Vortrag beim BITKOM AK KEM am 27.01.2010 in Darmstadt Persönliches Wissensmanagement Ein Tag an meinem Wissensarbeitsplatz Bild: Francesco de Goya: „Aun Aprendo“ (I am still learning)
Agenda Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Methoden für „knowledge cowboys“ Berufungsmanagement Persönliche Wissenslandkarte Persönliche Stakeholderkarte Persönliches Informationsportfolio Persönliches Publikationsportfolio Persönliches Wiki Persönliches Referenzmanagement Getting Things Done Reflexionstag Anhang: Meine Top 10 „Helferlein“ Persönliches Wissensmanagement
Simon Dückert Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Nachrichtentechnik) Digitale Nachrichten Technik im Fraunhofer IIS Aufbau Wissensmanagement-System für das Fraunhofer IIS (1999, Aktueller Status im  Jahresbericht 2008  beschrieben) Gründung der  Cogneon GmbH , Beratung für Wissens- management, Lernende Organisationen und Wissensarbeit im Jahr 2001 Vizepräsident der  Gesellschaft für Wissensmanagement e.V.   Mitglied des  New Club of Paris  (NCoP) Jury-Mitglied des  Most Admired Knowledge City Award Persönliches Wissensmanagement https://www.xing.com/profile/Simon_Dueckert  (Profil) http://twitter.com/simondueckert  (Tweet) http://www.cogneon.de/blog/2  (Weblog)
Cogneon – Über uns Unsere Mission:  „Wir befähigen Menschen und  Organisationen durch Wissen richtig zu handeln“. Ganzheitlichkeit:  Betrachtung der Dimensionen Mensch, Organisation und Infrastruktur. Portfolio:  Beratung, Coaching, Dienstleistung, Schulung. Aktueller Fokus: Expert Debriefing  und professionelle Wissensarbeit Project Debriefing  und wissensorientiertes Projektmanagement Wikis  und Wissensinfrastruktur Standorte:  Metropolregion Nürnberg (Erlangen),  Metropolregion Rhein-Ruhr (Düsseldorf), (geplant) Metropolregion München. Kunden:  Audi AG, Elektrobit Automotive GmbH, Johnson Controls GmbH, Metro AG, Robert Bosch GmbH, Schaeffler KG etc. Persönliches Wissensmanagement
High Touch and High Tech Für alles, was Sie heute sehen, benötigen Sie nur ein Gehirn und einen einen USB-Stick! Persönliches Wissensmanagement
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne, es zu lieben.
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Erschließe Dir neue Wissensquellen.
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Nutze Dein Wissen.
Verhaltensregeln für „knowledge cowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Stürze andere höflich aber bestimmt in Wissenskrisen.
Einordnung in das Wissensmanagement nach der Erlanger Schule Persönliches Wissensmanagement Motivation „know-why“ Handlungen „ know-how“ Wissen „ know-that“ Strategisches Wissensmanagement Operatives Wissensmanagement Akteure „ know-who“ Berufungs-management Persönliche Stakeholderkarte Getting Things Done Reflexion Persönliches Publikationsportfolio Persönliches Referenzmanagement Persönliches Informationsportfolio Persönliche Wissenslandkarte Persönliches Wiki
Berufungsmanagement Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.flickr.com/photos/40826712@N00/3416985427/sizes/l/. Berufungsmanagement
Hauptziel des Wissensmanagements: Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren, um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen. Quelle: Google Earth. Berufungsmanagement
Hauptziel des Wissensmanagements: Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren, um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen. Quelle: Google Earth. Berufungsmanagement Wissensstrategie
Persönliche Wissenslandkarte Persönliches Wissensmanagement Persönliche Wissenslandkarte Wissensstrategie
Persönliche Stakeholderkarte Persönliches Wissensmanagement Persönliche Stakeholderkarte
Persönliches Wiki Persönliches Wissensmanagement Getting Things Done Quelle: http://www.flickr.com/photos/jfrenzelphotos/3029354773/sizes/o/.
Getting Things Done B Persönliches Wissensmanagement Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html. Getting Things Done (GTD) Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt. Bei GTD geht es darum dass Wissensarbeiter Ihren Input und Output produktiv selbst(!) organisieren. Der GTD-Prozess ist einer(!) davon, den sich jeder Wissensarbeiter anpassen kann.
Getting Things Done B Persönliches Wissensmanagement Getting Things Done (GTD) Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html. Getting Things Done (GTD) Aufgabenliste (Outlook) Kalender (Outlook) Outlook Wiki Dateisystem Projektliste (Wiki) Aufgabenliste(Outlook) Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt. Bei GTD geht es darum Input und Output von Wissens-arbeitern produktiv zu ko-ordinieren Der GTD-Prozess ist eine(!) davon, die sich der Wissensarbeiter anpassen kann.
Persönliches Wiki Persönliches Wissensmanagement Persönliches Wiki Quelle: http://www.flickr.com/photos/cogdog/19490596/sizes/l/.
Persönliches Wiki - Startseite Persönliches Wissensmanagement Persönliches Wiki
Persönliches Wiki - Projekte Persönliches Wissensmanagement Pers. Wiki - GTD - Projektliste
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Aufgabenliste Persönliches Wissensmanagement GTD - Aufgabenliste
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Informationsportfolio - Bücher Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio Durchsucht 1,7 Gbyte, 529 Ordner, 4490 Dateien
Informationsportfolio – KM News Channel Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
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Referenzmanagement Persönliches Wissensmanagement Referenzmanagement Quelle: http://www.flickr.com/photos/55198290@N00/25314528/sizes/o/.
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Zotero Persönliches Wissensmanagement Referenzmanagement - Literatur
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Jahresretrospektive Persönliches Wissensmanagement Reflexion
Jahresretrospektive Persönliches Wissensmanagement Reflexionstag 3. Freitag im Dezember
Meine Top 10 kleiner Helferlein Persönliches Wissensmanagement
Meine Top 10 Helferlein Xmind:  zur Erstellung von Wissenslandkarten und Mind Maps:  http://xmind.org . CMAP Tools:  zur Erstellung von Konzeptkarten:  http://cmap.ihmc.us  . yEd:  zur Erstellung von sozialen Netzwerk-Diagrammen:  http://www.yworks.com/products/yed . rssOWL:  zum Lesen von RSS-/Atom-Feeds:  http://www.rssowl.org . Zotero:  zur Verwaltung von Literatur:  http://www.zotero.org . Delicious:  zur Verwaltung von Weblinks:  http://delicious.com . Google Custom Search Engine:  zum gezielten Durchsuchen von Webseiten-Kollektionen (z.B. KM Search mit ca. 1.200 KM-Weblinks):  http://www.google.com/cse . Scribefire:  als Offline-Blog-Editor:  http://www.scribefire.com . Mixxt:  zur Erstellung von „ad-hoc social networks“:  http://mixxt.org . Flip :  zum Aufnehmen von Videosequenzen (z.B. Interviews):  http://www.theflip.com . Persönliches Wissensmanagement
V ielen Dank! Persönliches Wissensmanagement Cogneon GmbH Henkestr. 91 D-91052 Erlangen http://www.cogneon.de Hr. Simon Dückert [email_address] +49 9131 616 6666

Ein Tag an meinem Wissensarbeitsplatz

  • 1.
    Vortrag beim BITKOMAK KEM am 27.01.2010 in Darmstadt Persönliches Wissensmanagement Ein Tag an meinem Wissensarbeitsplatz Bild: Francesco de Goya: „Aun Aprendo“ (I am still learning)
  • 2.
    Agenda Verhaltensregeln für„knowledge cowboys“ Methoden für „knowledge cowboys“ Berufungsmanagement Persönliche Wissenslandkarte Persönliche Stakeholderkarte Persönliches Informationsportfolio Persönliches Publikationsportfolio Persönliches Wiki Persönliches Referenzmanagement Getting Things Done Reflexionstag Anhang: Meine Top 10 „Helferlein“ Persönliches Wissensmanagement
  • 3.
    Simon Dückert Dipl.-Ing.Elektrotechnik (Nachrichtentechnik) Digitale Nachrichten Technik im Fraunhofer IIS Aufbau Wissensmanagement-System für das Fraunhofer IIS (1999, Aktueller Status im Jahresbericht 2008 beschrieben) Gründung der Cogneon GmbH , Beratung für Wissens- management, Lernende Organisationen und Wissensarbeit im Jahr 2001 Vizepräsident der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. Mitglied des New Club of Paris (NCoP) Jury-Mitglied des Most Admired Knowledge City Award Persönliches Wissensmanagement https://www.xing.com/profile/Simon_Dueckert (Profil) http://twitter.com/simondueckert (Tweet) http://www.cogneon.de/blog/2 (Weblog)
  • 4.
    Cogneon – Überuns Unsere Mission: „Wir befähigen Menschen und Organisationen durch Wissen richtig zu handeln“. Ganzheitlichkeit: Betrachtung der Dimensionen Mensch, Organisation und Infrastruktur. Portfolio: Beratung, Coaching, Dienstleistung, Schulung. Aktueller Fokus: Expert Debriefing und professionelle Wissensarbeit Project Debriefing und wissensorientiertes Projektmanagement Wikis und Wissensinfrastruktur Standorte: Metropolregion Nürnberg (Erlangen), Metropolregion Rhein-Ruhr (Düsseldorf), (geplant) Metropolregion München. Kunden: Audi AG, Elektrobit Automotive GmbH, Johnson Controls GmbH, Metro AG, Robert Bosch GmbH, Schaeffler KG etc. Persönliches Wissensmanagement
  • 5.
    High Touch andHigh Tech Für alles, was Sie heute sehen, benötigen Sie nur ein Gehirn und einen einen USB-Stick! Persönliches Wissensmanagement
  • 6.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf.
  • 7.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne, es zu lieben.
  • 8.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft.
  • 9.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Erschließe Dir neue Wissensquellen.
  • 10.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Nutze Dein Wissen.
  • 11.
    Verhaltensregeln für „knowledgecowboys“ Am Anfang war das Unwissen. Teile Dein Wissen (mit anderen knowledge cowboys). Speise ins Wissensnetzwerk ein und stärke so die Wissensgemeinschaft. Überprüfe deine Wissensrelevanzfilter - mache Dich auf die Suche nach dem Abwegigen. Was Du weisst, wollen viele gar nicht wissen. Verwende zur Wissensvermittlung so oft du kannst anschauliche Beispiele. Denke an die Wissensnutzer (bevor Du sie mit Informationen üŸberschwemmst). Sei streng bei der Auswahl neuer knowledge cowboys. Zolle den Wissensgurus und ihren Buzzwords keinen Respekt. Achte das Unwissen anderer - füŸhle dich nicht als Missionar. Nutze Dein Wissen. Verzweifle nicht an Deinem Unwissen, sondern lerne es zu lieben. Erschliesse Dir neue Wissensquellen. Befrage immer erst Dein Wissen vor dem der Anderen. Freue Dich, wenn Du nichts mehr sicher weisst, sei glüŸcklich üŸber Wissenskrisen. Stürze andere höšflich aber bestimmt in Wissenskrisen. Lasse Dir die Welt aus den Augen anderer knowledge cowboys erklŠären. Setze an verwendbarem Wissen an. Versuche mit den anderen eine gemeinsame Sprache üŸber WissensphŠänomene aufzubauen. Beobachte bei VeräŠnderungen der Wissensbasis stets die Machtkomponente. Meide und isoliere Wissensdiebe. Akzeptiere widersprüŸchliche Regeln fŸür knowledge cowboys. Persönliches Wissensmanagement Quelle: http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/DissRomhardt/Diss_Romhardt.pdf. Stürze andere höflich aber bestimmt in Wissenskrisen.
  • 12.
    Einordnung in dasWissensmanagement nach der Erlanger Schule Persönliches Wissensmanagement Motivation „know-why“ Handlungen „ know-how“ Wissen „ know-that“ Strategisches Wissensmanagement Operatives Wissensmanagement Akteure „ know-who“ Berufungs-management Persönliche Stakeholderkarte Getting Things Done Reflexion Persönliches Publikationsportfolio Persönliches Referenzmanagement Persönliches Informationsportfolio Persönliche Wissenslandkarte Persönliches Wiki
  • 13.
    Berufungsmanagement Persönliches WissensmanagementQuelle: http://www.flickr.com/photos/40826712@N00/3416985427/sizes/l/. Berufungsmanagement
  • 14.
    Hauptziel des Wissensmanagements:Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren, um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen. Quelle: Google Earth. Berufungsmanagement
  • 15.
    Hauptziel des Wissensmanagements:Wissen schaffen, (ver-)teilen und bewahren, um die Bedingungen zum Überleben nachhaltig sicherzustellen. Quelle: Google Earth. Berufungsmanagement Wissensstrategie
  • 16.
    Persönliche Wissenslandkarte PersönlichesWissensmanagement Persönliche Wissenslandkarte Wissensstrategie
  • 17.
    Persönliche Stakeholderkarte PersönlichesWissensmanagement Persönliche Stakeholderkarte
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    Persönliches Wiki PersönlichesWissensmanagement Getting Things Done Quelle: http://www.flickr.com/photos/jfrenzelphotos/3029354773/sizes/o/.
  • 19.
    Getting Things DoneB Persönliches Wissensmanagement Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html. Getting Things Done (GTD) Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt. Bei GTD geht es darum dass Wissensarbeiter Ihren Input und Output produktiv selbst(!) organisieren. Der GTD-Prozess ist einer(!) davon, den sich jeder Wissensarbeiter anpassen kann.
  • 20.
    Getting Things DoneB Persönliches Wissensmanagement Getting Things Done (GTD) Quellen: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3034815825, http://gtdrawings.blogspot.com/2008/12/1000-heads-project.html. Getting Things Done (GTD) Aufgabenliste (Outlook) Kalender (Outlook) Outlook Wiki Dateisystem Projektliste (Wiki) Aufgabenliste(Outlook) Dazu gibt es vermutlich genau so viele Ansätze, wie es Wissensarbeiter gibt. Bei GTD geht es darum Input und Output von Wissens-arbeitern produktiv zu ko-ordinieren Der GTD-Prozess ist eine(!) davon, die sich der Wissensarbeiter anpassen kann.
  • 21.
    Persönliches Wiki PersönlichesWissensmanagement Persönliches Wiki Quelle: http://www.flickr.com/photos/cogdog/19490596/sizes/l/.
  • 22.
    Persönliches Wiki -Startseite Persönliches Wissensmanagement Persönliches Wiki
  • 23.
    Persönliches Wiki -Projekte Persönliches Wissensmanagement Pers. Wiki - GTD - Projektliste
  • 24.
    Wochenplanung - TimeboxedPersönliches Wissensmanagement GTD – Aufgaben und Kalender
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  • 26.
    Informationsportfolio - BücherInformationsportfolio Quelle: http://www.flickr.com/photos/dailypic/3070661276/sizes/l/.
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    Informationsportfolio - BücherPersönliches Wissensmanagement Informationsportfolio Durchsucht 1,7 Gbyte, 529 Ordner, 4490 Dateien
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    Informationsportfolio – KMNews Channel Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
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    Informationsportfolio – KMNews Channel Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
  • 30.
    Informationsportfolio – KMNews Channels Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
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    Informationsportfolio – KMNews Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
  • 32.
    Informationsportfolio – KMNews Share Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
  • 33.
    Informationsportfolio – KMNews Map Persönliches Wissensmanagement Informationsportfolio
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    Referenzmanagement Persönliches WissensmanagementReferenzmanagement Quelle: http://www.flickr.com/photos/55198290@N00/25314528/sizes/o/.
  • 35.
    Delicious - BookmarksPersönliches Wissensmanagement Referenzmanagement - Links
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    Publikationsportfolio Persönliches WissensmanagementPublikations- portfolio Quelle: http://www.flickr.com/photos/olivander/3769550295/sizes/l/.
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    Blog - GfWMPersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio – Blog 1 3.261 Aufrufe 11.744 Aufrufe
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    Delicious - BookmarksPersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio – Blog Editor
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    Blog – ScribefirePersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio – Blog Editor Unter http://www.kmers.org trifft sich die KM-Community, die sich auf Twitter rund um den Hashtag #kmers gebildet hat.
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    Blog - CogneonPersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio – Blog 2
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    Blog - CogneonPersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio – Blog 2
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    Blog – TwitterPersönliches Wissensmanagement Publikationsportfolio - Microblog
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    Jahresretrospektive Persönliches WissensmanagementReflexionstag 3. Freitag im Dezember
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