Projektarbeit bleibt weit unter ihren Möglichkeiten! In Großprojekten finden Projektmanager zunehmend kein Ende mehr und die Anzahl der Witze auf Kosten des Projektmanagements wächst stetig. Heiko Bartlog und Olaf Hinz lieben ihre Profession und sind überzeugt, dass Projektarbeit eine der effektivsten Möglichkeiten ist, neue Ideen erfolgreich zu machen. Bei steigender Ungewissheit und Komplexität sind zertifizierte Vorgehensmodelle jedoch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Sie meinen: Für erfolgreiche Projektarbeit ist Vernetzung wichtiger als der Wahrheitsanspruch eines Zertifikates.
18. PMI Hamburg 2019-05-24
Das Wasserfall-Modell ist ein historisches
Missverständnis …
Quelle:
Peter Kemp / Paul Smith - Adapted from Paul Smith's work at
wikipedia, CC BY 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=10633070
Prototyping
19. PMI Hamburg 2019-05-24
68%
Erfolgsquote
„eingespielte
Teams“
über alle
methodischen
Ansätze hinweg
Vernetzung ist wichtiger als der
Wahrheitsanspruch eines Zertifikats
18% Erfolgsquote
„Wasserfall“
44% Erfolgsquote
„agil“
33% Erfolgsquote
„ohne
methodischen
Ansatz“
Aber:
„eingespieltes
Team“
CHAOS
Report
Quelle: https://www.pentaeder.de/projekte/2011/10/11/was-ist-des-agilen-pudels-kern/
26. PMI Hamburg 2019-05-24
VIELEN DANK!
Heiko Bartlog
W e b : b ar t l o g. d e
E - M ai l : h ei k o @ ba r t l o g . d e
T e l : + 4 9 3 0 5 2 6 5 9 2 02
S o c ia l :
Olaf Hinz
W e b : h in z - w ir k t . d e
E - M ai l : o h@ h i n z- w i r k t . d e
T e l : + 4 9 4 0 3 5 0 8 5 8 8 9
S o c ia l :
L o t s e n d i e n s t e f ü r P r o j e k t m a n a g e r ,
F ü h r u n g s k r ä f t e & O r g a n i s a t i o n e n i m W a n d e l
E x p e r t e f ü r P r o j e k t a r b e i t , A g i l i t ä t ,
Z u s a m m e n a r b e i t u n d I n n o v a t i o n