Blue ocean strategy is the simultaneous pursuit of differentiation and low cost to open up a new market space and create new demand. In this presentation I'll explain what Blue Ocean Strategy is and how we can create one. In order to create Blue Oceans, several tools and frameworks are introduced.
Blue Ocean Strategy - Summary and ExamplesKhai Biau Yip
This is a workshop presentation developed by KB Yip and YS Lieu for a Learning Institution. It can be easily customized to suit the needs for other organizations. Please contact KB Yip (ymike27@hotmail.com) if you need to get a copy of this presentation.
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Summary of Blue Ocean Strategy and tools. To be used as a quick reference of the concepts and tools. Not a replacement to reading the book (www.blueoceanstrategy.com)
Drawing on more than a decade of new work, Kim and Mauborgne show us how to move beyond competing, inspire our people's confidence, and seize new growth, guiding us step-by-step through how to take our organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools and real-world guidance, Kim and Mauborgne deliver the definitive guide to shift our self, our team, or our organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why non-disruptive creation is as important as disruption in seizing new growth.
Blue Ocean Shift is packed with all-new research and examples of how leaders in diverse industries and organizations made the shift and created new markets by applying the process and tools outlined in the book. Whether we are a cash-strapped startup or a large, established company, non-profit or national government, we will learn how to move from red to blue oceans in a way that builds our people's confidence so that they own and drive the process.
With battle-tested lessons learned from successes and failures in the field, Blue Ocean Shift is critical reading for leaders, managers, and entrepreneurs alike. You'll learn what works, what doesn't, and how to avoid the pitfalls along the way. This book will empower us to succeed as we embark on our own blue ocean journey. Blue Ocean Shift is indispensable for anyone committed to building a compelling future.
Blue Ocean Strategy Corporate Training Programguest53f0585
StrategizeBlue’s Corporate Training Program offers comprehensive training for your executives, senior and middle managers to understand and apply Blue Ocean Strategy to their work problems.
It prepares them to create Blue Oceans of profitable growth for your organization.
Blue Ocean Strategy - Creating Value Innovationsmelanie_ernst
Why still bothering what the competition is doing? Can you really win the battle? Or wouldn’t it be much nicer to get out and create your own market, where YOU are the only supplier. Blue Ocean Strategy leads you to uncontested market space, making the competition irrelevant by creating and capturing new demand, breaking the value-cost-trade off and aligning the whole system of a firm's activities in pursuit of differentiation and low cost.
Wie sieht der Gewerbestandort der Zukunft in Zeiten von Industrie 4.0 aus? Wie finden Unternehmen den perfekten Gewerbestandort, gute Fachkräfte und verlässliche Partner?
Auf unserer Konferenz Tag der Expansion 2018 – Investoren, Standorte und Gewerbeimmobilien am 29. und 30. Mai im Lufthansa Seeheim Conference Center bieten wir Ihnen Antworten und Lösungen auf Ihre brennenden Fragen.
Bereits durch Ihre Teilnahme am Vorabend-Event und CEO Dinner sponsored by Gazeley am 29. Mai 2018 im Lufthansa Aviation Training Center am Frankfurter Flughafen bieten wir Ihnen eine erstklassige Gelegenheit zum Networking. Treten Sie exklusiv ein in den interaktiven Austausch mit den CEO‘s expansiver mittelständischer Unternehmen, Expansionsleitern aus Industrie, Handel und Logistik, Wirtschaftsförderungen, gewerblichen Projekt- und Immobilienentwicklern sowie Vertretern bedeutender Kommunen.
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Bereits durch Ihre Teilnahme am Vorabend-Event und CEO Dinner sponsored by Gazeley am 29. Mai 2018 im Lufthansa Aviation Training Center am Frankfurter Flughafen bieten wir Ihnen eine erstklassige Gelegenheit zum Networking. Treten Sie exklusiv ein in den interaktiven Austausch mit den CEO‘s expansiver mittelständischer Unternehmen, Expansionsleitern aus Industrie, Handel und Logistik, Wirtschaftsförderungen, gewerblichen Projekt- und Immobilienentwicklern sowie Vertretern bedeutender Kommunen.
Der Wettbewerb um Fördermittel und Industrieaufträge wächst. Deshalb müssen Forschungseinrichtungen aktiv am Markt agieren und sich den Kunden und der Konkurrenz stellen. Kein Medium bietet so viele Facetten der Marketingkommunikation wie der Messeauftritt. Hier wird sicht- und fassbar, was sonst im Institut verborgen bleibt. Der Schlüssel zum Erfolg ist eine genaue Zielsetzung, ohne die er nicht gemessen werden kann. Wer Moderator und Macher gleichzeitig ist, kann auf Messen in kurzer Zeit erleben, wonach alle streben: Kunden, die Aufträge vergeben, eine positive Medienresonanz, Politiker, die Türen öffnen, Recherchen beim Wettbewerb und Kollegen, die sich richtig gut kennenlernen.
Der Vortrag "Megatrend Crowdsourcing" wurde am 25.11.2012 auf dem Barcamp RheinMain von Burkhard Schneider gehalten. Burkhard Schneider ist Autor von best-practice-business.de/blog. In seinem Business-Ideen-Blog hat er bisher mehr als 5.000 Business-Ideen, davon mehr als500 Crowdsourcing- und Crowdfunding-Erfolgsbeispiele präsentiert. Seit mehr als sieben Jahren beschäftigt sich Burkhard Schneider schon mit dem Megatrend Crowdsourcing.
In seinen Vortrag zeigt er mehr als 15 Erfolgsbeispiele, sortiert nach der Wertschöpfungskette im Unternehmen. Anschliessend präsentiert er 10 Tipps für eine erfolgreiche Crowdsourcing-Kamapagne. Zum Schluss zeigt er noch 10 Trends innerhalb des Megatrends Crowdsourcing auf.
Das Deutsche Institut für Marketing stellt seine Marktforschungsabteilung vor! Erfahren Sie alles über unser Institut, unsere Vorgehensweise und unsere Referenzen!
De Micco & Friends Kostenlose Businessplan-Vorlage, Geschäftsplan, DeutschDe Micco & Friends Group
BUSINESSPLAN-VORLAGE IN DEUTSCH
De Micco & Friends ist sehr erfahren in der Beurteilung, Analyse und der Entwicklung von Businessplänen. Hier können Sie branchenunabhängige Vorlage für einen professionellen und strukturierten Geschäftsplan als modifizierbare Powerpoint-Datei kostenlos herunterladen.
Das Template ist auch in Englisch und Spanisch erhältlich.
Weitere Informationen, Excel-Vorlagen und Unterstützung bei Firmengründung und Investorensuche erhalten Sie unter http://www.demicco.ch/ge/businessplan.html.
De Micco & Friends wünscht viel Erfolg!
Viele Innovationen – auch geniale – scheitern bei der Einführung am Markt. Im Investitionsgüterbereich liegen die Flop-Raten zwischen 20 und 40 Prozent. Im Konsumgüterbereich liegen sie sogar zwischen 30 und 90 Prozent. Die erfolgreiche Vermarktung von Innovationen ist also die Ausnahme. In meinem Vortrag zeige ich viele Best-Practice-Beispiele und gebe Tipps zur erfolgreichen Vermarktung von Innovationen.
Die wichtigste Innovation des Jahres sind für mich selbstfahrende Autos, die ich in Kalifornien ohne Mensch im laufenden Straßenverkehr mit großer Faszination erlebt habe. Die künstliche Intelligenz macht Fahrzeuge fit für die Straße. Es gibt in Kalifornien 52 zugelassene Hersteller, unter anderem Tesla. Google (bzw. die Tochterfirma Waymo) hat mehr als 600 Fahrzeuge im Selbstfahrmodus auf der Straße und testet bereits Roboter-Taxis in China und in den USA. Mehr Infos: https://blog.hilker-consulting.de/marketing-fuer-innovationen-mit-innovationskommunikation
Seminar: SMART PACKAGING - Neue Chancen besser nutzenRolf Buchholz
Vom Produktschutz zum Impulsgeber und Touchpoint
Bei Verpackungen ist allgemein ein Generationswechsel zu verzeichnen. Einerseits bieten neue Technologien, Materialien, Designs und Konzepte hochrelevante Plattformen für die Verpackungsentwicklung. Gleichzeitig gibt es aber auch neue Bedarfe nach mehr Nutzen, Funktionalitäten und Nachhaltigkeit. Entsprechend soll sich der Markt für sogenannte aktive und intelligente Verpackungen laut einer Visiongain-Studie bis 2021 verdoppeln.
Unser Seminar SMART PACKAGING bietet den Teilnehmern einen Überblick und detaillierte Einblicke: Einflussgrößen, BEST PRACTICES und NEW PRACTICES. Vorgestellt werden neue Anforderungen, Trends, Technologien und Funktionalitäten, Wirkungsweisen, Nutzendimensionen, aber auch globale Erfolgsbeispiele und Flops. Dabei werden aktuelle Fragen zur Produkt-Veredelung, Extended Packaging, Connected Paper, Eco-Packaging, fälschungssichere Verpackung etc. beantwortet. Ein innovatives Verpackungskonzept kann heute eine Vielzahl von Marketing- und Vertriebszielen adressieren und schafft entscheidende Wettbewerbsvorteile am POS. Informieren Sie sich über diese neuen Chancen.
Laden Sie sich das e-Learning Toolkit Marketing-Mix kostenlos herunter: https://www.marketinginstitut.biz/shop/Downloads/eBook_Marketing_Mix.html
Der Marketing-Mix ist ein elemtares Instrument im Marketing. Die Anwendbarkeit und die aktuelle Bedeutung wird sehr kontrovers diskutiert. In unserem Webinar stellen wir den Marketing-Mix vor, zeigen die Elemente auf und stellen anhand von Beispielen die praktische Bedeutung vor.
Die Inhalte des Webinars Marketing-Mix:
Der Marketing-Mix – Basics & Definition
Der Marketing-Mix – Von 4P zu 7P
Der Marketing-Mix – Kommunikationspolitik, Vertrieb, Leistungspolitik & Pricing
Der Marketing-Mix – People, Prozesse und Physical Facilities
Der Marketing-Mix – Vom Konzept zum Marketingplan
Der Marketing-Mix – Beispiel
Social Media Marketing und Online Maketing wird auch im Karneval immer wichtiger. Diese Präsentation zeigt die Bedeutung und Möglichkeiten für Karnevalisten in Köln und dem Rest der Welt.
1. Webinar
Blue Ocean StrategieBlue Ocean StrategieBlue Ocean StrategieBlue Ocean Strategie
Prof. Dr. Michael Bernecker
„„„„Erfolg besteht darin, dass man genau die FErfolg besteht darin, dass man genau die FErfolg besteht darin, dass man genau die FErfolg besteht darin, dass man genau die Fäääähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.higkeiten hat, die im Moment gefragt sind.higkeiten hat, die im Moment gefragt sind.higkeiten hat, die im Moment gefragt sind.““““
Henry Ford, 1863 – 1947 Amerikanischer Unternehmer
Deutsches Institut für Marketing
Hohenstaufenring 43-45
D-50674 Köln
Telefon +49 (0) 221 / 99 555 10-0
Telefax +49 (0) 221 / 99 555 10-77
Info@Marketinginstitut.BIZ
www.Marketinginstitut.BIZ
KONTAKTKONTAKTKONTAKTKONTAKT
3. Webinar Blue Ocean Strategie3
Agenda
1.1.1.1. Definition und Grundlagen der Blue Ocean StrategieDefinition und Grundlagen der Blue Ocean StrategieDefinition und Grundlagen der Blue Ocean StrategieDefinition und Grundlagen der Blue Ocean Strategie
2. Die Basismuster: Blue vs. Red Oceans
3. Tools der Blue Ocean Strategie
4. Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien
5. Kritische Würdigung
4. Webinar Blue Ocean Strategie4
Allgemeines zur Blue Ocean Strategie.
Definition
Entwickelt von W. Chan Kim and Renee Mauborgne an der INSEAD Business School
Basiert auf einer Studie, die Erfolg in über 30 Branchen seit 1880 aufzeigt
Studie 1997 im Harvard Business Review unter dem Titel “Value Innovation: The Strategic Logic of High
Growth” veröffentlicht
Blue Ocean Strategie danach in europäischen Unternehmen getestet
2005 als Buch “Blue Ocean Strategy“ veröffentlicht
https://www.blueoceanstrategy.com/
Chan Kim, W., and Renee Mauborgne. "Value
innovation: The strategic logic of high growth."
Harvard Business Review 82.7-8 (2004): 172-180.
5. Webinar Blue Ocean Strategie5
Die empirischen Ergebnisse
14 %
Blue Ocean
86 %
Red Ocean
38 %
Blue Ocean
62 %
Red Ocean
61 %
Blue Ocean
39 %
Red Ocean
Art der Markteinführung: Von 108 Businesslaunches
Umsatzverteilung
n = 108
Renditeverteilung
6. Webinar Blue Ocean Strategie6
Grundidee der Blue Ocean Strategie.
Definition
Starker Konkurrenzkampf in etablierten Märkten (RedRedRedRed OceansOceansOceansOceans)
Unternehmen sollten nicht in Verdrängungswettkampf treten
Stattdessen: Neue und innovative Märkte entwickeln (BlueBlueBlueBlue OceansOceansOceansOceans)
Kunden und Nicht-Kunden differenzierte Produkte anbieten
SchlSchlSchlSchlüüüüssel zu aussel zu aussel zu aussel zu außßßßergewergewergewergewööööhnlichem Unternehmenserfolghnlichem Unternehmenserfolghnlichem Unternehmenserfolghnlichem Unternehmenserfolg
7. Webinar Blue Ocean Strategie7
Ziele der Blue Ocean Strategie.
Definition
Eigene Konkurrenz für Kunden bedeutungslos machen
Märkte ohne Konkurrenzkampf erschließen
Neuakquirierung von Kunden
Optimierung von Kostenstrukturen
8. Webinar Blue Ocean Strategie8
Agenda
1. Definition und Grundlagen der Blue Ocean Strategie
2. Die Basismuster: Blue vs. Red Oceans
3. Tools der Blue Ocean Strategie
4. Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien
5. Kritische Würdigung
9. Webinar Blue Ocean Strategie9
Charakteristika der Strategien (I).
Blue vs. Red Oceans
Vom Unternehmen geschaffene Märkte
Keine bis wenige Wettbewerber
Schwacher Konkurrenzkampf
Kein direkter Zusammenhang zwischen
Kosten und Nutzen
Blue Ocean Strategie
Etablierte Märkte
Viele Wettbewerber
Starker Konkurrenzkampf
Direkter Zusammenhang zwischen Kosten
und Nutzen
Red Ocean Strategie
10. Webinar Blue Ocean Strategie10
Charakteristika der Strategien (II).
Blue vs. Red Oceans
Die Konkurrenz irrelevant machen
Strategische Ausrichtung der
Unternehmensaktivitäten auf
Differenzierung und niedrige Kosten
Neue Nachfrage schaffen und gewinnen
Blue Ocean Strategie
Die Konkurrenz schlagen
Strategische Ausrichtung der
Unternehmensaktivitäten auf
Differenzierung oder niedrige Kosten
Vorhandene Nachfrage von
Konkurrenten gewinnen
Red Ocean Strategie
11. Webinar Blue Ocean Strategie11
Agenda
1. Definition und Grundlagen der Blue Ocean Strategie
2. Die Basismuster: Blue vs. Red Oceans
3. Tools der Blue Ocean Strategie
4. Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien
5. Kritische Würdigung
12. Webinar Blue Ocean Strategie12
Eine
neue
Wertschöpfungskurve
Eine
neue
Wertschöpfungskurve
Reduzieren
Welche Faktoren können unter den
Branchenstandard abgesenkt
werden?
Eleminieren
Welche Faktoren können weg
gelassen werden?
Entwickeln
Welche Faktoren, die in der Branche
nicht bekannt sind, können entwickelt
werden?
Erhöhen
Welche Faktoren können über den
Industriestandard hinaus, angeboten
werden?
Tools der Blue Ocean Strategie
ERSK-Quadrat.
Neudefinition des Angebots als Kombination von Kostenoptimierung und Nutzensteigerung
Maßnahmen zur Kostenoptimierung: Eliminierung und Reduzierung
Maßnahmen zur Nutzensteigerung: Steigerung und Kreierung
13. Webinar Blue Ocean Strategie13
Tools der Blue Ocean Strategie
PMS-Quadrat: Charakteristika.
Überprüfung des bestehenden und geplanten Portfolios
Hilfe für Strategieausrichtung
Größe der Kreise zeigen Marktvolumen / Marktpotenzial
14. Webinar Blue Ocean Strategie14
Tools der Blue Ocean Strategie
PMS-Quadrat: Pioneers, Migrators und Settlers.
Pioneers:Pioneers:Pioneers:Pioneers:
Innovative Produkte
Beste Möglichkeit für starkes Wachstum
Ziel: Erschließung von Blue Oceans
MigratorsMigratorsMigratorsMigrators::::
Verbesserung von bestehenden Produkten
Liegen zwischen Blue und Red Oceans
SettlersSettlersSettlersSettlers::::
Nachahmung von innovativen Produkten
Stecken in Red Oceans fest
15. Webinar Blue Ocean Strategie15
Tools der Blue Ocean Strategie
PMS-Quadrat: Implikationen.
Bestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsäääächlich auschlich auschlich auschlich aus MigratorsMigratorsMigratorsMigrators::::
Durchschnittliches Wachstum
Keine volle Ausschöpfung des Wachstumspotenzials
Bestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsBestehendes und geplantes Portfolio besteht hauptsäääächlich auschlich auschlich auschlich aus SettlersSettlersSettlersSettlers::::
Geringes Wachstum
Überwiegend in Red Oceans
Innovationen notwendig
16. Webinar Blue Ocean Strategie16
Welche Alternativbranchen kommen in Frage?
Existieren strategische Gruppen in der Branche?
Welche neue Käufergruppen kommen in Frage?
Welche komplementäre Produkte und Dienstleistungen kommen in Frage?
Welche Funktionale oder emotionale Kaufmotive sind relevant?
Existieren nachhaltige Trends?
Tools der Blue Ocean Strategie
Sechs Suchpfade zur systematischen Ausdehnung des Marktes.
17. Webinar Blue Ocean Strategie17
Vergleich des eigenen Unternehmens mit Wettbewerb
Visualisiert die Kernelemente des Produktes
Zeigt Möglichkeiten auf, wie Produkte verändert und neue Märkte erschlossen
werden können
Horizontale Achse:Horizontale Achse:Horizontale Achse:Horizontale Achse:
Kernelemente eines Produkts
Vertikale Achse:Vertikale Achse:Vertikale Achse:Vertikale Achse:
Ausprägungsgrad der Kernelemente
Tools der Blue Ocean Strategie
Wertkurve der Blue Ocean Strategie.
Quelle: www.blueoceanstrategy.com
18. Webinar Blue Ocean Strategie18
Agenda
1. Definition und Grundlagen der Blue Ocean Strategie
2. Die Basismuster: Blue vs. Red Oceans
3. Tools der Blue Ocean Strategie
4. Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien
5. Kritische Würdigung
19. Webinar Blue Ocean Strategie19
Nintendo: Wii.
Beispiele
Einführung der Wii
Starker Wettbewerb mit Sony (PlayStation 3) und Microsoft (Xbox 360)
Nintendo zieht sich aus Kampf Grafik- und Rechenleistung zurück
Stattdessen: Entwicklung eines neuen Steuerungskonzepts
Neuer Markt:Neuer Markt:Neuer Markt:Neuer Markt: äääältere Menschen, Frauen und jltere Menschen, Frauen und jltere Menschen, Frauen und jltere Menschen, Frauen und jüüüüngere Kinderngere Kinderngere Kinderngere Kinder
20. Webinar Blue Ocean Strategie20
Beispiele
Beispiel Nintendo: ERSK-Quadrat.
Eliminierung
Multimedia-
Funktionalität
Steigerung
Einfachheit,
Funktionalität
Kreierung
Steuerungskonzept
mit
Bewegungssensoren
Reduzierung
Grafik- und
Rechnleistung
21. Webinar Blue Ocean Strategie21
Southwest Airlines.
Beispiele
Pionier der Billigfluggesellschaften
Eliminierung von Leistungen wie Lounges oder Platzwahl
Verbesserte Check-In-Zeiten und höhere Abflugfrequenz
Hohe Reisegeschwindigkeit zu niedrigem Preis
Neuer Markt: Alternative zum AutoNeuer Markt: Alternative zum AutoNeuer Markt: Alternative zum AutoNeuer Markt: Alternative zum Auto
22. Webinar Blue Ocean Strategie22
Beispiele
Beispiel Southwest Airlines: Wertkurve.
Quelle: W. Cham Kim und Renee Mauborgne
23. Webinar Blue Ocean Strategie23
Cirque du Soleil.
Beispiele
Keine Tiere und Star-Artisten in den Vorführungen
Kollektiv der Künstler und Kombination von Unterhaltungselementen stehen im Vordergrund
Hochwertigere Unterhaltung mit höheren Eintrittspreisen
Alternative zu Theater und Oper
Neuer Markt: Erwachsene mit hNeuer Markt: Erwachsene mit hNeuer Markt: Erwachsene mit hNeuer Markt: Erwachsene mit hööööherer Zahlungsbereitschaftherer Zahlungsbereitschaftherer Zahlungsbereitschaftherer Zahlungsbereitschaft
24. Webinar Blue Ocean Strategie24
Apple: iTunes.
Beispiele
Flut von illegalen Musikdownloads Ende der 90er
Nachfrage nach digitaler Musik durch wachsende Verbreitung von MP3-Playern
Apple startet 2003 den iTunes Music Store
Möglichkeit nur einzelne Songs zu kaufen
Neuer Markt: OnlineNeuer Markt: OnlineNeuer Markt: OnlineNeuer Markt: Online----MusikhandelMusikhandelMusikhandelMusikhandel
26. Webinar Blue Ocean Strategie26
Citizen M - Hotel
http://www.citizenm.com/
27. Webinar Blue Ocean Strategie27
Agenda
1. Definition
2. Blue vs. Red Oceans
3. Tools der Blue Ocean Strategie
4. Beispiele erfolgreicher Blue Ocean Strategien
5.5.5.5. Kritische WKritische WKritische WKritische Wüüüürdigungrdigungrdigungrdigung
28. Webinar Blue Ocean Strategie28
Die Vier Hürden der Umsetzung (I).
Kritische Würdigung
DieDieDieDie kognitivekognitivekognitivekognitive HHHHüüüürderderderde::::
Mitarbeitern die Notwendigkeit für die strategischen Veränderungen aufzeigen
Mitarbeitern die Angst vor Kündigung nehmen
DieDieDieDie RessourcenRessourcenRessourcenRessourcen----HHHHüüüürderderderde::::
Je größer die Veränderungen im Unternehmen sind, desto mehr
Ressourcen werden für die Umsetztung der Blue Ocean Strategie
benötigt
29. Webinar Blue Ocean Strategie29
Die Vier Hürden der Umsetzung (II).
Kritische Würdigung
Die MotivationsDie MotivationsDie MotivationsDie Motivations----HHHHüüüürderderderde::::
Mitarbeiter müssen motiviert werden
Mitarbeiter zeigen, wie Strategieänderung realisiert werden kann
DieDieDieDie politischepolitischepolitischepolitische HHHHüüüürderderderde::::
Festgefahrene Strukturen im Unternehmen
Mitarbeiter und Führungskräfte wehren sich gegen Umsetzung
30. Webinar Blue Ocean Strategie30
Probleme mit der Blue Ocean Strategie (I).
Kritische Würdigung
Buch erzählt lediglich Erfolgsgeschichten
Unklar, wie viele Unternehmen mit einer Blue Ocean Strategie scheitern
Nur Nintendo hat bestätigt, bewusst eine Blue Ocean Strategie verfolgt zu haben
Zehn Jahre nach Veröffentlichung sehr wenige Beispiele für erfolgreiche Blue Ocean Strategien
Andere Faktoren haben ebenfalls einen Einfluss auf Unternehmenserfolg
Erfolg von Unternehmen nicht eindeutig der Blue Ocean Strategie zuzuordnen
31. Webinar Blue Ocean Strategie31
Probleme mit der Blue Ocean Strategie (II).
Kritische Würdigung
Buch zeigt erfolgreiche Innovationen und erklärt sie anhand der Blue Ocean Strategie
Blue Ocean Strategie lediglich theoretischer Ansatz?
Innovationsarme Branchen / begrenzte Anzahl Blue Oceans
Umsetzbarkeit?
33. Webinar Blue Ocean Strategie33
Kontakt
DIM Deutsches Institut für Marketing GmbH
Hohenstaufenring 43-45
D-50674 Köln
Telefon +49 (0) 221 / 99 555 10-0
Telefax +49 (0) 221 / 99 555 10-77
Info@Marketinginstitut.BIZ
www.Marketinginstitut.BIZ
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