In einigen Niederlassungen, wie in Palma de Mallorca, Barcelona, Marbella und Madrid bieten wir unseren Mandanten neben der Rechts- und Steuerberatung auch die Verwaltung ihrer Immobileninvestitionen an. Zu unseren Mandaten in diesem Bereich gehören neben Investoren. Hauseigentümergemeinschaften und Bauträgergesellschaften auch vermögende Privatkunden, die ihr Eigentum durch unsere Experten verwalten lassen.
Change Management ist wahrscheinlich einer der meistimplementierten ITIL®-Prozesse.
Mit der wachsenden Maturität des angewandten Prozesses ergeben sich nun in vielen Organisationen Fragen nach neuen Zielsetzungen und einer Erweiterung des Scope des Change Managements:
- Wie spielen Projekt- und Change Management zusammen?
- Welche Rolle hat Change Management im Budgetierungsprozess?
- Was sind die Auswirkungen neuer Technologien wie Cloud Computing oder neue Methoden wie Scrum auf das Change Management?
- Wo sind die Grenzen zwischen technischem und organisatorischem Change Management?
Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie in dieser Präsentation, wie das Change Management von Morgen aussehen wird.
In einigen Niederlassungen, wie in Palma de Mallorca, Barcelona, Marbella und Madrid bieten wir unseren Mandanten neben der Rechts- und Steuerberatung auch die Verwaltung ihrer Immobileninvestitionen an. Zu unseren Mandaten in diesem Bereich gehören neben Investoren. Hauseigentümergemeinschaften und Bauträgergesellschaften auch vermögende Privatkunden, die ihr Eigentum durch unsere Experten verwalten lassen.
Change Management ist wahrscheinlich einer der meistimplementierten ITIL®-Prozesse.
Mit der wachsenden Maturität des angewandten Prozesses ergeben sich nun in vielen Organisationen Fragen nach neuen Zielsetzungen und einer Erweiterung des Scope des Change Managements:
- Wie spielen Projekt- und Change Management zusammen?
- Welche Rolle hat Change Management im Budgetierungsprozess?
- Was sind die Auswirkungen neuer Technologien wie Cloud Computing oder neue Methoden wie Scrum auf das Change Management?
- Wo sind die Grenzen zwischen technischem und organisatorischem Change Management?
Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie in dieser Präsentation, wie das Change Management von Morgen aussehen wird.
Auswahlkriterien für Community SoftwareRainer Kolm
Die Präsentation soll eine Hilfestellung für die Auswahl der passenden Community Software sein, es geht um die Fragen:
- Was ist bei Aufbau einer erfolgreichen Community zu beachten?
- Welcher Business Cases liegt der Community zugrunde?
- Was sind mögliche Auswahlkriterien für Community Software?
- Welche Software Anbieter gibt es?
- Praxisbeispiele
Ausschreibungsmanagement | weyer spezialweyer gruppe
Für den Bereich der Auftragsvergabe sind öffentliche Auftraggeber zur Anwendung zahlreicher Regelungen verpflichtet.
Unabhängig von der Art der zu vergebenden Leistungen sind neben haushaltsrechtlichen Vorschriften und ministeriellen
Erlassen auch die umfangreichen Vorschriften des Vergaberechts zu beachten.
Werden diese Vorschriften nicht konsequent angewandt oder deren Anwendung nicht überprüft, bestehen neben dem
Risiko einer unwirtschaftlichen Mittelverwendung auch Risiken für die Projektverantwortlichen und das Projekt insgesamt.
Durch die Bündelung technischer, kaufmännischer und juristischer Kompetenz, die wir durch unser Netzwerk realisieren
können, sind wir in der Lage, öffentlichen Auftraggebern eine umfassende Beratung und Projektbetreuung zu bieten...
Viel Spass beim Lesen!
IT Beschaffungskonferenz, 28.8.2013 - Agile IT Beschaffung - Best PracticesReto Maduz
Vortrag zum Thema "Agile IT Beschaffung" im Bundesumfeld.
Dieser Vortrag wurde anlässlich der IT Beschaffungskonferenz vom 28.8.2013 an der Uni Bern gehalten. Organisatoren der Konferenz waren: ch-open, ISB, BBL, SIK und swissICT. Der Vortrag wurde unter dem Patronat von swissICT gehalten. Reto Maduz ist Mitglied der swissICT Fachgruppe Lean, Agile & Scrum.
MCI CLT Goldenes Visa UAE Deutsch (2021.04)Martin Kraeter
Umfassender Überblick über das GOLDENE VISA der Vereinigten Arabischen Emirate. Ein sehr attraktives Langzeit-Residenzprogramm der VAE, um Investoren, Unternehmern, Talenten, Spezialisten und Studenten die Ansiedlung in den VAE zu erleichtern.
A comprehensive overview about the GOLDEN VISA in the United Arab Emirates.
An attractive Long-Term Residence program of the UAE to attract Investors, Entrepreneurs, Talents, Specialists and Students with their settlement in the UAE.
MCI CLT Niederländische Holdingstrukturen DE (2021.03)Martin Kraeter
Die Vielfalt der Optionen, die das NL Firmenrecht in Bezug auf Holdings bietet. Wir betrachten hier:
Steuerbefreiung (Deelnemingsvrijstelling)
Holdingtöchter
Netz der DBAs
EU Quellensteuer-Befreiung
Dutch Finance Company (DFC)
Dutch Cooperative (DCOOP)
Stichting & STAK
Hybrid Holding
MCI CLT Dutch Holding Structures EN (2021.03)Martin Kraeter
The various options of the Dutch Corporate Law with regards to Holding Structures. Reflecting on:
Dutch Participation (Deelnemingsvrijstelling)
Holding Subsidiaries
Tax Treaty Network
EU Withholding Tax Exemption
Dutch Finance Company (DFC)
Dutch Cooperative (DCOOP)
Stichting & STAK
Hybrid Holding
MCI CLT Lecture at BUSEM, Bangkok University (2020.11)Martin Kraeter
The document provides an overview of starting a business in the United Arab Emirates, including evaluating the different jurisdictions like mainland, free zones, and offshore registers; outlining the incorporation and administrative procedures; and discussing support resources like incubators, accelerators, banks, and private equity funds. It also analyzes the UAE's economic landscape, strengths like infrastructure and opportunities for growth, and weaknesses like overdependence on certain sectors.
Auswahlkriterien für Community SoftwareRainer Kolm
Die Präsentation soll eine Hilfestellung für die Auswahl der passenden Community Software sein, es geht um die Fragen:
- Was ist bei Aufbau einer erfolgreichen Community zu beachten?
- Welcher Business Cases liegt der Community zugrunde?
- Was sind mögliche Auswahlkriterien für Community Software?
- Welche Software Anbieter gibt es?
- Praxisbeispiele
Ausschreibungsmanagement | weyer spezialweyer gruppe
Für den Bereich der Auftragsvergabe sind öffentliche Auftraggeber zur Anwendung zahlreicher Regelungen verpflichtet.
Unabhängig von der Art der zu vergebenden Leistungen sind neben haushaltsrechtlichen Vorschriften und ministeriellen
Erlassen auch die umfangreichen Vorschriften des Vergaberechts zu beachten.
Werden diese Vorschriften nicht konsequent angewandt oder deren Anwendung nicht überprüft, bestehen neben dem
Risiko einer unwirtschaftlichen Mittelverwendung auch Risiken für die Projektverantwortlichen und das Projekt insgesamt.
Durch die Bündelung technischer, kaufmännischer und juristischer Kompetenz, die wir durch unser Netzwerk realisieren
können, sind wir in der Lage, öffentlichen Auftraggebern eine umfassende Beratung und Projektbetreuung zu bieten...
Viel Spass beim Lesen!
IT Beschaffungskonferenz, 28.8.2013 - Agile IT Beschaffung - Best PracticesReto Maduz
Vortrag zum Thema "Agile IT Beschaffung" im Bundesumfeld.
Dieser Vortrag wurde anlässlich der IT Beschaffungskonferenz vom 28.8.2013 an der Uni Bern gehalten. Organisatoren der Konferenz waren: ch-open, ISB, BBL, SIK und swissICT. Der Vortrag wurde unter dem Patronat von swissICT gehalten. Reto Maduz ist Mitglied der swissICT Fachgruppe Lean, Agile & Scrum.
MCI CLT Goldenes Visa UAE Deutsch (2021.04)Martin Kraeter
Umfassender Überblick über das GOLDENE VISA der Vereinigten Arabischen Emirate. Ein sehr attraktives Langzeit-Residenzprogramm der VAE, um Investoren, Unternehmern, Talenten, Spezialisten und Studenten die Ansiedlung in den VAE zu erleichtern.
A comprehensive overview about the GOLDEN VISA in the United Arab Emirates.
An attractive Long-Term Residence program of the UAE to attract Investors, Entrepreneurs, Talents, Specialists and Students with their settlement in the UAE.
MCI CLT Niederländische Holdingstrukturen DE (2021.03)Martin Kraeter
Die Vielfalt der Optionen, die das NL Firmenrecht in Bezug auf Holdings bietet. Wir betrachten hier:
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Holdingtöchter
Netz der DBAs
EU Quellensteuer-Befreiung
Dutch Finance Company (DFC)
Dutch Cooperative (DCOOP)
Stichting & STAK
Hybrid Holding
MCI CLT Dutch Holding Structures EN (2021.03)Martin Kraeter
The various options of the Dutch Corporate Law with regards to Holding Structures. Reflecting on:
Dutch Participation (Deelnemingsvrijstelling)
Holding Subsidiaries
Tax Treaty Network
EU Withholding Tax Exemption
Dutch Finance Company (DFC)
Dutch Cooperative (DCOOP)
Stichting & STAK
Hybrid Holding
MCI CLT Lecture at BUSEM, Bangkok University (2020.11)Martin Kraeter
The document provides an overview of starting a business in the United Arab Emirates, including evaluating the different jurisdictions like mainland, free zones, and offshore registers; outlining the incorporation and administrative procedures; and discussing support resources like incubators, accelerators, banks, and private equity funds. It also analyzes the UAE's economic landscape, strengths like infrastructure and opportunities for growth, and weaknesses like overdependence on certain sectors.
2. Einführung
• MCI CLT ist eine internationale
Rechts-, Steuer-, Compliance- & Management-Kanzlei, gegründet als Intelligenter
Unternehmensdienstleister (Beratung, Treasury, Banking & Finance, CFO),
Asset-Manager, Treuhänder und Facilitator.
• Unser Fokus liegt auf Intelligenten Unternehmens-Services,
Treuhand, Asset- & Holdings-Management, zugeschnitten auf die
individuellen Besteuerungs- und Gesetzgebungs-Erfordernisse
und Angelegenheiten unserer Mandanten.
• Alleine im Immobilienmarkt der Vereinigten Arabischen Emirate
befinden sich Assets in 3-stelligem Millionenwert unter dem
Hands-on Management (ValueUP) von MCI CLT.
• Unser Beratungs- & Service-Portfolio wird im Folgenden beschrieben.
3. Immobilien-Portfolios Dubai
• Kontinuierlich
• Monitoring, Recherche & Bewertung
der VAE-Immobilienmärkte, Fokus Dubai
• Zusammenführung der Erkenntnisse
mit Mikro- / Makro-Ökonomischen
Trends und Entwicklungen
• Matchmaking with Developern,
Auftragnehmern, Maklern, Brokern,
Regulierungsbehörden sowie
anderen Investoren
• Individuelle & Risikoprofil-orientierte
Strukturierung und Optimierung der
Mittelbasis des Investors
• Investment-Fokus, Horizont,
Etiquette („do’s and don’ts“)
• Hebelung Voraussetzungen & Strategien
• Scouting & Bewertung von Investitions-Zielen
• Segmente (wohnen, gewerblich, öffentlich)
• Identifizierung von notleidenden
Immobilien / Rücknahmen von Banken
• Städtegeographie, Distrikt-Potenziale,
Gewinner / Verlierer
• Profilerstellung und Analyse
4. Unternehmens-Entwicklung
• Gestaltung des passenden
Firmen-Frameworks für den Investor
• IBC – International Business Company
• Free Zone Company
• Mainland Company
• Objekt-Firmen Patchwork
• Gründungsservice / Errichtung
• Management Dienstleistungen
• Operationale & Rechtliche Assistenz
• Assistenz bei der Einhaltung
von Firmen-Richtlinien
• Jährliche Legalisierungs-Angelegenheiten
• NOCs von/für Registrare, Banken,
Regulierungsbehörde
• CRS, ESR, Transparenzregister etc.
5. Banking & Financing
• Bankboarding für den Investor /
Firma des Investors
• Identifizierung geeigneter Finanzierungs- & Hypotheken-Optionen
• Banken & andere Finanzdienstleister
• Bauträger (Developer)
• Individuelle Finanz-Komposition
• Juristische Vertragsüberprüfung
• Verhandlung, Anpassungen, Abschluss
• Follow-Up Überwachung & Controlling
6. Investment = Kauf
• Abschließende Bewertung & Auswahl des Projekts
• ROI Projektion
• Risiko-Bewertung & Begrenzung
• Umgebungs- & Nachbarschafts-Analyse
• Überprüfung, Überarbeitung, Verhandlung & Abschluss der Kaufverträge (SPA)
• Projekt-Fortschritts-Überwachung (off-plan)
• Überwachung von Zahlungs- & Ratenzahlungs-Plänen
• Anpassung von Zahlungs-Konditionen
• Durchführung der Eigentumsübertragung (Transfer, DLD)
7. Investment = Hand-Over
• Koordination & Durchführung von
Mängel-Inspektionen
• Rechtliche Bewertung
– SPA in Theorie & Wirklichkeit
• Bewertung des Projekt-Status
• Evaluation & Mängel-Protokollierung
• Kontrolle der nachfolgenden
Mängelbeseitigung
• Neu-Bewertung und Standards
• Vermeiden der “Mausefalle”
Developer-Garantie setzt Baufirmen-
Haftung außer Kraft
• Durchführung der formellen
Übergabe (Hand-Over)
• Anträge & Registrierungen
(DEWA, District Cooling, Grundbuch etc.)
• Ausführung aller formalen Vereinbarungen
mit Verkäufern / Bauträgern (Developer)
8. Immobilien
Verwaltung
• Endausstattung der Immobilien-Einheiten für
• Full-Service Vermietungen
• Möblierte / Verwaltete Vermietungen
• Ferienwohnungen /-häuser / Kurzfrist Vermietungen
• Vertretungs-Mandat in der Eigentümer-Gemeinschaft (HOA)
• Auftragsvergabe für Vorbeugende Wartung
• Schnittstelle zwischen Gemeinschafts-Eigentum (JOP)
und Einheiten-bezogener Wartung
• Definition von Arbeitsumfang und Wartungs-Intervallen
I