Der Vortrag von Prof. Dr. Jan Recker beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Digitalisierung und Nachhaltigkeit, wobei er sowohl die Chancen als auch die Herausforderungen thematisiert. Digitalisierung kann neue Ansätze zur Nachhaltigkeit bieten, wie z.B. Kreislaufwirtschaft und digitale Produktpässe, jedoch auch Herausforderungen wie hohe CO2-Emissionen und Ressourcenverbrauch mit sich bringen. Ein ausgewogener Diskurs über die Interdependenz dieser beiden Bereiche ist essenziell, um Lösungen für eine nachhaltige Zukunft zu finden.

1. Jan Recker
Digitalisierung und Nachhaltigkeit – geht
eigentlich beides?

2. Ablauf des Vortrags
 Begrifflichkeiten
 Digitalisierung
 Nachhaltigkeit
 Digitalisierung für Nachhaltigkeit?
 Nachhaltige Digitalisierung?
 Diskussion
3

3. Ablauf des Vortrags
 Begrifflichkeiten
 Digitalisierung
 Nachhaltigkeit
 Digitalisierung für Nachhaltigkeit?
 Nachhaltige Digitalisierung?
 Diskussion
4

4. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 5

6. „Die digitale Umwandlung, Darstellung, bzw.
Durchführung von Information und
Kommunikation.“
„Die digitale Modifikation von Produkten und
Dienstleistungen.“

7. Notwendige aber nicht hinreichende Bedingung
 Die Kodierung analoger Informationen in ein digitales Format (Bitstrings).
 Bitstrings sind…
 homogenisiert: können von jedem Computergerät über standardisierte Schnittstellen
abgerufen und verarbeitet werden.
 syntaktisch aber nicht semantisch: klare Regeln aber freie Bedeutung.
 nicht-materiell: können umprogrammiert werden
8

9. Digitalisierung ermöglicht neue Produktfähigkeiten
 Schichtbar: Trennung und neue Vermischung von Inhalten und Trägern
möglich
 Referenzierbar: kann sich selbst adressieren, kann mit anderen „sprechen“
 Handlungsfähig: kann (einige) Dinge selbständig tun
 Veränderbar: kann aktualisiert werden - hat die Fähigkeit, sich
weiterzuentwickeln und zu verändern
 Verfolgbar: hinterlässt digitale Spuren

10. Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen

12. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 13

13. Ablauf des Vortrags
 Begrifflichkeiten
 Digitalisierung
 Nachhaltigkeit
 Digitalisierung für Nachhaltigkeit?
 Nachhaltige Digitalisierung?
 Diskussion
14

14. „Die Entwicklung von Produktion und Konsumption
in einer Art, das den Bedürfnissen der heutigen
Generation entspricht, ohne die Möglichkeiten
künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen
Bedürfnisse zu befriedigen und ihren Lebensstil zu
wählen.“

15. Ein wenig Historie
 Studie beauftragt vom Club of Rome in 1972
 Beschreibt verschiedenen Szenarien, wie das
exponentielle Wachstum der Bevölkerung und deren
Ressourcenbedarf sich auf den Planeten und die
Gesellschaft auswirkt.
 Kernaussage:
 Die Weiterführung des normalen globalen
Wirtschaftsregimes wird zur Verknappung und
eventuellen Aufbrauchen der natürlichen Ressourcen
führen und den Planeten unbewohnbar machen.

16. © nasaworldmap.com
Die lineare Wirtschaft
Nutzung
Verarbeitung Beseitigung
Gewinnung
Ressourcenund
Rohstoffe
Abfall
2

17. Die gegenwärtigen Umsetzungspläne

18. © nasaworldmap.com
Die Kreislaufwirtschaft
Gewinnung
Produktion
Nutzung
Beseitigung
3

19. Beispiel: Das Fairphone
 Design-for-sourcing:
Minimiert den Einsatz von
“Virgin Resources” und
“Seltenerdmetallen”
 Design-for-disassembly:
komplett modular gebaut
 Design for durability:
explizit für lange Nutzungsdauer
gebaut
[https://shop.fairphone.com/en/spare-parts]

20. Ablauf des Vortrags
 Begrifflichkeiten
 Digitalisierung
 Nachhaltigkeit
 Digitalisierung für Nachhaltigkeit?
 Nachhaltige Digitalisierung?
 Diskussion
25

21. Wieso ist das so schwierig mit der Kreislaufwirtschaft?
 Kulturell: Mangel an Bewusstsein und Akzeptanz in der Öffentlichkeit
 neue Lobbyarbeit und Engagement (z. B. Fridays 4 Future, Intergovernmental Panel on Climate Change)
 Regulierung: Fehlen eines unterstützenden internationalen politischen Rahmens
 neue Regulierung und Gesetzgebung (EU Green Deal, WEEE, EPR, Rights-to-Repair)
 Markt: niedrige Preise für neue Materialien; hohe Vorab-Investitionskosten
 Verschiebungen bei Finanzierungs- und Geschäftsmodellen (z. B. EU Horizon 2020)
 Technologisch: Beschränkungen bei der Nachverfolgung von Produkten und Materialien über den
gesamten Lebenszyklus; Mangel an zuverlässigen und standardisierten Informationen; komplexe
Strukturen der Wertschöpfungskette; begrenzte Bereitschaft zur Firmenkooperation
 neue digitale Möglichkeiten der Erfassung, Nachverfolgung und Zusammenführung von Gütern
26

22. 27
Handel
Endnutzer
Abfalldienste
Sortier-
anlagen
Fabriken
Chemieuntern
Chemieuntern
ehmen
Recycling-
stätten
Industrie-
technologie
Verpackungs-
technologien
Sortier-
technologie
Materialfluss
Informationsfluss
OEM#5
OEM#1
OEM#2
Produkthersteller
Abfallwirtschaft
Gemeinden
Verschiedene Händler
OEM#4
Materialhersteller
Batch Logistik
Produktlogistik
Batch Logistik
Sammel-
technologie
OEM#3
Materiallogistik
Batch Logistik
Retourenlogistik
Haushalte

23. 28
Handel
Endnutzer
Abfalldienste
Sortier-
anlagen
Fabriken
Chemie-
Unternehmen
Recycling-
werke
Industrie-
technologien
Verpackungs-
technologien
Sortier-
technologien
Materialfluss
Informationsfluss
OEM#6
OEM#1
OEM#2
Produkthersteller
Abfallwirtschaft
Gemeinden
Verschiedene Händler
OEM#5
Materialhersteller
Batch Logistik
Produktlogistik
Batch Logistik
Sammel-
technologien
OEM#4
Materiallogistik
Batch Logistik
Retourenlogistik
Haushalte
Lager-
technologien
Recycling-
technologien
OEM#3

24. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 29

25. © nasaworldmap.com
Wie kann Digitalisierung eine Kreislaufwirtschaft ermöglichen?
Zwei Beispiele
Source
Produce
Use
Dispose
Digital
Technologies
Digital Produktpässe
© Greiner Packaging International GmbH
4
Digital gesteuerte
Wiederverwendung
© Vytal Global GmbH
© Vytal Global GmbH

26. Sortieren und Recycling
 Im Moment:
 Plastikverpackungen machen 68%
des Recyclingmülls aus; 18% Restmüll
 Sortiergenauigkeit:
 PE: 92,8%
 PET: 80,2%
 Metall: 79,3%
 Aluminium: 24,8%
 Plastikverpackungsrecyclingrate in
Europa: 34,6%
31

27. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 32

28. 33
https://www.digitalwatermarks.eu/

29. Sortieren und Recycling
 Im Moment:
 Plastikverpackungen machen 68%
des Recyclingmülls aus; 18% Restmüll
 Sortiergenauigkeit:
 PE: 92,8%
 PET: 80,2%
 Metall: 79,3%
 Aluminium: 24,8%
 Plastikverpackungsrecyclingrate in
Europa: 34,6%
 Testresultate für HolyGrail 2.0
34

30. Kennen Sie das neue Mehrwegverpackungsgesetz?
35

31. Der Fussabdruck von Einwegverpackungen steigt mit der
Anzahl der verwendeten Behälter
Aluminium
0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
# Nutzung von Verpackungen
Ökologischer Fussabdruck

32. Manche Materialien sind besser als andere
3
Aluminium Bagasse
0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
# Nutzung von Verpackungen
Ökologischer Fussabdruck

33. Mehrwegverpackungen sind erstmal umweltschädlicher
als Einwegverpackungen
Auswirkung der
initialen
Produktion
0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
# Nutzung von Verpackungen
Mehrwegverpackungen
Auswirkung von Reinigung
und Transport
Ökologischer Fussabdruck

34. Im Schnitt lohnen sich Mehrwegverpackungen ab 10x
Wiederverwendung
Mehrwegverpackungen Einwegverpackungen
0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
# Nutzung von Verpackungen
Break-even
point
Ökologischer Fussabdruck
Greenwashing Positiver Umweltbeitrag

35. Die Gretchenfrage
 Wie often werden Verpackungen wiederverwendet?
 Damit sich Mehrwegverpackungen umwelttechnisch rentieren (>10x
benutzt werden), muss eine Returnrate von > 90% garantiert werden.
 Pfandbasierte Systeme erreichen ~ 50-75%, manchmal 80%: d.h., jede
Verpackung wird max. 5x genutzt.
 Oft sind die genauen Anzahlen nicht ermittelbar.
 Anreiz: Rein monetär (Bsp.: Recup 30€ Flat Fee; 1€ Pfand).
 Erfahrungen aus dem Flaschenbetrieb zeigen: Einweg (25 Cent Pfand)
wird häufiger (57%) benutzt als Mehrweg (8 Cent Pfand)

36. Vytal schafft eine Wiederverwendungsrate von 99.3%. Wie?

37. 1. Digitale Technologien erlauben es, andere Anreize als
nur Pfand zu setzen

38. Nudges: Leute zu gewünschten Entscheidungen
“anstupsen”

39. Nudges: Leute zu gewünschten Entscheidungen
“anstupsen”
 Konzept aus der Verhaltensökonomie, das positive Verstärkung und indirekte Anregungen
benutzt, um das Verhalten und die Entscheidungsfindung von Gruppen oder Einzelpersonen
zu beeinflussen.
 Ein Nudge ist ein Aspekt einer Entscheidungsarchitektur, der das Verhalten der Menschen
auf vorhersehbare Weise ändert, ohne Optionen zu verbieten oder ihre wirtschaftlichen
Anreize wesentlich zu verändern.
 Kontrastiert mit anderen Möglichkeiten, die Einhaltung von Vorschriften zu erreichen, wie z.
B. Pädagogie, Legislative, oder Exekutive.

40. Digitale Technologien erlauben es, andere Anreize als nur
Pfand zu setzen

41. Digitale Nudges sind sehr einfach zu implementieren

42. 2. Digitale Technologien erlauben es, Nutzerverhalten zu
“gamifizieren”
 Gamifikation
 die Anwendung von typischen
Spielelementen in einem
spielfremden Kontext.
 Herausforderungen,
Wettbewerb, Level, Punkte,
Missionen, Erfolg,
Überraschung,
Zusammenarbeit

43. Warum nicht auch nachhaltiges Verhalten als Spiel?
49

44. Ablauf des Vortrags
 Begrifflichkeiten
 Digitalisierung
 Nachhaltigkeit
 Digitalisierung für Nachhaltigkeit?
 Nachhaltige Digitalisierung?
 Diskussion
50

45. Die ICT-Industrie ist eine der größten Ressourcenfresser
unserer Zeit
 Die Treibhausgasemissionen der ICT-Industrie liegen zwischen 2.1-3.9% des gesamten
Ausstoßes.
 haben längst die der Luftfahrtindustrie übertroffen.
 Die weltweite ICT-Industrie verbraucht jährlich etwa 1.500 TWh.
 Entspricht der gesamten Stromerzeugung von Japan und Deutschland zusammen.
 Zwischen 5-9% der weltweiten Stromerzeugung.
 Ein Rechenzentrum verbraucht genug Strom, um 180.000 Haushalte zu versorgen.
 Allerdings sind verteilte Rechen- und Datenzentren („Cloud Computing“)
gesamtwirtschaftlich energie- und kosteneffizienter.

46. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 52

47. Künstliche Intelligenz hat einen enormen Fussabdruck
 Das Training eines einzigen KI-Modells kann über 626.000 Pfund CO²
ausstoßen.
 Äquivalent zu den Emissionen von fünf Autos über ihre gesamte
Lebensdauer.
 Das Training von GPT-3 mit 175 Milliarden Parametern kann 1287 MWh
Strom verbrauchen und zu Emissionen von 502 Tonnen Kohlenstoff
führen
 Äquivalent zu den Emissionen von 112 benzinbetriebenen Autos in einem
Jahr.

48. 54

49. Die e-Waste Hauptstadt Guiyu
 In 2013 die größte e-Waste Verwertungstelle der Welt:
 recycelt täglich 15.000 Tonnen Elektroschrott, etwa 70 Prozent des weltweiten
Elektroschrotts.
 hat etwa 5.500 familiengeführte Werkstätten, beschäftigt etwa 100.000
Menschen.
 Über 80 Prozent der Einwohner leben von der manuellen Demontage und
Entsorgung von Elektroschrott in Vollzeit.
 Die Bewohner der Region weisten die höchste gemeldete Blei- und
Dioxinbelastung auf, die je weltweit bei Menschen festgestellt wurde.
 viel höhere Fehlgeburtenraten bei schwangeren Frauen
 über 70 Prozent der Kinder haben hohe Bleikonzentrationen in ihrem Blut
 Seit 2013 sind die meisten Workshops in einen Industriepark
umgesiedelt; allerdings sind viele Gebiete immer noch langfristig
kontaminiert
http://old.seattletimes.com/html/nationworld/2002920133_ewaste09.html

50. Auch ICT braucht Rohstoffe, insb. „Seltene Erdelemente“
z. B. Kobalt, Lithium,
Tantal, Indium,
Gallium, Niob, Selen
und Zirkonium
56

51. Ein kurzes Fazit: wir stehen noch am Anfang.
 Nachhaltige Produktion und Konsumption wird nur schwerlich ohne
Digitalisierung auskommen.
 Man braucht Verfolgbarkeit, Adressierbarkeit, und neue Möglichkeiten der Intervention.
Diese Möglichkeiten bietet Digitalisierung.
 Aber Digitalisierung ist aus der Brille der Nachhaltigkeit ein zweischneidiges
Schwert.
 CO² Emissionen, Stromverbrauch, Rohstoffbedarf und Müllproduktion sind enorm und
wachsen substanziell an.
 Ein Diskurs, der beide Seiten zusammen betrachtet, findet nur selten statt
 Weder in Politik und Medien noch in der Wissenschaft. 57

52. 16.08.2023 Thema, Name des Referenten/der Referentin 58

53. Prof. Dr. Jan Recker, PhD
Nucleus Professor for Information Systems and Digital Innovation
Hamburg Business School
University of Hamburg
email jan.christof.recker@uni-hamburg.de
web www.janrecker.com
twitter janrecker
youtube Jan Recker
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