Die Holsten Brauerei AG optimierte ihre Logistikprozesse an vier Standorten durch die Implementierung eines Hofleitsystems in SAP, welches Fahrzeugbewegungen, Leerfahrten und administrative Kosten reduzierte. Die Lösung umfasste die Registrierung von Ein- und Ausfahrten, die Anbindung von Waagen und ein Staplerleitsystem, um die Effizienz zu steigern und Abläufe in Echtzeit abzubilden. Das Ergebnis war eine signifikante Senkung der logistischen Kosten, verkürzte Auftragsdurchlaufzeiten und eine schnelle Amortisierung der Investition.

1. Hofleitsystem in SAP
Success Story
Überwachung und Steuerung der
Fahrzeugbewegungen in SAP an
verschiedenen Standorten

2. Der Kunde
Holsten Brauerei AG
4
Standorte
630
Mitarbeiter
(2011)
105
Mio. €
Umsatz
(2011)
Holsten Brauerei mit
Standorten in
Hamburg, Lübz,
Braunschweig und
Dresden
Tochterunterneh-
men der internati-
onalen Carlsberg
Gruppe

3. Die Herausforderung

1.
2.
3.
LKW Ein- und Ausfahrten an mehreren Standorten
Hohe Anzahl von Leerfahrten auf dem Werksgelände
Hohe administrative Kosten für die Koordination der Aufgaben in der
Logistik

4. Die Lösung
Registrierung der Fahrzeuge
bei der Ein- und Ausfahrt
KG
Waagenanbindung
Ein- und Ausfahrgewicht
werden je Fahrzeug über ei-
ne angebundene, elektroni-
sche Waage erfasst und im
SAP-System gespeichert
Zuweisung von Verladespuren
Jedem Fahrzeug kann eine Verlade-
spur zugewiesen werden inklusive der
Anlage der Transportaufträge
In Kombination mit dem ange-
bundenen Pager SAPphone
wird dem Fahrer die für ihn rele-
vante Verladespur angezeigt

Terminreservierung
Touren können vorab geplant
und für die Steuerung rele-
vante Zeiten berechnet wer-
den

5. Cross-Docking Konzept
Es wird geprüft, ob der Fahrauftrag zu
einer Auslieferung umgeleitet werden
kann.
Ist dies der Fall, wird das Flurförder-
fahrzeug automatisch zur entspre-
chenden Spur geführt
Staplerleitsystem-Lagerleitstand
Umbuchungen und Umlagerungen können schnell
und einfach
vorgenommen werden
 

Die Lösung

6. Das Fazit
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Kollmering 14
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Einrichtung eines Warnsystems bei
kritischen Prozessen sorgt für zusätzliche
Transparenz und Sicherheit
Nachhaltige Senkung der
logistischen Kosten
Auftragsdurchlaufzeiten wurden erheblich
verkürzt und Leerfahrten werden vermieden
Die Flurförderfahrzeuge werden jetzt bei
Holsten wegeoptimiert durch das
Werksgelände geführt
Alle Abläufe werden in Echtzeit im
SAP-System abgebildet
Die Performance wurde erhöht und die In-
vestition amortisierte sich innerhalb kürzes-
ter Zeit