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http://www.mergerduediligence.de
Was ist eine
Due Diligence?
Grundlagen derDue Diligence
• Due Diligence ist eine Aufgabe mit Sach-
und Formalzielen.
• Die Klarheit über die Ziele ermöglicht es uns,
die Due Diligence zielführend durchzuführen.
• Für weitere Informationen lesen Sie bitte das
Buch
Due Diligence Aufgabe
Due Diligence
Sachziel Formalziel
Informationen für eine
sachkundige
Kaufentscheidung
von Unternehmen
bereitstellen
Informationsasymmetrie minim.
Risiko minimieren
Qualität der Ergebnisse max.
Wahrscheinlichkeit
des Integrationserfolgs
maximieren
Ziel und Maßnahmen derDue Diligence
Due Diligence
Sachziel
Informationen zur Verfügung
stellen
für eine
sachkundige Entscheidung
eine Firma zu kaufen
Sammeln und
Bereitstellen von
Informationen
Maßnahmen
Informationen analysieren
in der Absicht
eine Entscheidung
voranzutreiben
Formalziele der Due Diligence
Formalziel
• Informations-
asymmetrie minimieren
• Risiko minimieren
• Maximale Qualität der
Ergebnisse
• Maximierung der
Wahrscheinlichkeit
eines
Integrationserfolgs
Maßnahmen (Beispiele)
• Zusätzliche Informationen über Drittanbieter
wie Open-Source-Scans, Security-Scans der
zu erwerbenden Software.
• Kenntnis der allgemeinen M&A-Risiken,
Analyse des Transaktionsrisikos anhand eines
Risikokatalogs, Überprüfung der Risiken und
Auswirkungen vergangener M&A-Prozesse.
• Hoher Reifegrad der Fähigkeiten, Nutzung
interner Experten als Prüfer der Ergebnisse
• Planen Sie sorgfältig, nutzen Sie interne
Experten für die Überprüfung des Plans,
überprüfen Sie Risiken und Auswirkungen
vergangener Integrationspläne
und -ergebnisse.
Weitere Informationen finden Sie hier:
http://www.mergerduediligence.de

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Due diligence Grundlagen: Die Aufgabe

  • 2. Grundlagen derDue Diligence • Due Diligence ist eine Aufgabe mit Sach- und Formalzielen. • Die Klarheit über die Ziele ermöglicht es uns, die Due Diligence zielführend durchzuführen. • Für weitere Informationen lesen Sie bitte das Buch
  • 3. Due Diligence Aufgabe Due Diligence Sachziel Formalziel Informationen für eine sachkundige Kaufentscheidung von Unternehmen bereitstellen Informationsasymmetrie minim. Risiko minimieren Qualität der Ergebnisse max. Wahrscheinlichkeit des Integrationserfolgs maximieren
  • 4. Ziel und Maßnahmen derDue Diligence Due Diligence Sachziel Informationen zur Verfügung stellen für eine sachkundige Entscheidung eine Firma zu kaufen Sammeln und Bereitstellen von Informationen Maßnahmen Informationen analysieren in der Absicht eine Entscheidung voranzutreiben
  • 5. Formalziele der Due Diligence Formalziel • Informations- asymmetrie minimieren • Risiko minimieren • Maximale Qualität der Ergebnisse • Maximierung der Wahrscheinlichkeit eines Integrationserfolgs Maßnahmen (Beispiele) • Zusätzliche Informationen über Drittanbieter wie Open-Source-Scans, Security-Scans der zu erwerbenden Software. • Kenntnis der allgemeinen M&A-Risiken, Analyse des Transaktionsrisikos anhand eines Risikokatalogs, Überprüfung der Risiken und Auswirkungen vergangener M&A-Prozesse. • Hoher Reifegrad der Fähigkeiten, Nutzung interner Experten als Prüfer der Ergebnisse • Planen Sie sorgfältig, nutzen Sie interne Experten für die Überprüfung des Plans, überprüfen Sie Risiken und Auswirkungen vergangener Integrationspläne und -ergebnisse.
  • 6. Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.mergerduediligence.de