Das Dokument thematisiert die Herausforderungen und Anforderungen an die Schweizer KMU, insbesondere im Zusammenhang mit der Unternehmenssteuerreform III, die hauptsächlich große Unternehmen betrifft. Es wird die Notwendigkeit betont, den Fokus auf echte Unterstützungsmaßnahmen für KMU und Startups zu legen, um deren wirtschaftliche Situation zu verbessern, während die politische Kommunikation als mangelhaft kritisiert wird. Zudem wird auf erfolgreiche Maßnahmen in anderen Ländern, wie Österreich, verwiesen und die Bedeutung der KMU für die Schweizer Wirtschaft hervorgehoben.

1. 2017

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3. Aus der Geschäftsstelle
Geschätzte Unternehmerinnen
und Unternehmer,
geschätzte Mitglieder
Der SKV startet in das 11. Jahr und
auch dieses Jahr ist es unser Ziel,
die wirtschaftlichen Bedingungen
für Schweizer KMU zu verbessern.
Startete doch das Jahr 2017 mit
einer grossen Disskusion über die
Unternehmenssteuerreform III bei
welchen mit Zahlen in den Medien
jongliert wurde, welche wir schlicht-
weg nicht nachvollziehen konnten.
Wenn 99.7% aller Schweizer Firmen
KMU sind und es gemäss Handels-
registeramt in der Schweiz 535'343
Firmen gibt, so reden wir von einer
Steuerreform, welche 1606 Firmen,
nämlich die Grossbetriebe und Hol-
dings, angeht. Dass bei Ablehnung
dieses Gesetzes eine grosse Ab-
wanderung und der Verlust von tau-
senden von Arbeitsplätzen droht,
scheint mir aber eher unwahr-
scheinlich. Ich spreche hier nicht
von Swisscom, SBB, Post, Migros,
Coop und anderen Grossbetrieben,
welche gar nicht weggehen könn-
ten. Also welche Firmen könnten
deswegen die Schweiz mit ihrem
wirtschaftlich und politisch stabilen
Roland M. Rupp
Vizepräsident und
Leiter der Geschäftsstelle
Umfeld verlassen und wieviel Ar-
beitsplätze würde es wirklich betref-
fen. Denn wenn eine Holding eines
Weltkonzerns in Zug zwar angesie-
delt ist, dort aber nur 10 Arbeitsplät-
ze hat, so trifft dies die Wirtschaft
nicht so gravierend und es sind auch
kaum Zulieferer davon betroffen.
Warum hat noch niemand sich mal
die Mühe gemacht, eine detaillierte
Analyse zu machen, welche Firmen
es wirklich betrifft und wieviele Ar-
beitsplätze wirklich davon abhän-
gig wären? Welche Grossbetriebe
würden bei Ablehnung dieser Steu-
erreform denn wirklich die Schweiz
verlassen?
Da macht es unser Nachbarland
Österreich wesentlich besser und
erfolgreicher. Zum 4. Mal in Serie
konnten dort mehr Firmen neu ge-
gründet und angesiedelt werden
und nun haben Sie ein echtes KMU
Unterstützungspaket gestartet:
Die Lohnnebenkosten der ersten
drei Angestellten werden ab Jah-
resbeginn 2017 über drei Jahre
mit insgesamt 100 Millionen Euro
gefördert. Damit sollen innovative
Startups gerade in der schwierigen
Startphase entlastet werden. Einmal
proJahrwerdendabeidienachweis-
lich bezahlten Dienstgeberbeiträge
gefördert. Bis zu 1'500 Start-ups
profitieren von der Unterstützung,
die jeweils bis zu maximal 125'000
Euro betragen kann. Jährlich wer-
den damit rund 3'000 Arbeitsplätze
geschaffen. Um Schwelleneffekte
zu vermeiden, also dass die jungen
Unternehmen nach Ablauf von drei
Jahren von plötzlichen Ausgaben
überrascht werden, schmilzt die
Förderung jährlich um ein Drittel ab.
Im ersten Jahr werden die Lohnne-
benkosten vollständig gefördert, im
zweiten Jahr zu zwei Drittel und im
dritten Jahr mit einem Drittel.
Warum gibt es ein solches Pro-
gramm nicht auch bei uns? Wenn
die KMU schon 99.7 % der Schwei-
zer Firmen ausmachen, 80 % der
Arbeitsstellen und 60 % der Aus-
bildungsplätze, so sollte die Politik
auch dem Rechnung tragen und das
wahre Rückgrat der Schweizer Wirt-
schaft stärken statt sich mit USR III
viel Aufwand zu machen.
Aber eben: In der Politik ist es ein-
facher sich via Steuern populär
zu machen statt eine echte Wirt-
schaftsreform zu propagieren.
Dass in den Medien kaum darüber
berichtet wurde, dass die Zahl der
Konkurse wieder angestiegen ist
und 2016 einen Höchstwert von
6.7 % erreicht hat, zeigt auch hier
deutlich, dass man solche Meldun-
gen lieber nur am Rande erähnt. Es
wurden zwar 41'923 Firmen neu ge-
gründet, aber auch 28'312 gelöscht.
Also liebe Politiker und Wirtschafts-
funktionäre:
Unsere Bitte an euch: Schafft ein
Programm um StartUps und KMU
durch echte Massnahmen zu för-
dern statt mit einer USR III sich
auf Grosskonzerne und Holdings
zu konzentrieren. Die Schweiz
ist ein kleines Land, ein Land der
KMU und diese gilt es zu unter-
stützen.
Ihr
Roland M. Rupp
Vizepräsident des Schweizerischen
KMU Verbandes
Leiter der Geschäftsstelle
SKV 3

4. Liebe Leserinnen und Leser
Im letzten Jahr habe ich auf der gan-
zen Linie gefordert, dass der SKV
noch besser werden wolle. Jene,
alle, die jetzt an der Front dabei wa-
ren, sie haben es gemerkt. Wenn es
zum Beispiel um technische Neu-
heiten geht, da ist der Schweizer
KMU Verband heute an der abso-
luten Spitze dabei. Erstens natür-
lich, weil alle Fäden auf dem SKV
Sekretariat zusammenlaufen und
zweitens dann die Fakten gezielt
verknüpft werden. Es genügt nicht,
wenn man nur Neuheiten an Neu-
heiten reiht. Man muss diese Inhal-
te auch verstehen um, diese dann
vernetzen zu können. Dazu liefern
wir mit den Unternehmertreffen eine
tolle Basis. Ein Unternehmer, der
etwas Neues auf den Markt bringt,
bekommt die Möglichkeit, diese an
einem einzigen Abend mit jeweils
rund 100 Unternehmern zu teilen.
Das Zusammenwirken ist ein Ge-
ben und ein Nehmen. Und, das na-
türlich nicht nur an einem Standort
in der Schweiz, sondern verteilt auf
verschiedene Regionen. Der Nut-
zen jedes Einzelnen KMU's steht
im Vordergrund. Dazu bringt unsere
Zeitung «Erfolg» jeden Monat immer
wieder Aktuelles und Wissenswer-
tes ins Haus geliefert.
Jeden Tag geht es darum, die Welt
des kleinen Unternehmers auch in
den grossen Zusammenhang des
weltweiten Geschehens zu rücken.
Schliesslich geht es täglich darum,
zur richtigen Zeit am richtigen Ort
zu sein. Natürlich können Sie sich
fragen, was hat ein Brexit, oder eine
Wahl von Donald Trump, mit uns zu
tun. Es ist mehr als wir meinen. Es
muss uns vorab zu denken geben,
warum die hohe Politik immer öfter
so kläglich versagen kann. Wenn
eine überwiegend grosse Mehrheit
der gestandenen Meinungsbild-
ner, allen voran die Medien und die
«Classe Politique» mit Prognosen
ganz einfach falsch liegen, dann
fehlt offensichtlich die Bodenhaf-
tung. Der Draht zum einfachen
Mann auf der Strasse fehlt. Und,
wer am Volk vorbei politisiert, der
reibt sich eines Tages die Augen und
versteht wohl möglich die Welt nicht
mehr. Für viele hoch gebildete Per-
sönlichkeiten ist es jetzt genau so
geschehen. Beim Brexit, wie auch
bei der Wahl von Donald Trump gab
es bei den Verlierern eine unglaub-
liche Totengräberstimmung. Es ist
durchaus erlaubt zu fragen, wie es
wohl wäre, wenn unsere vielen gros-
sen und kleinen KMU's so arbeiten
würden, wie unsere Politiker. Schon
der kleinste einfache Unternehmer
weiss, wenn er am Markt vorbei
produziert, dann kommt das ganz
sicher nicht gut. Ob nun der Brexit
oder die Wahl von Trump, beides
kann ja trotzdem noch immer gut
kommen, wenn die Gewinner und
Befürworter die Chance packen und
eine Erfolgsgeschichte daraus ma-
chen. Oder in der Sprache des Un-
ternehmers zu sprechen, wenn ich
allenfalls zu viel an Lager fabriziert
habe, braucht es Ideen und starke
Instrumente, wie man das Lager
erfolgreich abbauen kann. Ich will
damit sagen, dass man durch ge-
sundes Unternehmertum Chancen
nutzen kann und immer wieder auf
die Erfolgsstrasse einspuren kann.
Jede Entwicklung schafft Fakten
und ist eine Chance, aus Fehlern zu
lernen. Wir wissen alle nur zu gut,
was uns in der Politik in diesem Jahr
erwartet. Dieses Jahr sind wichtige
Vorwort des Präsidenten
Josef Rothenfluh
SKV Präsident
SKV4

5. Inhalt
Aus der Geschäftsstelle
Seite 3 – 14
Politische Ziele
Seite 15 – 19
Veranstaltungen
Seite 26 – 29
Rechtsberatung
Seite 30 – 37
Aus- und Weiterbildung
Seite 69
SKV Partner
Seite 46 – 65
Richtungswahlen in Frankreich und
in Deutschland. Hoffen wir, dass die
Mehrheit der Wählerinnen und Wäh-
ler wissen, was sie wirklich wollen.
Oder wird man sich wieder erstaunt
die Augen reiben?
Kommen wir aber zurück in die
Schweiz. Da wo wir, das Volk, auch
in Sachfragen und eben nicht nur in
Personenwahlen, etwas zu sagen
haben. Wenn wir da bei der USR III
Abstimmung genauer hinschauen,
erkennen wir das Problem auf den
ersten Blick. Sobald Politiker zu er-
klären versuchen, warum man den
Volkswillen in genau diesem Falle
nicht umsetzen will, dann bröckelt
das Vertrauen in die Demokratie.
Eigentlich ist doch ganz klar, dass
die nun bevorstehende Abstim-
mung über die Unternehmersteu-
erreform, diese USR III, ein klares
Ja geben müsste. Es ist doch nur
logisch, dass wenn der Unterneh-
mer Gewinn erwirtschaftet, diesen
wieder in sein Unternehmen in-
vestiert. Der Staat profitiert davon,
wenn dafür immer noch mehr Un-
ternehmen von den Steuervorteilen
profitieren können. Die verlorenen
Steuereinnahmen werden durch die
neuen Steuereinnahmen bei weitem
übertroffen. Wenn nun aber das Ver-
trauen in die Politik nicht mehr so
felsenfest ist, dann kommt man mit
der USR III Abstimmung in einen Er-
klärungsnotstand. Könnte es sein,
dass Steuerersparnisse nur noch
einseitige Geschenke an Grossun-
ternehmer sind und auf der andern
Seite die Wirkung der Mehreinnah-
men ausbleibt. Dann bleiben Löcher
im Budget, die gestopft werden
müssen. Was eins zu eins heisst,
dass der Mittelstand mit höheren
Steuern die Zeche bezahlt.
Es war ein spannendes Jahr und es
wird garantiert spannend bleiben.
Wir können nicht alles, aber doch
wieder einiges bewegen. Egal wie
es kommt, es ist zwingend wichtig,
dass der Schweizer KMU Verband
seine Kraft überall einbringt, wo es
um unsere KMU's geht. Bei einem
starker KMU Verband gewinnen die
vielen innovativen Unternehmer. Sie
werden Monat für Monat für sich
das herausnehmen, was sie wirklich
weiter bringt. Es ist ein Aufruf an alle
Mitglieder, fordern Sie unser Sekre-
tariat. Mit den hochqualifizierten
Mitarbeitern, den technisch hoch-
stehenden Hilfsmitteln und dem
unermüdlichen Geschäftsführer Ro-
land Rupp, finden wir gemeinsam
den Weg zum Erfolg.
In diesem Sinne freue ich mich auf
eine gute Zusammenarbeit im neu-
en Jahr und ich danke allen, die an
diesem Erfolg mitarbeiten.
Ihr SKV Präsident
Josef Rothenfluh
SKV 5

6. Steuern
Sektion Steuern und Euro Think Tank
In der Zeitschrift «Erfolg» publi-
ziert der Leiter der Sektion Steuern
Dr. Christoph Oesch, Mitglied des
strategischen Lenkungskreises,
sowie Leiter des Euro Think Tanks
jeweils einen Beitrag zum Thema
Steuern und zum Thema Euro, wel-
ches uns alle beschäftigt. Als Folge
der Schweizer Franken Stärke und
die damit verbundene Sorge über
die weitere Entwicklung der Steu-
ereinnahmen gründete der SKV den
Euro Think Tank. Dr. C. Oesch pub-
lizierte mit Otto Binggeli, Manage-
menttrainer, Unterägeri anfangs
2016 das Buch «Strategien, mit-
tel- und kurzfristige Massnahmen
schweizerischer KMU’s im euro-
erosionsgeprägten Wirtschaftsum-
feld». Dies als 6. Auflage ihres Buchs
«Mit Strategie zum Betriebserfolg».
Dies zur Stützung der erfolgreichen
Leitung der schweizerischen KMU’s.
Bisher erschienen Artikel zu folgen-
den Steuerthemen:
a) Steuerplanung 2015 (Investitio-
nen und Sofortabschreibungen,
Einkaufsbeiträge ins BVG allen-
falls mit gleichzeitiger Lohnerhö-
hung, Einzahlung in die Arbeitge-
ber-Beitragsreserven, teilweise
bis 28. Februar oder 30. Juni
des Folgejahres möglich)
b) Mit Strategie zum Betriebserfolg,
Steuern und Strategie
c) Vermögensanlage und Steuern
d) Tücken bei der Mehrwertsteuer
e) Liegenschaften und Steuern
f) Chancen und Tücken bei der
AHV und der ALV
g) Vorsorge und Steuern
h) Unternehmenssteuerreform 3
i) Steuerhinterziehung, Steuerbe-
trug, Steuerumgehung und Steu-
erersparnis, straffreie Selbstan-
zeige
k) Bedeutung des Zwischenab-
schlusses jeweils per 30. Sep-
tember oder 31. Oktober sowie
des Businessplans bei der kurz-
und mittelfristigenSteuerplanung
l) Lohn, Dividende und / oder Kon-
tokorrentbezug zur Bestreitung
des Lebensunterhalts
Sie sind beziehbar bei der Sektion
Steuern des Schweizerischen KMU-
Verbandes Telefon 041 348 03 30.
Wenn die Leitung der Sektion Steu-
ern wächst, ist geplant, auch steu-
erpolitische Themen wie z. B. die
Unternehmenssteuerreform 3 ver-
stärkt aufzugreifen. Zudem ist eine
Zusammenarbeit mit der European
Taxpayers Association, München
und der Worldtaxpayers Associa-
tion, Stockholm weiterhin strate-
gisches Ziel des Schweizerischen
KMU Verbandes.
Dr. Christoph Oesch
Leiter Sektion Steuern des
Schweizerischen KMU Verbands, Steuer-
und Unternehmensberater, Zug
SKV6

7. Unterstützung für Unternehmerinnen und Unternehmer im Gastgewerbe
Gastro und Food
Ist Ihr Wunsch mehr Zeit, Gäste, Um-
satz, Gewinn, Sicherheit und damit ein
besseres Lebensgefühl? Schöpfen Sie
aus dem Erfahrungsschatz des Pro-
fis! Der Schweizerische KMU Verband
hat erfahrene Partner und Spezialis-
ten zur Seite, individuelle, umsetzbare
Lösungen sowie die aktive Beglei-
tung in der Umsetzung der Massnah-
men und somit das «Mehr in allen Be-
reichen» bringt. Ob Homepage, Face-
book, die Organisation von Mailings,
kulinarischer Kalender usw., hier fin-
den Hoteliers und Gastronomen indi-
viduelle Unterstützung und blicken mit
den Ergebnissen in eine erfolgreiche
Zukunft.
Da Hoteliers und Gastronomen um andere
Bedürfnisse kämpfen als der Detailhandel,
etablierte der Schweizerische KMU Ver-
band eine eigene Abteilung speziell für alle
Unternehmerinnen und Unternehmer, wel-
che eine Firma im Bereich Hotellerie, Res-
tauration oder Gastgewerbe führen.
Keine Konkurrenz zu Hotel Gastro
Union…
Während die Hotel Gastro Union die
Selbsthilfe, das Selbstbewusstsein und
die Eigenverantwortung der Mitglie-
der als Mitarbeitende, Berufsleute, Ka-
der und Lernende fördert und sich für
attraktive Arbeits- und Anstellungsbe-
dingungen, gerechte Entlohnung und
gute soziale Sicherheit einsetzt, unter-
stützt der Schweizerische KMU Verband
mit der Sektion «Gastro» die Mitglieder
durch Reduktion der Betriebskosten bei
Unterhalt, Anschaffungen und Einkauf
sowie in dem Bereich Marketing.
…dafür eine optimale Ergänzung
Als Mitglied und Partner der Sektion
«Gastro» bietet Ihnen der Schweizerische
KMU Verband vielfältige Angebote und
Möglichkeiten, welche sich auf drei
Ebenen ergänzen:
1. Vergünstigte Einkaufsmöglichkeiten,
sparen bei Neuanschaffungen
2. Reduktion der Betriebskosten
3. Unterstützung und Beratung in den
Bereichen Marketing Controlling,
von der Existenzgründung bis hin
zum Generationswechsel.
Nehmen Sie Kontakt auf:
Schweizerischer KMU Verband
Sektion Gastro Food
Eschenring 13
6300 Zug
Telefon 041 348 03 30
Telefax 041 348 03 31
info@kmuverband.ch
www.kmuverband.ch
BarbaraPheby
HeikeRau
SKV 7

8. Der SKV stellt sich vor
SKV8

9. Präsident
Josef Rothenfluh
Mehrwertpartner
Euplio Di Gregorio
Pressestelle
Roman Jäggi
Rechtsberatung
Dr. Manfred Küng
Unternehmertreffen
Euplio Di Gregorio
Finanzierungen
Roland M. Rupp
Administration
Alexandra Rupp
Geschäftsstelle
Suisse Romande
Geschäftsstelle
Tessin
Geschäftsstelle
Deutschschweiz
Roland M. Rupp
Organigramm
SKV 9

10. Josef Rothenfluh Präsident
josef.rothenfluh@kmuverband.ch
Roland M. Rupp Vize-Präsident
roland.rupp@kmuverband.ch Leiter der Geschäftsstelle
Euplio Di Gregorio Eventadministration
euplio.digregorio@kmuverband.ch
Das Team des SKV
Seminare
Z E N T R U M
L Ä N D L I
H O T E L
ERFOLGREICH
GESTALTEN
Seminare S E M I N A R Z E N T R U M
P A N O R A M A - L O U N G E
W E L L N E S S - O A S E
Das Zentrum Ländli verfügt über diverse Seminar- und Konferenzräume
für Gruppen bis zu 120 Personen, Gruppenräume sowie Sitzungszimmer,
eine grosse Lounge und zwei Pausenbereiche mit Selbstbedienung.
Flipchart, Pinnwände, Moderationskoffer, Beamer und WLAN werden
kostenlos zur Verfügung gestellt. Profitieren Sie als Gruppe ab 10 Personen
von preiswerten Gruppenpauschalen oder wählen Sie die Seminar-
pauschale mit Welcome-Kaffee, Pausenverpflegung, Kaffee, Mineral-
wasser und Früchte à discrétion. Verlangen Sie einfach unser Angebot.
Zentrum Ländli 6315 Oberägeri Telefon 041 754 92 14 www.zentrum-laendli.ch seminare@zentrum-laendli.ch
SKV10

11. Dr. Manfred Küng Rechtsdienst
manfred.kueng@kmuverband.ch
Alexandra Rupp Administration
alexandra.rupp@kmuverband.ch
Roman Jäggi Pressestelle
roman.jaeggi@kmuverband.ch
SKV 11

12. Der SKV kann dank einer Kooperation mit Cornèrcard allen Mitgliedern des Schweizerischen KMU Verbandes
ein sensationelles Angebot unterbreiten: Erhalten Sie eine SKV Kreditkarte (Visa) und bezahlen Sie im 1. Jahr nur
CHF 40 statt CHF 50 und ab dem 2. Jahr nur CHF 80 statt CHF 100. Zusätzlich erhalten Sie bei der Bestellung
einer SKV Kreditkarte einen Gutschein über CHF 100, welchen Sie bei einer Werbeaktion (Beitrag in der Zeitung
Erfolg, Beitrag im eNewsletter, Mehrwertpartnerprogramm, Gutscheinvoucher) einsetzen können.
Natürlich können Sie die SKV Kreditkarte auch im Ausland und für Bargeldbezüge an Bankautomaten nutzen und
erhalten einen übersichtlichen Monatsauszug von Cornèrcard, den Sie bequem in Teilbeträgen oder als Totalbe-
trag begleichen können.
Den Antrag für Ihre neue SKV Kreditkarte können Sie direkt auf unserer Web Seite www.kmuverband.ch herunter-
laden, ausfüllen und einsenden oder bestellen Sie diesen in unserer Zentrale per mail an abo@kmuverband.ch und
wir lassen Ihnen einen Antrag per Post zukommen.
Die SKV Karte ist auch als Visa Prepaidkarte erhältlich.
Mitglieds- und Kredit- und Prepaidkarte
des Schweizerischen KMU Verbandes
SKV12

13. Ertrag
Mitgliederbeiträge 155'000.00
Partnerschaften 100'000.00
Verbandsorgan Erfolg 48'000 .00
Unternehmertreffen 16'000.00
Übrigen Aktivitäten (Newsletter etc.) 12'000.00
Aufwand
Provisionen 14'000.00
Lohnkosten 193'000.00
Miete, Telefon, IT 20'000.00
Werbemittelkosten 30'000.00
Verbandsorgan Erfolg Personal, Druck, Grafik 30'000.00
Büro Verwaltungskosten 12'000.00
Unternehmertreffen 6'000.00
Total 331’000.00 305'600.00
Reingewinn 25’400.00
Die Ziele 2017 sind nebst dem weiteren Wachstum des Verbandes die Etablierung der verschiedenen Dienstleis-
tungen, Kurse und Produkte. Durch das angestrebte ausgeglichene Budget soll die finanzielle Unabhängigkeit
gewahrt werden.
Budget
SKV 13

15. 1 Motion auf parlamentarischer Ebene zur Förderung
der Eigenfinanzierung durch Reservebildung. Milde-
rung von Verlusten in Verlustjahren durch Steuer-
rückvergütungen aus in Vorjahren abgelieferten
Steuern.
2 Parlamentarische Initiative zu Sofortabschreibungen
und Einmalabschreibungen.
3 Verbindlichkeit revidierter Bilanzen für die Steuer-
behörden.
4 Gebührenerlass auf Fristerstreckungsgesuche.
5 Vereinfachung der Steuerdeklarationsverfahren
(Steuererklärungen, Lohnausweise etc.). Aufwen-
dungen für die Steuerdeklaration sollen nicht bloss
vom Ertrag, sondern vom Betrag der geschuldeten
Steuer in Abzug gebracht werden können.
Das oberste Ziel des Schweizerischen KMU Verbandes ist stets die direkte Unterstützung! Politisch engagiert
versucht der Schweizerische KMU Verband stetig, die Grundlagen für KMU zu verbessern.
Die nächsten Ziele:
GNU
Politische Ziele
SKV 15

16. Die Geissel Europas – zunehmend
auch die Schweiz treffend – wurzelt
imWahn,alleBereichemenschlichen
Zusammenlebens vereinheitlichen
und reglementieren zu wollen. Die
Krake der Bürokratie, von Jahr zu
Jahr weiter auswuchernd, nährt sich
von diesem Wahn.
Wir sehen es drastisch an den Bau-
bewilligungs-Verfahren:Immermehr
Amtsstellen, je irgend ein tatsäch-
liches oder konstruiertes Problem
administrierend,habenihrMitbestim-
mungsrecht zu Baubewilligungen
durchgesetzt. Alles wird verzögert,
alles wird massiv teurer. Die Ämter
sind längst darauf aus, Probleme zu
administrierenundaufzublähen,statt
siespeditivzulösen.Jekomplizierter
die Verfahren, desto mächtiger wird
die Bürokratie, desto quälender die
Ohnmacht der von der Bürokratie
Abhängigen.
Die sich ankündigende Krise wird
meistern,werBürokratieeindämmt–
jekonsequenter,destobesserfüralle
Leistungsträger, deren Einsatz, der
Wirtschaft neue Impulse zu geben,
begünstigt statt behindert werden
muss. Heute! Nicht in fünf Jahren!
Einfachere Steuergesetze, schlan-
ke, dezentralisierte Bewilligungsver-
fahren, keine Energiebewirtschaf-
tungs-Bürokratie, vereinfachte Ab-
schreibungsregeln, gesetzliche Ver-
pflichtungzuausgeglichenenöffent-
lichen Haushalten, Schluss mit aus-
ufernder Betreuung illegaler Ein-
wanderer usw.:
Ziel muss sein, die Bürokratie um
25Prozentabzubauen,dasverspricht
neuen Aufschwung!
Minus 25 Prozent
SKV16

17. Der Schweizerische KMU Verband
ist nicht nur an der Basis sehr aktiv
und unterstützt seine Mitglieder di-
rekt bei Problemen vor Ort, sondern
ist auch auf dem politischen Parkett
sehr präsent und laufend darum
bemüht, die Rahmenbedingungen
für Schweizer KMU zu verbessern.
Unter dem Projektnamen «Minus
25 Prozent» arbeitet seit drei Jahren
eine eigenständige SKV Projekt-
gruppe daran, verschiedene Ver-
besserungen zu erreichen.
Insgesamt 12 parlamentarische Vor-
stösse und Interpellationen im Na-
tionalrat konnten so bisher durch die
SKV Arbeitsgruppe eingebracht
werden.
0101 Arbeitslosenkasse
Gewerbe / KMU
Auch Einzel- bzw. Einmann-Firmen
sollen Anspruch auf ALV (auch für
Arbeitgeber) haben oder Befreiung
von Arbeitgebern von ALV-Prämien,
solange sie von ALV ausgeschlos-
sen sind (existiert in Österreich).
Dies dürfte die Sozialämter entlasten.
0102 Zwischenverdienst
Der administrative Aufwand bei
Gewährleistung eines Zwischenver-
dienstes an Arbeitslose ist prohibitiv
viel zu gross (unterliegt derzeit kanto-
naler Regulierung und wird entspre-
chend unterschiedlich gehandhabt).
0103 Kurzarbeit
KMU-Betriebe (vor allem kleinere
Betriebe) sollen gleich behandelt
werden wie Grossbetriebe.
0201 Gesamtarbeitsverträge
Die Allgemeinverbindlichkeit soll
durch Erhöhung des Schwellen-
wertes (75 % Betriebe mit 75 % aller
Beschäftigten) erschwert werden
mit dem Ziel: Flexibilität des Ar-
beitsmarktes als Trumpf für den
Wirtschaftsstandort Schweiz.
0501 Einmal-Abschreibung /
Sofort-Abschreibung
Vorstoss 10.533 NR hängig
0601 Einspeisung
Die Einspeisung selbst produzierter
Energie soll erleichtert werden: Die
Entschädigung soll gleich hoch sein
wie die Kosten des Energiebezugs.
0602 Günstige Energieversorgung
Grundsatz: Der Umbau Energiever-
sorgung darf keine Kostenerhöhung
für produzierende Wirtschaft auslösen,
denn tiefe Energie- / Transportkosten
sind existenziell für den Produktions-
standort Schweiz.
0803 Eigenverantwortliche
Entschuldung
Steuerabzüge infolge Schulden sind
aufzuheben. Unternehmen sollen sich
selbst entschulden.
0806 Zahlungsfristen
Die öffentliche Hand soll alle Rech-
nungen innert 30 Tagen bezahlen.
0807 Reserven-Bildung erleichtern
Die Anlegung von Reserven, um
Abhängigkeit von Kreditgebern zu
verringern, muss steuerlich be-
günstigt werden.
0808 Rückstellungen erleichtern
Rückstellungen für geplante Inves-
titionen bzw. periodisch anfallende
Kosten (Teilnahme an Fachmessen
etc.) müssen steuerfrei möglich
werden.
0901 Stau-Bekämpfung
Die öffentliche Hand, verantwort-
lich für eine wirtschaftliche Aktivität
gewährleistende Infrastruktur, wird
kostenpflichtig für Staukosten, her-
vorgerufen durch unterbliebenen
Infrastrukturausbau.
Die KMU Arbeitsgruppe des Schwei-
zerischen KMU Verbandes besteht
aus Persönlichkeiten aus Politik und
Wirtschaft, welchen wir an dieser
Stelle ganz herzlich für ihre sehr
umfangreich geleisteten Arbeiten
danken möchten.
GNU
Parlamentarische Vorstösse
Der Schweizerische KMU Verband – aktives Sprachrohr der Schweizer KMU
SKV 17

18. Eigenverantwortung statt staatliche
Überreglementierung
Die SVP setzt sich auf allen Ebenen für wirtschaftliche
Rahmenbedingungen ein, die sowohl für internationale
Grosskonzerne als auch lokal verankerte KMU-Betriebe
optimal passen.Die SVP bekämpft die ständig wachsen-
de Gesetzesflut und die immer stärker überbordende
staatliche Bürokratie, denn die Wirtschaft braucht statt
zusätzlicher staatlicher Bevormundung und Dirigismus
Lobby für die Schweizer KMU
SKV18
Christian Levrat, Präsident SP
Jürg Grossen, Vizepräsident glp Schweiz
Gerhard Pfister, Nationalrat und Präsident CVP
Albert Rösti, Präsident SVP
Petra Gössi, Präsidentin FDP.Die Liberalen
Eine Wirtschaft für die Menschen,
nicht umgekehrt
Mit meiner Partei setze ich mich dafür ein, dass die
Schweizer Wirtschaftspolitik sich an den Interessen der
KMU orientiert, und nicht an derjenigen der Grosskon-
zerne. Denn die KMU sind es, die unsere jungen Leute
ausbilden. Sie sind hier verwurzelt, bieten zahlreiche
Arbeits- und Ausbildungsplätze und sorgen für ein
Gesellschaftliche Verantwortung:
Die KMU als Vorbild
Die KMU bilden seit jeher das Rückgrat des Werkplat-
zes und Erfolgsmodells Schweiz. Sie sind Sinnbild für
Liberalismus, weil sie auf Selbstverantwortung setzen,
ohne ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft
zu vergessen. Für das vielseitige Engagement, welches
Die KMU-Partei
Unsere KMU sind wichtigsterArbeitgeber und gleichzei-
tig wirtschaftlicher Motor der Schweiz. Sie garantieren
Anstellung und Ausbildung, Einkommen und Wohlstand.
Als KMU-Partei macht sich die CVP für die Anliegen der
Schweizer KMU stark. Wir setzen uns für den direkten
Dialog zwischen Wirtschaft und Politik ein und wissen,
welches die Sorgen und Nöte der KMU sind. Die CVP
betreibt eine KMU-freundliche Politik und macht sich
Kurs halten für eine offene und vernetzte
Schweiz mit innovativen KMU
Eine unheilige Allianz von linken und rechten Protek-
tionisten ist im Aufschwung, sowohl in der Schweiz wie
auch international. Diese Entwicklung gefährdet unse-
ren Wirtschaftsmotor, die KMU, und damit das Erfolgs-
modell Schweiz. Wir Grünliberalen stellen uns dieser
Tendenz vehement entgegen. Die grünliberale Schweiz
ist offen und vernetzt, betreibt freien und fairen Handel
vielfältiges Angebot. Sie bilden das Rückgrat der
Schweizer Wirtschaft.
Ein Unternehmen kleiner oder mittlerer Grösse hat
nicht die gleichen Bedürfnisse wie ein Grosskonzern,
ein Umstand,der von den bürgerlichen Parteien und von
(Lobby-)Organisationen wie economiesuisse oder vom
Gewerbeverband gerne ignoriert wird. Wir beobachten,
dass KMU oft mit Grossunternehmen in den gleichen
mit der Welt, steht für Fortschritt und Innovation; dies
zum Vorteil der gesamten Volkswirtschaft. Nur in einer
solchen Schweiz kann sich innovatives Unternehmer-
tum frei und erfolgreich entfalten:
• Die bilateralen Verträge mit der EU sind für unseren
Wirtschafts- und Forschungsstandort von entschei-
dender Bedeutung. Nur der uneingeschränkte Zu-
gang zum europäischen Markt erlaubt es unseren
seit je her stark für das Erfolgsmodell Schweiz. Wir
haben auch 2016 linke Angriffe (z. B. bedingungsloses
Grundeinkommen, Grüne Wirtschaft, Atomausstiegs-
initiative) auf unsere Wirtschaft erfolgreich abgewehrt
und bei der Umsetzung der Masseneinwanderungsin-
itiative hart gegen zusätzlich Bürokratie für die Wirt-
schaft gekämpft. Die CVP setzte sich auch stets für die
Unternehmenssteuerreform III ein, welche sich für KMU
doppelt auszahlt: Mit der Reform profitieren unsere
von den KMU ausgeht, bin ich zu höchstem Dank ver-
pflichtet: Das ist gelebter Gemeinsinn!
Doch unser Erfolgsmodell gerät zunehmend durch zen-
tralistische Attacken von links und Abschottungsgelüs-
ten von rechts unter Beschuss. Um diesen Gefahren zu
begegnen, will die FDP die Sozialpartnerschaft, welche
die Freisinnigen stark mitgeprägt haben, zeitgemäss
wieder mehr Freiheit. Die Tendenzen der vergangenen
Jahre, unseren Arbeitsmarkt immer stärker zu regulie-
ren, die Energie und den Transport zu verteuern und
den bürokratischen Aufwand zu vergrössern, wollen wir
stoppen. Zur Stärkung des Werkplatzes Schweiz und
zur Förderung der Investitions- und Innovationstätigkeit
der Unternehmer setzen wir uns insbesondere ein für:

19. Lobby für die Schweizer KMU
SKV 19
Topf geworfen werden, was nur letzteren nützt: so kön-
nen sie ihre Anliegen auf eine vermeintlich grössere
Basis stützen. Dabei handeln Politiker, die Vorlagen wie
die USR III unterstützen, eigentlich gegen die KMU und
für den Profit der Grosskonzerne.
Was brauchen KMU? Gut ausgebildete Arbeitskräfte,
eine stabile Infrastruktur, ein funktionierendes ÖV-Netz,
Krippenplätze, ein stabiles politisches System, Zugang
zu Innovation, einen ausgebauten Service public, ein
faires Steuerregime, gute Lohnbedingungen und somit
eine Stärkung der Kaufkraft der hiesigen Bevölkerung.
Alles Bereiche, für die sich die SP stark macht. Von
Gewinnsteuersenkungen haben über 80 % der KMU
hingegen nichts, da sie kaum oder gar keine Gewinn-
steuern zahlen.
KMU, international an der Spitze zu bleiben. Ohne
wäre der Marktzugang akut gefährdet. Die grünli-
beralen Stimmen waren mitentscheidend für eine
personenfreizügigkeitskompatible Umsetzung der
Masseneinwanderungsinitiative (MEI). Auch die da-
mit verbundene drohende Bürokratie für KMU haben
wir wie in anderen Bereichen konsequent und erfolg-
reich abgelehnt.
• Wir brauchen auch in Zukunft ein Steuersystem, das
die Attraktivität und Akzeptanz des Unternehmens-
standorts Schweiz sichert. Unsere Unternehmens-
steuern sind im internationalen Vergleich tief, die
Steuererträge für den Staat hingegen hoch. Das ist
kein Zufall und kommt allen zugute – wir müssen
den erfolgreichen Kurs fortführen.
• Eine Zukunftschance für unsere KMU ist auch die
Energiewende. Hier gilt es, die Cleantech-Schweiz
zu stärken. Wir werden uns deshalb für ein klares
Ja zur von uns mitgeprägten Energiestrategie 2050
engagieren und fordern seit langem ein Lenkungs-
system, welches Investitionen in Energieeffizienz
und erneuerbare Energien attraktiver macht. Damit
setzen wir wirtschaftliches Potential frei und können
gleichzeitig Subventionen abbauen.
Wir Grünliberalen halten Kurs für die Zukunft des
Wirtschafts-, Forschungs- und Innovationsstandorts
Schweiz.
KMU direkt von tieferen Gewinnsteuern, der zinsberei-
nigten Gewinnsteuer, der Patentbox und den erhöhten
Abzügen für Forschung und Entwicklung. Indirekt pro-
fitieren sie davon, dass die Schweiz dank der Reform
für international mobile Unternehmen attraktiv bleibt
und sie damit weiterhin mit Nachfrage dieser Firmen
rechnen können.Die Steuerreform bringt der Schweizer
Wirtschaft die notwendige Rechtssicherheit und sichert
zehntausende Arbeitsplätze.
Das KMU Forum
Mit dem KMU Forum bietet die CVP seit Jahrzehnten
eine Plattform an, wo sich aktive KMU-VertreterInnen
mit nationalen PolitikerInnen der CVP austauschen
können. Wir setzen uns dafür ein, dass Schweizer KMU
Gehör erhalten und verstanden werden. Das tun wir
erfolgreich, weil unsere PolitikerInnen gleichzeitig oft
selber KMU-VertreterInnen sind. Das KMU Forum eine
einzigartige Plattform, um Informationen aus erster
weiterentwickeln: Wir wollen eine neue Vereinbarung
zwischen Wirtschaft und Gesellschaft.
Anstatt mehr Vorschriften zu erlassen, sollte der Staat
Raum für Eigeninitiative schaffen. Indem wir Bürokratie
verringern, entlasten wir Betriebe und machen den Weg
frei, damit diese ihre gesellschaftliche Verantwortung
noch besser wahrnehmen können.
Genauso wie die Politik sind auch die Unternehmen
in der Pflicht. Besonders Sorgen bereiten mir die über
50-Jährigen: Sie sind gut ausgebildet und haben ei-
nen grossen Erfahrungsschatz. Auf dem Arbeitsmarkt
aber haben sie nicht selten einen schweren Stand. Wir
müssen dafür sorgen, dass die Wirtschaft Anreize hat,
ältere Menschen in ihrem Betrieb zu halten oder neu
einzustellen.
Es ist auch Aufgabe der Wirtschaft, diesen älteren
Arbeitnehmenden eine Chance zu geben, im Arbeits-
prozess zu bleiben. Indem Betriebe älteren Arbeitskräf-
ten durch stetige Weiterbildung ermöglichen, mit der
Digitalisierung Schritt halten zu können geben sie ihnen
die Möglichkeit, am Puls der Zeit zu bleiben.
Nehmen wir gemeinsam unsere gesellschaftliche
Verantwortung wahr und sichern wir das Erfolgsmodell
Schweiz!
• den Abbau unnötiger Regulierungen und dadurch
die Schaffung von mehr unternehmerischer Freiheit
• eine möglichst tiefe Belastung durch Steuern, Ge-
bühren und (Sozial-)Abgaben
• weniger staatliche Interventionen und Dirigismus
und damit für die Bewahrung des flexiblen Schwei-
zer Arbeitsmarktes
• Rechtssicherheit, aber keine Überregulierung
• eine marktorientierte Bildungs-, Forschungs- und
Innovationspolitik
• die Weiterführung der Schweizer Weltoffenheit als
Trumpf, ohne institutionelle Anbindung an die EU
Kampf gegen teure Energiestrategie 2050
Der Kampf für weiterhin bezahlbare Energiepreise
und damit gegen die Energiestrategie 2050 (ES 2050)
steht diese Legislatur weit oben auf unserer Prioritä-
tenliste. Es ist dem erfolgreichen Referendum der SVP
zu verdanken, dass das Volk über das Energiegesetz
abstimmen kann. Die Folgen der ES 2050 und ihrer
Umsetzungsprojekte wären gerade für unsere Unter-
nehmen verheerend: Höhere Energiepreise, noch mehr
staatliche Bevormundung, Bürokratie und Vorschriften.
Unser alter Slogan ist aktueller denn je: Wir brauchen
eine Wirtschaft, die für die Menschen da ist, nicht
umgekehrt. Eine demokratische, solidarische und
ökologische Wirtschaft mit Mitspracherechten für die
Beschäftigten und nachhaltigen Geschäftsmodel-
len. Tausende KMUs im Lande leben das bereits vor.
An ihnen orientiert sich die SP, nicht an den Gross-
konzernen.
Hand zu erhalten und ein Netzwerk mit kantonalen und
nationalen ParlamentarierInnen und Regierungsvertre-
terInnen pflegen zu können. Wirtschaft und Politik, wir
führen beide Seiten zusammen:
www.cvp.ch/de/die-cvp/kmu-forum

20. Auf www.kmuverband.ch finden Sie alle weiteren Infos und die Anleitung
zum Wechseln Ihrer jetzigen Lösung in die Pensionskasse des SKV.
Als Kleinunternehmer sind Sie auf verlässliche und
professionelle Partner angewiesen, auch wenn es um
die berufliche Vorsorge (BVG) geht. Da sich jedes Un-
ternehmen in einem individuellen Umfeld und in einem
individuellen Unternehmenszyklus befindet, sind un-
terschiedliche Kriterien für die Wahl der BVG relevant.
Ein Vorsorgeanbieter muss deshalb massgeschneiderte
Lösungen anbieten, unter Berücksichtigung des obers-
ten Credos:
höchste Sicherheit zu fairen Prämien!
Der offizielle Partner des SKV für die berufliche Vorsorge
ist die pensionskasse pro. Sie kennt die Bedürfnisse
der KMU bestens. Ihr haben sich bis heute über 7400
Firmen und mehr als 55 000 Versicherte angeschlossen
und zählen auf deren Vorzüge:
Solidität – Transparenz – Flexibilität
Prämienfälligkeit – Spielraum in der Liquiditätsplanung:
die Sparprämie muss nicht zu Jahresbeginn, sondern
kann bis zum 31. Dezember einbezahlt werden. Vor-
zeitige Zahlungen werden attraktiv verzinst.
Keine Mindestpersonenzahl: Als 1-Mann / Frau-Unter-
nehmen können Sie sich bei uns anschliessen.
Flexible Vorsorgepläne: Hohe Freiheit in der Plange-
staltung sowie individuelle Kader- und Zusatzpläne.
Sicherheit im Leistungsfall: die Rückversicherin die
Mobiliar bietet Sicherheit im Leistungsfall.
Wählen Sie einen der 5 Vorsorgepläne, welche die pensi-
onskasse pro für die Bedürfnisse einer Schweizerischen
KMU zusammengestellt hat. Diese Auswahl bietet Ihnen
attraktive und einfach nachvollziehbare Lösungen.
Selbstverständlich können Sie sich auch von unseren
regionalen Vertriebsleitern beraten und sich einen indi-
viduellen Plan offerieren lassen.
Die Pensionskasse
des Schweizerischen KMU Verbandes
SKV20

21. 6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins 6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins
20% der AR
6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins6.8% des PAK mit Zins
6.8% des PAK mit Zins
20% der AR
SKV 21

22. Der Schweizerische KMU Ver-
band ist mit der Tellco Freizügig-
keitsstiftung eine Partnerschaft
eingegangen. Die Mitglieder des
SKV erhalten Zugang zu umfang-
reichen Dienstleistungen im Vor-
sorgebereich und in der Vermö-
gensverwaltung.
DieTellcoFreizügigkeitsstiftung(FZS)
ist die Spezialistin für individuelles
Vorsorgesparen. Ihr Angebot richtet
sich an Privatpersonen, deren per-
sönliche oder berufliche Situation
sich dahingehend verändert, dass
sie ihr Vorsorgekapital auf ein Frei-
zügigkeitskonto überweisen müs-
sen.Gründe für eine Überweisung
an die FZS:
Im Scheidungsfall
Aufnahme einer selbständigen
beruflichen Tätigkeit
Wohnsitzverlegung ins Ausland
frühzeitige Pensionierung
Mutterschaftsurlaub/«between two
jobs»
Flexible Anlagemöglichkeiten
Nebst einer «klassischen» Konto-
lösung mit einem Zins von zurzeit
0 % bietet die Tellco FZS die Mög-
lichkeit, das Geld in Wertschriften
anzulegen. Als einzige Vorsorge-
einrichtung können die Kunden bei
der Tellco FZS ihr Vermögen selbstän-
dig und innerhalb des persönlichen
Risikoprofils verwalten (lassen).
Die Anlagemöglichkeiten sind vielfäl-
tig: Die Kunden können ihr Portfolio
einerseits selber zusammenstellen
und dabei aus einer unabhängigen
Produktepalette von rund 100 Fonds,
ETFs und Anlagestiftungen auswäh-
len. Andererseits arbeitet die Tellco
FZS mit qualifizierten Vermögensver-
waltern zusammen, welche ihr Know-
how für ausgewählte Anlagestrategi-
en einbringen.
Roland M. Rupp
Wertschriften-Anlagen mit Freizügigkeitsguthaben
1) Selbstständige Verwaltung
Vorsorgenehmer können aus einem Universum von rund 130 Fonds, ETF und Anlagestiftungen ihr Portfolio selber
bewirtschaften. Restriktionen sind das persönliche Risikoprofil und die Bandbreiten-Obergrenzen gemäss BVV-2.
2) Bewirtschaftung mittels Vermögensverwaltungsauftrag
Rendite
2014*
Ø Rendite
3 Jahre
Ø Benchmark
3 Jahre
Volatilität
3 Jahre (ann.)
* per 31.10.2014 ** seit März 2013
Tellco Obligationen+ Tellco BVV-10 Tellco BVV-25 Tellco BVV-40 Tellco BVV 0-40**
4.93% 4.46% 5.42% 6.38% 2.90%
3.76% 4.70% 6.492% 8.24% n/a
3.28% 4.49% 7.43% 9.61% n/a
1.66% 1.82% 2.49% 3.36% n/a
Bsp. Tellco-Strategien:
3) Vermögensverwaltungsmandat an andere Banken oder Vermögensverwalter
Vorsorgenehmer können ihr Wertschriftendepot durch andere Banken oder externe Vermögensverwalter
unter Angabe ihres Risikoprofils verwalten lassen. Der Tellco Freizügigkeitsstiftung fällt hierbei die Kontrolle
über die Aktivitäten des Vermögensverwalters zu.
Die Freizügigkeitsstiftung
des Schweizerischen KMU Verbandes
SKV22

23. Kooperationspartner
Die Tellco FZS arbeitet mit verschie-
denen, auf Vermögensverwaltung
spezialisierten, Partnern zusammen,
über welche eine grosse Anzahl von
Produkten bezogen und in diverse
unterschiedlich ausgerichtete Stra-
tegien investiert werden kann.
Online-Zugriff und Verwaltung
Durch die einfach zu handhabende
Online-Plattform ist das Eröffnen
eines Kontos schnell und einfach
durchführbar. Neben den persönli-
chen Daten werden dabei auch gleich
die Risikobereitschaft und -fähigkeit
geprüft. Zudem kann der Handel auf
dem Portfolio online abgewickelt
werden. Die Tellco FZS bietet also
den grossen Vorteil, dass sie Online-
Zugriff auf das persönliche FZS-
Konto gewährt, sodass Wertschriften
selber verwaltet werden können.
Sicherheit
Freizügigkeitsguthaben werden im
Insolvenzfall bis zu CHF 100’000. –
privilegiert behandelt, gelten im
Kollokationsplan also als Guthaben
zweiter Klasse. Einen erweiterten
Schutz bieten Wertschriftenanlagen,
da diese als Sondervermögen be-
handelt werden und somit nie in die
Konkursmasse fallen.
Steuerliche Vorteile
Guthaben der 2. Säule und deren
Erträge sind steuerbefreit. Somit ist
es sinnvoll, diese Vermögenswerte so
lange wie möglich innerhalb der be-
ruflichen Vorsorge zu belassen, womit
die Einkommenssteuer aufgescho-
ben wird und auch keine Vermögens-
steuer anfällt. Spätestens fünf Jahre
nach der ordentlichen Pensionierung
muss die Freizügigkeitsleistung als
Kapital bezogen werden.
Da pro Vorsorgenehmer maximal zwei
Freizügigkeitskonten zulässig sind, ist
es ratsam, die Freizügigkeitsleistung
bei Austritt aus einer Pensionskasse
aufzuteilen und gestaffelt auszahlen
zu lassen, was sich positiv auf die
Progression auswirkt.
Wenn der Vorsorgenehmer seinen
Wohnsitz in der Schweiz nachweis-
lich aufgegeben hat, wird der Be-
zug des Freizügigkeitsguthabens
quellensteuerpflichtig. Aufgrund der
Tatsache, dass der Kanton Schwyz
die mit Abstand tiefste Quellensteuer
der Schweiz aufweist, ist ein Wech-
sel zur Tellco FZS auch in diesem
Zusammenhang sinnvoll.
Warum die Tellco FZS
Übernehmen Sie die Verantwortung
für den Erhalt oder die Mehrung
Ihrer Freizügigkeitsleistung.
Profitieren Sie von fairen Kondi-
tionen und Transparenz dank der
Unabhängigkeit der Stiftung hin-
sichtlich Produkten und Partnern.
Die Tellco FZS ist in die Tellco Grup-
pe eingebunden – eine Spezialistin
für Vorsorge- und Anlagelösungen.
Profitieren Sie von der Fachkom-
petenz.
Persönliche Ansprechpartner in allen
Landessprachen und in Englisch.
Individuelle Lösungen können so-
wohl hinsichtlich der Vermögens-
verwaltung als auch im Zusammen-
hang mit steuerlichen Aspekten
gemeinsam erarbeitet werden.
Der SKV empfiehlt deshalb einen
Wechsel zu seiner Freizügigkeits-
stiftung. Die Spezialisten der Tellco
FZS stehen Ihnen für ein beraten-
des Gespräch jederzeit gerne zur
Verfügung.
Die Freizügigkeitsstiftung des SKV ermöglicht attraktive Perspektiven
SKV 23

24. Sie sind auf dem Weg in die Selbstständigkeit oder
haben gerade als Jungunternehmer/in begonnen?
Sie sind bereits gestandene/r Unternehmer/in und auf
Expansionskurs oder Sie möchten Ihre Firma neutral
bewerten? Sie sind auf der Suche nach einem Konto-
korrent- oder Firmenkredit?
Haben Sie bereits einen Businessplan erstellt oder steht
Ihnen diese Aufgabe noch bevor?
So können wir Ihnen bei dieser Aufgabe helfen:
Zusammen mit verschiedenen Unternehmensberatern
und Finanzspezialisten hat der SKV einen eigenen
Businessplan entwickelt, welcher zahlreiche Werkzeuge
enthält und so nicht nur ein Dokument für die Suche
nach Investoren, Fördermittelbeauftragten und kredit-
gebenden Institutionen darstellt, sondern Sie in Ihrem
unternehmerischen Tun wirklich unterstützt.
Mit dem SKV Businessplan – auch bekannt als SKV
Unternehmensanalyse – können Sie:
Alle wichtigen Daten Ihres Unternehmens abbilden
Schnell Schwachstellen sehen
Ihre Kennzahlen im Blick haben
Eine ausführliche Liquiditätsplanung erstellen
Ihr Marketing genau planen
Auf einen Blick Ihren effektiven Liquiditätsbedarf sehen
Eine komplette Finanz- Liquiditätsplanung haben
Eine ausführliche Gewinn- und Verlustrechnung erhalten
Ihre Idee/Ihre Firma transparent und ausführlich anderen
Personen präsentieren
Warum der SKV einen eigenen Businessplan erstellt hat
Immer öfter wird der SKV für Finanzierungsange-
legenheiten angefragt. Damit wir unsere Mitglieder
entsprechend gut unterstützen, bei der Suche nach Inves-
toren behilflich und allenfalls sogar bei Bankgesprächen
dabei sein können, ist es wichtig, dass wir im Vorfeld
Ihre Idee und Ihr Unternehmen gut kennen. Im Vorfeld
der Entwicklung unseres Businessplans haben wir 9 ver-
schiedene Businessplanmuster (zwei von Grossbanken,
zwei von Kantonalbanken und 5 von anderen kreditver-
gebenden und unterstützenden Stellen) analysiert und
sind dann zum Schluss gekommen, ein eigenes Modell
aufzustellen:
Welches ganz auf Excel basiert und so alle Eingaben
direkt verarbeitet werden können
Welches einen ausführlichen, zeitgemässen Marketing-
plan enthält
Welches auch eine Firmenbewertung erlaubt
Welches als Basis für Kreditgespräche ausreichend ist
Welches es ermöglicht, die eigenen USP klar hervor-
zuheben und die Ressourcen aufzuzeigen
und vor allem:
Welches aufgrund seiner Ausführlichkeit und der Norm
dem SKV erlaubt, ohne grossen Aufwand eine Duedilli-
gence (Analyse der Firma/Geschäftsidee) durchzuführen
und dadurch keine grossen Analysekosten hervorruft.
Den SKV Businessplan können Sie kostenlos auf
www.kmuverband.ch herunterladen.
SKV Unternehmensanalyse
SKV24

25. Unterschied zwischen Coaches und Mentoren
Im Alltag wird der Begriff Coach mitunter als Syno-
nym für den Begriff Berater verwendet und vermischt.
Allerdings sind beide Begriffe voneinander sauber
abtrennbar. Der Berater findet konkrete Lösungsvor-
schläge für die Probleme seines Kunden gemeinsam
mit seinem Kunden, während der Coach lediglich
Hilfe zur Selbsthilfe bietet. Die Themen für ein Coa-
ching sind sehr vielfältig und beinhalten z. B. Fach-
und Führungsfragen, den Umgang mit Mitarbeitern,
Kollegen und Führungskräften, die Gestaltung von
Kundenbeziehungen, konkrete Fragen der Unterneh-
mensführung und der strategischen und persönlichen
Entscheidungsfindung.
Mediation wiederum ist eine spezialisierte Form des
Team-Coachings, die in Konfliktsituationen hilfreich sein
kann. Mit Hilfe von vermittelnden Mediatoren suchen
die Konfliktparteien eigenverantwortlich eine Lösung
für ihre Probleme, die die Interessen aller Beteiligten
berücksichtigt und zu einer tragfähigen Vereinbarung
führt. Der Mediator berät nicht im eigentlichen Sinne,
vielmehr schafft er Rahmenbedingungen, unter denen
die Streitenden wieder in der Lage sind, selbststän-
dig an einer Lösung für ihre Probleme zu arbeiten.
Mediation konzentriert sich auf die Interessen und
Bedürfnisse aller Parteien und versucht diese transparent
zu machen, um damit den Raum für eine Win-win-Lösung
zu schaffen.
Was ist das SKV Coachingprogramm?
Im SKV Coaching- und Mentoringprogramm machen
zahlreiche Spezialistinnen und Spezialisten mit, welche
bei Bedarf von Firmen kontaktiert werden können. All
diese Spezialistinnen und Spezialisten wurden vorgängig
vom SKV geprüft und je nach Ausrichtung und Fach-
kenntnissen werden diese bei einer Anfrage von Firmen
beim SKV direkt weiterempfohlen.
Warum hat der SKV ein eigenes Coachingprogramm?
Coaches und Mentoren gibt es viele. Mit dem eigenen
Programm stellt der SKV sicher, dass Firmen, welche Be-
darf an einem Coach oder Mentor haben, auch garantiert
die bestmögliche Person für ihre Situation erhalten. Aus
diesem Grund müssen auch alle Coaches und Mentoren,
welche im SKV Coachingprogramm mitmachen möchten,
persönlich beim SKV vorstellig werden und sich präsen-
tieren. Danach werden gemeinsam die Stärken jedes
Coaches erfasst und festgelegt, für welchen Bereich,
welchen Firmentyp und welche Firmengrösse die beste
Eignung vorliegt.
Sie möchten selber am Programm teilnehmen?
Sie sind selber als Coach oder Mentor tätig und möchten
am SKV Programm teilnehmen? Dann senden Sie uns
vorgängig Ihre Kurzdokumentation zu. Danach werden
Sie automatisch vom SKV kontaktiert und zu einem
Gespräch an den SKV Hauptsitz eingeladen, um das
Coachingprogramm besser kennen zu lernen. pixelio
SKV Coaching- Mentoringprogramm
SKV 25

26. SKV Veranstaltungen 2017
SKV26

27. Als im Juni 2006 das erste Mal ein Unternehmertreffen organisiert wurde, welches aktiven Unternehmerinnen und
Unternehmern die Möglichkeit, Ihr eigenes Netzwerk zu vergrössern, direkt vor Ort über neue Trends und anste-
hende Wirtschaftsfragen informiert zu werden und daneben auch noch die Möglichkeit bieten sollte, die eigene
Unternehmung zu präsentieren, konnte noch niemand erahnen, welches Bedürfnis dabei geweckt würde. Mittler-
weile wurden bereits über 130 solche Anlässe in der ganzen Deutschschweiz durchgeführt und auch in diesem Jahr
sind 4 Anlässe geplant. Warum diese Unternehmertreffen so beliebt sind, ist schnell erklärt:
Im Unterschied zu Gewerbe- und anderen Publikums- oder Tischmessen treffen sich hier wirklich ausschliesslich
aktive Unternehmerinnen und Unternehmer während rund 3 Stunden; jeweils von 19.00 Uhr bis 22.00 Uhr bietet sich die
Möglichkeit, sich selber über Neuheiten und Trends zu informieren, aber auch mit einem absoluten Minimum an
Aufwand, sich selber an einem zur Verfügung gestellten Tisch zu präsentieren. Wo sonst hat man die Möglichkeit,
in so kurzer Zeit bis zu 200 neue Kontakte zu schaffen? So etwas bieten wirklich nur die vom SKV organisierten
Unternehmertreffen!
Datum Ort Netzwerk
16. März 2017 Zug www.netzwerk-zug.ch
22. Juni 2017 Winterthur ww.netzwerk-zuerich.ch
24. August 2017 Uitikon www.netzwerk-zuerich.ch
9. November 2017 Cham www.netzwerk-zug.ch
Unternehmertreffen 2017
SKV 27

28. Perform Fun AG
Chaltenbodenstrasse 16
8834 Schindellegi
Telefon 044 201 88 88
info@performfun.com
www.performfun.com
Schweizer Innovation und
Marktneuheit
Perform Fun Enterprise ist eine
Schweizer Innovation und Markt-
neuheit mit dem Ziel, die Fitness
und Gesundheit der Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter zu fördern, Un-
fälle zu reduzieren und die betriebli-
che Leistung zu stärken. Die Lösung
lässt sich eigenständig oder als op-
timale Erweiterung der BGM-Mass-
nahmen im Unternehmen (KMU,
Konzerne) integrieren.
Perform Fun AG
Ertragswirksame Gesundheitsförderung und Unfallprävention
einer 20 %igen Verminderung der
Gesundheitskosten generiert das
Unternehmen einen zusätzlichen
Gewinn um CHF 35’260.
Das Einsparungspotenzial kann mit
dem Gesundheitskostenrechner auf
www.performfun.com ermittelt wer-
den.
Perform Fun Enterprise –
Einsatz und Leistung
Ein entscheidender Aspekt ist die
einfache Nutzung von Perform Fun
Enterprise für praktisch alle An-
gestellten, der minimale Betriebs-
aufwand und die hohe Wirtschaft-
lichkeit. Es gibt derzeit kein ver-
gleichbares, ähnlich effizientes und
wirtschaftliches Instrument im Ge-
sundheitsmarkt für Unternehmen.
Zur Perform Fun Enterprise
Gesamtleistung gehören:
Perform Fun Enterprise (App)
Perform Fun Overview (Option)
Unterstützung bei der Lösungs-
integration im Unternehmen (Option)
Zusätzlich ist ein persönliches
Coaching möglich
Win-Win-Situation
Perform Fun Enterprise baut auf
Mehrwerte für alle:
Unternehmen verbessern den Un-
ternehmenserfolg entscheidend.
Mit der Nutzung von Perform Fun
Enterprise ist zudem ein nachhal-
tig wirksames BGM-Instrument
kostengünstig ausgelagert.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
ter fühlen sich wohler und gesün-
der. Sie werden die Verbesserun-
gen hinsichtlich dem Wohlfühlen,
der Fitness und der Motivation
aktiv spüren können.
Perform Fun ist 100 % unabhän-
gig! Eine Verwendung der Profil-
und Gesundheitsdaten bei Dritten
und im Unternehmen selbst ist
ausgeschlossen
Mit Perform Fun Overview (Option)
erhalten die Angestellten und die
verantwortlichen Personen im Un-
ternehmen stets einen Überblick
über die Entwicklung der Gesund-
heitsförderung im Unternehmen.
Es werden KEINE persönlichen
Informationen und Daten ausge-
geben.
Zusätzlicher Betriebsgewinn
Mit Perform Fun Enterprise können
Unternehmer bis 30 % oder mehr
bei den betrieblichen Gesundheits-
kosten einsparen und zusätzlich
die Produktivität erheblich steigern.
In einem Unternehmen mit z. B. 25
Angestellten entstehen jährlich Ge-
sundheitskosten von rund CHF
79’800 und bedingte Produktivi-
tätseinbussen von CHF 96’500. Bei
Perform Fun Enterprise wird lizen-
ziert an Unternehmen abgegeben.
Die öffentliche Version Perform Fun
kann ab Apple App Store geladen
werden. Die Android-Version ist ab
März 2017 ebenfalls verfügbar.
BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT28

29. Messe- und Ausstellungskalender 2017
Datum Tag Ort Veranstaltung
2. März Do München Sales Marketing Messe
2. – 5. März Do – So Thun AgriMesse
4. – 12. März Sa – So Lausanne Habitat Jardin
5. – 9. März So – Do Düsseldorf EuroShop/EuroCIS
7. – 8. März Di / Mi München Internet World
15. – 19. März Mi – So Zürich Giardina
20. – 24. März Mo – Fr Hannover CeBIT
23. – 30. März Do – Do Basel Baselworld
26. März So Zürich Women's Expo Switzerland
4. April Di Zürich Personal Swiss
5. – 6. April Mi / Do Zürich Swiss Online Marketing
5. – 6. April Mi / Do Zürich DMM Dialog-Marketing-Messe
26. – 27. April Mi / Do Zürich Logistics Distribution
26. – 27. April Mi / Do Zürich Packaging Innovations
26. – 27. April Mi / Do Zürich Empack
9. – 10. Mai Di / Mi Zürich Digital Economic Forum
12. – 21. Mai Fr – So Basel muba
16. – 17. Mai Di / Mi Luzern marke[ding]
27.4. – 7. Mai Do – So Bern BEA
28. April – 7. Mai Fr – So Luzern LUGA
30. – 31. Mai Di / Mi Genf eCom
7. – 8. Juni Mi / Do Zürich automation electronics
13. – 15. August So – Di Bern ORNARIS
13. – 16. August Di – Fr Bern Suisse Public
29. – 30. August Di / Mi Zürich topsoft
29. – 30. August Di / Mi Zürich SuisseEMEX
15. – 24. September Fr – So Lausanne Comptoir Suisse
19. – 20. September Di / Mi Zürich Coutage Expo
20. – 21. September Mi / Do Basel Swiss Office Management
21. – 24. September Do – So Bern Bau + Energie Bern
29. September – 8. Oktober Fr – So Zürich Züspa
7. – 10. Oktober Sa – Di Zürich Bauen und Modernisieren
12. – 22. Oktober Do – So St. Gallen olma
21. – 29. Oktober Sa – So Zug Zuger Messe
14. – 17. November Di – Fr Zürich Sicherheit
18. – 22. November Sa – Mi Basel Igeho
21. – 25. November Di – Sa Zürich Berufsmesse
SKV 29

30. Sie fragen sich
ob das gesetzliche Erbrecht vollständig Ihren Vorstellungen entspricht
Sie wollen
Streitigkeiten unter den Erben vermeiden
sinnvolle und klare Verfügungen, die Ihren letzten Willen genau und nach-
vollziehbar zum Ausdruck bringen
eine effiziente Nachlassabwicklung
eine Nachlassregelung, die den Bedürfnissen Ihrer Erben entspricht
Steuern sparen
Sie machen sich Sorgen
um das finanzielle Schicksal Ihres Partners, Ihrer Kinder oder Ihres Unter-
nehmens nach Ihrem Tod
Sie sind Erbe und brauchen Rat
ob Sie die Erbschaft annehmen sollten
welche Rechte und Pflichten Sie haben
wie Sie sich mit Miterben auseinandersetzen
wie Sie Ihren Pflichtteil geltend machen müssen
wie Sie sich gegen eine Enterbung wehren
wie Sie Ansprüche anderer Erben abwehren
bei der Testamentsauslegung
bei der Auflösung der Erbengemeinschaft
Rat und Hilfe
finden Sie bei einem spezialisierten Anwalt und Notar, einem Fachmann
mit Spezialkenntnissen im Erbrecht und den verwandten Rechtsgebieten,
also einem FACHANWALT ERBRECHT.
Mitglieder des Schweizerischen KMU
Verbandes profitieren von der Mög-
lichkeit, bei auftretenden Rechts-
fragen eine kostenlose Erstberatung
am Telefon zu erhalten.
Dazu stehen dem SKV an 9 Stand-
orten renommierte Anwaltskanz-
leien zur Verfügung und geben gerne
Auskunft zu allen Fragen rund um
den Geschäftsbetrieb.
So erhalten Sie Auskunft:
1. Telefonieren Sie in das Sekretariat
des Schweizerischen KMU Verban-
des 041 348 03 30
2. Dort können Sie kurz Ihr Anliegen
schildern, damit wir je nach Fachge-
biet entscheiden können, wer für Sie
der richtige Ansprechpartner ist.
3. Sie erhalten auf Wunsch direkt
von der entsprechenden Ansprech-
person einen Rückanruf oder erhal-
ten von uns die Telefonnummer.
Marius Brem, Fachanwalt SAV Erbrecht und Notar
Rechtsberatung
Lic.iur. Marius Brem
Rechtsanwalt und Notar
Fachanwalt SAV Erbrecht
Kanzlei Luzernerstrasse Kriens
Luzernerstrasse 51a, 6010 Kriens
Telefon 041 318 40 60
Telefax 041 318 40 61
www.anwaelte-kriens.ch
www.fachanwalt-erbrecht.ch
brem@anwaelte-kriens.ch
brem@fachanwalt-erbrecht.ch
RECHTSBERATUNGRECHTSBERATUNG30

31. Kundennähe ist auch für die Rechts-
beratung wichtig. Deshalb sind wir
an sechs Schweizer Standorten ver-
treten, die zentral in unmittelbarer
Post- und Banknähe liegen, mit öf-
fentlichen Verkehrsmitteln erreichbar
sind und nahe bei einem Autobahn-
anschluss liegen. Unsere ausländi-
schen Klienten erreichen die Nieder-
lassung Bassersdorf / Flughafen mit
dem Taxi in wenigen Minuten.
Unser Team von Spezialisten berät
und vertritt Sie gerne in allen recht-
lichen Belangen.
kueng@kueng-law.ch
www.kueng-law.ch
Dr. Manfred Küng
Giesshübelstrasse 62d
8045 Zürich
Telefon 044 217 40 00
Telefax 044 217 40 01
Haldenstrasse 6 / 10
9200 Gossau
Telefon 071 380 07 50
Telefax 071 380 07 52
Poststrasse 13
6300 Zug
Telefon 041 711 70 60
Telefax 041 711 70 78
Moosackerstrasse 24
4566 Kriegstetten
Telefon 032 675 74 30
Telefax 032 675 74 33
Steinweg 26 (Lyssbachpark)
3250 Lyss
Telefon 032 384 56 16
Telefax 032 384 56 36
Member of Warwick Legal Network,
an international association of inde-
pendent law firms
Küng Rechtsanwälte
Rechtsberatung
31RECHTSBERATUNG

32. Losinger Willimann Donghi Rechtsanwälte
Dufourstrasse 181
8008 Zürich
Telefon 044 269 64 00
Telefax 044 269 64 10
www.lwdlaw.ch
Wir bieten Ihnen eine effiziente und lösungsorientierte Beratung an. Gerne sind wir für Sie auch prozessierend in
den nachfolgenden Rechtsgebieten tätig:
Wir bringen Sie ans sichere Ufer
Vertragsrecht
Erbrecht (inkl. Nachfolgeplanung)
Gesellschaftsrecht (inkl. Firmengründungen)
Werkvertragsrecht
(inkl. Bauhandwerkerpfandrecht)
Auftragsrecht
Kaufverträge jeglicher Art (inkl. Immobilien)
Arbeitsrecht
Mietrecht
Konkubinat- Ehe- und Scheidungsrecht
Kapitalmarktrecht
Abwehr und Durchsetzung von Forderungsansprüchen
Gläubigervertretung in Insolvenzverfahren
Sanierungen
We speak english – parliamo italiano – nous parlons français – hablamos español
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: kmu.anwalt@lwdlaw.ch
Losinger Willimann Donghi Rechtsanwälte
Rechtsberatung
RECHTSBERATUNG32

33. Ihr Recht in guten Händen
Unsere Anwaltskanzlei im Herzen
von Zürich, mit Zweigniederlas-
sungen am Flughafen Zürich und
in Sarnen (OW), berät und vertritt
Privatpersonen und Firmen in allen
Fragen des Rechts. Ein kleines Team
dynamischer Anwälte mit eigenen
Spezialgebieten kümmert sich um
 Gesellschaftsrecht, Handelsrecht
 Bankenrecht, Wirtschaftsrecht
 Ausländerrecht
 Schiedsgerichtsbarkeit
 Zivilprozessrecht, Immaterialgüterrecht
 Medienrecht, Erbrecht und Sportrecht
 Strafrecht
 Schuldbetreibungs- und Konkursrecht
 Haftpflicht- und Versicherungsrecht
 Zivilprozessrecht
 Schuldbetreibungs- und Konkursrecht
 Vertragsrecht
 Arbeits-, Werkvertrags- und Auftrags-
recht sowie Miet- und Pachtrecht
 Strafrecht
 Haftpflicht- und Versicherungsrecht
 Familien- und Scheidungsrecht
 Life Sciences-Recht
 Arzthaftpflicht- sowie
Lebensmittelrecht
 Bankenrecht
 Finanzmarktrecht
 Venture Capital und Private Equity
Pachmann Rechtsanwälte AG
Löwenstrasse 29, 8021 Zürich
Ihre Anliegen – persönlich und ef-
fektiv. Bei uns sind Sie willkommen,
ob Sie rechtlichen Rat hören wollen,
oder ob wir Sie in einem langwieri-
gen Verfahren vertreten.
Unser Leistungsspektrum deckt
sämtliche Fragen rund ums Zivilrecht,
Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht,
Telefon 044 215 11 33
Telefax 044 215 11 34
info@pachmannlaw.ch
www.pachmannlaw.ch
Prozessrecht, Schuldbetreibung- und
Konkursrecht sowie Strafrecht ab.
Dank Partnerschaften mit interna-
tionalen Anwaltspraxen, Steuerex-
perten und weiteren Spezialisten sind
wir für die umfassende Betreuung
anspruchsvoller Kunden bestens
gerüstet.
Dr. Titus
Pachmann
Dr. iur. Thilo
Pachmann
lic. iur. Marko
Soldo
Sanaz
Habibian, lic. iur.
Susanne
Hirschi, MLaw
Thomas
Wehrli, MLaw
Pachmann Rechtsanwälte Zürich / Sarnen
Rechtsberatung
RECHTSBERATUNG 33

34. Lichtsteiner Rechtsanwälte, Zug
Lichtsteiner Rechtsanwälte und
Notare
Baarerstrasse 10, Postfach 7517
6302 Zug,
Telefon 041 726 90 00
info@lilaw.ch
www.lilaw.ch
Unsere Kanzlei wurde am 1. Januar
2001 in Zug gegründet. Heute sind
wir ein Team von vier Rechtsanwäl-
tinnen und Rechtsanwälten, davon
zwei mit Notariatspatent, im Her-
zen von Zug. Unsere bevorzugten
Tätigkeitbereiche sind das Gesell-
schafts-, Vertrags- und Handels-
recht, das Notariat, das Banken-
Finanz- und Kapitalmarktrecht,
das Erbrecht, sowie das Schuld-
betreibungs- und Konkursrecht.
Von der Gründung an begleiten
wir Unternehmen über den ganzen
Lebenszyklus in rechtlichen Ange-
legenheiten, sowohl in Zeiten des
Erfolges und Wachstums als auch
in schwierigen Zeiten bei Streitig-
keiten, Umstrukturierungen und Sa-
nierungen. In unserer Arbeit sind wir
stets dem nachhaltigen Nutzen für
die Kunden im Rahmen der gelten-
den Rechtsordnung verpflichtet.
Unsere Notare beraten Sie gerne in
allen Notariatsangelegenheiten und
nehmen die Beurkundungen vor.
Wir sind befugt, Notariatsakten für
die Handelsregister aller Kantone
zu beurkunden. Zudem stehen wir
Ihnen gerne zur Seite, um Nach-
folgeplanungen zu erarbeiten und
zugleich die notwendigen Beur-
kundungen vorzunehmen. Auch für
Ehe- und Erbverträge, Testamen-
te oder die Beurkundung von Vor-
sorgeaufträgen nach neuem Kin-
des- und Erwachsenenschutzrecht,
sind Sie bei uns am richtigen Ort.
Rechtsberatung
34 RECHTSBERATUNG

35. Richard J. Reb
Geschäftsführer / Jurist,
Patent- Markenspezialist
Die Schweiz geniesst eine hohe
Erfinderkultur; sie darf generell als
«patent minded» bezeichnet werden,
von grossen Unternehmen mit ei-
genen Patentabteilungen über die
Vielzahl von KMU bis zu privaten
Einzelerfindern. Gleichzeitig ist es
jedoch legitim, von den KMU und
den Einzelerfindern ein fundiertes
Wissen über die Erlangung, Verfol-
gung und den Nutzen von Patenten
und anderen Schutzrechten nicht
automatisch zu erwarten. Demzu-
folge stösst ein IP-Fachmann in sei-
ner Beratung oft auf eine (gesunde)
Skepsis, insbesondere hinsichtlich
der Kosten-Nutzen-Relation.
Das Patent- Markenbüro Reb ist
offizieller Partner des Schweizeri-
schen KMU Verbandes und steht so
für Fragen der SKV Mitglieder zur
Verfügung.
Patent- Markenbüro Reb
Untereggistrasse 4 Str. Banatului nr. 5
6353 Weggis RO-550011 Sibiu
Schweiz Romania
Telefon 041 390 31 00 Telefon +40-269-43 31 00
Telefax 041 390 31 01 Telefax +40-269-43 31 01
office@rebundpartner.com
www.rebundpartner.com
Schutzrechte
Assistenz zur Erlangung aller Schutz-
rechte, die es auf dem Gebiet des
Geistigen Eigentums gibt.
Erfindungsbegleitung
Beratung und Begleitung von der
«zündenden» erfinderischen Idee
über allfällige Prototypen- bis zur
Serienherstellung.
Recherchen
Ermittlung der Neuheit und Produkt-
beratung.
Konkurrenzüberwachung
Beobachten und Einschätzen der
IP-Tätigkeit der Konkurrenz.
Prozessbegleitung
Assistenz in patentrechtlichen Streit-
sachen sowie in prozessrechtlichen
Vertretungsfragen.
Lizenzen
Beratung und Begleitung bei der
Suche und Anbahnung von Lizenzen,
Assistenz oder Führung von Lizenz-
verhandlungen, Ausarbeitung von
Lizenzverträgen, rechtliche Assistenz
rund um Lizenzen.
Urheberrecht
Beratung und Assistenz in Urheber
bzw. Copyright-Fragen und / oder
-Verletzungen.
Domains
Beratung und auf Wunsch Anmelden
von Domains, Beratung und Assis-
tenz zu möglichen Konflikten oder
konkreten Verletzungen mit Wort-
marken.
Dienstleistungsangebot
Patent- Markenbüro REB
Rechtsberatung
35RECHTSBERATUNG

36. Wissen Sie, dass inzwischen jedes
dritte Unternehmen in den vergan-
genen Jahren Opfer von Cyber-
Angriffen geworden ist (Quelle: BIT-
KOM – repräsentative Befragung
von 403 deutschen Unternehmen)?
Dabei waren die internen Mitarbei-
tenden das grösste Problem! Durch
sie wurden entweder gezielt Daten
gestohlen oder Schadprogramme
mit USB-Stick eingeschleust.
Faktor Mensch als grösstes Risiko
für die Sicherheit Ihrer IT-Infra-
struktur!
Mit der weltweiten Vernetzung, lau-
fenden Entwicklung neuer Tech-
nologien und dem internationa-
len Handel werden Cyber-Angriffe
weiter zunehmen. Sie kosten die
Weltwirtschaft derzeit fast 400 Mrd.
Dollar pro Jahr (Quelle: Handels-
kammerjournal). KMU sind hiervon
keineswegs ausgenommen. Im Ge-
genteil! Eine weitere Studie belegt,
dass 75 Prozent der weltweiten
Angriffe gegen kleinere und mittle-
re Unternehmen (KMU) mit weniger
als 1000 Mitarbeitenden gerichtet
waren (siehe Bericht von MELANI –
Halbjahresbericht 2012/1).
Ihr neues Produkt steht im Ver-
kaufsregal, bevor Sie es lanciert
haben?
Dann könnte es sein, dass Sie
Opfer eines Cyber-Angriffs gewor-
den sind und dabei Ihre Ideen ge-
stohlen wurden! Oder einer Ihrer
Mitarbeitenden aus Versehen oder
böswillig vertrauliche Dokumente
an Dritte weitergegeben hat. Even-
tuell ist auch ein USB-Stick mit sen-
sitiven Unternehmensdaten im Zug
liegengeblieben?
insecor bietet Ihnen unabhängige
Beratungsleistungen zum umfas-
senden und konsequenten Schutz
Ihrer Unternehmensdaten und IT-
Systeme.
Dabei sehen wir nicht nur die «kleinen
Puzzle-Teile» wie der eine verlorene
USB-Stick. Mit dem Blick für die
gesamte Organisation, Anzahl Mit-
arbeitenden, Branche, technischen
wie finanziellen Möglichkeiten unter-
stützen wir Sie bei verschiedensten
Fragestellungen.
SMAC, Social Engineering Co.?
Wir bringen Licht ins Dunkel und
machen Sie fit für trendige IT-
Themen!
Konkret bieten wir Ihnen folgende
Dienstleistungen:
Tipps und Tricks für die Geschäfts-
und Projektleitung
Informationssicherheit (nach ISO
27001, u.a.)
IT-Recht und Datenschutzrecht
Review und Redaktion vertraglicher
Bestimmungen
(das «Kleingedruckte»)
Wir freuen uns auf Ihre Kontakt-
aufnahme!
Liliane Mollet
Geschäftsführerin, Master of Law,
CAS Information Security
insecor gmbh
Länggassstrasse 8
3012 Bern
Telefon 031 302 09 18
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IT-Recht, Datenschutz und IT-Sicherheit
36 RECHTSBERATUNG

37. meinJurist KmG
Juristische Begleitung für KMU
Michele Imobersteg
Unternehmensjurist
meinJurist KmG
Klostergut 4, 8252 Altparadies
Telefon 079 430 50 71
info@meinJurist.ch
Juristische Begleitung für KMU
Ist Ihre Firma zu klein, um sich
einen Vollzeit-Jurist leisten zu
können? Oder zu gross, um sich
keinen zu gewähren?
Rechtzeitige rechtliche Klärungen
können den Arbeitsfrieden mit Kun-
den, Lieferanten, Vertriebspartnern
oder Mitarbeitern absichern. Wäh-
rend grössere Firmen ihre Rechts-
abteilungen stetig ausbauen, müs-
sen KMU auf teure externe Anwäl-
te zurückgreifen. Die investitions-
freundliche Alternative ist der Un-
ternehmensjurist. Er kümmert sich
im zeitweisen oder (bezahlbaren)
Dauer-Einsatz um die spezifischen
rechtlichen Aufgabenstellungen in
Ihrem Betrieb.
Vom Rechtsproblem zur
Handlungsempfehlung
Die juristische Begleitung von mein-
Jurist KmG setzt bei Rechtsfragen
des Alltags im Betrieb an. Vor-
zeitige Abklärungen garantieren
reibungslose Abläufe, sodass auf
das Kerngeschäft fokussiert wer-
den kann und keine Zeit und Geld
für vermeidbare Rechtsfälle vergeu-
det wird.
Re-Kapitalisierung, Sanierung,
Nachfolgeregelung
Die Finanzierung von Betriebsinves-
titionen lässt sich auch durch stra-
tegische Partnerschaften bewerk-
stelligen. meinJurist KmG erarbeitet
griffige Positionierungsstrategien,
welche als Entscheidungs-Grund-
lage für eine Re-Kapitalisierung
dienen.
Wollen Sie ein Unternehmen oder
Betriebsteile davon kaufen oder
verkaufen? Wollen Sie Ihre Firma
an Dritte übergeben oder an einen
oder mehrere Mitarbeiter über-
schreiben? Ist der Verkaufserlös
als Teil Ihrer Pension geplant? Mit
meinJurist KmG an Ihrer Seite stei-
gen Ihre Chancen, die Verkaufsver-
handlungen konstruktiv und zügig
voran zu bringen.
37RECHTSBERATUNG

38. 100 Seminar- Businesshotels
Apaliving Basel 061 333 05 30
Apart Hotel Rotkreuz 041 799 49 99
Arte Kongresshotel Olten 062 286 68 00
Artemis Saas Fee 027 957 32 01
Bad Horn Hotel Spa Horn 071 844 51 51
BBZ Arenenberg Salenberg 071 663 31 11
Belvoir Rüschlikon 044 723 83 83
Bildungszentrum Matt Schwarzenberg 041 499 70 99
Campus Sursee Sursee 041 926 22 84
Coop Tageszentrum Muttenz 061 466 11 11
D4 Business Village Luzern 041 455 20 22
Four Points by Sheraton Zürich Sihlcity 044 554 00 00
Grand Hotel National Luzern 041 419 09 09
Grand Resort Bad Ragaz 081 303 27 16
Hotel Spa Stoos Stoos 041 817 44 44
Hotel al Ponte Wangen an der Aare 032 636 54 54
Hotel Alegro Bern 031 339 55 00
Hotel Arte Olten 062 286 68 10
Hotel Astoria Luzern 041 226 88 88
Hotel Basel Basel 061 264 68 33
Hotel Bellevue am See Sursee 041 925 81 10
Hotel Belvoir, Sachseln Sachseln 041 666 76 76
Hotel Bildungszentrum Basel 061 260 21 21
Hotel Chur Chur 081 255 84 84
Hotel Conti Dietikon 044 745 86 86
Hotel Continental Biel 032 327 27 27
Hotel Eden Spiez 033 655 99 00
Hotel Egerkingen Egerkingen 062 387 75 75
Hotel Einstein St. Gallen 071 227 55 55
Hotel Eischen Appenzell 071 787 50 30
Hotel Europa St. Moritz 081 839 55 55
Hotel Freienhof Thun 033 227 50 50
Hotel Garni an der Reuss Gisikon 041 455 31 31
Hotel Hecht, Appenzell 071 788 22 22
Hotel Heiden Heiden 071 898 15 15
Hotel Hermitage Luzern 041 375 81 81
Hotel Hofweissbad Appenzell 071 789 80 80
Hotel Ibis Styl City Luzern 041 418 48 48
Hotel Kreuz Bern 031 329 95 95
Hotel Krone Kerns 041 660 88 00
Hotel Krone Sarnen 041 666 09 09
Hotel Landhaus Giswil 041 676 66 77
Hotel Meierhof Horgen 044 728 91 91
Hotel Metropol Arbon 071 447 82 82
Hotel Mövenpick Regensdorf 044 871 51 11
Hotel Olten Olten 062 287 32 32
Hotel Palace Luzern 041 416 15 15
Hotel Postillon Buochs 041 620 54 54
Hotel Radisson Luzern 041 369 90 00
Hotel Säntis Appenzell 071 788 11 11
Hotel Säntispark Abtwil 071 313 11 11
Hotel Schweizerhof Bern 031 326 80 80
Hotel Schweizerhof Luzern 041 410 04 10
Hotel Sedartis Thalwil 043 388 33 00
Hotel Seepark Thun 033 226 12 12
Hotel Thurgauerhof Weinfelden 071 626 33 33
Hotel Waldstätterhof Brunnen 041 825 06 06
Hotel Walhala Zürich Zürich 044 446 54 00
Hotel Winkelried Stansstad 041 618 23 23
Hotel Vitznauerhof Vitznau 041 399 77 77
Jucker's Seminarhotel Tägerwilen 071 669 11 68
Kartause Ittingen Frauenfeld 052 748 44 11
Kongresszentrum Rondo Rondo 081 838 83 18
Kultur- und Kongresszentrum Luzern 041 226 70 70
Landhaus Solothurn 032 621 62 11
Marina Gastro Lachen 055 451 73 73
Mövenpick Egerkingen 062 389 19 19
Novotel Messe Zürich 044 829 90 00
Novotel Zürich City-West Zürich 044 276 22 00
Panorama Resort Spa Feusisberg 044 786 00 23
Park-Hotel Inseli Romanshorn 071 466 88 88
Rainaissance Tower Hotel Zürich 044 630 30 30
Ramada Hotel Zürich 044 437 99 00
Ramada Hotel Solothurn 032 655 46 00
Ramada Plaza Basel 062 450 40 00
Riverside Glattfelden 043 500 92 92
Schloss Freudenfels Eschenz 052 742 72 11
Schlosshotel Swiss Chalet Merlischachen 041 854 54 54
See Park Hotel Feldbach Steckborn 052 762 21 21
Seedamm Plaza Pfäffikon SZ 055 417 17 17
Seehotel Delphin Meisterschwanden 056 676 66 80
Seehotel Kastanienbaum Kastanienbaum 041 340 03 40
Seerose Resport Spa Meisterschwanden 056 676 68 68
Seminar Hotel am Äegerisee Ägeri 041 754 61 68
Seminarhotel Bocken Horgen 044 727 55 55
Seminarhotel Eichberg Seengen 062 767 99 99
Seminarhotel Kloster Fischingen 071 978 72 20
Seminarhotel Lihn Filzbach 055 614 64 64
Seminarhotel Seeburg Luzern 041 375 55 55
Seminarhotel Sempachersee Nottwil 041 939 23 24
Seminarhotel Unterhof Diesenhofen 052 646 38 11
Seminarhotel Wilden Mann Luzern 041 210 16 66
Seminarhotel Wolfensberg Degersheim 071 370 02 04
Sorell Hotel Aarauerhof Aarau 062 837 84 00
Sorell Hotel Ador Bern 031 388 01 11
Sorell Hotel Arte Spreitenbach 056 418 42 42
Sorell Hotel Tamina Bad Ragaz 081 303 71 71
Unternehmerforum Lilienberg Ermatingen 071 663 23 23
Welcome Hotel Alpenblick Bern 031 335 66 66
Welcome Hotel Balade Basel 061 699 19 00
Welcome Hotel du Parc Baden 056 203 15 15
Welcome Hotel Kloten Kloten 044 270 80 61
Zentrum Ländli Oberägeri 041 744 90 68
Zentrum Paul Klee Bern 031 359 01 02
Die
100
schönsten
und
besten
Seminar-­‐
Business
Hotels
der
Schweiz,
Die 100 schönsten und besten Seminar- Businesshotels der Schweiz.
SKV38

40. Wo erhalte ich welche Unterstüt-
zung bei einer Neugründung oder/
und einer neuen guten Idee? Wie
kann ich meinen Markteintritt gut
und schnell durchziehen? Welche
Kosten und Massnahmen muss
ich beachten?
Diese Fragen und viele weitere un-
bekannte Punkte sind für eine erfolg-
reiche Markteinführung von grosser
Bedeutung.Über30'000Neufirmen-
gründer/innen stellen sich jährlich
diese Fragen. Der Schweizerische
KMU Verband unterstützt aktiv alle
neugegründetenKlein-undMittelun-
ternehmen bei ihrem Start. In seinen
Hauptaktivitäten organisiert er mit
den regionalen Netzwerken jährlich
zahlreiche Unternehmertreffen mit
biszu100Ausstellernundjeweilsbis
zu 300 Besuchern. So hilft er nicht
nur beim Start, sondern auch bei der
erfolgreichen Umsetzung im Markt.
Der Schweizerische KMU Verband
unterstütztundfördertalleKlein-und
Mittelunternehmen in Handel, Pro-
duktion und Dienstleistungen.
InderWirtschaftspolitikbietetereine
einfache, effiziente und kostengüns-
tige Rechtsberatung in der ganzen
Schweiz an. Die Verbandsmehr-
wertdienste helfen den einzelnen
Vebandsmitgliedern und generieren
eine vernünftige Zuwachschance für
Neumitglieder. Als Meinungsbildner
helfendieNetzwerkcoaches,laufend
die Probleme einzelner Klein- und
Mittelunternehmer aufzuzeigen und
finden entsprechende Lösungen
für die Zukunftschance des KMU.
Mit unseren Partnern vermitteln wir
kostengünstige Leasing-Projekte
für unsere Verbandsmitglieder. Wir
offerieren ebenfalls in Sachen Fi-
nanzbeschaffung und Kreditstruk-
tur optimale Rahmenbedingungen
für kostenvernünftige Kleinkredite.
Die Idee der Sozialpolitik sind kos-
tengünstigeVersicherungsleistungen
und laufend die offene Transparenz
vonMarktpreisenimSchweizerischen
Versicherungsmarkt zu schaffen
und Top-Angebote zu koordinie-
ren. Zusätzlich vermittelt er seinen
Mitgliedern Mehrwertleistungen in
KoordinationmitdenVersicherungs-
anbietern.
Vor allem aber analysiert der SKV
den Unternehmermarkt Schweiz
und offeriert seinen Mitgliedern das
richtige Netzwerk zu anderen Part-
nergruppen und Interessenten in
allen Wirtschaftsfragen/Gebieten.
Seine laufende Koordination in Wei-
terbildung, Meinungsäusserung mit
anderen Wirtschaftsverbänden und
Interessengruppenveröffentlichtder
Verband laufend in seiner Verbands-
zeitung. Er setzt sich als Partner für
alle Mitglieder ein.
In der Schweiz sind wir auch in
Zukunft auf gute, aktive Klein- und
Mittelunternehmen angewiesen.
Eine Chance für alle Kleinuterneh-
men ist eine aktive, starke Unterstüt-
zung eines Interessenverbandes.
Kontakte und Neukunden sind für
jedes KMU die wichigste Ativität in
seiner Tagesplanung. Netzwerken
heisst aktive Werbung in eigener
Sache. Der Verband hilft hier stark
mit den Unternehmertreffen, seiner
Ausbildung, seinen Kommunikati-
onsplattformen und seinem eigenen
Netzwerk mit.
Neue Ideen in neuen Netzwerken
schaffen neue Kontakte. Neue Kon-
takte sind neue Chancen. Wissen ist
Macht – wer sich frühzeitig ein Bild
von Morgen machen kann, wird die
Entwicklung seines Marktes mitbe-
stimmen und am Erfolg partizipieren.
Die Vorteile einer Mitgliedschaft
im Schweizerischen KMU Verband
SKV40

41. 1
Regelmässige Informationen für
KMU durch das Verbandsorgan
«Erfolg». Mitglieder des
Verbandes erhalten die monatlich
erscheinende Zeitung jeweils direkt
per Post zugestellt.
2
Kostenlose telefonische
Erstauskunft bei Rechtsfragen.
Acht Anwaltskanzleien
stehen bei Fragen zur Verfügung.
3
Regelmässige angebotene
Schulungen und Kurse.
4
Vergünstigte Konditionen bei
vielen Mehrwertpartnern.
Bei über 50 Firmen können
Mitglieder des SKV bereits günstiger
einkaufen.
Speziell für KMU optimierte
Versicherungsangebote
Vergünstigter Einkauf von
Büromaterial, Toner und Tinte
Optimierte Telekommunikationsan-
gebote (inkl. Mobile, Internet etc.)
Hard- und Softwareeinkauf zu
Händlerpreisen
5
Kostenlose Präsenz der
eigenen Firma.
Mitglieder im SKV können
sich direkt und kostenlos auch auf
den kantonalen Partnerplattformen
der KMU Netzwerke (von
www.netzwerk-appenzell.ch bis
www.netzwerk-zuerich.ch) eintragen.
6
Möglichkeiten der Nutzung
zahlreicher Werbemöglich-
keiten.
Im Verbandsorgan «Erfolg»
Bei Seminaren Workshops
Bei Unternehmertreffen
Auf den regionalen Werbeplatt-
formen der KMU Netzwerke
In eNewslettern des Schweizeri-
schen KMU Verbandes
7
Optimierte und für KMU
angepasste Versicherungs-
leistungen.
8
Unterstützung durch Spezia-
listen des SKV in Finanzie-
rungsfragen, Anfragen zu
Förderprogrammen, im Inkassowesen
sowie im Interims- und Recovery
Management.
9
Unterstützung bei Fragen
rund um Schutz- und
Patentrechte.
10
Unterstützung bei der
Nachfolgeregelung.
11
Pensionskasse des
Schweizerischen KMU
Verbandes
12
Eigene SKV Kreditkarte
13
SKV Freizügigkeitsstiftung
14
Unterstützung bei Markt-
eintritt, Strategieentwick-
lung
Durch eine Mitgliedschaft im Schweizerischen KMU Verband schaffen Sie nicht nur die Grundlage, dass
Schweizer KMU eine stärkere politische Lobby erhalten und noch besser im Parlament vertreten sind,
sondern können auch sofort und nachhaltig profitieren.
14 Gründe für eine Mitgliedschaft
im Schweizerischen KMU Verband
Werden Sie Mitglied im Schweizerischen KMU Verband und unterstützen
Sie dessen Tätigkeit, damit wir die Schweizer KMU unterstützen können.
SKV 41

42. Das Mehrwertpartnerprogramm
des Schweizerischen KMU Verbandes
Das Mehrwertpartnerprogramm des Schweizerischen KMU Verbandes
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten
stoppen viele Firmen das geplan-
te Werbebudget oder reduzieren es
enorm. Doch gerade in diesen Zei-
ten gilt: Mehr Umsatz erzielen ist
besser, als Kosten zu reduzieren.
Um neue Kunden zu gewinnen,
ist Marketing unabdingbar. Dass
Werbekampagnen und damit eine
stetige Präsenz bei der Zielgruppe
nicht viel kosten müssen, beweist
der SKV mit einer cleveren Kombi-
nation.
Mit dem Mehrwertpartnerprogramm
des SKV sind die Firmen während
zwölf Monaten bei der Zielgruppe
Businesskunden präsent, zu einem
starken Preis-Leistungsverhältnis.
Dies wird realisiert, da die ganze
Werbekampagne auf der starken
Medienpräsenz und den eigenen
Medien des SKV basiert.
Und so funktioniert das Package
Firmen, welche Mehrwertpartner
sind, verpflichten sich den Kunden,
einen bestimmten Mehrwert zu bie-
ten. Üblicherweise mit einem be-
sonders tiefen Preis oder attraktiven
Konditionen.
Dafür erhalten die teilnehmenden
Mehrwertpartner folgende Leis-
tungen:
1. Webseite www.kmuverband.ch
unter Rubrik «Günstiger Einkaufen»
Firmenporträt
Rotationsbanner Bannergrösse
460 x 120 Pixel mit Verlinkung
2. Webseite auf allen KMU Netz-
werkplattformen unter Rubrik
«Mehrwertpartner»
Firmeneintrag inkl. Rotations-
banner
3. eNewsletter der KMU Netzwerke
an alle eingetragene Firmen
Firmennennung
4. Zeitung «Erfolg» (35'000 Leser)
unter der Rubrik «Mehrwert-
partner»
Firmeneintrag in jeder Ausgabe
ein Firmeninserat ¼ Seite
(70mm x 208mm)
ein Fachartikel ¾ Seite
(4000 Zeichen)
5. Nennung als Mehrwertpartner
bei allen neugegründeten Firmen
in der Deutschschweiz
Warum das Programm, welches
letztes Jahr mit neuem Ablauf und
Layout, bereits seit 2007 erfolgreich
läuft, ist schnell erklärt: Gegenüber
anderen Mehrwert-, Bonus oder Ein-
kaufsprogrammen hat der SKV mehr
Werbemöglichkeiten und -präsenz
und kann daher die Mehrwertpart-
ner crossmedial ins Rampenlicht
stellen.
1. In allen Ausgaben der Zeitung
«Erfolg» (35’000 Leser) wird auf
das Mehrwertpartnerprogramm
ganzseitig hingewiesen
2. In allen eNewslettern (heute über
86’000 Empfänger) wird auf das
Mehrwertpartnerprogramm hin-
gewiesen
3. Die offizielle Website
www.kmuverband.ch ist verlinkt
mit den 25 KMU Netzwerken
www.netzwerk-«kanton».ch von
Appenzell bis Zürich.
Alle Parteien können bei diesem
Angebot nur eines – profitieren; pro-
fitieren auch Sie und sehen Sie gleich
nach, wer schon Mehrwertpartner ist.
Falls Sie sich jetzt fragen, weshalb
Sie es noch nicht sind, melden Sie
sich bei uns.
SKV42

43. Ihr Mehrwert bei über 50 Mehrwertpartnern und 100 Onlineshops
Über 50 Firmen machen als Mehrwertpartner mit und bieten ihre
Produkte und Dienstleistungen mit einem Mehrwert an, von welchem
SKVMitgliederdirektprofitieren.ZusätzlichkönnenSiealsMitglieddes
Schweizerischen KMU Verbandes dank unserem Partner Shariando
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Selbst- und Stressmanagement
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mit Vermerk «SKV Mitglied»
Metapage AG Arbeitsgeberplattform
Thergofit Büromaterial/ -möbel
Finanzierung AutoPfandhaus.ch Kredit / Finanzierung 30 % Rabatt für SKV Mitglieder auf die Kosten des ersten Monat
Cashare Kredit / Finanzierung Schnell, einfach und zu optimalen Konditionen
CreditGate24 Kredit / Finanzierung faire Konditionen für Kreditnehmer und Anleger
Business Transaction AG Unternehmensberatung CHF 500.– Rabatt auf sämtliche Dienstleistungen
Milesi Asset Management AG Vermögensverwaltung #1: 10 % Rabatt / #2: Kennenlern-Angebot: erste 3 Monate kostenfrei
Moneyhouse AG Wirtschaftsinformationsdienst –
Volvo Car Rent Autovermietung –
Grenkefactoring AG Factoring –
Grenkeleasing AG Leasing –
Gesundheit 3A Alternative Assurance
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Zweitmeinung MediGuide-Mitglieder erhalten innert 10 Arbeitstage eine
Zweitmeinung
CforC GmbH Gesundheitsmanagement
Persönlichkeitsentwicklung
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Coachfrog.ch Therapeutennetzwerk Als SKV-Mitglied profitieren Sie von 10% Rabatt auf
Coachfrog-Gutscheine
Mobbinghilfe Hilfe bei Mobbing und Konflikt Kostenlose telefonische Erstberatung
Perform Fun Ltd Gesundheitsapp Zukunftsorientierte und innovative App für Gesundheits- und
Unfallprävention im Unternehmen
Stedtnitz design your life GmbH Prävenzion und Recovery Neue Lebensfreude mit einem gezielten Programm
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Reisen
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Hotel Krone in Thun für SKV-Mitglieder (auf Tagespreis und bei
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Bad Seedamm AG Hotel / Reisen 15 % Rabatt für SKV-Mitglieder gegen Vorweisen des SKV
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Migrol AG Treibstoff Migrolcard bestellen und von Spezialkonditionen profitieren
Romantik Hotel Margna Hotel / Reisen Spezialangebote für SKV-Mitglieder und Erfolg-Leser
Volvo Car Switzerland Mobilität 8 % Rabatt für SKV Mitglieder bei aktuellen Modelle
Welcome Hotels Hotel / Reisen –
Zentrum Ländli Hotel / Reisen –
Informatik cloud-ch GmbH Cloud-Lösungen 10 % Rabatt auf sämtliche Dienstleistungen
Comatic AG Software –
Gima Trade GmbH 3D Duck / Kassensysteme 10 % für Neukunden (Geben Sie den Vermerk «KMU Verlag» an)
UB-Office AG Software 10 % Rabatt auf sämtliche Dienstleistungen
Inkasso / Inkassosolution Inkasso / Debitoren –
Debitoren intrum justitia Credit Management Lösungen –
Internet El Semari Enterpreises CO Google AdWords 20 % auf Google AdWords Kampagne
PAWECO GmbH Internet / Computer Services 10 % Rabatt für SKV Mitglieder (Vermerk «KMU Verband»)
rewardo Onlineshopping Cashback bei über 300 Shops
Marketing infotainment Messe- und Promotion-Auftritte –
ITSA – Inter-Translation SA, Bern Übersetzungen 10 % Rabatt
localsearch Webauftritt –
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Scheidegger Siebdruck Werbung 10 % Naturalrabatt (z. B. 110 Ex zum Preis von 100 Ex.)
Semiotic-Transfer AG Übersetzungen 10 % auf Fachübersetzungen, Korrektur- und Textservice
Nachfolge-
regelung
KMU Diamant Consulting AG Firmenverkäufe CHF 1'000 Rabatt auf sämtliche Dienstleistungen
Tele-
kommuni-
kation
Sunrise Communications AG Telekommunikation 10 % SKV Rabatt auf die monatlichen Grundgebührenaller Sunrise
Freedom Mobilabos. Ausserdem 15 % Kombi-Rabatt auf Internet,
Festnetz und Mobile.
Für unsere Mitglieder suchen wir weitere Mehrwertpartner. Sind Sie interessiert crossmedial und interaktiv durch den SKV
im Rampenlicht präsent zu sein? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
SKV 43

44. SKV Kummerkasten
Mit dem Kummerkasten bietet der
SKV seinen Mitgliedern die Mög-
lichkeit, Erfahrungen mit Behörden
zu schildern und dies mitzuteilen.
So kann der SKV direkt unterstützen
und sich allenfalls um geschilderte
Anliegen kümmern und versuchen,
sofort zu helfen. Je nach Anliegen
kontaktiert der SKV dann nach Rück-
sprache mit dem Mitglied die ent-
sprechenden Stellen und bittet um
Stellungnahme oder versucht, direkt
Einfluss zu nehmen.
Bereits zahlreiche Mitglieder des
SKV haben den Kummerkasten
im vergangenen Jahr genutzt und
uns ihre Erlebnisse mit Ämtern und
Behörden geschildert. Aus einigen
dieser Schilderungen sind auch
politische Ziele des SKV entstanden.
SKV44
www.kmuverband.ch/kummerkasten

45. Mit uns hat Ihre
Werbung Erfolg.
Denn als führendes Mediendienstleistungsunternehmen verfügen wir über das Know-how,
um Ihrer Kommunikation zum Erfolg zu verhelfen.
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Smartphone melden und weiterleiten
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46. Die Partner des SKV

47. Fuchs Finanz Consulting GmbH
Schiller 31
6440 Brunnen
Telefon 041 820 29 29
Mobile 079 433 78 74
info@fuchsfinanzconsulting.ch
www.fuchsfinanzconsulting.ch
Vollste Kompetenz ist uns wichtig,
wenn es um Ihre Finanzen geht.
Mit diesem Anspruch sind wir bei
Fuchs FinanzConsulting als unab-
hängiger Finanzoptimierer für Sie
da. Zu unseren Kunden gehören
Familien genauso wie Angestellte
und Selbstständige.
Seit mehr als sieben Jahren sorgt
unser Firmeninhaber, der Finanzex-
perte Lorenz Fuchs, als selbststän-
diger Finanzberater dafür, dass un-
sere Kunden mehr aus ihrem Geld
machen. Und die Bilanz kann sich
sehen lassen: Im Durchschnitt sind
es 10'000 Franken, die wir in fünf
Jahren pro Kunde rausholen. Wie
wir das machen?
Das schlaue Fuchs-Konzept ba-
siert auf mehreren Säulen und ei-
ner unabhängigen Finanzberatung.
Die Unabhängigkeit ist uns beson-
ders wichtig, denn nur so können
Genauso wichtig ist es aber, dass
man eine mögliche Erwerbsunfähig-
keit im Blick und auch hier eine gute
Lösung parat hat.
Alle Steuervorteile nutzen
Das gilt nicht weniger für die Steu-
ern. Immer wieder kommt es vor,
dass Kunden ihre Steuervorteile
nicht ausnutzen. Wir sorgen dafür,
dass Sie nur so viel Steuern zahlen
wie nötig!
Tipp: Policen online verwalten
Wir schreiben den Service für un-
sere Kunden gross! Deshalb bieten
wir mit dem Jahr 2017 eine Online-
Policenverwaltung an. Damit hat
man seine Policen (ohne Papier-
krieg) stets griffbereit, auf dem PC
genauso wie auf dem Smartphone
oder Tablet. Man kann zum Beispiel
auch Schäden direkt über das In-
ternet ganz einfach papierlos mel-
den. Diese praktische Policenver-
waltung gibt es kostenlos nicht nur
für Einzelpersonen, sondern für die
gesamte Familie und auch Firmen.
Mehr dazu finden Sie im Internet
unter www.policenverwaltung.ch
wir – losgelöst von Vorgaben ein-
zelner Finanzinstitute – ein breites
Spektrum an Produkten und die
passende Lösung anbieten.
Ein Ansprechpartner für alle
Finanzfragen
Dafür sind wir mit Banken, Ver-
sicherungen und Krankenkassen
im Austausch. Doch damit nicht
genug: Wir verhandeln im Auftrag
unserer Kunden mit den einzelnen
Gesellschaften, arbeiten die besten
Lösungsvorschläge aus und betreu-
en anschließend die Policen. Ganz
wichtig: Unsere Kunden in allen Fi-
nanzfragen und Versicherungsan-
gelegenheiten nur einen Ansprech-
partner. Lorenz Fuchs deckt nämlich
das ganze Spektrum kompetent ab.
Vier Schwerpunkte bei der
Finanzoptimierung
Die Schwerpunkte liegen auf den
Versicherungen, der Vermögens-
anlage, der Altersvorsorge und der
Steueroptimierung. Im Bereich der
Versicherungen und Krankenkas-
sen geht es für uns um die Frage,
welche Versicherungen für unsere
Kunden wirklich sinnvoll sind. Sind
sie überversichert oder bezahlen zu
hohe Prämien? An der Stelle setzen
wir an.
Den niedrigen Zinsen
entkommen
Die Vermögensanlage ist in Zei-
ten niedriger Zinsen nicht mehr die
leichteste Disziplin. Trotzdem bie-
ten die Finanzmärkte immer wieder
neue, lukrative Chancen. Je nach
Risikobereitschaft kann jeder un-
serer Kunden diese für sich nutzen
und trotzdem noch ruhig schlafen.
Bei der Altersvorsorge geht es zum
einen darum, effektiv und clever
Vermögen für später aufzubauen.
FuchsFinanzConsulting
Versicherungspartner für Unternehmen
Lorenz Fuchs
SKV PARTNER 47

48. Sunrise Communications AG
Binzmühlestrasse 130
8050 Zürich
Ihr Ansprechpartner:
Dario Müller-Arias Jiménez
Mobile 076 777 98 28
associations@sunrise.net
www.sunrise.ch
Sunrise überzeugt immer mehr
Kunden mit innovativen, mass-
geschneiderten Produkten und
einem sehr guten Preis-Leis-
tungs-Verhältnis. SKV-Mitglieder
können von einem zusätzlichen
attraktiven Verbandsrabatt profi-
tieren.
Sunrise ist die grösste nicht staat-
liche Telekommunikationsanbieterin
der Schweiz. Als Partnerin des SKV
versteht Sunrise die Bedürfnisse der
KMU ganz speziell. Die Kommuni-
kation in einem KMU ist in den letz-
ten Jahren immer diversifizierter und
schneller geworden, die Ansprüche
an die Infrastruktur ist mit den Jah-
ren ebenfalls gewachsen.
Sunrise hat dieses Bedürfnis er-
kannt und das Angebot so weit
vereinfacht, wie es für Selbständi-
ge und Kleinunternehmen sinnvoll
ist. Die Kunden können diejenigen
Services wählen, die exakt ihren
Bedürfnissen entsprechen. Sie be-
zahlen so nur das, was sie wirklich
benötigen. SKV-Verbandsmitglieder
profitieren von einem SKV-Rabatt
auf die Grundgebühren der Sunri-
se Freedom Mobilabos (detaillierte
Informationen im Mitgliederbereich
auf www.kmuverband.ch).
Sunrise bietet Internet, Festnetz, TV
und Mobiltelefonie aus einer Hand.
Das verringert die Komplexität im
Unternehmen und erhöht die Kos-
tentransparenz. Sunrise verfolgt
ein einfaches Prinzip: klar struktu-
rierte und einfache Angebote für
die Grundbedürfnisse als Kern und
ergänzende Produkte und Services
um die individuellen Bedürfnisse
abzudecken. Mit der Lancierung der
Cloud-Speicherlösung Microsoft
OneDrive for Business im Rah-
men einer Partnerschaft mit Micro-
soft hat Sunrise in Verbindung mit
dem Sunrise Freedom Mobilabos
Die Sunrise Communications Group AG (Sunrise) ist an der SIX Swiss Ex-
changeinZürichnotiertundbietetalsführende,vollintegrierteHerausforderin
eine umfassende Dienstleistungspalette in allen Marktsegmenten der Tele-
kommunikation an. Sunrise ist die führende alternative Anbieterin sowohl im
mobilen Bereich (Pre- und Postpaid) als auch im Festnetz-Bereich sowie die
drittgrössteFestnetz-InternetanbieterinmitInternetbasiertemTV.Am31.De-
zember2014zähltedasUnternehmenrund3,3MillionenKundenbeziehungen.
Sunrise ist bestrebt, die beste konvergente Erfahrung der Branche zu liefern.
Sunrise
Eine Partnerschaft, die Sinn macht
ein innovatives Bundle. Dank fort-
laufender Synchronisation ist das
Büro immer mit dabei, online und
offline. Dabei kommt der Daten-
sicherheit höchste Bedeutung zu.
Sunrise weiss immer, wo die Daten
gespeichert werden. Keine sensib-
len Daten gehen in fremde Hände.
Sunrise ist der einzige Anbieter in
der Schweiz, der durchgehend ISO
27001 zertifiziert ist – die höchste
Auszeichnung für Datenschutz.
48 SKV PARTNER

49. Sascha Maurer
Marketingleiter Comatic AG
Comatic AG
Software Factory
Rathausplatz 9
6210 Sursee
Telefon 041 922 24 80
info@comatic.ch
www.comatic.ch
Ab 2014 ist die Comatic AG mit
Sitz in Sursee neue Hauptpartnerin
des SKV. Das Unternehmen hat die
Bedürfnisse der Schweizer KMU-
Betriebe im Bereich ERP-Software
bereits 2002 erkannt und begon-
nen, Software-Lösungen für den
Schweizer Markt zu entwickeln. Die
Comatic AG vertreibt ihre Business
Software nur direkt. Das nicht ohne
Grund, wie Sascha Maurer, Marke-
tingleiter der Comatic AG, erklärt:
«Unsere Philosophie ist es, unsere
Produkte kundenorientiert weiterzu-
entwickeln, und das können wir nur,
wenn wir den direkten Kontakt mit
den Nutzerinnen und Nutzern un-
serer Software pflegen. So erhalten
wir den Input eins zu eins und können
diesen bei der Weiterentwicklung
der Software einbeziehen. Mit dem
direkten Vertrieb sichern wir letzt-
endlich eine hervorragende Soft-
ware- und Beratungsqualität und
können die Software zudem zu einem
äusserst attraktiven Preis anbieten.»
Comatic bedient mit ihrer Business
Software die unterschiedlichsten
Branchen. Bereits an über 10’000
Arbeitsplätzen wird täglich mit der
Software gearbeitet. Die flexible
Modularität und der einfache und
intuitive Aufbau sind die wichtigs-
ten Argumente, die für die Comatic
Software sprechen. Verschiedene
Module stehen zur Verfügung und
können in ihrer Anzahl auch unter-
schiedlich lizenziert werden. Mehr
Flexibilität kann eine ERP-Software
fast nicht bieten.
Wer keine herkömmliche Software-
Lizenz kaufen will, dem steht die Mög-
lichkeit von «Comatic as a Service»
offen. Wird die Software als «Coma-
tic as a Service» gemietet, hat der
Kunde ein Rundum-Sorglos-Paket,
denn die Installation, die Datensi-
cherung und ein laufendes Backup
der Daten sind im monatlichen Preis
inbegriffen. Der Kunde kann von
überall via Internetzugang auf seine
Software zugreifen.
Clevere Software für clevere KMU-Betriebe
Die Comatic Business Software deckt jeden administrativen Bereich eines KMU ab und bietet zudem
auch branchenspezifische Lösungen an. Die Software kann individuell aus diesen 8 Hauptmodulen
zusammengestellt werden:
Verkauf
Logistik
Debitoren
Kreditoren
Personal
Hauptbuch
Kostenrechnung
Zeiterfassung
Comatic AG
Der dynamische Business-Software-Spezialist
49SKV PARTNER

50. Die Migrol AG ist Teil der Migros-
Gruppe und nimmt im schwei-
zerischen Energie-Dienstleistungs-
markt einen der vordersten Plätze
ein.
Die Migrol AG bietet neben dem
Tankstellennetz das schweizweit
führende Car Wash Netz sowie Auto
Service Werkstätten mit kompeten-
tem Fachpersonal.
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im Fürstentum Liechtenstein (an
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mer Monatsrechnung
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Senden Sie diesen unterschrieben an
das Migrolcard Center, Postfach 4,
8305 Dietlikon.
Die Akzeptanzstellen der Migrolcard
und weitere Informationen finden Sie
unter www.migrolcard.ch.
Migrol App
Die Migrol App für iPhone und An-
droid ist ein innovatives Gadget. Al-
les rund ums Tanken, Heizöl kaufen
und Profitieren. Die Migrol App ist
kostenlos im App Store und Google
Play Store erhältlich. Sie bietet eine
Fülle von Funktionen und Informati-
onen. Die nächstgelege-
ne Tankstelle wird mit der
Such- oder Filterfunktion
(z. B. Shop, Car Wash,
Werkstatt etc.) im Hand-
umdrehen gefunden. In
den Tankstellendetails finden Sie das
gesamte Angebot der Station, die
aktuellen Treibstoffpreise, die Öff-
nungszeiten sowie die Stationsak-
tualitäten. Unter «Meine Favoriten»
können Sie Ihre bevorzugten Tank-
stellen speichern, somit sind diese
auf einen Blick ersichtlich.
Migrol Car Wash
Migrol bietet Ihnen das schweizweit
führende Car Wash Netz. Lassen Sie
Ihr Fahrzeug regelmässig in einer
modernen und schonenden Migrol
Waschanlage pflegen. Viele Migrol
Car Wash Stationen bieten Ihnen
neben Waschanlagen und bedienten
Waschstrassen ergänzend Staub-
sauger an. Möchten Sie Ihr Auto auch
aussen ganz nach Ihren Wünschen
selbst reinigen und pflegen? Dann
wählen Sie eine der vielen Migrol
Stationen mit SB-Waschboxen.
Migrol Auto Service Werkstätten
Die Migrol Auto Service Werkstätten
sind die kompetenten Partner für
Wartung und Reparaturen aller
Automarken. Ausgebildetes Fach-
personal steht Ihnen für Diagno-
se, Beratung, Reparaturen und
den Verkauf von Markenprodukten
wie Pneus, Felgen, Batterien und
Dienstleistungen (z. B. Bremsen-
service, Öl- und Filterwechsel, Kli-
mawartung uvm.) sehr gerne zur
Verfügung. Die Migrol und Adam
Touring arbeiten in den Bereichen
Beschaffung, Know-how und Kom-
munikation zusammen. Durch diese
Partnerschaft bieten sich auch be-
sonders für Flottenkunden Vorteile.
Migrol Company Card zu Spezialkonditionen
Migrolcard
50 SKV PARTNER

51. Tellco AG
Bahnhofstrasse 4
Postfach 713
6431 Schwyz
Telefon 041 819 70 29
info@tellco.ch
www.tellco.ch
Als unabhängige Zentralschweizer
Pensionskassenspezialistin bietet die
Schwyzer Tellco Gruppe innovative
Lösungen aus einer Hand: von mass-
geschneiderten Vorsorgelösungen, Ver-
mögensverwaltungfürinstitutionelleKun-
den, Pensionskassen-Expertisen oder
Geschäftsführung für Pensionskassen
bis hin zu Dienstleistungen rund um die
ganze Wertschöpfungskette von Immo-
bilienanlagen. Solide, flexibel und trans-
parent sind die Dienstleistungen, auf wel-
che zahlreiche KMU seit Jahren bauen.
Die rund 110 Mitarbeitenden der Tellco
setzen sich engagiert und mit viel Herz-
blut dafür ein, dass Unternehmer und de-
ren Mitarbeiter im Risikofall optimal ver-
sichert sind und sie im Pensionsalter auf
eine attraktive berufliche Vorsorge zählen
können.
Die Kernkompetenzen:
Tellco Gruppe
Die führende Generalunternehmerin für Vorsorge- und -Anlagelösungen
SKV PARTNER 51

52. Fällt der Begriff Leasing verbinden
viele diesen automatisch mit ge-
leastenFahrzeugen.DassIT-Equip-
mentundBürokommunikationge-
nauso einfach finanziert werden
kann, ist zwar nicht neu aber auch
nicht allseits bekannt. Dabei lohnt
es sich besonders für KMU das Fi-
nanzierungsmodell«Small-Ticket-IT-
Leasing» näher zu betrachten.
Unter Small-Ticket-IT-Leasing ver-
steht man die Finanzierung von
Geräten mit kleinen Anschaffungs-
werten wie Notebooks, PCs, Moni-
tore oder Telekommunikationstech-
nik. «Klein» bedeutet in dem Fall,
dass die Kosten für diese Geräte
die 50.000 CHF-Grenze nicht über-
schreiten.
Unternehmen, die ihre IT leasen,
schonen ihre Liquidität. Denn statt
einer hohen Investition beim Sofort-
kauf, können sie bequem in planba-
ren Raten zahlen. Ist das geleaste
Gerät technisch nicht mehr auf dem
neuesten Stand, kann dank der
Austauschoption das alte Gerät zu-
rückgegeben und ein neues Modell
genutzt werden.
DieIdee,diesesFinanzierungsmodell
anzubieten, entstand vor 37 Jahren.
Der Firmengründer und heutige
Vorstandsvorsitzende der GREN-
KELEASING AG, Wolfgang Grenke,
hat damals eine Geschäftsnische
erkannt und genutzt: Aus der Visi-
on ist mittlerweile eine international
erfolgreiche Unternehmensgruppe
geworden, die heute über 1100 Mit-
arbeiter beschäftigt und in 30 Län-
dern präsent ist.
Auch in der Schweiz – einem wich-
tigen Markt für GRENKE – ist das
Unternehmen vertreten. In den
Niederlassungen der sechs Stand-
orte tragen rund 34 Mitarbeiter zum
Erfolg des Unternehmens bei. «Seit
mehr als 16 Jahren sind wir auf
dem Schweizer Markt präsent und
haben uns sehr gut etabliert. KMU
wissen, dass wir die Branche ken-
nen und mit fundiertem Know-how
beraten», so Giovanni Califano,
Managing Director Administration,
GRENKELEASING AG Schweiz.
Das, was die GRENKE Gruppe in
den vergangenen 38 Jahren gross
gemacht hat, ist immer noch der
Kern der Unternehmensphilosophie:
GRENKE ist ein Mittelständler, der
für den Mittelstand arbeitet. «Und
genau das macht uns im Umgang
mit KMU authentisch. Wir können
uns gut auf die Bedürfnisse unserer
Kunden und Partner einstellen, egal
ob es dabei um kleine oder gros-
se Projekte geht», erklärt Daniel
Kipper, Managing Director Sales,
GRENKELEASING AG Schweiz.
Dazu gehören beispielsweise eine
schnelle und einfache Abwicklung
derLeasinganfragenunddiepersön-
liche Betreuung vor Ort. «Wir sind in
der Schweiz gut aufgestellt: Neben
Basel, Lausanne und Zürich sind wir
seitdemletztenJahrinGenf,Lugano
und Bern vor Ort. So sind wir noch
näher an unseren Kunden und Part-
nerndran»,soCalifano.DieseNäheist
auchGrunddafür,dassderSchweizer
KMU Verband GRENKE als Partner
ausgewählt hat. Auf das persönli-
che Miteinander wird grossen Wert
gelegt. Daniel Kipper ist sich sicher,
dass diese Art der Kundenbetreuung
gutankommt:«Unternehmen,diemit
GRENKEzusammenarbeiten,wissen
zu schätzen, dass sie einen persönli-
chenAnsprechpartnerhaben,derauf
Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht.»
Seit mehr als 38 Jahren können sich Unternehmen auf das Know-how von GRENKE verlassen. Der
Finanzierungsspezialist steht seit jeher für die persönliche Betreuung seiner Kunden und Partner.
Neben Leasing bietet GRENKE seit einigen Jahren auch Factoring an und kann so noch besser auf
Wir sind seit mehr als 16 Jahren auf dem Schweizer
Markt präsent. Jahrelange Erfahrung im Leasing-
geschäft machen uns zum kompetenten Partner
für KMU, so Giovanni Califano, Managing Director
Administration der GRENKELEASING AG Schweiz.
Daniel Kipper, Managing Director Sales, GRENKE-
LEASING AG Schweiz, weiss, dass die Nähe zum
Kunden ein wichtiger Erfolgsfaktor ist.
GRENKELEASING AG
Hauptsitz Schweiz
Schaffhauserstrasse 611
8052 Zürich
Telefon 044 365 60 60
Telefax 044 365 60 11
service@grenke.ch
www.grenkeleasing.ch
Leasing und Factoring
Einfach effektiver: IT-Leasing für KMU
SKV PARTNER52

53. Factoring ist vielen Schweizer Un-
ternehmenbishernochkeinBegriff.
Das liegt daran, dass die meisten
noch nie damit in Berührung ge-
kommen sind. Dabei lohnt sich die
Finanzierungsart besonders für
KMU,dennFactoringbieteteinPlus
an Sicherheit.
Unternehmen müssen über Liqui-
dität verfügen, um pünktlich ihre
Kreditoren bezahlen zu können.
Was auf den ersten Blick logisch
erscheint, ist in der Realität oft an-
ders. Denn die nötigen Mittel sind
manchmal eben nur theoretisch
verfügbar. In der Praxis fehlt auf
der Bank aber das frei verfügbare
Geld um Lieferanten, Angestellte,
Sozialabgaben oder die Mehrwert-
steuer zu zahlen. Und das trotz
vorwiegend guter Debitoren. Lan-
ge Zahlungsziele, egal ob gewährt
oder nicht, erschweren die Liquidi-
tätsplanung. Der Anspruch auf das
Geld ist zwar meist unbestreitbar,
aber das Unternehmen erhält es
einfach nicht innert der benötigten
Frist. Negative Auswirkungen auf
die eigene Bonität sind die Folge.
Zeichnet sich diese Entwicklung ab,
individuelle Anforderungen eingehen. Im Fokus stehen dabei die Bedürfnisse der KMU – das spiegelt
sich auch in der Partnerschaft mit dem SKV wider. Welche Vorteile kleine und mittelständische Unter-
nehmen von Leasing und Factoring haben, lesen Sie in der folgenden Vorstellung der beiden Bereiche.
ist es wichtig, sie rechtzeitig aufzu-
halten. Denn im schlimmsten Fall
kann ein Liquiditätsverlust die Insol-
venz von KMU bedeuten. Und ge-
nau an dieser Stelle kann Factoring
Unternehmen dabei helfen, liquide
zu bleiben.
Was genau verbirgt sich also hinter
dieser Finanzierungslösung? Fac-
toring steht für die Bevorschus-
sung von Rechnungen, die Unter-
nehmen ihren Kunden stellen. «Die
Auszahlung der von uns angekauf-
ten Rechnungen erfolgt innert 24
Stunden auf das Konto unseres
Kunden. Sofortige Liquidität ist ei-
ner der Gründe, weshalb es sich
lohnt, auf Factoring zu setzen», so
Frank Ziegler, Geschäftsführer der
GRENKEFACTORING AG. Aber
auch die Übernahme des Debito-
renmanagements spricht für Fac-
toring: «Das ist gerade für kleinere
Unternehmen attraktiv, da hier häu-
fig die Zeit für eine speditive Be-
arbeitung fehlt. Wir möchten dem
Unternehmer den Rücken frei hal-
ten. Er soll sich voll und ganz auf
sein Geschäft konzentrieren, wäh-
rend wir uns um seine offenen
Rechnungen kümmern. Für uns ist
wichtig, dass die gesamte Abwick-
lung für unsere Kunden einfach ist»,
erklärt Ziegler.
Liquidität bedeutet Sicherheit – und
genau deshalb lohnt es sich, mit ei-
nemvertrauenswürdigenPartnerzu-
sammenzuarbeiten. Unternehmen,
die dabei nicht nur auf die Leis-
tungen der Hausbanken bauen
möchten, sind mit Factoring gut
beraten.
Frank Ziegler, Geschäftsführer der GRENKEFACTO-
RING AG, weiss, wie KMU liquide bleiben können.
GRENKEFACTORING AG
Hochbergstrasse 60C
4057 Basel
Telefon 061 706 79 00
Telefax 061 706 79 10
service@grenkefactoring.ch
www.grenkefactoring.ch
– alles aus einer Hand
Liquidität für KMU – einfach und schnell
SKV PARTNER 53

54. Risiken minimieren und Umsätze steigern – dank Moneyhouse
moneyhouse.ch
Moneyhouse AG
Lettenstrasse 7
6343 Rotkreuz
www.moneyhouse.ch
Schnell, individuell und mit einem
minimalen Risiko – so wünschen
sich KMU die Beziehungen zu ih-
ren Geschäftspartnern. Das gilt
auch für die Auskünfte über diese.
Alle Informationen einfach dar-
gestellt und online verfügbar, das
bietet Moneyhouse an.
Die fortschreitende Digitalisierung
bringt eine Unmenge an Daten her-
vor, die auf unzähligen Rechnern
rund um den Globus verteilt abge-
speichert sind. «Big Data» nennt die
Technologiebranche diese unstruk-
turierten Daten, die Unternehmen
jeden Tag produzieren. Von Nutzen
sind jedoch nur strukturierte, inter-
pretierte und in Zusammenhang ge-
brachte Daten: Smart Data.
Individuelle Daten für jedes
Bedürfnis
Der Weg von Big Data zu Smart
Data führt über aufwändige akribi-
sche Analysen – und einen grossen
finanziellen und personellen Auf-
wand. Hier hilft Moneyhouse den
KMU weiter. Die Smart-Data-Anbie-
terin bereitet mittels modernster
Software Daten aus verschiedenen
Informationsquellen nutzergerecht
auf und verknüpft diese intelligent.
Dies immer unter Einhaltung des
Datenschutzgesetzes.
Drum prüfe, wer sich bindet
Zahlungsausfälle stellen für KMU ein
erhebliches Risiko dar. Doch schlaf-
lose Nächte wegen eigenen Liquidi-
tätsengpässen müssen nicht sein.
Dank der Bonitätsauskunft von Mo-
neyhouse ist es möglich, frühzeitig
detaillierte Informationen über einen
Geschäftspartner zu beschaffen –
so auch zu dessen Zahlungsfähig-
keit. Bei Moneyhouse ist dies mit
einem geringen personellen und fi-
nanziellen Aufwand online möglich.
Um die Bonität einer privaten oder
juristischen Person zu messen, führt
Moneyhouse gebündelte Informati-
onen aus Handelsregister, Inkasso-
büros, Betreibungsämtern und Re-
visionsbehörden auf der Plattform
moneyhouse.ch zusammen. Dank
einer möglichen Bonitätsprüfung
reduzieren KMU Zahlungsausfälle
auf ein Minimum. Denn wichtige In-
formationen – wie Zahlungsverzü-
ge, Firmensitzwechsel oder häufige
Abgänge im Management – zu po-
tenziellen Geschäftspartnern sind
in einer amtlichen Betreibungsaus-
kunft nicht ersichtlich.
Die Bonität eines Unternehmens
oder einer Privatperson veranschau-
licht Moneyhouse mit einer Ampel.
Grün bedeutet: keine bekannten
Unregelmässigkeiten in den Fi-
nanzen. Orange oder rot hingegen
weisen auf Unstimmigkeiten hin. So
erhält der Unternehmer eine fundier-
te Entscheidungsgrundlage, ob er
eine Geschäftsbeziehung eingehen
möchte.
Mehr unter:
www.moneyhouse.ch/finanzen
Bauen Sie auf bindexis
Sind Sie in der Baubranche tätig
und suchen neue Geschäftspart-
ner? Auch hier soll der personelle
und finanzielle Aufwand minimal
sein, um an die relevanten Informa-
tionen zu gelangen? Der Bauinfor-
mationsdienst bindexis, seit kurzem
ein Unternehmen von Moneyhouse,
zeigt den KMU in der Baubranche
massgeschneidert auf, wer wo was
baut.
Diese Informationen sind mit weni-
gen Klicks abrufbar. Je nach Abon-
nement erhält der Anwender detail-
liert Einsicht in die Rubriken Bauge-
suche / Baubewilligungen, Planer
Bauherren, Projektangaben, ge-
plante Bauvorhaben sowie das Öf-
fentliche Beschaffungswesen. Die
Daten kann er bequem in eine Ex-
cel-Datei kopieren und direkt in ei-
nen Serienbrief integrieren.
Mehr unter:
www.moneyhouse.ch/bindexis
Der Handelsregisterservice
spart Zeit und Geld
Gründen Sie Ihr eigenes Unterneh-
men, haben Sie alle Hände voll zu
tun. Konzentrieren Sie sich dabei
auf gewinnbringende Aufgaben.
Und delegieren Sie den Eintrag
ins Handelsregister den Profis von
Moneyhouse. So sparen Sie Zeit,
Geld – und Nerven.
Ein Juristen-Team steht Ihnen be-
ratend zur Seite, erstellt sämtliche
nötigen Unterlagen und leitet die
von Ihnen unterschriebenen Do-
kumente dem Handelsregisteramt
weiter. Sobald die Anpassungen im
Schweizerischen Handelsamtsblatt
publiziert worden sind, informiert
Moneyhouse Sie per E-Mail.
Neben Firmen sind beim Handelsre-
gisteramt auch Personalmutationen
zu melden. Für jede Änderung müs-
sen die richtigen Dokumente aus-
gefüllt und eingereicht werden. Der
Handelsregisterservice von Money-
house unterstützt Sie auch dabei.
Mehr unter:
www.moneyhouse.ch/gruenden
54 SKV PARTNER

55. Marketing- und Verkaufspartner der Schweizer KMU
local.ch und search.ch
local.ch und search.ch –
Swisscom Directories AG
Förrlibuckstrasse 60/62
8005 Zürich
Telefon 0800 86 80 86
marketing@localsearch.ch
www.werbung.localsearch.ch
Die Nummer 1 bei der Suche
nach KMUs
local.ch und search.ch verbinden
KMUs mit ihren Kunden. Sie sind die
führenden Schweizer Plattformen
zum einfachen Finden von Adres-
sen, Telefonnummern und ausführ-
lichen Informationen zu Firmen – im
Web, auf der Mobile-App und im ge-
druckten Telefonbuch (Local Guide).
local.ch verzeichnet pro Monat 4.9
Millionen und search.ch 4.1 Millio-
nen Zugriffe von unterschiedlichen
Geräten (Unique Clients). Die Web-
seiten und Apps von local.ch und
search.ch zählen zu den beliebtes-
ten der Schweiz.
Finden und gefunden werden
Wer alles gibt, sollte es allen zeigen.
Als beliebtester Website-Anbieter
der Schweiz gestalten wir visuell
überzeugende Auftritte fürs Netz.
Unsere KMU-Websites sehen nicht
nur gut aus, sie entsprechen zudem
den neusten Standards und werden
von Suchmaschinen optimal aufge-
funden. Mit uns als bevorzugtem
Werbe- und Verkaufspartner er-
reichen Unternehmen online mehr
Kunden.
55SKV PARTNER

56. Der SKV und Volvo haben 2014
eine Partnerschaft vereinbart, die
jedem SKV Mitglied ermöglicht,
Volvo-Modelle zu vorteilhaften
Konditionen und Rabatten zu er-
werben. Volvo Car Switzerland AG
präsentiert ein aktuelles Modell.
Nachhaltigkeit wird bei Volvo gross-
geschrieben. Und das nicht erst seit
gestern. Denn als erste Automarke
überhaupt hat Volvo bereites 1972
an der globalen Umweltkonferenz in
Stockholm eine kritische Diskussion
über das Auto in der Gesellschaft
initiiert. Zwar sind Volvo Fahrzeuge
über die Jahre nicht nur immer si-
cherer, sondern auch immer saube-
rer geworden. Doch unsere Sorge
darum, Mobilität mit Mensch und
Umwelt in Einklang zu bringen, ist
heute aktueller denn je. Auf dem
Weg in eine nachhaltige und emis-
sionsfreie Zukunft setzt Volvo auf
die Elektrifizierung ihrer Modelle.
Downsizing ohne Kompromisse
Volvo konzentriert sich auf Drive-E
Antriebe mit vier Zylindern. Sie of-
ferieren die richtige Mischung aus
Leistung, Fahrspass und Kraft-
stoffeffizienz. Die kultivierte Drive-E
Technik vereint hohe Leistung, ver-
besserte Kraftstoffeffizienz bei nied-
rigen Emissionen und einen begeis-
ternden Motorensound. Die neuen
Vierzylinder bieten mehr Leistung
als die heutigen Sechszylinder und
sind sparsamer als die aktuelle Vier-
zylinder-Generation. Im Vergleich
zu heutigen Sechszylinder-Trieb-
werken sind die neuen Drive-E Ag-
gregate bei gleicher Motorleistung
wesentlich leichter und deutlich
kompakter. Daraus resultiert eine
Kraftstoffersparnis von zehn bis 30
Prozent je nach Vergleichsmotor.
Elektrifizierung nach
Baukastenprinzip
Um die Wünsche aller Kunden er-
füllen zu können, kann die Leistung
einiger Motoren durch Elektrifizie-
rung und andere Techniken noch-
mals gesteigert werden. Die Drive-E
Aggregate sind von vornherein auf
eine künftige Elektrifizierung ausge-
legt. Schlüsselkomponenten wie ein
integrierter Startergenerator können
einfach eingebunden werden. Die
kompakte Grösse der Vierzylinder
bietet ausserdem grosse Flexibilität
für einen Elektromotor, der sich vorn
und hinten im Fahrzeug einbauen
lässt. Batterie-Packs verschiedener
Grössen werden in der Mitte des
Autos untergebracht.
Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid
– technologischer Vorreiter
Der Volvo V60 D6 AWD Plug-in
Hybrid ist ein Pionier in der Hybrid
Generation. Die Fahrer können
zwischen einem puren Elektrofahr-
zeug, einem höchst effizienten Hy-
brid oder einem dynamischen, äus-
serst verbrauchsarmen Dieselmotor
wählen. Und das per Knopfdruck.
Im reinen Elektroantrieb besitzt der
V60 D6 AWD Plug-in Hybrid eine
Reichweite von bis zu 50 Kilome-
tern – eine Distanz die über 80 Pro-
zent der europäischen Autofahrern
genügt, um ihre Alltagsstrecken zu-
rückzulegen.
Per Ende 2012 wurden die ersten
Volvo V60 D6 AWD Plug-in Hybrid
Fahrzeuge in einer limited Edition
an Kunden ausgeliefert und war in-
nert kürzester Zeit ausverkauft. Seit
rund einem Jahr ist das neue Mo-
dell des Volvo V60 D6 AWD Plug-in
Hybrid nun in Serienproduktion und
überzeugt die Schweizer Bevölke-
rung durch Nachhaltigkeit, gepaart
mit skandinavischem Design und
den neusten Sicherheitstechnolo-
gien. Fast jeder zehnte verkaufte
Volvo V60 ist heute ein Plug-in Hy-
brid Fahrzeug.
Das Unternehmen
Als nationaler Importeur beschäftigt
die Volvo Car Switzerland AG rund
45 Mitarbeitende. Die Marke Volvo
ist stark geprägt von ihrer skandi-
navischen Herkunft. So zählt Volvo
nebst Sicherheit, Qualität und skan-
dinavischem Design auch Innova-
tion und Nachhaltigkeit zu seinen
Marken-Kernwerten.
Volvo Car Switzerland AG
Schaffhauserstrasse 550
8052 Zürich
Telefon 044 874 21 21
Telefax 044 874 21 40
info@volvocars.com
www.volvocars.com
Volvo Car Switzerland AG
Neue Modelle
SKV PARTNER56

57. Als offizieller Partner des SKV
unterstützt Sie iba in allen Dienst-
leistungs-Bereichen rund ums
Büro. Dank der Einkaufspower
des Verbandes profitieren Sie als
Mitglied bei iba von attraktiven
Vorteilen und Sonderkonditionen
bei der Beschaffung Ihres Büro-
materials. Mit iba treffen Sie mit
Sicherheit die richtige Wahl und
sparen wertvolle Energie beim
Büromaterialeinkauf.
Sie als SKV Mitglied profitieren
Sie erhalten Sonderkonditionen wie
ein Grosskunde mit einem Büroma-
terialbedarf von über CHF 15 000. –
pro Jahr, unabhängig von Ihrem
effektiven Jahresumsatz. Zusätzlich
profitieren Sie von:
• 10% Rabatt auf Ihre Grossbestel-
lung (1x einlösbar pro Jahr)
• Kein Mindestbestellwert
• Best-Price Garantie
Sie erhalten Ihre Ware immer zum
günstigsten Preis
Alles aus einer Hand
Neben Büromaterial bietet Ihnen iba
eine Reihe an zusätzlichen Dienst-
leistungen und steht Ihnen auch da
als kompetenter Ansprechpartner zur
Verfügung:
• Geschäftsdrucksachen, Visiten-
karten und Werbeartikel
iba übernimmt das gesamte Hand-
ling für Sie – von der Beschaffung
über die Qualitätssicherung bis hin
zur Lagerung und Auslieferung
• Büromobiliar
Beratung, Planung, Visualisierung
und Montage – egal, ob für Einzel-
arbeitsplätze, Meeting-Räume oder
komplette Bürotrakte
• Druckgeräte und Zubehör
Multifunktionsgeräte, Drucker und
Kopierer – iba hilft Ihnen Ihren
Gerätepark zu optimieren und sorgt
für Tinten- und Toner-Nachschub
zur richtigen Zeit
iba, c’est sympa
Im direkten Kontakt mit dem iba
Team werden Sie spüren, dass das
Firmenmotto «Einfach mehr Freude
ins Büro bringen!» auch wirklich
gelebt wird. Machen Sie sich ein
Bild vom sympathischen Schweizer
Unternehmen und profitieren Sie
von attraktiven Preiskonditionen,
lösungsorientierten Dienstleistungen
und kompetenter Beratung.
iba ag
Gewerbestrasse 16, 3065 Bolligen
Gratis-Telefon 0800 82 82 82
Gratis-Fax 0800 83 83 83
E-Shop www.iba.ch
iba ag
SKV – iba: eine Partnerschaft mit Power
Falls Sie bei iba noch nicht als SKV Mitglied registriert sind und von den
Sonderkonditionen profitieren möchten, senden Sie Ihre Koordinaten inkl. Betreff
«SKV» an sales@iba.ch
57SKV PARTNER

58. Carbon Marketing GmbH
Bachmattstrasse 53
8048 Zürich
Telefon 044 432 02 02
Telefax 044 432 02 01
info@carbon-marketing.ch
www.carbon-marketing.ch
Carbon Marketing
CO2 kompensieren – reduzieren – profitieren
SKV PARTNER58
Was macht Carbon Marketing?
Carbon Marketing GmbH vernetzt
Unternehmen und Menschen, wel-
che ihre ökologische und gesell-
schaftliche Verantwortung ernst
nehmen und ermöglicht ihnen ein
finanz- und imagewirksames Klima-
und Umweltmanagement zu betrei-
ben. Wir beraten aktiv Schweizer
Unternehmen zum Thema «ökono-
mische Vorteile durch ökologisch
verändertes Verhalten». Dabei zei-
gen wir mögliche Nutzeninnovatio-
nen in diesem Themenbereich auf
und begleiten den Kunden bei der
etwaigen Umsetzung. Die Maxime
ist in jedem Fall, einen ökonomi-
schen Gewinn durch ein ökologisch
angepasstes Verhalten zu erlangen.
Die Carbon Marketing GmbH ist
sowohl finanziell als auch politisch
unabhängig.
Wie geht Carbon Marketing vor?
Bei einem Kundenbesuch ermitteln
wir folgende Kerninformationen:
• Wie hoch ist der Energieverbrauch
im Unternehmen
• Sind bereits Spar- und Effizienz-
massnahmen geplant oder umge-
setzt
• Welche ökologischen Verände-
rungen liefern ein direktes Ein-
sparpotenzial
• Wie hoch ist die Sensibilisierung
zur Nachhaltigkeit im Unterneh-
men, seinen Mitarbeitern, Pros-
pekts, Kunden und Lieferanten
heute
• Welche Marketinginstrumente setzt
der Kunde bereits ein und wie
werden diese vom Zielpublikum
wahrgenommen
• Wie weit ist das Unternehmen
bereit, die Verantwortung für den
CO2 Ausstoss seiner Mitarbeiter
zu tragen
Ausarbeitung Nutzeninnovationen
Mit den gesammelten Informationen
erarbeiten wir die entsprechend
möglichen Nutzeninnovationen für
das Unternehmen. Dabei werden
alle Teilnehmer der Plattform CO2
Neutral Partner™ integriert. Fol-
gende Bereiche werden dabei
berücksichtigt:
• Kompensation der jährlichen CO2
Verantwortung aller Mitarbeiter
• Steigerung der Gebäudeeffizienz
• Senkung des CO2 Ausstosses und
der Energiekosten
• Marketinginstrumente
• Teilnahme am Programm «Deals
Benefits»
• Steuereinsparungen
Aktionsplan / Timeline Umsetzung
Leistungen Carbon Marketing
• Betriebsoptimierung Gebäude
• Massnahmen zur Senkung der
Energiekosten und des CO2 Aus-
stosses
• Marketinginstrumente
• Schulung und Sensibilisierung der
Mitarbeiter
• Programm Deals Benefits

59. Zehntausende Schweizerinnen und
Schweizer buchen ihre Hotels nur
noch mit der Hotelcard. Denn mit
dem Halbtax für Hotels übernach-
tet man in hunderten Top-Hotels
in den schönsten Regionen zum
½ Preis. Das Sparpotenzial ist
enorm, denn mit der Hotelcard
kann man beliebig oft mit 50%
Rabatt im Hotel übernachten.
Die Idee zur Hotelcard basiert auf
dem Halbtax-Abo der SBB, welches
die Hotelcard AG vor fünf Jahren
mit grossem Erfolg auf die Hotel-
lerie übertragen hat. Das Konzept
besticht unter anderem durch seine
einfache Handhabung. Bis zum Auf-
enthalt zum ½ Preis im Traumhotel
geht es ganz schnell: Auf www.ho-
telcard.com das gewünschte Hotel
finden, die Buchungsanfrage ab-
senden und beim Check-In im Hotel
die Hotelcard vorweisen – gerade
einmal drei Schritte bis zum Ferien-
glück mit 50% Rabatt!
Mehr als 550 Hotels zum ½ Preis
Das Angebot an Halbpreis-Hotels
auf www.hotelcard.com wird lau-
fend erweitert. Aktuell können be-
reits mehr als 550 Hotels gebucht
werden. Zur Auswahl stehen die
schönsten Wellness-, Berg-, Stadt-
und Sporthotels in der Schweiz und
im benachbarten Ausland. Von der
charmanten und familiären Herber-
ge bis zum 5-Sterne Luxushotel ist
für jeden Geschmack die passende
Unterkunft dabei. Da die Hotels im
Schnitt an 75% der Tage Zimmer
zum ½ Preis anbieten, findet sich
immer die passende Unterkunft.
Beliebig oft einsetzbar – riesiges
Sparpotenzial
Dem Sparpotenzial sind nach oben
keine Grenzen gesetzt, denn die
Hotelcard kann während Ihrer Gül-
tigkeit beliebig oft eingesetzt wer-
den. Und das Beste: Sie können Ihre
Partnerin oder Ihren Partner gleich
mitnehmen, denn um ein Doppel-
zimmer zu buchen genügt eine ein-
zige Karte.
Hotelzimmer zum ½ Preis – wie
geht das?
Personal- und Infrastrukturkosten ent-
stehen auch dann, wenn die Zimmer
leer sind. Für Hotels ist deshalb eine
gute Auslastung Ihrer Zimmer von ent-
scheidender Bedeutung! Nebst der
verbesserten Auslastung können Ho-
tels durch Zusatzangebote wie Food
Beverage oder Wellness-Dienstleis-
tungen ihren Umsatz steigern. Allein
die Tatsache, dass die Partnerhotels
während ¾ des Jahres buchbar sind,
spricht für die Qualität von Hotelcard.
Und es zeigt, dass nicht nur die Kun-
den, sondern auch die Hotels profitie-
ren: Denn sie sind besser ausgelastet
und generieren zusätzlichen Umsatz,
was der Tourismuslandschaft Schweiz
im Allgemeinen hilft.
Für Firmen: die Company Hotelcard
Bisher war die Hotelcard nur für
Privatpersonen erhältlich. Das neu-
este Produkt der Hotelcard AG
heisst Company Hotelcard, die
Hotel-Halbtaxkarte, die speziell für
Schweizer KMU entwickelt wurde.
Sie lautet auf den Firmennamen und
ist somit übertragbar. Unternehmen
sparen damit nicht nur Logis-Kos-
ten für ihre Aussendienstmitarbei-
tenden, sondern können auch ex-
terne Gäste oder Geschäftspartner
zum ½ Preis im Hotel unterbringen.
Selbstverständlich können die Mit-
arbeitenden die Company Hotel-
card – Sie erhalten zwei Exemplare
– auch am Wochenende ausleihen
und sich ein schönes Wochenende
gönnen – ideal für eine ausgewoge-
ne Work-Life-Balance.
Die Vorteile der Hotelcard:
• Mehr als 550 Top-Hotels zum ½
Preis
• Bestpreis-Garantie in allen Hotels
• Hotels im Schnitt an 75% der
Tage zum ½ Preis buchbar
• Hotelcard beliebig oft einsetzbar
• Doppelzimmer mit nur einer Ho-
telcard buchen
• Hotels von 1 bis 5 Sternen
• Hotels in allen Regionen der
Schweiz und im benachbarten
Ausland
• Kein Konsumationszwang
• Keine Mindestaufenthaltszeit
Hotelcard AG
Burgstrasse 20, 3600 Thun
Telefon 0848 711 717
www.hotelcard.com
Hotelcard
Das Halbtax für Hotels
SKV PARTNER 59

60. Damit Start-ups und KMUs richtig
durchstarten können, sind sie für
die Finanzierung des Fuhrparks
auf flexible Lösungen angewie-
sen. Dafür hat der Autovermieter
Hertz zusammen mit Volvo Car
Switzerland die Mobilitätslösung
«Volvo Car Rent» lanciert.
Ein Start-up steht oft vor der Situa-
tion, dass zuerst bewiesen werden
muss, dass die Geschäftsidee funk-
tioniert – und sich damit auch Um-
sätze generieren lassen. Wenn die
Banken und Leasinggesellschaften
skeptisch sind, haben diese jungen
Unternehmen wegen fehlender Bi-
lanzen oft Mühe, eine Finanzierung
für ihre Geschäftsautos zu erhal-
ten. Aber auch für KMUs, die die
Startphase erfolgreich überwunden
haben, wären flexiblere Finanzie-
rungsmöglichkeiten oft die bessere
Lösung als ein Kauf oder ein mehr-
jähriges Leasing. Ein weiterer Fak-
tor besteht darin, dass sich Unter-
nehmen nicht an ein Fahrzeug / eine
Flotte binden wollen oder es im Mo-
ment an der entsprechenden Liqui-
dität für die Beschaffung fehlt.
Flexible Lösung
Der Autovermieter Hertz und Volvo
Car Switzerland haben dieses Be-
dürfnis erkannt und dafür mit Volvo
Car Rent eine unternehmerfreund-
liche Lösung erarbeitet. Sie bietet
die Möglichkeit, für einen flexiblen
Zeitraum, zwischen einem bis zwölf
Monaten, einen oder mehrere Vol-
vos nach Wahl anzumieten. Dank
den attraktiven Konditionen wurde
damit ein Angebot kreiert, das vie-
le Start-ups und KMUs flexibel und
vor allem ohne finanzielles Risiko
nutzen können.
Alles inklusive
Bei Volvo Car Rent stehen aktuell
neun verschiedene Modelle für ei-
nen attraktiven Monatspreis bereit.
Bei den Tarifen sind Haftpflicht- und
Vollkaskoversicherung, die Ver-
kehrssteuer, die Autobahnvignette,
der Service und auch die jahres-
zeitgerechte Bereifung bereits ent-
halten. Der Aufwand kann damit
klar budgetiert werden und spätere
Überraschungen sind ausgeschlos-
sen.
Individuelle Konditionen
Das Start-up oder das KMUs ent-
scheidet, wie sie dieses Angebot
nutzen wollen und erhält so die
massgeschneiderte Lösung. Auch
die Mietdauer kann dem Bedarf ge-
nau angepasst werden. Mit anderen
Worten: Der Mieter kann seinen Vol-
vo jederzeit zurückbringen, wenn er
diesen nicht mehr benötigt.
Einfache Abwicklung
Reserviert werden können die Autos
direkt bei einem der 80 Volvo-
Vertreter schweizweit oder über
die eigens eingerichtete Website
www.volvocarrent.ch. Alles was es
dazu braucht, ist eine gültige Kredit-
karte. Der Autovermieter Hertz bie-
tet mit seinem dichten Stationsnetz
und dem umfassenden Know-how
ebenfalls ideale Voraussetzungen
für diese exklusive Dienstleistung.
Die Auslieferung ist beim Volvo-Ver-
treter, bei einem der über 40 Hertz
Standorten oder auf Wunsch an
eine Schweizer Adresse nach Wahl
möglich.
www.volvocarrent.ch
Volvo Car Rent
Telefon 044 732 13 13
info@volvocarrent.ch
www.volvocarrent.ch
Volvo Car Rent
Die flexible und unkomplizierte Mobilitätslösung für Start-ups und KMUs
SKV PARTNER60

61. Firmen mit wechselnden Mobi-
litätsanforderungen können bei
Hertz kurzfristig Fahrzeuge an-
mieten – und bei Nichtgebrauch
genauso schnell wieder zurück-
geben.
Viele Unternehmen könnten ohne ei-
genen Fuhrpark nicht arbeiten. Kun-
denbesuche, Serviceaufträge oder
Auslieferungen sind nur einige von
zahlreichen Tätigkeiten, für die es
Firmenfahrzeuge braucht. Je nach
aktueller Auftragslage kommt es
aber vor, dass Fahrzeuge zeitweise
nicht oder nur wenig benutzt wer-
den. Die ganzen Fixkosten fallen
dann jedoch trotzdem an, unab-
hängig davon, ob die Fahrzeuge
gekauft oder finanziert worden sind.
Flexible Miete
Um teure Standzeiten von eigenen
Fahrzeugen zu vermeiden, emp-
fiehlt es sich, den Firmenfuhrpark
schlank zu halten und nur bei Be-
darf zusätzliche Fahrzeuge anzu-
mieten – am besten bei Hertz. Hier
profitieren Unternehmen vom um-
fassenden Schweizer Filialnetz mit
rund 50 Stationen. Dazu kommen
weitere Vorteile wie massgeschnei-
derte Angebote für Unternehmen,
eine Mietwagenflotte mit einem tie-
fen Durchschnittsalter von rund 4
Monaten und eine grosse Fahrzeug-
auswahl mit mehr als 125 Modellen
von 25 verschiedenen Marken.
Lückenloses Angebot
Vom sparsamen Kleinwagen über
den praktischen Transporter bis zum
Luxusauto bleiben bei Hertz keine
Wünsche offen. Ob kurze oder lange
Mietdauer: 4000 Monatskilometer,
die Grundversicherung, der Service
sowie die jahreszeitegerechte Aus-
rüstung sind immer inkludiert.
Über Hertz
Hertz Global betreibt die Autover-
mietungen Hertz, Dollar und Thrifty
durch die Hertz Corporation und
ihre Tochterfirmen an über 10’000
eigenen und Franchise-Stationen
in Nordamerika, Europa, Latein-
amerika, Afrika, im Mittleren Osten,
Asien, Australien und Neuseeland.
Hertz ist weltweit einer der gröss-
ten Autovermieter an Flughäfen und
in Stadtbüros. Dank der bald hun-
dertjährigenFirmengeschichte – ge-
gründet wurde das Unternehmen
1918 in Chicago – gehört die Marke
Hertz zu den bekanntesten Marken
der Welt. Herausragende Produkt-
und Service-Initiativen wie Hertz
Gold Plus Rewards, Carfirmations,
Mobile Wi-Fi und weltweit nach
Marke und Modell buchbare Fahr-
zeuge in den Hertz Collections Ad-
renaline, Dream, Green und Presti-
ge unterscheiden Hertz von seinen
Mitbewerbern. Hertz ist seit über 60
Jahren in der Schweiz präsent und
feierte 1952 mit der Eröffnung der
ersten Station in Luzern hierzulande
auch seinen europäischen Einstand.
Seit 2012 betreibt die Herold Fahr-
zeugvermietung AG, eine Tochter
der Emil Frey Gruppe, als internati-
onaler Hertz-Landes-Lizenznehmer
das Schweizer Hertz-, Dollar- und
Thrifty-Geschäft. Mit über 125
Modellen von mehr als 25 Mar-
ken mit einem Durchschnittsalter
von nur vier Monaten umfasst das
Angebot von Hertz Schweiz nicht
nur die vielfältigste, sondern auch
eine der jüngsten und attraktivsten
Personenwagen-und Nutzfahrzeug-
Flotten des Landes. Dazu kommt
ein flächendeckendes Filialnetz mit
rund 50 Standorten.
Herold Fahrzeugvermietung AG
Hertz International Franchisee
Rütistrasse 22
8952 Schlieren
Telefon 044 732 12 38
SalesSwitzerland@hertz.ch
www.hertz.ch
Hertz Autovermietung
Lieber bedarfsgerecht nutzen statt unflexibel besitzen
61SKV PARTNER

62. Die Macher (von links nach rechts): Dr. Christoph Sievers, Beirat, Ressort: Finanzen;
Dominic Lüthi, Gründer und Geschäftsführer; René Neuweiler, Beirat, Ressort: Recht und
Wirtschaft; Kim Johansson, Beirätin, Ressort: HR und Executive Search; (nicht auf dem Bild:
Mark Egloff, Head of IT).
VRMandat.com
Seestrasse 10
8708 Männedorf
luethi@vrmandat.com
www.vrmandat.com
Ist Ihr VR optimal zusammengestellt,
respektive nutzen Sie die Chan-
ce, die bestmöglichen Verwaltungs-
und Beiräte in Ihrem Strategie-
gremium zu haben? Es erscheint
dabei besonders wichtig, diese Fra-
ge den KMU zu stellen, welche ge-
samthaft zirka 99% aller Schweizer
Unternehmen ausmachen.
Studie zeigt Entwicklungspotenzial
Gemäss Dominic Lüthi, Wirtschafts-
informatiker und Verfasser der Mas-
terarbeit: «Optimale VR-Kompositi-
on in Schweizer KMU», existiert in
vielen KMU noch deutliches Poten-
zial hinsichtlich Diversität und der
vollen Ausschöpfung des wichtigen
Instruments Verwaltungsrat. Aus der
Umfrage unter 322 VR-Boards ging
unteranderemhervor,dasssichviele
Mitglieder weiteres Know-how und
mehr Aussensicht im VR wünschen
würden. Lüthi ist seit 2008 selber
Mitglied des VR in einem KMU und
hat den Prozess der Suche und Re-
krutierung von beiden Seiten miter-
lebt. «Die einzelnen Verwaltungsräte
sollten neben spezifischen Kennt-
nissen auch über eine ganzheitliche
Sicht verfügen und frei von Inter-
essenkonflikten sein. Neben einem
diversifizierten VR-Gremium sollten
die einzelnen Mitglieder wenn nötig
zu greifbaren Partnern auf Augen-
höhe für die Führungsebene werden
und sich auch um aktuelle Heraus-
forderungen wie neue Regulatorien,
starkes Wachstum, Nachfolge oder
digitale Transformation kümmern»,
sagt Lüthi.
Neue Dienstleistung zur kosten-
schonenderen und einfachen
Suche von VRs führt zu besse-
rem Skill-Mix
Zusammen mit dem Finanzdienst-
leister und KMU-Kenner Dr. Chris-
tophSievers,demWirtschafts-Juris-
ten René Neuweiler, der HR-Exper-
tin Kim Johansson und dem IT-
Verantwortlichen Mark Egloff wurde
VRMandat.com aufgebaut und suk-
zessive weiterentwickelt: Unterneh-
mer können jetzt diskreter und kos-
tenschonender nach ihren Wunsch-
Profilen suchen. Mit der Vielschich-
tigkeit der Suche wird auch die an-
gestrebte Treffgenauigkeit und die
gewünschte Qualität bestimmt. Alle
Profile können durch deren Nutzer
jederzeit ergänzt werden, wodurch
sich die VR-Datenbank quasi sel-
ber pflegt und mit vielen interes-
santen Kandidatinnen und Kandi-
daten aufwartet. Auffallend ist die
vorhandene Investitionsbereitschaft
vieler Mitglieder, das hohe Bildungs-
niveau, die vorhandene strategische
Erfahrung bei über 70% der Einträ-
ge und die Tatsache, dass über ²⁄³
der Personen Führungskräfte oder
selber UnternehmerInnen sind.
Bei einem erfolgreichen Abschluss
verrichtet die Suchende Institution
eine einmalige Vermittlungsgebühr
von CHF 1000. – (für Start-Ups und
Stiftungen), respektive CHF 2000. –
bis CHF 4000. – (je nach Unterneh-
mensgrösse) an VRMandat.com.
Es wird transparenter und
unabhängiger
GeradeweildieVergabevonsolchen
Mandaten bisher auf viel Vertrauen
und Beziehung aufbaute, braucht
es ein Umdenken bei den kleineren
Unternehmen. «Die Anpassungen
des Gesetzgebers, die zunehmende
Bedeutung von Diversität, Ethik,
Unabhängigkeit und Corporate Go-
vernance und das Heranwachsen
einer internetaffinen Generation auf
beiden Seiten wird auch seinen Teil
dazu beitragen», sagt Lüthi. Die Er-
fahrung hat gezeigt, dass einerseits
Menschen mit einmaligen Profilen
oder aussergewöhnlich vielschich-
tiger Berufserfahrung gerne ihre
Wirkfelder erweitern möchten und
zum anderen Neugründer und Un-
ternehmensinhaberInnen oft nach
spezifischem Wissen suchen. Ge-
nau hier setzt das Netzwerk VR-
Mandat.com an.
Optimaler Verwaltungsrat für Ihr KMU
VRMandat.com
SKV PARTNER62

63. Multi-Concept GmbH
Work smarter, not harder
Sie wünschen sich mehr Erfolg
für Ihr Unternehmen? Dann set-
zen Sie die Massnahmen in den
Bereichen Marketing und Verkauf
adäquat um. Und vor allem: Ver-
trauen Sie auf strategisches Emp-
fehlungsmarketing. Damit erhal-
ten Sie qualitativ hochwertige
Empfehlungen, sparen jedoch viel
Zeit und Geld.
Ihr Unternehmen hat den Anspruch,
sich von seinen Mitbewerbern abzu-
heben. Dies zeigt sich insbesondere
im Marketing und Verkauf, wo Sie
täglich mit den sich ständig wan-
delnden Bedingungen in der Wirt-
schafts- und Arbeitswelt sowie mit
der Umsetzung der dadurch notwen-
digen Optimierungs- und Entwick-
lungsschritte konfrontiert werden.
Für die professionelle Umsetzung
einer Marketing- und Verkaufs-Stra-
tegie ist die Integration und Abstim-
mung interner und externer Aktivitä-
ten – wie Werbung, Marktforschung,
PR und Vertrieb – erforderlich. Die
Multi-Concept GmbH bietet Ihnen
langjährige Erfahrung sowie umfas-
sende Dienstleistungen für den gan-
zen Marketing- und Verkaufskreis-
lauf. Dies mit massgeschneidertem
Prozess-, Projekt- und Entwick-
lungsmanagement, um Ihre Produk-
te oder Ihr KMU gezielt zu etablieren.
Tschüss Telefon-Akquise,
hallo Lebensqualität!
Aber: Ohne Kunden generieren Sie
keinen Verkaufserfolg. Darum ist
die Neukundengewinnung entschei-
dend für Ihren Geschäftsalltag. Für
diese wird nach wie vor oft auf
Telefon-Akquise, Kundenbesuche,
Newsletter, klassische Werbung und
persönlichen Verkauf gesetzt. Leider.
Denn genau diese Aktionen werden
vom Kunden oft als störend empfun-
den und nicht optimal wahrgenom-
men.
Wie aber gewinnen Sie effizient und
angenehm neue Kunden? Das Zau-
berwort heisst: Empfehlungsmarke-
ting! Heute vertrauen 92 Prozent po-
tentieller Kunden auf die Empfehlung
anderer Menschen. Überlassen Sie
solche Empfehlungen jedoch nicht
dem Zufall, sondern planen Sie diese
nachhaltig – mit der Multi-Concept
GmbH.
Erfolgreich mit Multi-Concept
GmbH
Das übergreifende Ziel des von
Asentiv angebotenen Konzepts Re-
ferrals for Life®
besteht darin, Ihren
Geschäftserfolgs und Ihre persön-
liche Lebensqualität zu steigern.
Konkret profitieren Sie von folgen-
den Vorteilen:
• Sie entwickeln ein optimales
strategisches Empfehlungs- und
Beziehungsnetzwerk und wissen,
wie man zielgerichtete Empfeh-
lungen erhält.
• Sie können auf mühsame Telefon-
Akquise und Co. verzichten
• Sie und Ihr(e) Geschäftspartner
motivieren sich zu gegenseitigen
Empfehlungen und erarbeiten
gemeinsam Strategien, Tools und
Techniken
• Sie erhalten wertvolle Kontakte,
sparen jedoch Zeit und Geld
• Sie professionalisieren Ihre
Geschäftsstrategie
• Sie heben sich von der Konkur-
renz ab
• Sie steigern Ihren Umsatz um
20 bis 30 Prozent
• Sie gelangen zu mehr Glaubwür-
digkeit und damit zu beruflichem
Erfolg
Soll noch einer sagen, Akquise ma-
che keinen Spass!
Multi-Concept GmbH
Roland Gauch
Gotthardstrasse 97, 6438 Ibach
Telefon 041 811 05 06
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SKV 63

64. Die Entwicklung für ein neues Produkt
oder Verfahren ist für KMU der erste wich-
tige Schritt zu einer im Markt erfolgreichen
Innovation.
Für die Entwicklungsphase, allgemein
auch als F+E Forschung und Entwicklung
bezeichnet, stehen KMU neben den priva-
ten Finanzierungskanälen auch verschie-
dene öffentliche Förderprogramme zur
Verfügung, welche eine gewisse Anschub-
finanzierung für eine neue Entwicklung
leisten können. Förderprogramme sind
sehr oft komplexe Gebilde, die stetigen
Änderungen unterliegen, sei es bei den
Förderbereichen, den Teilnahmekriterien
oder den Finanzierungsbedingungen. Ei-
nen immer wichtigeren Stellenwert haben
heute zudem die zahlreichen internatio-
nalen Förderprogramme, die auch KMU
ein neues Teilnahmepotenzial erschlies-
sen. Eine erfolgreiche Beantragung von
Fördermitteln erfordert daher neben den
Kenntnissen der Programme auch einiges
an Aufwand und persönliche Netzwerke
und Kontakte.
Förderprogramme richten sich fast aus-
schliesslich an Projektkonsortien mit
mehreren sich ergänzenden Partnern.
Einzelförderungen gibt es zwar, sind aber
Ausnahmen. Die öffentliche Förderung be-
schränkt sich zumeist auf Forschung und
Entwicklung, gelegentlich auch mit einem
Prototypen. Die Folgephasen mit direkter
Produktentwicklung, Produktverbesse-
rung sowie Marktvorbereitung sind nie
gedeckt und müssen privatwirtschaftlich
finanziert werden.
Da viele KMU interessante Ideen und
Projekte haben, jedoch oft nicht wissen,
an wen sie sich für mögliche Förderun-
terstützung wenden können, hat sich der
Schweizerische KMU Verband mit Herrn
Robert Lüdi einen ausgewiesenen Spezia-
listen mit einem Gesamtüberblick zu den
Förderprogrammen an Bord geholt, um
seine Mitglieder unterstützen zu können.
Robert Lüdi
Lüdi Consulting R D
Langackerstrasse 6
8132 Egg
Telefon/Telefax 044 984 50 63
robert.luedi@bluewin.ch
www.luedi-consulting.ch
Förderprogramme
Lüdi Consulting R D
64 SKV PARTNER

65. Interimsmanagement
Urs Bürge, Interimsmanager
Aufgrund zahlreicher Anfragen hat der
Schweizerische KMU Verband die Zusam-
menarbeit mit Urs Bürge, einem erfahre-
nen Interimsmanager, gesucht, welcher
heute Firmen mit Kapazitätsproblemen
zur Verfügung steht.
Interimsmanagement ist nach wie vor eher
unbekannt und unterscheidet sich aber
sehr klar von der klassischen Unterneh-
mensberatung. Der Interimsmanager ent-
wickelt (strategische Ebene) nicht bloss,
er setzt auch in Zusammenarbeit mit der
Geschäftsleitung und den verfügbaren
Mitarbeitern konsequent (operationelle
Ebene) um, und zwar in allen betriebswirt-
schaftlich relevanten Bereichen, z.B. im
Marketing, Vertrieb, Einkauf, Produktion,
HR und Rechnungswesen. Als externe
Person darf und muss der Interimsma-
nager kritische Fragen stellen und auch
konstruktive Kritik üben. Generell war-
ten Inhaber/Geschäftsführer (aber auch
Verwaltungsräte) zu lange, bis sie aktiv
werden. Je früher ein Interimsmanager
zugezogen wird, desto einfacher ist die
Firma «zu retten» resp. desto einfacher
sind die Massnahmen, die wieder zum
Interimsmanagement
Schweizerischer KMU Verband
Eschenring 13
6300 Zug
Telefon 041 348 03 30
Telefax 041 348 03 31
info@kmuverband.ch
www.kmuverband.ch
Erfolg führen. Je länger man zuwartet,
desto komplizierter und tiefgreifender sind
notwendige Massnahmen, um wieder in
die Gewinnzone zu gelangen.
Der Zuzug eines Interimsmanagers ist
in keiner Art und Weise eine «persönli-
che Niederlage» oder eine «persönliche
Schwäche». Die wirtschaftlichen Entwick-
lungen der letzten Jahre haben gezeigt,
dass das wirtschaftliche Umfeld, die Kon-
junktur und auch die Globalisierung immer
komplexer und komplizierter werden. Im
Gegenteil! Der Zuzug eines Interimsma-
nagers zeugt von innerer Grösse, Verant-
wortung gegenüber der Firma und auch
sozialer Verantwortung gegenüber den
eigenen Mitarbeitern.
65SKV PARTNER

66. Nachfolgeregelung
Die Nachfolgeregelung ist ein
höchst aktuelles Thema in der
Schweizer Wirtschaft und betrifft
in erster Linie KMU-Betriebe.
Rund 80'000 Unternehmen in der
Schweiz stehen in den nächsten
fünf Jahren vor einer Nachfolgere-
gelung. Dies entspricht 27 Prozent
aller Unternehmen.
In dreiviertel aller Fälle machen sich
Inhaber von kleinen und mittleren Un-
ternehmen zu spät Gedanken über
die Nachfolgeregelung. Ideal wären
zehn Jahre. Unternehmer, die mit
55 Jahren anfangen, sich Gedanken
über die Nachfolge zu machen, fin-
den für ihr Unternehmen fast immer
eine gute Lösung – selbst in einem
völlig veränderten Marktumfeld.
Unternehmer mit Leib und See-
le, die ihr eigenes Unternehmen
aufgebaut und durch alle Stürme
gesteuert haben, kämpfen nicht sel-
ten mit der emotionalen Loslösung.
Diese braucht Zeit. In Familienun-
ternehmen sollte man immer daran
denken, dass die Gespräche mit allen
Familienmitgliedern viel Zeit in An-
spruch nehmen. Im Weiteren müssen
steuerliche Fristen eingehalten wer-
den. Und allfällige Nachfolger aus der
Familie oder aus dem Unternehmen
müssen zuerst aufgebaut werden.
Das braucht Jahre.
Im Idealfall beginnen Unternehmer
schon vor dem 55. Lebensjahr, sich
konkrete Gedanken über die Nach-
folgeregelung zu machen und die
nötigen Schritte einzuleiten sowie
Gespräche zu führen.
Nicht selten ist in KMU das private
und geschäftliche Vermögen kom-
plett verflochten. Familienvermögen
sind ins Unternehmen investiert oder
es hängen sogar andere Familienmit-
glieder mit ihrem Vermögen im Un-
ternehmen drin. Auch hier sollte man
vor dem 55. Lebensjahr damit an-
fangen, privates und geschäftliches
Vermögen voneinander zu trennen.
Privat gewährte Unternehmensfinan-
zierungen sind abzulösen.
Nicht selten haben Unternehmer
während 30 oder mehr Geschäfts-
jahren die unveränderte Vorstellung,
die Firma einmal für Millionen Fran-
ken verkaufen zu können und so eine
schöne Altersvorsorge zu generie-
ren. Solche Beispiele sind gefährlich.
Denn das eigene Geschäft verkauft
man nur einmal. Besteht zum frag-
lichen Zeitpunkt keine Nachfrage,
nützen alle Preisvorstellungen und
hohen Erwartungen nichts. Unter-
nehmer sollten beim Verkauf der Fir-
ma immer an den Nachfolger denken.
Würden Sie dieses Unternehmen in
der heutigen Zeit auch zum geforder-
ten Preis kaufen? Wenn nein, besteht
ein hohes Risiko, dass die Nachfol-
geregelung platzt. Erstellen Sie eine
seriöse Unternehmensbewertung als
Basis für Preisverhandlungen.
Eine grosse Hürde bei Nachfolgere-
gelungen in KMU können unzweck-
mässige Rechtsformen oder rechtliche
Strukturen sein. Nicht unerhebliche
rechtliche Probleme stellen sich auch
bei Ehescheidungen.
Unerwartete steuerliche Sperrfristen
und andere Steuerfallen (z.B. indirekte
Teilliquidation, hohe nicht betriebs-
notwendige Mittel im Unternehmen,
offene Veranlagungsjahre, MwSt-Ab-
rechnungen, pendente Steuerprüfun-
gen usw. können jedem Nachfolger
buchstäblich «ablöschen» und die
Geschäftsübergabe zum Scheitern
bringen. Auch hier kann nur emp-
fohlen werden, sehr früh eine profes-
sionelle Steuerberatung einzuholen.
Aus all diesen Gründen arbeitet der
Schweizerische KMU Verband mit
verschiedenen Personen zusammen,
welche aus den Bereichen Treuhand,
Finanzanalyse Bewertung sowie
der Rechtsberatung kommen und so
gemeinsam als Team agieren und bei
der aktiven Nachfolgeregelung und
der Suche nach einem Nachfolger
helfen können.
Wenn auch für Sie das Thema Nach-
folgeregelung ansteht, so nehmen
Sie mit uns Kontakt auf. Wir helfen
Ihnen bereits im Vorfeld, damit ei-
ner erfolgreichen Nachfolgeregelung
nichts im Wege steht.
Nachfolgeregelung
Schweizerischer KMU Verband
Eschenring 13
6300 Zug
Telefon 041 348 03 30
Telefax 041 348 03 31
info@kmuverband.ch
www.kmuverband.ch
SKV66

67. SVMP
Schweiz.Verband für Mobbing-Prävention
Schweizerischer Verband für
Mobbing-Prävention
Tösstalstrasse 23
8483 Kollbrunn
www.svmp.ch
Ihre Ansprechperson:
Christoph Bisel,
Geschäftsführer und Präsident
Telefon 044 552 12 70
c.bisel@svmp.ch
Der Schweizerische Verband für
Mobbing-Prävention (SVMP) wur-
de 2014 als eine Initiative von
Menschen gegründet, denen
es ein Anliegen ist, das Thema
«Mobbing» zu thematisieren. Uns
eint die Überzeugung, dass nur
ein offener Dialog über Konflikte
und Mobbing dazu führen kann,
dass diese auch bewältigt werden
können. Dadurch kann menschli-
ches Leid aber auch wirtschaft-
licher Schaden in Millionenhöhe
eingespart werden.
Fachleute gehen davon aus, dass
in der Schweiz aktuell über 100'000
Menschen von Mobbing am Ar-
beitsplatz betroffen sind. Das be-
deutet, dass über 100'000 Arbeit
tätige Mitmenschen sich jeden Tag,
wenn sie zur Arbeit gehen, fragen,
welche Verletzungen sie heute er-
leben werden, welche Demütigun-
gen, welche Verleumdungen und
Angriffe. Das sind über 100'000
Menschen welche dies nicht erst
seit ein paar Tagen erleben sondern
in den meisten Fällen seit mehr als
einem Jahr, in manchen Fällen seit
Jahrzehnten.
Was für den Betroffenen eine
menschliche Tragödie bedeutet
kann für den Arbeitgeber und die
Gesellschaft enorme Kosten ver-
ursachen. Konservative Schätzun-
gen gehen davon aus, dass ein
Mobbing-Fall für den Arbeitgeber
Kosten in Höhe eines Jahresge-
haltes bedeuten und der gesamte
volkswirtschaftliche Schaden durch
Mobbing in der Schweiz jährlich die
Milliardengrenze übersteigt.
Der Schweizerische Verband für
Mobbing-Prävention sieht deshalb
seine Aufgabe hauptsächlich in den
folgenden Bereichen
Information und Beratung von
Mobbing-Betroffenen
Information und Beratung von
Arbeitgebern und Organisationen
Ausbildung von Mitarbeitern und
Beratern im Bereich der Vermeidung
und Beratung im Kontext von
Mobbing
Lobbying und Informationsplattform
zum Thema Mobbing am Arbeits-
platz
Zum Erreichen dieser Ziele ist der
SVMP auf die Zusammenarbeit mit
Personen und Organisationen an-
gewiesen, welche das Thema Mob-
bing ernst nehmen. Werden Sie
noch heute Mitglied.
www.svmp.ch/wp/mitgliedschaft
Der SVMP ist Kompetenz-Partner
des KMU Verbandes für den Bereich
Mobbing und Konflikte am Arbeits-
platz.
SKV 67

68. Der Schweizerische KMU Verband hat eine eigene Abteilung für die Beratung und Unterstützung von
Klein- und Mittelbetrieben bei allen Export- und Expansionsfragen. Fachspezialisten von Handelskammern,
Botschaften, Konsulaten und anderen Organisationen unterstützen uns und helfen Ihnen bei all Ihren Fragen.
Unsere Partner
Albanien
Bosnien-Herzegowina
Deutschland
Belarus
Bulgarien
Ceylon
China
Estland
Indonesien
Korea
Kroatien
Lettland
Littauen
Mazedonien
Moldawien
Montenegro
Mexiko
Österreich
Polen
Portugal
Philippinen
Rumänien
Russland
Serbien
Slowakei
Slowenien
Thailand
Tschechien
Türkey
Ungarn
Ukraine
Vietnam
VAE/Dubai
USA
Afrika
Sie haben eine Frage zu einem nicht aufgeführten Land? Kein Problem. Nehmen Sie mit unserem Sekretariat
Kontakt auf und wir stellen für Sie die nötigen Kontakte her.
SERV ist unser Partner im Bereich Exportrisikoversicherung und deckt
politische Risiken und das Delkredererisiko beim Export von Gütern und
Dienstleistungen.
SKV68
Exportunterstützung

69. Ihre Partner beim SKV
Aus- und Weiterbildung
Eines der vorrangigen Ziele des Schweizerischen KMU Verbandes ist die Aus- und Weiterbildung der
Mitglieder. Unsere Partner im Bereich Aus- und Weiterbildung, bieten ein umfangreiches Angebot an
verschiedensten Themen an.
Für unsere Mitglieder suchen wir weitere Aus- Weiterbildungspartner. Sind Sie interessiert, crossmedial und interaktiv durch den SKV im Rampenlicht
präsent zu sein? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Advanced Studies der Universität Basel –
BBP Bildung + Beratung –
Berufsbildungszentrum Dietikon 5 % auf alle Sprach- und Informatikkurse
BWL Institut Basel 10 % Rabatt auf alle Lehrgänge für SKV Mitglieder
Cashare Schnell, einfach und zu optimalen Konditionen
Coachingzentrum Olten GmbH –
Controller Akademie Zürich –
CreditGate24 Ausbildungskredit
Digicomp Academy AG –
Executive School der Universität St. Gallen 10 % Rabatt für SKV Mitglieder auf die Diplomlehrgänge WRM-HSG und MLP-HSG
Female Business Seminars 16 % Rabatt auf alle FBS für SKV Mitglieder
Institut für Kommunikation Führung IKF 5 % Rabatt auf CAS Social Media für KMU Management für SKV Mitglieder
LiZ-Institut – Sprachschule Übersetzungsbüro 10 % Rabatt auf Firmenkurse und Übersetzungen
PRO LINGUIS 5 % Rabatt auf die Kursgebühren aller Pro Linguis Produkte
REFERRAL INSTITUTE –
Rochester-Bern Executive MBA –
SERV Schweizerischer Exportrisikoversicherung –
SIU Schweizerische Institut für Unternehmerschulung –
Staufen.ag Als SKV-Mitglied erhalten Sie 10 % Rabatt auf alle Seminare (nicht kumulierbar)
SVEB Schweizerischer Verband für Weiterbildung –
Wirtschaftsschule KV Winterthur –
Zfu – International Business School Für SKV Mitglieder gibt es Sonderkonditionen bei ausgewählten Seminaren
SKV 69

70. Erfolgreich werben und gesehen werden!
Telefon 041 348 03 30

71. Leserschaft
Die Zeitung «Erfolg» ist offizielles
Organ des Schweizerischen KMU
Verbandes und erscheint von Feb-
ruar bis Dezember alle zwei Monate.
Auf 64 Seiten werden Mitglieder des
Schweizerischen KMU Verbandes
sowie Abonnenten informiert über
neue Trends, anstehende Ereignisse,
politische Vorlagen oder Änderungen
bei Gesetzen.
Mit den festen Rubriken:
Treuhand – Büroservice – Infor-
matik – Marketing – Strategie –
Rechtsberatung – Finanzierung –
Versicherungen – Gesundheit
«Erfolg» hat heute eine Leserschaft
von 35'000 aktiven Unternehmerin-
nen und Unternehmer.
Damit erreicht der «Erfolg» jede
siebte KMU in der Deutschschweiz!
ERFOLG
Die starke Zeitung
für selbstständige
Unternehmer und
Existenzgründer
www.netzwerk-verlag.ch AZB 6300 Zug
Ausgabe Titel Redaktions-Schluss Erscheinung
Nr. 2/3 Februar / März 2017 16. Januar 2017 10. Februar 2017
Nr. 4/5 April / Mai 2017 16. März 2017 7. April 2017
Nr. 6/7/8 Juni / Juli / August 2017 16. Mai 2017 9. Juni 2017
Nr. 9/10 September / Oktober 2017 20. August 2017 8. September 2017
Nr. 11/12 November / Dezember 2017 20. Oktober 2017 10. November 2017
Erfolg ist nicht am KIOSK erhält-
lich und wird nicht automatisch an
alle Postfachadressen verteilt. Die
Zeitung geht ausschliesslich an
Abonnenten, Mitglieder des Schwei-
Mediadaten 2017
zerischen KMU Verbandes, Seminar-
und Businesshotels, neugegründete
Firmen und gewählte Vertreter in der
Politik.
Erfolg ist notariell beglaubigt.
SKV 71
Schweizerischer KMU Verband
SKV Think Tank 4Willkommen in Ghana! 6Swissness in China 24
Unternehmertreffen
Einladung nach Schönenwerd 5
Steuern
Unternehmenssteuerrechtsreform 8
Rechtsberatung
Rechtsdienst 9
Kolumne
Auch ein Zoo ist ein KMU 10
Büroorganisation
Schweizer Software 13
Gesundheitsclub Schweiz
Querdenker 14
Gesundheit
Pflege und Betreuung 16Gesund und fit am Arbeitsplatz 17Ruhe bewahren
19
Marketing
Risiko für Zahlungsausfälle 20
Management
Hochwertige Übersetzungen 21
Versicherung
Keine Panikverkäufe! 22Haftpflichtfälle 23
Swissness
Einziger Fahrradhersteller 27Fahnen sind Schweizer Sache 29Beste Matratzen und Bettwaren 31Filz in allen Formen 32
Projektmanagement
Fachübersetzungen von Profis 39
Nummer 7/8 • Juli /August 2016 • 10. Jahrgang • Preis CHF 3.90 • www.netzwerk-verlag.ch • AZB 6300 Zug
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72. In der Werbelandschaft ist allgemein
bekannt, dass sich vor allem mittel-
und langfristige Werbung bezahlt
macht. Aus diesem Grund bietet
der Schweizerische KMU Verband
eine Marketingunterstützung in Form
einer Werbekampagne an. Die Unter-
nehmen werden in einer Kombination
aus Print und Online in den verschie-
1. Monat
Sie machen eine Publireportage über ¾ Seite in der Zeitung «Erfolg»
sowie zusätzlich ein Image-Inserat ¼ Seite am unteren Rand dieser
Seite. Machen Sie Ihre Firma vorstellig. Publireportage: 4000 Zeichen inkl.
Leerzeichen, abzgl. Platz für Bilder, Inserat: 70mm x 208mm, Auflage 35'000
Leser.
2. Monat
Der KMU Verband verfügt über 26 Onlineportale (jeder Kanton separat).
Schalten Sie auf jeder dieser Seiten Ihre Publireportage resp. Ihren PR-
Bericht. Die Gesamtbesucherzahl liegt bei über 3 Millionen/Jahr.
3. Monat
Der Newsletter des Schweizerischen KMU Verbandes erreicht eine grosse
Menge an potenziellen Kunden. Nutzen Sie diesen, um Ihre Firma in Form
einer Publireportage oder eines Inserates vorzustellen.
4. Monat
Im 4. Monat machen Sie erneut mit einem Inserat in der Zeitung «Erfolg»
auf sich aufmerksam. Das Inserat hat die Grösse ¹⁄8 Seite 70mm x 100mm,
Leser 35'000.
5. Monat
Im letzten Monat wählen Sie eine der 26 KMU Plattformen Ihrer Wahl und
präsentieren sich an einer exklusiven Stelle mit einem Banner/Inserat.
www.netzwerk-zuerich.ch
www.netzwerk-bern.ch
www.netzwerk-stgallen.ch
www.netzwerk-zuerich.ch
www.netzwerk-bern.ch
www.netzwerk-stgallen.ch
5 Monate omnipräsent für nur
CHF 1850. – / CHF 370. – Monat
denen Medien des SKV präsentiert.
Einerseits werden Sie redaktionell ins
Bild gesetzt und vorgestellt, ander-
seits als Imagewerbung in Form eines
Inserates oder Onlinebanners aktiv
beworben. Die gesamte Kampagne
dauert fünf aufeinanderfolgende Mo-
nate, wobei der Kunde selber wählen
kann, in welchem Monat er welche
Medien einsetzten möchte. Zu den
Medien des Schweizerischen KMU
Verbandes gehören: Die monatliche
Verbandszeitung «Erfolg», die 26
Onlineportale (nach Kantonen auf-
geteilt), ein elektronischer Newslet-
ter, der per Mail an alle Mitglieder
und Partner des SKV geht sowie die
Homepage www.kmuverband.ch.
5 Monate Werbekampagne
¾
Publireportage
¼ Inserat
¹⁄8 Inserat
Marketingunterstützung für KMU
SKV72

73. Der SKV Newsletter erreicht aktuell
über 86'000 Schweizer Unternehme-
rinnen und Unternehmer und ist so-
mit einer der am meisten gelesenen
Wirtschaftsnewsletter. Jeden Monat
informieren wir die Mitglieder des SKV,
Impressum
neugegründete KMU, aktive Unter-
nehmerinnen und Unternehmer und
Abonnenten des Newsletters über
neue Trends, interessante Seminare
Workshops, bevorstehende Unter-
nehmertreffen, gesetzliche Änderun-
gen und neue/geänderte Vorschriften
sowie andere interessante Themen.
Zusätzlich bietet der Newsletter auch
gerade kleineren KMU die Möglichkeit,
ihre Dienstleistungen und Produkte ei-
nerbreitenLeserschaftzupräsentieren.
Newsletter
Herausgeber
Roland M. Rupp
Schweizerischer KMU Verband
Eschenring 13, 6300 Zug
Telefon 041 348 03 30
Telefax 041 348 03 31
info@kmuverband.ch
www.kmuverband.ch
Verlagsleitung
Roland M. Rupp
Redaktion
Roland M. Rupp
Produktion
produktion@netzwerk-verlag.ch
Erscheinung
jährlich
Bilder
Titelbild: Fotolia
Copyright
Das Abdrucken von Texten und Inseraten
ist nur mit schriftlicher Genehmigung des
Verlags erlaubt.
SKV 73

74. Wussten Sie, dass der vielfach
strapazierte Begriff KMU eigent-
lich ein ökonomischer Begriff ist,
unter den in der Schweiz 99,7%
aller Firmen fallen?
Gemäss der EU-Definition werden
KMU (was übrigens die Abkürzung
für kleine und mittlere Unternehmen
bedeutet) in folgende 3 Gruppen
aufgeteilt:
Kleinstunternehmen mit weniger als
10 Mitarbeitenden und einem Um-
satzerlös von maximal 3 Mio CHF
Kleine Unternehmen mit einem
Mitarbeiterbestand bis 50 Perso-
nen und einem Umsatzerlös von
maximal 15 Mio CHF
Mittlere Unternehmen mit maxi-
mal 250 Mitarbeitenden und einem
Umsatzerlös bis 75 Mio CHF
SofallenalsoauchÄrzte,Rechtsanwäl-
te, Hotels und Privatbanken in diesen
Bereich, genauso wie Ladenbesitzer
und Handwerker. Wenn man nun aber
die Wirtschaftszahlen anschaut, so tut
sich ein interessantes Bild auf.
Sind die KMU die Stütze der
Schweizer Wirtschaft?
Während 80% aller Arbeitsplätze
und 60% aller Ausbildungsplätze auf
KMU Betriebe fallen, so sind es nur
gerade 40% des Gesamtumsatzes,
welche durch Schweizer KMU er-
wirtschaftet werden. Dies bedeutet,
dass 0,3% aller Schweizer Firmen
(Grossbetriebe) insgesamt 60% des
Umsatzes erwirtschaften.
Wie viele Firmen gibt es in der
Schweiz?
Ende 2016 waren 535'343 Firmen
im Handelsregister eingetragen.
Die Zahl der Firmenkonkurse in der
Schweiz ist im Jahr 2016 um 6.7%
gestiegen ist. Dies ist sehr markant.
Demgegenüber wurden aber auch
41'923 Firmen neu gegründet und
28'312 Firmen wurden gelöscht, so
dass es insgesamt rund 7000 Firmen
mehr gibt, welche nun im Handelsre-
gister eingetragen sind.
Schweizer KMU in Zahlen
Konkurse
Löschungen
Neugründung
41'92328'312
6504
2017
SKV74

76. Schweizerischer KMU Verband
Eschenring 13
6300 Zug
Telefon 041 348 03 30
Telefax 041 348 03 31
info@kmuverband.ch
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