[PDF] Das Fachkräftepotenzial ist weiblich - der sächsische Arbeitsmarkt braucht Frauen [http://www.lifepr.de?boxid=294468]

1. Intelligente Arbeitszeitmodelle als Baustein einer modernen Personalpolitik
Zahlreiche Unternehmen – kleine und große – haben in den letzten Jahren gezeigt: Wer wirtschaftlich
erfolgreich sein möchte, hat Vorteile, wenn er die familiären Belange der Beschäftigten nicht nur als
Privatsache betrachtet. Familienbewusste Unternehmensführung, d. h. moderne Personalpolitik lohnt
sich, weil sie die Attraktivität von Unternehmen erhöht und die Gewinnung von Fachkräften erleichtert.
Die heutige Arbeitswelt befindet sich in einem radikalen Umbruch – traditionelle und starre
Arbeitszeitregelungen gehören der Vergangenheit an. Flexibilität ist das Thema der Zukunft und das
hat gerade die Wirtschaftskrise gezeigt. Gefragt sind heute – wollen Sie die Fachkräfte von Morgen
gewinnen – intelligente Arbeitszeitmodelle, die eine Balance zwischen persönlichen Wünschen und
gesellschaftlichen wie auch betrieblichen Anforderungen herstellen. Eine Vielfalt von Teilzeitmodellen
eröffnet für berufstätige Mütter und Väter neue Chancen, familiengerecht zu arbeiten und damit Ihre
Attraktivität als Unternehmen zu steigern.
Es gibt folgende Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung bzw. -reduzierung:
Teilzeit Classic: das klassische Teilzeit-Modell (täglich mehr Freizeit)
Die tägliche Arbeitszeit wird stundenweise reduziert. Durch regelmäßige Verteilung der Arbeitsstunden
ist Teilzeit Classic für Unternehmen die am einfachsten umzusetzende Form von Teilzeit.
Teilzeit Classic vario: die variable Variante des Teilzeit Classic–Modells (ganze freie Tage pro
Woche)
Die wöchentliche Arbeitszeit wird auf zwei bis fünf Tage verteilt. Dabei kann auch die tägliche,
wöchentliche oder monatliche Stundenzahl variieren. Teilzeit ist mit Vollzeit kombinierbar.
Teilzeit Jobsharing: Zwei ArbeitnehmerInnen teilen sich eigenverantwortlich eine
Stelle (mehr Freizeit durch Stellenteilung)
Teilzeit-MitarbeiterInnen können auch Vollzeitprojekte übernehmen und verantwortlich leiten. Die
Projektverantwortung bleibt dabei uneingeschränkt bestehen. Voraussetzung: regelmäßige
Abstimmung und Informationsaustausch. Für Unternehmen mit langen Servicezeiten ist Teilzeit
Jobsharing ein Modell zur besseren Kundenorientierung.
Teilzeit Invest: die „unsichtbare“ Teilzeit (Freizeit oder Gehalt ansparen)
Gearbeitet wird unverändert Vollzeit – bezahlt wird Teilzeit. Die Differenz wird als Zeit- oder
Geldguthaben auf einem Langzeitkonto angespart. Möglich werden so mehrmonatige Urlaubsphasen
(z. B. Sabbaticals).
Teilzeit Team: Betriebe und Unternehmen geben nur vor, wie viele MitarbeiterInnen in
bestimmten Zeitabschnitten anwesend sein müssen (variable Verteilung im Team)
Im Team wird die jeweilige persönliche Arbeitszeit geplant und abgesprochen, kurzfristige Änderungen
sind jederzeit möglich. Für Beschäftigte ist dies die flexibelste Form, Arbeitszeit bzw. Freizeit zu
planen. Für ArbeitgeberInnen ist Teilzeit Team ein Modell zur Optimierung der Auslastung und der
Kundenorientierung.
Teilzeit Saison: zum Ausgleich von Über- bzw. Unterauslastung in Saisonbetrieben (längere
Freizeitphasen)
In Hochphasen werden ArbeitnehmerInnen Vollzeit beschäftigt, bei niedriger Auslastung haben sie
frei. So können Entlassungen verhindert werden. Die kostenintensive Suche und Einarbeitung neuer
MitarbeiterInnen für die Hochsaison entfällt. ArbeitnehmerInnen erhalten ganzjährig ein
gleichbleibendes monatliches Grundgehalt.
Teilzeit Home: ArbeitnehmerInnen arbeiten in Teilzeit auch von zu Hause (Wegezeiten
entfallen)

2. Vereinbarte Arbeitszeiten stellen die Erreichbarkeit sicher und erleichtern die Zusammenarbeit.
Tägliche Leerlaufzeiten wie Hin- und Rückfahrten entfallen. Die Bindung ans Unternehmen wird durch
einzelne Arbeitstage im Unternehmen gestärkt.
Steigern Sie Ihre Attraktivität! Erhalten Sie das Know How Ihrer Beschäftigten und Ihres
Unternehmens! Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das es Müttern und Vätern mit Kindern erlaubt,
Diskontinuitäten im Berufsverlauf zu minimieren, um die Entwertung von Humankapital möglichst
gering zu halten. Nur durch rechtzeitiges Umdenken können Sie vor dem Hintergrund des
demographischen Wandels und des absehbaren Fachkräftemangels qualifiziertes Personal halten und
gewinnen wie auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern!
Ihre Agentur für Arbeit bietet Ihnen persönliche und individuelle Beratung durch den Arbeitgeber-
Service. Sie erreichen den Arbeitgeber-Service montags bis freitags von 8.00 bis 18.00 Uhr über die
Hotline:
01801/66 44 66 (Festnetzpreis 3,9 ct/min; Mobilfunkpreise höchstens 42 ct/min)
Ihre Beauftragte für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt in Ihrem Agenturbezirk informiert Sie
gerne in Fragen der modernen Personalpolitik.