Gerade im Rahmen von Börsengängen ist eine stringente Kommunikation entscheidend. Häufig wird hier das das Klischee vom CFO als reinen »Number Cruncher« zitiert, während der »smarte« CEO in der Außendarstellung glänzt. Wo liegen Ihrer Erfahrung nach die größten Kommunikationsdefizite von CFOs im Rahmen von IPOs?