Agile IT Transformation Java Entwicklertag 2018 Keynote
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Begleitfolien zur meiner JE2018-Keynote bei einem Kunden aus der Versicherungsbranche.
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Agile IT Transformation Java Entwicklertag 2018 Keynote
- 1. AGILE IT TRANSFORMATION Keynote | Java Entwicklertag 2018 | Adam Boczek © Rainer Sturm / pixelio.de
- 3. Bernd Kasper / pixelio.de
- 6. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 7. Digitale Revolution © Illustration Marcus Stark / pixelio.de
- 9. © Dieter Schütz / pixelio.de
- 11. Extent of Change Nature of Change Types of change Source: Adapted from J. Balogun and V. Hope Hailey, Exploring Strategic Change, 3rd edition, Prentice Hall, 2007 Realignment Transformation Incremental Big Bang Adaptation Reconstruction Evolution Revolution Balogun‘s Types of Change
- 12. Transformation Durchführen Rainer Sturm / pixelio.de
- 13. Levins Modell Alte Struktur Neue Struktur Auftauen Ändern Neu einfrieren
- 14. Transformation Peter Smola / pixelio.de
- 16. Transformation bedeutet Änderung der Organisationskultur © Rainer Sturm / pixelio.de
- 17. Digitalisierung © Siegfried Springer / pixelio.de
- 18. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 19. Schatten-IT © Martin Schemm / pixelio.de
- 20. Medienbruch © Karl-Heinz Schack / pixelio.de
- 21. Datenqualität © Karl-Heinz Laube / pixelio.de
- 22. Systemunterstützung © Rainer Sturm / pixelio.de
- 23. * Schatten-IT * Medienbruch * Datenqualität * Systemunterstützung © RainerSturm / pixelio.de
- 24. Integration © Kurt Michel / pixelio.de
- 25. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 26. © Konstantin Gastmann / pixelio.de © Cornerstone / pixelio.de © Stephanie Hofschlaeger / pixelio.de © RainerSturm / pixelio.de Need for Data
- 29. Hygiene Faktoren © sokaeiko / pixelio.de
- 30. UUID © sokaeiko / pixelio.de
- 32. Enterprise Architekt Bernd Kasper / pixelio.de
- 33. * Dateneigentum * Hygiene Faktoren * UUID * Schnittstellen/API * Enterprise Architekt © RainerSturm / pixelio.de
- 34. Modernisierung No rbert L o r e n z / pixelio.de
- 35. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 36. Modernisierung Gebaut für den Austausch Gebaut für den Test Gebaut für den Betrieb Gebaut für den Wandel Pragmatisches Handwerk
- 37. EMERGENT DESIGN You Ain’t Gonna Need It (YAGNI) PLANNED DESIGN Big Design Up-Front (BDUF) 20-30% Planned Design 70-80% Emergent Design LDUF (Agile Architektur) Little Design Up-Front (LDUF)
- 38. Fokus auf Business Jorma Bork / pixelio.de
- 39. Controllers Ext. Interfaces Processes Entities * Robert C. Martin (Uncle Bob), Clean Architecture Robert C. Martins Clean Architecture Enterprise Business Rules Application Business Rules Interface Adapters Frameworks & Drivers Dependency Flow
- 40. Hybride Architekturen Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Active Record Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Domain Driven Design Entities Controllers Ext. Interfaces Use Cases Lambda/CQRS
- 41. Architektonische Optionen Erich Westendarp / pixelio.de
- 42. * Gebaut für Test und Betrieb * Gebaut für Wandel und Austausch * Pragmatisches Handwerk * Focus auf Business * Architektonische Optionen © RainerSturm / pixelio.de
- 43. Agilität © Christine Braune / pixelio.de
- 44. Aus dem Logbuch… © sokaeiko / pixelio.de
- 45. Agilität richtig nutzen Technische Umsetzung (wie?)große Sicherheit geringe Sicherheit FachlicheZielsetzung(was?)großeEinigkeitgeringeEinigkeit Einfach Chaos Kompliziert Komplex Complexity and Organizational Reality Paperback – 16 Dez 2009 Ralph D. Stacey
- 46. Extent of Change Nature of Change Types of change Source: Adapted from J. Balogun and V. Hope Hailey, Exploring Strategic Change, 3rd edition, Prentice Hall, 2007 Realignment Transformation Incremental Big Bang Adaptation Reconstruction Evolution Revolution Balogun‘s Types of Change
- 47. Gut für Komplexe und Dynamische Umgebungen Wie dynamisch?
- 48. Agilität bedeutet Änderung der Organisationskultur © Rainer Sturm / pixelio.de
- 50. Dogmatismus © Niko Korte / pixelio.de
- 51. Immunsystem © Niko Korte / pixelio.de
- 52. Agile Schätzung Aka / pixelio.de
- 53. Flexibler Scope Paul-Georg Meister / pixelio.de
- 54. Agiles Dreieck Leistung/Umfang = fest Aufwand = variabel Zeit = variabel Klassisches Projektmanagement Aufwand = fest Zeit = fest Leistung/Umfang = variabel Agiles Projektmanagement
- 55. Product Owner Wolfgang Dirscherl / pixelio.de
- 56. Best of Breed Bettina Stolze / pixelio.de
- 57. * Dogmatismus * Immunsystem * Schätzung * Flexibler Scope * Product Owner * Best of Breed © RainerSturm / pixelio.de
- 58. Agile IT Transformation © Rainer Sturm / pixelio.de © Christine Braune / pixelio.de © Norbert Lorenz / pixelio.de © Kurt Michel / pixelio.de © Siegfried Springer / pixelio.de
Hinweis der Redaktion
- http://www.nachrichten.at/oberoesterreich/innviertel/Wir-befinden-uns-in-der-Landwirtschaft-in-einer-digitalen-Revolution;art70,2482970 https://computerwelt.at/printausgabe/wir-befinden-uns-in-einer-digitalen-revolution/ http://www.diabsite.de/aktuelles/nachrichten/2017/170113b.html https://www.heise.de/ct/ausgabe/2018-4-Der-Bundestag-verschlaeft-die-digitale-Revolution-3954122.html https://www.welt.de/print/welt_kompakt/webwelt/article172661760/Digitale-Revolution-im-Automobilbau.html
- lichtkunst.73 / pixelio.de
- http://dysfunctionalrequirements.com/10-killer-visuals-every-scrum-master-needs/ Complexity and Organizational Reality Paperback – 16 Dec 2009 Ralph D. Stacey
- Aka / pixelio.de