Das Dokument behandelt die Schaffung von Werten durch strategische Unternehmensstrukturen im B2B- und B2C-Marketing. Es wird erläutert, wie Unternehmen durch Zusammenarbeit mit führenden Agenturen und durch strategische Unterstützung bei der Produktentwicklung ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Zudem wird die Wichtigkeit von Branding und der Kommunikation von Nutzen für Kunden hervorgehoben.

1. CREATING VALUE DESIGN
BUSINESS STRUCTUR

2. 1.
packaging
competence
company
structure

3. 2.
Warum CVD ? Im B2B Marketing
Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit

4. 3. • Im B2C Marketing
Warum RBA ? internationale Erfahrung
durch Kooperation
mit RBA, einer führenden
Marken & Designagentur in
Mailand

5. 4.
Wie ein Vorteil
wahrnehmbar
gemacht wird….

6. 5. Im Industriemarketing
geht es um das
Managen des KKV´s
(komperativen Konkurenzvorteiles)
Besonderheiten Diesen Nettonutzen gilt
des B2B
es für die Kunden zu
Marketings
schaffen
wahrnehmbar zu
machen und zu
kommunizieren.

7. 6. 9
8
7
6
5
4
3
Wahrgenommene
Nutzendifferenz!
Kostendiff.
Service
2
Wahrnehmbare 1
Herstellkosten
Kosten und 0 Material
Nutzendifferenz
Creating Value ….for the customer

8. 7.
Branding in B2B
Rel. Menge
Mengenvorteil
Preisprämie und Mengenvorteil
Marke macht
einen Wert
vorstellbar… Preisprämie
Marke
Nicht Marke
Rel. Preis

9. 8. • Einführung neuer
Produkte
• Strategische
Unterstützung bei
CVD bietet Produkt – Promotion –
folgende Konzeptionen
Leistungen an:
• Revitalisierung von
reifen Produkten

10. 9. • Creating
neues Denken
CVD laterales Denken
Bedeutungs= Querdenken Unterstützung im
inhalte Innovationsprozess
Produktneuheiten
Intuition
Creating Vision
Marketingplanung

11. 10. • Value
CVD mentale Konzepte
Bedeutungs= Ausgangspunkt für
inhalte Produktinnovationen
Trends
VALUE Zusatznutzen
Basisnutzen

12. 11. • Design
CVD
Bedeutungs= Formen
inhalte Gestalten
Zusammenfügen
Konzeption
Design Programm