This presentation (German) shows how companies can leverage the potential of RSS newsfeeds and other XML technologies including Web 2.0 and Social Media by implementing a

1. RSS im Unternehmen info Mantis GmbH Osnabrück Geschäftsführer Jörg Rensmann

3. Vorstellung

4. Vorstellung – Jörg Rensmann www.xing.com/profile/Joerg_Rensmann

5. info Mantis ?

6. info Mantis ?

7. info Mantis ? www.die-insel-im-netz.de www.infomantis.com

8. RSS!? – was ist das

9. RSS !? – was ist das RSS = Newsfeeds

10. RSS !? – was ist das s. http://web.resource.org/rss/1.0/spec RSS = offizieller W3C Standard! siehe http://web.resource.org/rss/1.0/spec

11. RSS !? – was ist das RSS = XML

12. RSS – Reader, Client RSS !? – was ist das

13. RSS – Reader, online RSS !? – was ist das

14. RSS – Reader, Client 2 RSS !? – was ist das

15. Warum RSS!?

16. RSS intern einsetzen

17. 1. RSS Feeds einrichten RSS intern einsetzen

18. 2. Feeds auflisten RSS intern einsetzen

19. 3. RSS Reader installieren RSS intern einsetzen

20. Ergebnis? RSS intern einsetzen So funktioniert es nicht! RSS wird zum Rohrkrippierer!

22. RSS intern einsetzen – zweiter Anlauf!

23. Ziel RSS intern einsetzen Nutzen steht im Vordergrund von Erfahrungen andere profitieren

26. Der Clou: die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver

27. Die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver

28. Die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver

29. Die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver

30. Die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver

33. RSS als Push-Kanal für wichtige Informationen RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i NewsFlash – Push für wichtige News - direkt bis auf den Desktop

34. RSS als Push-Kanal für wichtige Informationen RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  i NewsFlash – Push für wichtige News - direkt bis auf den Desktop

36. kleiner Exkurs – „Informationslogistik“ & Wissensmanagement heute RSS intern einsetzen – zweiter Versuch @       eMail gelesen eMail nicht gelesen eMail nicht bekommen Info relevant Info nicht relevant Kleine Agenda (zur Hilfe)

38. „ Informationslogistik“ & Wissensmanagement mit RSS RSS intern einsetzen – zweiter Versuch RSS R S S Abonnement Editor Spider

40. „ Informationslogistik“ & Wissensmanagement mit RSS RSS intern einsetzen – ausgewählte Anwender als RSS-Redakteure RSS R S S Abonnement Editor Spider RSS RSS Abonnement Editor Spider Abonnement Editor Spider Anzahl „Sender“ kann wachsen! RSS = Effizient!

41. „ Informationslogistik“ & Wissensmanagement mit RSS RSS intern einsetzen – zweiter Versuch RSS R S S RSS RSS Erfolg sichtbar RSS = Effizient! 5 x Anzahl „Sender“ kann wachsen! 5 x 4 x

42. „ Informationslogistik“ & Wissensmanagement mit RSS RSS intern einsetzen – zweiter Versuch RSS R S S RSS RSS Erfolg sichtbar RSS = Effizient! 0 x Anzahl „Sender“ kann wachsen! 5 x 4 x Misserfolg auch!

43. „ Informationslogistik“ & Wissensmanagement mit RSS RSS intern einsetzen – zweiter Versuch RSS R S S RSS RSS Erfolg sichtbar RSS = Effizient! 0 x Anzahl „Sender“ kann wachsen! 5 x 4 x Misserfolg auch! und auch Desinteresse

44. interne Themen mit RSS – so sieht das in der Praxis aus! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  go RSS – der interne RSS Server

45. interne Themen mit RSS – so sieht das in der Praxis aus! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  go RSS – der interne RSS Server

46. interne Themen mit RSS – so sieht das in der Praxis aus! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  go RSS – der interne RSS Server

47. interne Themen mit RSS – so sieht das in der Praxis aus! RSS intern einsetzen – zweiter Versuch  go RSS – der interne RSS Server

48. Vorgehensmodell

49. Vorgehensmodell STEP 1 – RSS als interner News-Kanal

50. Vorgehensmodell STEP 2 – interner RSS Server für zusätzliche Inhalte

51. Vorgehensmodell STEP 3 – erste User agieren als Info-Brocker

52. Vorgehensmodell STEP 4 – Messen und zählen: Monitoring & Anreizsysteme schaffen! 2 x 5 x 4 x

53. Vorgehensmodell auf einen Blick: Ein bewährtes Vorgehensmodell für die Einführung von RSS: 1. RSS als interner Kanal 2. interner RSS Server für weitere Inhalte 3. User als Info-Broker 4. Monitoring & Anreizsysteme

54. Zusammenfassung

58. Praxisbeispiele

60. Die „richtigen“ RSS Clients einsetzen! i Saver – RSS clever verpackt als interaktiver Screen Saver Praxisbeispiele – Change Management bei der DBA

62. Wie in sicher vielen Unternehmen bestand auch bei uns das Problem, dass wir hier zwar aktuelle News veröffentlichen, diese aber erst sehr verzögert und eben nicht von Allen wahrgenommen werden. Dank des i Saver können wir alle Mitarbeiter schnell und gezielt informieren. Als aus der Deutschen British Airways die dba wurden RSS & i Saver wichtige Dienste. Dank dieser Tools konnten wir den Mitarbeitern aufzeigen, dass wir gemeinsam viel bewegen und erreichen können! Martin Gauss, Geschäftsführer dba Beispiel DBA: Kundenstatement Praxisbeispiele – Change Management bei der DBA

63. Kontakt