Lernen Sie praxiserprobte Vorgehensweisen kennen, Risikoaspekte in Ihre Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie zu integrieren. Ziel des Trainings ist es, in Ihrem konkreten Anwendungsfall gemeinsam die ersten Schritte zu setzen. www.trainingsakademie.eu

1. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für
Instandhaltung und Produktion. V02_11.08.2014
Praxistaugliche Risikoanalyse und
Ableitung der Instandhaltungs- und
Ersatzteilstrategie
Modul TA01-23-D
Teilnahmegebühr:
2-tägiges Training/Person: € 1.190,-, zzgl. der gesetzlichen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Im Preis sind enthalten:
 Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools,
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
 Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen
 Teilnahmebestätigung
Voraussetzungen:
Keine
Methoden:
Vortrag, Workshop, Übungen
Dipl.-Ing. Ludwig Grubauer
dankl+partner consulting gmbh
18.-19.03.2015, München
MCP Deutschland GmbH
Arnulfstraße 19
D-80335 München
Fon: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Fax: +49 (0) 89 22 84 06 80-9
Email: office@mcpeurope.de
Web: www.mcpeurope.de

2. Ihr Nutzen:
Ihre Anlage soll eine hohe Verfügbarkeit aufweisen? Sie besteht aus einer großen Anzahl von
Komponenten? Instandhaltungsmaßnahmen werden häufig ungeplant durchgeführt? Ihr Budget
für Ersatzteile ist eng begrenzt? Dann sollten RBM, RCM oder Risikoanalyse für Sie als
Betriebsleiter, Asset Manager, Instandhaltungsleiter, Betriebstechniker oder Anlagenplaner keine
Modeworte sein.
Lernen Sie praxiserprobte Vorgehensweisen kennen, Risikoaspekte in Ihre Instandhaltungs- und
Ersatzteilstrategie zu integrieren. Ziel des Trainings ist es, in Ihrem konkreten Anwendungsfall
gemeinsam die ersten Schritte zu setzen.
Trainingsinhalt:
 Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick:
FME(C)A, RCM, RBM, u.a.
 Für welche Anwendungen eignet sich eine Risikoanalyse?
 Welche Ihrer Teilanlagen verdienen erhöhte Aufmerksamkeit?
 Praxiserprobte Vorgehensweise zur Risikoanalyse
 Risikoanalyse durchgeführt - was nun?
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle aus Ihrem Tagesgeschäft, Übungen zur praktischen
Umsetzung
Kompetenzlevel
 Fachkompetenz
 Führungskompetenz
 Sozialkompetenz
 Methodenkompetenz