2013

Kommunikationsziele für das Jahr 2013

Instrumente des Kommunikationsplans im Jahre 2013

Instrument Bestimmt für CS Timing Abgeschätzter Voranschlag

Überlinienkommunikation

Medienkommunikation:

Online-Kommunikation:

Unterlinienkommunikation

Public relations:

Direkte Kommunikation:

Publikationsaktivitäten:

Sonstige Instrumente:

SUMME: _________________ CZK

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