Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das neue Wissen an. www.trainingsakademie.eu

1. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für
Instandhaltung und Produktion. V02_11.08.2014
Instandhaltungscontrolling –
Kennzahlen, Benchmarking,
„Marketing“
Modul TA01-11
Teilnahmegebühr:
2-tägiges Training/Person: € 1.190,-, zzgl. der gesetzlichen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Im Preis sind enthalten:
 Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools,
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
 Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen
 Teilnahmebestätigung
Voraussetzungen:
Keine
Methoden:
Vortrag, Workshop, Übungen
Dipl.-Ing. Heino Schuckmann
MCP Deutschland GmbH
Ing. Günter Loidl
dankl+partner consulting gmbh
Für Trainings in Salzburg:
Fon: +43 (0) 662 85 32 04-0
Email: office@dankl.com
Für Trainings in München:
Fon: +49 (0) 89 22 84 06 80-0
Email: office@mcpeurope.de
20.-21.05.2015, München
16.-17.09.2015, Salzburg

2. Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“
bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“.
Prinzipien des Trainings:
Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer
Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen.
Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und
Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an.
Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten,
diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das
neue Wissen an.
Ihr Nutzen:
 Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen
 Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks
 Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks
 Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen
 Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion
Trainingsinhalt:
 Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
 IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
 Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
 Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
 Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
 Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen